painel temático vínculos sustentáveis de negócios nas cadeias produtivas cláudio bruzzi boechat

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Painel Temático Vínculos Sustentáveis de Negócios nas Cadeias Produtivas Cláudio Bruzzi Boechat Fundação Dom Cabral Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. O que são Vínculos de Negócios Sustentáveis?. Criam valor, simultaneamente: - PowerPoint PPT Presentation

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Painel Temático

Vínculos Sustentáveis de Negócios nas Cadeias Produtivas

Cláudio Bruzzi Boechat

Fundação Dom CabralNúcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

O que são Vínculos O que são Vínculos de Negócios de Negócios

Sustentáveis?Sustentáveis?

Criam valor, simultaneamente: – para as empresas envolvidas; – para a cadeia produtiva e o ambiente

produtivo em que o vínculo se insere; – para as comunidades locais e nacionais com

as quais essas empresas se relacionam; – para a humanidade e para o planeta.

Benefícios Benefícios esperados dos VNSesperados dos VNS

O Mundo das O Mundo das EmpresasEmpresas

– Setor mais poderoso da sociedade

– Recursos financeiros, econômicos, tecnológicos e de informação

– 100 maiores: 51 empresas

– 200 maiores corporações: 25% da riqueza global, 1% da força de trabalho

O Mundo das ETNsO Mundo das ETNs

• Sistema político, social e econômico internacional• Co-responsabilidade pelas questões sociais e

ambientais• Conciliar lucro e bem-comum• Adaptabilidade aos mercados, condições e cultura locais• Governança empresarial• 4 Desafios:

– Grau de liberdade das subsidiárias– Seleção de fornecedores– Estabelecer parcerias– Pautar comportamento pelas práticas no país-sede

O Mundo das PMEsO Mundo das PMEs

• Brasil: 4 milhões de PMEs, 20% do PIB, 12% das exportações, 50% dos alimentos, 9,5 milhões empreendimentos informais, 13 milhões de empregos sem registro

• Instrumento de mobilidade social• 4 Desafios:

– Custos trabalhistas e tributários– Concorrência– Restrições do mercado– Baixos capital, liquidez, crédito, produtividade, acesso

a mercados, escala...

Relações ETN-PMERelações ETN-PME

– Maioria das grandes empresas não diferencia PMEs (preço e qualidade)

– Tendência a valorizar confiança e sustentabilidade de parcerias

– Lei do mais forte – reduções de custo e margem de lucro

Instituto Ethos

VNS na Cadeia VNS na Cadeia ProdutivaProdutiva

Como aumentar a Como aumentar a competitividade de uma competitividade de uma

Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva

• Internamente:– Visualização completa:

• Gargalos e deficiências de serviço• Compreensão do mercado

– Melhores técnicas de gestão– Qualificação de empregados– Sistemas de qualidade– Orientação para mercado e sociedade

• Externamente:– Acesso a financiamento e inovação– Incentivos fiscais, financiamento público– Empréstimos, garantias e orientações– Pesquisa e desenvolvimento– Promoção de exportação

Cadeias Produtivas Cadeias Produtivas no Brasilno Brasil

• Articulação deficiente• UNCTAD recomenda ação governamental para

ETNs para:– Aumentar efeitos– Fixar as ETNs no país

• Faltam:– Abordagem sistemática– Troca de experiência entre agências governamentais– Melhoria tecnológica– Associações de fornecedores– Treinamento– Acesso a financiamento

Como as PMEs Como as PMEs melhoram Cadeias melhoram Cadeias

ProdutivasProdutivas

• P&D: acesso a tecnologias locais• Fornecimento de matéria prima: obtenção,

transporte e armazenamento• Produção: racionalidade na organização,

minimização de riscos ao ambiente• Distribuição: capilaridade• Marketing: conhecimento do mercado local• Consumo: orientação de consumidores locais• Descarte e reciclagem: coleta e

encaminhamento de resíduos

VNS no Ambiente VNS no Ambiente ProdutivoProdutivo

Como melhorar um Como melhorar um Ambiente ProdutivoAmbiente Produtivo

• Qualificação dos empregados em consultoria participativa

• Laboratórios especializados

• Programas de qualidade, capacitação de auditores

• Centros de informação

• Consultoria

O Mercado, a O Mercado, a Sociedade e o Planeta: Sociedade e o Planeta:

Redes e VidaRedes e Vida

“Rede é uma articulação entre diversas unidades que, por meio de certas ligações, trocam elementos entre si, fortalecendo-se reciprocamente, e podem se multiplicar em novas unidades, as quais, por sua vez, fortalecem todo o conjunto, na medida em que são fortalecidas por ele, permitindo-lhe expandir-se em novas unidades.”

Euclides Mance

A Rede do MercadoA Rede do Mercado

A Rede da A Rede da SociedadeSociedade

O GovernoO Governo

• Grau de intervenção:– da execução

• Coordenar programas• Formar vínculos de negócios• Integrar cadeias produtivas

– ... à indução• Qualificar mão de obra• Financiamento• Estabelecimento de regras• Estímulos à inovação

• Áreas de influência:– Capacitação, Inovação e Competitividade– Economia e Finanças

A Sociedade CivilA Sociedade Civil

• Cresce consciência coletiva do potencial de mudança das empresas

• Razões para as empresas se envolverem:– Riscos– Boa gestão estratégica– Desejo de assumir a responsabilidade

• Iniciativas globais:– Global Compact– Objetivos do Milênio

A Rede do Meio A Rede do Meio AmbienteAmbiente

• Interferências do homem nos elementos naturais da biosfera:– extração do subsolo de substâncias não necessárias aos

processos vitais naturais, como o mercúrio e o petróleo – produção de substâncias existentes no ambiente natural (como

o gás carbônico), mas alterando o equilíbrio – criação de novas substâncias que não fazem parte dos

processos vitais naturais (como alguns gases de refrigeração) – alteração do relevo da crosta terrestre (abrindo estradas, por

exemplo)

• Taxa de extinção de espécies inimaginável quando comparada à que se verifica pela evolução natural

Responsabilidades Responsabilidades dos VNSdos VNS

• Com os Empregados:– Diálogo e participação– Respeito ao indivíduo– Trabalho decente

• Com o Mercado:– Com os fornecedores– Com os clientes e consumidores

• Com a Sociedade– Com as comunidades de entorno– Com os governos– Com as comunidades regionais e nacionais

• Com o Meio Ambiente– Futuras gerações– Impactos ambientais

Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios

SustentáveisSustentáveis

• Eixo 1 – As próprias empresas– Critérios e procedimentos de transparência– Comprometimento interno– Compreensão das questões:

• VNS• Ambiente de negócios• RSE e desenvolvimento sustentável

– Foco nas competências básicas– Adequar a gestão– Aprimorar a gestão de VNS

• Eixo 2 – Transferência entre as empresas– Facilitar o acesso a mercados– Facilitar a vida financeira das PMEs– Encorajar o desenvolvimento humano (treinamento,

feedback, coaching, mentoring, etc)– Transferir tecnologia– Contribuir para a melhora da gestão– Prazo para novas exigências

Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios

SustentáveisSustentáveis

• Eixo 3 – Desenvolvimento do ambiente produtivo e do mercado– Iniciar e ajudar programas de

promoção de VNS– Apoio a programas governamentais,

setoriais e de agências internacionais

– Estimular o empreendedorismo– Cooperar com o fortalecimento de

cadeias produtivas– Cooperar com PMEs exportadoras– Cooperar com produtores agrícolas– Ligações com entidades não-

empresariais– Relações comerciais justas– Regras e leis favoráveis às PMEs

Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios

SustentáveisSustentáveis

• Eixo 4 – RSE e Desenvolvimento Sustentável– Ética e Transparência– Trabalho decente– Ecologia e meio ambiente– Relações com fornecedores

(inclusão social, diversidade, trabalho infantil e forçado, etc)

– Consumo e relações com clientes

– Desenvolvimento das comunidades

– Relações com o governo e a sociedade

Boas Práticas de Boas Práticas de Negócios Negócios

SustentáveisSustentáveis

Avaliação de VNSAvaliação de VNS

• 4 eixos das boas práticas

• Questionários para as 2 empresas

• Gráfico radar para cada empresa

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