palestra 8: experiências do senar minas – minas jovem rural: sucessão no campo

ESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PROJETOESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PALESTRANTE CELSO FURTADO JÚNIOR

ASSESSOR DE PLANEJAMENTOcelso@senarminas.org.br(31) 3074-3858

OS JOVENS E A SUCESSÃO FAMILIAR EM PROPRIEDADES LEITEIRAS

Embrapa – Gado de Leite

Juiz de Fora, 28/10/2016

Minas Jovem Rural

Planejamento Estratégico 2012/2014: proposta de um projeto específico para jovens do meio rural.

Descontinuidade do negócio;

Formar sucessores;

Preservar e dar continuidade no negócio familiar;

Minas Jovem Rural

Experiência Inicial

1)Set/Out 2013: estruturação do Pré-Projeto “Minas Jovem Rural”;

2)Nov/2013: reunião grupo Jovem Capal (Araxá): apresentação de propostas e convergência de ideias;

3)Dez/2013: Encontro dos jovens e seus familiares;

a)Palestra: Um olhar sobre o agronegócio Brasileiro – oportunidades

e desafios;

b)Dinâmica de grupo com as famílias;

c)Matriz de prioridades;

d)Palestra: excelência na gestão da propriedade rural;

e)Cursos, missão técnica;

f)Negócio Certo Rural;

PLANO DE NEGÓCIO“Elaborado pela Família”

PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO

Descontinuidade do Negócio RuralProblema Focal

Falta de interesse na atividade

rural

Desconhecimento do potencial

do agronegócio

Baixo investimento em instrumentos

de gestão

Restrição financeirapara investir na

atividade

Ausência processo orientado de sucessão familiar

CAUSAS

EFEITOS

Redução da

produção

Saída do jovem do meio rural

Empreendimentos vendidos ou arrendados

Áreas sub-

utilizadas

Busca de oportunidades de trabalho e renda em outros setores

Promover a sucessão familiar; Contribuir para a ampliação da visão estratégica com foco nas oportunidades do agronegócio contemporâneo;

Estimular a adoção de técnicas de gestão;

Estimular a permanência do jovem no campo e continuidade do negócio da família;

PRINCIPAIS OBJETIVOSPRINCIPAIS OBJETIVOS

PRODUTORES RURAIS E SEUS FAMILIARESIDADE: a partir de 16 anos

TURMAS: 10 propriedades rurais.PARTICIPAÇÃO: 2 a 3 pessoas por propriedade

PÚBLICO

ITINERÁRIO FORMATIVO – PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO

FASE 2Gestão e Sucessão no Campo

ABORDAGEM DO PROJETO

BLOCOI

“Teoria”

BLOCOII

“Consultoria”

CH: 16 horas Duração: 2 dias

CH: 4 horas/Empresa Rural

Trajetória da Propriedade RuralDescontinuidade do Negócio Oportunidades no AgronegócioDiagnóstico da Propriedade RuralPilares da Sucessão

FOCO DA CONSULTORIAHistórico e Trajetória da PropriedadeInventário PatrimonialAnálise “F.O.F.A” familiar

Gestão e Sucessão no Campo

ABORDAGEM DO PROJETO

BLOCOIII

“Teoria”

BLOCOIV

“Consultoria”

CH: 16 horas Duração: 2 dias

CH: 4 horas/Empresa Rural

Funções AdministrativasPlanejar OrganizarDirigir Controlar

Áreas AdministrativasProdução Comercialização Financeira Recursos Humanos

FOCO DA CONSULTORIAObjetivos e Metas GerenciaisCustos de ProduçãoAnálise de Indicadores Econômicos

Gestão e Sucessão no Campo

ABORDAGEM DO PROJETO

BLOCOV

“Teoria”

BLOCOVI

“Consultoria”

CH: 16 horas Duração: 2 dias

CH: 4 horas/Empresa Rural

Desenvolvimento de Competências Pessoais e EmpreendedorasRelacionamento InterpessoalTecnologias de Produção e InformaçãoCrédito e Seguro Rural

FOCO DA CONSULTORIAPessoasTecnologiaCrédito AgrícolaSeguro Rural

Gestão e Sucessão no Campo

ABORDAGEM DO PROJETO

BLOCOVII

“Teoria”

BLOCOVIII

“Consultoria”

CH: 4 horas

CH: 1 hora/Empresa Rural

Sucessão com foco na legislaçãoTributosProcedimentos Sucessórios

Doação Inventário Constituição PJ

FOCO DA CONSULTORIATira-dúvidas pontuais para a elaboração do Plano Sucessório

ABORDAGEM DO PROJETO

FASE 3

WORKSHOP

Apresentação do Plano de Sucessão

CH: 8 horas Duração: 1 dia

NEGÓCIO CERTO RURAL:5 blocos teóricos de 8h

2 blocos de consultoria (2h em sala e 4h na propriedade)

FASE 4: OPCIONAL

Estimular a SUCESSÃO Familiar

Gestão e Sucessão:8 blocos - “aulas

expositivas, consultoria

CH/propriedade – 65h

Motivacional:Seminário e Diagnóstico

CH: 5 h

WorkshopApresentação do

Plano de SucessãoCH: 8 h

EM RESUMO

“SUCESSÃO NO CAMPO”

TOTAL: 78 HORAS

SUCESSÃO - uma moeda com dois lados positivos:

fixar o jovem no campo e formação de uma nova

geração de empreendedores.

Agradece a sua presença

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