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Prof. Hoss, O., Dr.Prof. Hoss, O., Dr.www.intelitech.com.brwww.intelitech.com.brhoss@[email protected]
• revolução Industrial -> contabilidade de custos• identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e serviços• décadas de 70 e 80• obsolescência imobilizado • a abertura econômica• os produtores nacionais dificuldades• concorrência dos produtos importados• gastar o mínimo possível e reduzir seus desperdícios• o preço de venda é determinado pelo mercado • moeda estável• os produtos não têm grandes diferenciação• vantagem competitiva é alcançada pelo custo
Custos para decisão
Nomenclaturas e Conceitos
• Gasto é o sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de um bem
• Investimento é o gasto ativado em função de sua vida útil • Custo é o gasto relativo ao bem ou serviço utilizado na produção • Despesa é o bem ou serviço consumidos direta ou indiretamente para a
obtenção de receitas• Desembolso é o pagamento resultante da aquisição do bem ou serviço• Perda é o bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária
Classificação dos Custos
• Variabilidade
– Custos fixos independem do volume de produção
– Custos variáveis mantêm uma relação direta com o volume de produção
• Facilidade de alocação
– Custos diretos são aqueles que podem ser diretamente apropriados aos produtos
– Custos indiretos alocação tem de ser feita de maneira estimada
• auxílio à tomada de decisão– Custos não Relevantes não se alteram, independendo da decisão tomada.
– Custos Relevantes - diferenciais para subsídio à tomada de decisões.
– Custos de Oportunidade - vantagens perdidas pelo fato da empresa ter optado por um investimento ao invés de outro
• custos da qualidade
– Custos de Prevenção – evitar defeitos
– Custos de Avaliação - verificação
– Custos de Falhas Internas - detectadas
– Falhas Externas - devolução de produtos
SISTEMAS DE CUSTEIO
• é um conjunto organizado, com objetivos definidos, de elementos interagentes e interdependentes que formam um todo.
• representa um conduto que recolhe dados em diversos pontos, processa-os e emite relatórios.
• Custeio variável, absorção, abc
Custeio Por Absorção
• todos os custos são apropriados aos produtos:• Capacidade.......: $ 100.000 un.;• Produção...........: $ 80.000 un.;• Custos fixos.......: $ 1.000.000;• Custos variáveis: $ 5/un.• custo unitário é $ 17,50
(1.000.000 / 80.000 + $ 5,00)
Despesas
Receita
Resultado
Indiretos diretos
Produto A
Produto B
Produto C
esquema básico de custos
Estoque
CMV
Rateio
Custos
CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSFIXOS
são custos da capacidade de produção; e
o seu montante independe da produção ou não, e do volume.
são rateados por critérios arbitrários; e
isso distorce o custo e o lucro de cada produto.
O Custo Fixo por unidade de um produto varia inversamente ao seu próprio volume de
produção; e
o custo fixo de um produto depende do volume de produção de outros produtos.
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
Apropria aos produtos apenas custos variáveis; os fixos são debitados
diretamente ao resultado do período, como despesas.
O valor do resultado de cada período acompanha a inclinação da receita de
vendas.
CUSTEIOCUSTEIO VARIÁVELVARIÁVEL
CUSTOS
VARIÁVEIS
ESTOQUE DE
PRODUTOS
VENDA
DESPESAS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RECEITA LÍQUIDA
CVPV
DV
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
CDF
LUCRO OPERACIONAL
VARIÁVEISFIXASFIXOS
++custos
--vendas
++Preços
++custos
--vendas
++Preços
Custeio variável
• Capacidade.......: $ 100.000 un.;• Produção...........: $ 80.000 un.;• Custos fixos.......: $ 1.000.000;• Custos variáveis: $ 5/un.
• custo unitário é $ 5,00
Relação custo/volume/lucro
• Margem de Contribuição
MC = Preço – Custos Variáveis
• Razão de contribuição
Razão de Contr.= MC / Preço
P r o d u t o A P r o d u t o B
P r e ç o ( p ) 1 0 , 0 0 2 0 , 0 0
C u s t o s v a r i á v e i s ( C V ) 6 , 0 0 1 0 , 0 0
M a r g e m d e C o n t r i b u i ç ã o ( M C ) 4 , 0 0 1 0 , 0 0
R a z ã o d e C o n t r i b u i ç ã o ( R C ) 4 0 % 5 0 %
PE = Custos Fixos + Despesas Fixos
MC Unitária
Teoria das Restrições
Custo/volume/lucro
• Margem de contribuição com fator limitante
Produto A Produto B
Preço (p) 10,00 20,00
Custos variáveis (CV) 6,00 10,00
Margem de Contribuição (MC) 4,00 10,00
Razão de Contribuição (RC) 40% 50%
Produção/hora 3un 1 um
MC/h 12,00 10,00
Lucro/Volume/Custo
Mq. A10
min/un
Mq. B50
min/un
Mq. C5
min/un
P1 P = 750/unCV = 300/un
Mq. A25
min/un
Mq. B30
min/un
Mq. C10
min/un
P2 P = 600/unCV = 300/un
MC=450,00MC/h=540,00
MC=300,00MC/h=600,00
Produto A Produto B
Preço (p) 750,00 600,00
Custos variáveis (CV) 300,00 300,00
Margem de Contribuição (MC) 450,00 300,00
Razão de Contribuição (RC) 60% 50%
Tempo Maq. B 50 min 30 min
MC/h 9,00 10,00
Lucro/Volume/Custo
PONTO DE EQUILÍBRIOPONTO DE EQUILÍBRIO
$
Volume
Variáveis
Fixos
Custos eDespesas
Totais
ReceitasTotais
Ponto deEquilíbrio
Ponto de Equilíbrio
Ponto de Equilíbrio
Considera
Contábil Todos os custos e despesas fixos
Econômicorentabilidade
Contábil + custos de oportunidade do capital e aluguel próprio...
Financeiro (R$) Apenas custos desembolsados
Aumentar MC
II I
III IV
Pa
rtic
ipa
çã
o n
as
ve
nd
as
Margem de Contribuição
+
+- -
Ponto de Equilíbrio
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