maker innovation - metodologias maker inspirando processos de inovação
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Crédito da imagem: Museomix by Nod-a
MAKER
INNOVATION—by Garagem Fab Lab
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Vamos começar do começo! !
O que é a rede Fab Lab e o que produzimos?
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FAB LABNETWORK
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Agora a gente vai começar a falar do !
M A K E R I N N O V A T I O N
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We Fab (parceiro Garagem Fab Lab)
We fab é uma do tank que tem como base a metodologia do hands on. Ela possui duas linhas de trabalho: estratégia Fab Lab aplicada à educação (Fab Education) e estratégia maker aplicada à inovação (Maker Innovation).
M A K E R I N N O V A T I O N
Coordenação: Heloisa Neves Consultoria: Fabien Eychenne
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Questões ReFaire
Quais são as visões, quem as carrega, quem contribui, quem
pode ser beneficiado?
REFAIRE explora as possíveis implicações dos modelos de inovação aberta e co-produção proveniente da internet, estendidos aos modelos físicos
Em que fases do "ciclo de vida" de um produto será mais eficaz?
O que poderia mudar nos sistemas de inovação, sistemas econômicos,
e até mesmo na natureza dos objetos e serviços?
Quais são as condições para a expansão em grande escala dos
modelos de inovação da internet no mundo dos objetos?
Quem serão os principais jogadores?
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ReFaire: um novo ecossistema
Usos do Ecossistema do novo mundo industrial
Ferramentas
Métodos
Práticas
Plataformas
Novos objetos
*
*
**
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MakerBot Industries
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Aproveitar as oportunidadesFab Labs e Empresas
Buscar o fazer durante a concepção
Se apoiar em métodos ágeis
Fab Lab interno
Fab Lab cooperativo
Fab Lab externoInovar colaborativamente
Tirar partido de todas as inteligências
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OBJETIVOS CONDIÇÕES E ACESSO CONDIÇÕES DE REALIZAÇÃO VANTAGENS / DESVANTAGENS
FAB LAB INTERNO !(Caso Renault)
Mobilização de inteligência interna e energias da empresa!!Descompartimentação!!Plataforma para atender “clientes” internos
O mais aberto possível “in-house”!!Acesso regrado ao exterior
Acessibilidade para o maior número possível de funcionários!!Rédea livre para inovar de maneiras diferentes!!Organizar encontros de negócios
Poucos problemas de sigilo!!Amplitude considerável de ação!!Falta de visão externa nas idéias
FAB LAB COOPERATIVO!(Caso SEB)
Trabalhar melhor com seu "ecossistema" (fornecedores, parceiros técnicos, laboratórios)!!Buscar competências novas, complementares
Prioridade para os parceiros do dispositivo!!Multiplicar o cruzamento dos ecossistemas
Acessibilidade!!Massa crítica (em termos de atendimento e troca)!!Confiança!!Apoiar projetos colaborativos
Desenvolvimento de uma cultura comum, carreiras, projetos!!Trabalho Comunitário!!Risco de "reprodução" e alta seletividade em habilidades
FAB LAB EXTERNO!COLABORAÇÃO COM FAB LABS EXISTENTES!(Caso Ford - AirBus)
Quebrar barreiras, abrir as portas da empresa aos novos modelos de inovação!!Desenvolver trilhas e novas idéias!!Conhecer novos talentos
Por definição, muito aberto (a empresa tem muito pouco controle, exceto, possivelmente, no tempo gasto por seus funcionários)
Levar a sério a experiência pessoal de pessoas que vão utilizar os Fab Labs!!Incentivar os projetos e iniciativas
Desenvolvimento de uma forte experiência para o pessoal da empresa!!Exposição a novas idéias!!Não há produção de "propriedade intelectual"!!Resultados antecipados pequenos
Tabela Comparativa e Conteúdo: Fabien Eychenne. Tradução: Heloisa Neves.
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FORD + TECH SHOP
RENAULT + FAB LAB
AIRBUS + FAB LAB
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RENAULT + FAB LAB
Link para o Vídeo (c/ legenda em português): http://www.amara.org/en/videos/m3ZNzgwpzezq/info/lomig-unger-le-fab-lab-du-creative-people-lab/
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AIRBUS + FAB LAB
Link para o Vídeo: http://videos.airbus.com/video/94b511d91dcs.html
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Bases do !
M A K E R I N N O V A T I O N
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01 Fab Lab —
02 Learning by Doing—
03 Hands On—
04 Inovação Ágil—
05 Open Innovation / Open Design—
06 Peer Learning—
07 Horizontalidade—
08 Comunidade
Inovar àmaneira maker—UNIVERSO
MAKER
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O processo Maker Innovation tem
com principais objetivos:
01 Melhorar a comunicação da equi-
pe e a colaboração
—
02 Fazer com que o processo vá
mais longe, mais rápido e de forma
mais barata
—
03 Trabalhar a abertura (openess)
do processo
Inovar à
maneira maker
—OBJETIVO
MAKER
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01 Prototipar
—
02 Testar
—
03 Melhorar
—
04 Iterar
—
05 Documentar
—
06 Compartilhar
Inovar à
maneira maker
—PROCESSO
MAKER
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COMPREENDER
ABSTRATO
CONCRETO
FAZER
ANÁL
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ESE
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ESQ
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SENTIR A INTENÇÃO
CONHECER O CONTEXTO
CONHECER AS PESSOAS
CONCEBERINSIGHTS
EXPLORAR CONCEITOS
CONCEBER REALIZAÇÕES
REALIZAR OFERTAS
Sobre o Maker
Innovation
—PROCESSO MakER InnOvatIOn
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ANÁ
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D E P R O C E S S O
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Sobre o Maker
Innovation
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01 Prototipar
—02 Testar
—03 Melhorar
—04 Iterar
—05 Documentar
—06 Compartilhar
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D E P R O C E S S O
Sobre o Maker
Innovation
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SENTIR A INTENÇÃO
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CONHECER AS PESSOAS
CONCEBERINSIGHTS
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CONCEBER REALIZAÇÕES
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Sobre o Maker
Innovation
—O PODER DO PROTÓTIPO
MAKER
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Link para o Vídeo: http://vimeo.com/user8088644/prototipodeprocesso
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Tradicional:
—Maker:
—
Duração: //////////////////////////////////
Duração: //////////
Sobre o Maker
Innovation
—CoMparação de eSTIloS
MAKER
INNOVATION—by We Fab(parceiro Garagem Fab Lab)
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Tradicional:
—Maker:
—
Planilhas, slides, textos ... Jogos, máquinas de fabri-cação digital, divertir como criança, desenhar ...
Sobre o Maker
Innovation
—CoMparação de eSTIloS
MAKER
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Tradicional:
—Maker:
—
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $$
Sobre o Maker
Innovation
—CoMparação de eSTIloS
MAKER
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Tradicional:
—Maker:
—
Processo hierárquico e fechado
Processo colaborativo e aberto
Sobre o Maker
Innovation
—CoMparação de eSTIloS
MAKER
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Tradicional:
—Maker:
—
3URWÎWLSR�ƬQDO�FDUR�FRP�QHFHVVLGDGH�GH�WHVWH
3URFHVVR�FRP�Y¼ULRV�SURWÎWL-SRV�FRPR�WHVWH�H�LGHLD�PDLV�FODUD�SURQWD�SDUD�VHU�ODQÂDGD
Sobre o Maker
Innovation
—CoMparação de eSTIloS
MAKER
INNOVATION—E\�:H�)DE�SDUFHLUR�*DUDJHP�)DE�/DE�
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Produtos … !
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MAKER
INNOVATION—WORKSHOPS
VideoPrototyping—WorkshoP #01
refaireCards Game—WorkshoP #01
Fab Labspeedy—WorkshoP #01
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MAKER
INNOVATION—
CRIAÇÃO DE FAB LABs
Concepção—
fase #01
Implantação—
fase #02
Conexão—
fase #03
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Obrigada
HelOisa Neves&217$&70(NJ+(/2,6$1(9(6�&20
:(�)$%�dž3$5&(,52�*$5$*(0�)$%�/$%LJ