open innovation
TRANSCRIPT
Open Innovation eos Living Labs
Redes de Inovação
• a corporação está olhando para fora dela mesma no intuito de buscar forças e inspiração para o desenvolvimento de produtos e processos que alavanquem seus resultados
Redes de Inovação
• O fato de haver cada vez menos espaço para muitos ciclos de tentativa-errono desenvolvimento de inovações;
• A necessidade de desenvolvimento de novos produtos em ciclos de tempo cada vez menores.
Redes de Inovação
• A busca por processos e equipamentos mais eficientes;
• Diminuição de custos de desenvolvimento tecnológico, de operação e de transação;
Redes de Inovação
• Diminuição do risco inerente à inovação;
• Para promover o desenvolvimento do conhecimento a respeito de mercados e tecnologias, dentre outras.
TIDD etal, 2005; NOOTEBOOM, 2004; CASSIMAN & VEUGELERS, 2000 & WITZEMAN etal, 2007
Redes de Inovação
• As tecnologias e o próprio ambiente de negócios se tornam cada vez mais complexos, com sistemas multi-integrados, plataformas tecnológicas e dispositivos que evoluem continuamente e em velocidades cada vez maiores.
Open Innovation
Open Innovation
Com oaumentodacomplexidade, tanto das tecnologiasquantodos modelos de negócios
Modelos de desenvolvimentode inovações com maiorsofisticação, maisabertosedistribuídos
Closed Innovation• “Devemoscontratar as
melhoresemaisbrilhantespessoas de forma que as pessoasmaisinteligentesdo mercadotrabalhemparanós”;
• “Com oobjetivo de levarnovosprodutoseserviçosparaomercado, devemosdescobrí-los edesenvolvê-los pornósmesmos”;
• “Se descobrimososprodutoseserviçospornósmesmos, podemosentregá-los paraomercadoprimeiro”.
• Temosqueprotegernossasidéias com patentes, dessaforma, nossoscompetidoresnãolucrarão com nossasidéias.
Closed Innovation
Open Innovation• “Nemtodos as
pessoasmaisinteligentes do mercadotrabalhamparanós. Temosquetrabalharcom pessoasinteligentesdentroeforadanossaempresa”;
• “P&D externopodecriarvalor significativoparaa empresa;
• P&D internoénecessárioparaalavancar parte do valor”;
• Podemosgerar valor a partir das nossaspatentes, através de licenciamentoepodemoslicenciarpatentesde outrasempresas.
Open Innovation
Criar valor ecapturar valor
Os modelos de negóciosabertosajudamnacriação de valor, pormeiodaalavancagemde muitomaisidéias, frutodainclusão de possibilidadesprovenientes do ambienteexternoàempresa.
Modelos de negóciosabertostambémpermitem a capturade valor maiorpormeiodaexploraçãode tecnologias, recursosouposicionamento-chaves, queanteriormenteeramusadossomenteinternamentepelaempresa, nosnegócios de outrasempresas
Criar valor ecapturar valor
O Lidere a InovaçãoAberta
Gerenteselíderes, acostumados com modelos de inovaçãomaisfechados, demoramerelutamemdesenvolver a habilidade de lidarcom elementosecomponentestecnológicose de negóciosexternos.
Parceria com osclientes
B2B (Business to Business) e B2C (Business to Consumer)
“Consumer to Business to Consumer –C2B2C”
• as empresascriametrocam valor com osconsumidores
• ambos co-criam valor empontos de interação
PrahaladeRamaswamy
Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
O ConsumidorModerno
O ConsumidorModerno• tem acessoàinformaçãoatravés de várioscanais;• possuemvisão global;• atuamemredesde contatosquetrocamposições,
opiniões, críticas, experiênciaseinteressesem tempo real;
• experimentame se lançamemnovidades com muitomenosmedoecritério;
• sãoativistas, se envolvememocionalmentecom osprodutoseserviços, buscamencorajar amigos eoutrosconsumidores a agire a protestar;
• fornecemfeedbackpara as empresasquandonãogostamde um determinadoprodutoouserviço; dentreoutros.
A democratizaçãodainovação
A inovaçãoestádemocraticamenteaberta de forma queosusuárioseempresasestãocadavezmaisaptos a inovarparasimesmoseparaosoutros
Hippel (2006)
A democratizaçãodainovaçãoHippel (2006)
A democratizaçãodainovação
Os Living Labs
Os Living Labs sãomodelosemergentes de ParceriasPúblicoPrivadasquebuscamodesenvolvimento de inovaçõespara a resolução de problemasreconhecidospor um grupo de usuários
• User-driven
• Open Innovation
• Ecosystems
Niitamo et al (2006)
Os Living LabsNiitamo et al (2006)
Os Living LabsNiitamo et al (2006)
Archipelabo video
Living Labs emergentes no Brasil
•Cidadania Digital, UFES, Espírito Santo
•Responsabilidade Social, Unicamp, São Paulo
•Inclusão, FPF, Amazonas
• Well Being, INdT, Amazonas
• Workplaces, INdT, Amazonas