maker innovation - metodologias maker inspirando processos de inovação

Crédito da imagem: Museomix by Nod-a

INNOVATION—by Garagem Fab Lab

Vamos começar do começo! !

O que é a rede Fab Lab e o que produzimos?

FAB LABNETWORK

Link para o Vídeo: http://vimeo.com/76133614

Agora a gente vai começar a falar do !

M A K E R I N N O V A T I O N

We Fab (parceiro Garagem Fab Lab)

We fab é uma do tank que tem como base a metodologia do hands on. Ela possui duas linhas de trabalho: estratégia Fab Lab aplicada à educação (Fab Education) e estratégia maker aplicada à inovação (Maker Innovation).

Coordenação: Heloisa Neves Consultoria: Fabien Eychenne

Questões ReFaire

Quais são as visões, quem as carrega, quem contribui, quem

pode ser beneficiado?

REFAIRE explora as possíveis implicações dos modelos de inovação aberta e co-produção proveniente da internet, estendidos aos modelos físicos

Em que fases do "ciclo de vida" de um produto será mais eficaz?

O que poderia mudar nos sistemas de inovação, sistemas econômicos,

e até mesmo na natureza dos objetos e serviços?

Quais são as condições para a expansão em grande escala dos

modelos de inovação da internet no mundo dos objetos?

Quem serão os principais jogadores?

ReFaire: um novo ecossistema

Usos do Ecossistema do novo mundo industrial

Ferramentas

Métodos

Práticas

Plataformas

Novos objetos

MakerBot Industries

Aproveitar as oportunidadesFab Labs e Empresas

Buscar o fazer durante a concepção

Se apoiar em métodos ágeis

Fab Lab interno

Fab Lab cooperativo

Fab Lab externoInovar colaborativamente

Tirar partido de todas as inteligências

OBJETIVOS CONDIÇÕES E ACESSO CONDIÇÕES DE REALIZAÇÃO VANTAGENS / DESVANTAGENS

FAB LAB INTERNO !(Caso Renault)

Mobilização de inteligência interna e energias da empresa!!Descompartimentação!!Plataforma para atender “clientes” internos

O mais aberto possível “in-house”!!Acesso regrado ao exterior

Acessibilidade para o maior número possível de funcionários!!Rédea livre para inovar de maneiras diferentes!!Organizar encontros de negócios

Poucos problemas de sigilo!!Amplitude considerável de ação!!Falta de visão externa nas idéias

FAB LAB COOPERATIVO!(Caso SEB)

Trabalhar melhor com seu "ecossistema" (fornecedores, parceiros técnicos, laboratórios)!!Buscar competências novas, complementares

Prioridade para os parceiros do dispositivo!!Multiplicar o cruzamento dos ecossistemas

Acessibilidade!!Massa crítica (em termos de atendimento e troca)!!Confiança!!Apoiar projetos colaborativos

Desenvolvimento de uma cultura comum, carreiras, projetos!!Trabalho Comunitário!!Risco de "reprodução" e alta seletividade em habilidades

FAB LAB EXTERNO!COLABORAÇÃO COM FAB LABS EXISTENTES!(Caso Ford - AirBus)

Quebrar barreiras, abrir as portas da empresa aos novos modelos de inovação!!Desenvolver trilhas e novas idéias!!Conhecer novos talentos

Por definição, muito aberto (a empresa tem muito pouco controle, exceto, possivelmente, no tempo gasto por seus funcionários)

Levar a sério a experiência pessoal de pessoas que vão utilizar os Fab Labs!!Incentivar os projetos e iniciativas

Desenvolvimento de uma forte experiência para o pessoal da empresa!!Exposição a novas idéias!!Não há produção de "propriedade intelectual"!!Resultados antecipados pequenos

Tabela Comparativa e Conteúdo: Fabien Eychenne. Tradução: Heloisa Neves.

FORD + TECH SHOP

RENAULT + FAB LAB

AIRBUS + FAB LAB

RENAULT + FAB LAB

Link para o Vídeo (c/ legenda em português): http://www.amara.org/en/videos/m3ZNzgwpzezq/info/lomig-unger-le-fab-lab-du-creative-people-lab/

AIRBUS + FAB LAB

Link para o Vídeo: http://videos.airbus.com/video/94b511d91dcs.html

Bases do !

01 Fab Lab —

02 Learning by Doing—

03 Hands On—

04 Inovação Ágil—

05 Open Innovation / Open Design—

06 Peer Learning—

07 Horizontalidade—

08 Comunidade

Inovar àmaneira maker—UNIVERSO

INNOVATION—by We Fab(parceiro Garagem Fab Lab)

O processo Maker Innovation tem

com principais objetivos:

01 Melhorar a comunicação da equi-

pe e a colaboração

02 Fazer com que o processo vá

mais longe, mais rápido e de forma

mais barata

03 Trabalhar a abertura (openess)

do processo

Inovar à

maneira maker

—OBJETIVO

01 Prototipar

02 Testar

03 Melhorar

04 Iterar

05 Documentar

06 Compartilhar

Inovar à

maneira maker

—PROCESSO

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

SENTIR A INTENÇÃO

CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

CONCEBER REALIZAÇÕES

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

—PROCESSO MakER InnOvatIOn

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

SENTIR A INTENÇÃO

CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

SENTIR A INTENÇÃO

CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

SENTIR A INTENÇÃO

CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

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CONCRETO

ZAÇÃOP

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CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

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EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

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ABSTRATO

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ZAÇÃOP

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CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

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CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

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Sobre o Maker

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Sobre o Maker

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ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

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CONHECER O CONTEXTO

CONHECER AS PESSOAS

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Sobre o Maker

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ABSTRATO

CONCRETO

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CONHECER AS PESSOAS

CONCEBERINSIGHTS

EXPLORAR CONCEITOS

REALIZAR OFERTAS

ainda não!

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

LISE S

ZAÇÃOP

+ P R O T Ó T I P O S

D E P R O C E S S O

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

LISE S

ZAÇÃOP

D E P R O C E S S O

Sobre o Maker

Innovation

01 Prototipar

—02 Testar

—03 Melhorar

—04 Iterar

—05 Documentar

—06 Compartilhar

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

LISE S

ZAÇÃOP

D E P R O C E S S O

Sobre o Maker

Innovation

COMPREENDER

ABSTRATO

CONCRETO

ZAÇÃOP

SENTIR A INTENÇÃO

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CONHECER AS PESSOAS

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Sobre o Maker

Innovation

—O PODER DO PROTÓTIPO

Link para o Vídeo: http://vimeo.com/user8088644/prototipodeprocesso

Tradicional:

—Maker:

Duração: //////////////////////////////////

Duração: //////////

Sobre o Maker

Innovation

—CoMparação de eSTIloS

Tradicional:

—Maker:

Planilhas, slides, textos ... Jogos, máquinas de fabri-cação digital, divertir como criança, desenhar ...

Sobre o Maker

Innovation

Tradicional:

—Maker:

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $$

Sobre o Maker

Innovation

Tradicional:

—Maker:

Processo hierárquico e fechado

Processo colaborativo e aberto

Sobre o Maker

Innovation

Tradicional:

—Maker:

3URWÎWLSR�ƬQDO�FDUR�FRP�QHFHVVLGDGH�GH�WHVWH

3URFHVVR�FRP�Y¼ULRV�SURWÎWL-SRV�FRPR�WHVWH�H�LGHLD�PDLV�FODUD�SURQWD�SDUD�VHU�ODQÂDGD

Sobre o Maker

Innovation

INNOVATION—E\�:H�)DE�SDUFHLUR�*DUDJHP�)DE�/DE�

Produtos … !

INNOVATION—WORKSHOPS

VideoPrototyping—WorkshoP #01

refaireCards Game—WorkshoP #01

Fab Labspeedy—WorkshoP #01

INNOVATION—

CRIAÇÃO DE FAB LABs

Concepção—

fase #01

Implantação—

fase #02

Conexão—

fase #03

Obrigada

HelOisa Neves&217$&70(Ǌ+(/2,6$1(9(6�&20

:(�)$%�ǆ3$5&(,52�*$5$*(0�)$%�/$%Ǉ

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