page 1 prof. dr. osni hoss hoss@utfpr.edu.br modelo hoss de avaliação de ativos intangíveis

Page 1

Prof. Dr. Osni Hosshoss@utfpr.edu.br

Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis

Page 2

Mo

123

Modelo Hoss de Avaliação de Ativos Intangíveis

Modelo Rojo de Simulação de

Cenários

PAI – Procedimentos para Apuração de Intangíveis

Modelo Grapeggia de Identificação de

Habilidades Favoráveis ao

Desenvolvimento

Page 3

Cenárioscontribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados

Competências habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa

Competitividade

Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos

P.A.I. Procedimentos para Apuração de Intangíveis

Page 4

Cenárioscontribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados

Competências habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa

Competitividade

Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos

P.A.I. Procedimentos de Apuração de Intangíveis

Ativos Intangíveis!!

Mod

elo

Gra

pegg

ia Modelo R

ojo

PAI

Modelo Hoss

• Aplicar método Hoss

• Gerar Relatório

• Aplicar método Rojo

• Aplicar método Grapeggia

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I.

fase 1 - aplicar modelo Grapeggia - pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das competências agregadoras de valor;fase 2 – aplicar modelo Rojo - pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários;fase 3 – aplicar Modelo Hoss de avaliação de ativos intangíveis – fase 4 – Gerar relatório com apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de Apuração de Intangíveis P.A.I. - Conforme esquema proposto

Fase 1 - Aplicar Modelo Grapeggia • Pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das

competências agregadoras de valor.

Fase 2 – Aplicar Modelo Rojo • Pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular

e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários.

Fase 3 – Aplicar Modelo Hoss• Avaliar os ativos intangíveis da corporação.

Fase 4 – Gerar relatório• Apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de

Apuração de Intangíveis P.A.I.

PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I.

PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I.

Modelo Grapeggia Modelo Rojo Modelo Hoss

Identifica o Ciclo de Vida da Organização para os gestores terem conhecimento das habilidades e competências essenciais para a empresa, de importância estratégica no que tange à sua vitalidade minimizando-se os riscos de morte

Identifica o Ciclo de Vida da Organização para os gestores terem conhecimento das habilidades e competências essenciais para a empresa, de importância estratégica no que tange à sua vitalidade minimizando-se os riscos de morte

Preparação dos cenários por quais a organização irá se deparar com contribuição de experts do mercado competidor em qual está inserida

Preparação dos cenários por quais a organização irá se deparar com contribuição de experts do mercado competidor em qual está inserida

Parte da capacidade de geração de riqueza das organizações, para sócios e financiadores e identifica a agregação de valor

Parte da capacidade de geração de riqueza das organizações, para sócios e financiadores e identifica a agregação de valor

Intangíveis ?

PosicionamentoPosicionamento

Assim o P.A.I. apresenta-se com vantagens significativas por identificar direcionadores de ativos intangíveis e mensurá-los, servido como referencial de análise de desempenho, de agregação de valor.

Assim o P.A.I. apresenta-se com vantagens significativas por identificar direcionadores de ativos intangíveis e mensurá-los, servido como referencial de análise de desempenho, de agregação de valor.

RelatórioRelatório

Revela o ciclo de vida, competências e habilidades necessárias para a

empresa se destacar num processo de inteligência competitiva, cenários

para a elaboração das metas e objetivos organizacionais, com a gestão do valor real da empresa

Revela o ciclo de vida, competências e habilidades necessárias para a

empresa se destacar num processo de inteligência competitiva, cenários

para a elaboração das metas e objetivos organizacionais, com a gestão do valor real da empresa

PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I.SCENE

6

e para finalizar....Gestão de Ativos Intangíveis:da mensuração à competitividade por cenários

MedoCeticismoPreguiçaResistência à mudançasArrogânciaMaus hábitos

Conhecimento e

atitude

Sucesso

SCENE

6

Nao Sucesso

Ensinas e receberásEnsinas e receberásHaja o que houver

“Aja” !!!Haja o que houver

“Aja” !!!

… Sucesso e felicidade com qualidade de vida a todos,

Obrigado !

… Sucesso e felicidade com qualidade de vida a todos,

Obrigado !

Prof. Dr. Osni Hoss

Prof. Dr. Osni Hosshoss@utfpr.edu.br

Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis