liderança situacional foco na equipe - 05 09-2016
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SITUAC
IONAL
LIDERA
NÇA
SERVID
ORA
Aula 04 1
teoria liderança situacional servidora, Baseada no Livro O Monge e o executivo. O papel dos lideres focando gestão de
pessoas e gestão de resultado dentro das empresas.
Liderança Foco em Equipe
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O MONGE E O EXECUTIVO
Retrata a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedidos que percebe, de repente, que está fracassando como chefe, marido e pai.
Pontos a fixar
“É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem.”
“Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é.” Margaret Thatcher
5
Dinâmica de Compromisso
O que devo
manter?
O que preciso aperfeiçoar?
O que preciso aprender?
O que devo abandonar?
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Mudança Organizacional ?!?
As pessoas querem fazer diferença, e a organização precisa delas para isto.
Mas realmente as pessoas querem fazer a diferença ?!?
Isso é regra ou exceção?!?
7
FIXANDO CONCEITO DE LIDERANÇA
O LIDER gerencia coisas e fundamentalmente
INFLUENCIA ATITUDES E COMPORTAMENTOS DAS PESSOAS
Sua maior VIRTUDE é agir coerentemente com suas proposições.
8
Honestidade, confiabilidadeBom exemploCuidado com os atos e
consequênciasRespeito com os compromissos
assumidosBom ouvinteObtém a confiança das pessoasTrata a todos com respeitoEncoraja a quem ele recorre ou a
quem abordaÉ proativo e entusiastaAdora pessoas
Modelo Antig
o
Mudança de Paradigma
9
Novo Modelo
10
Mudança de Paradigma
Liderança Servidora
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Alto Relacionamento Humano
O líder é disponível para o liderado, pronto para escutar a equipe.O líder predispõe-se as mudanças.O líder é caracterizado pela acessibilidade e companheirismo.
12
A arte da dança Sapateado.wmv
13
CONCEITO DE AUTORIDADE
Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
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DEMONSTRAR O QUE DEVE E COMO SER FEITO
O objetivo de qualquer ação disciplinar deve ser corrigir ou mudar o comportamento, treinar a pessoa, e não punir a pessoa.
E a disciplina pode ser progressiva: primeira advertência, segunda advertência, aviso final e, por último, “Você não faz parte deste time”.
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Pontos finais a serem fixados
The Power of Teamwork Funny Animation[1].mp4
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