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INTRODUÇÃO
Significado de Liderança
O QUE É LIDERANÇA?
Comando, direção, hegemonia. Dicionário Aurélio
É a capacidade de influenciar um grupo em direção a realização de metas.
É a habilidade de mobilizar outras pessoas e fazer com que essas caminhem ao encontro de determinado objetivo.
Dicionário InFormal de Português
É algo que influi, através de varias pessoas, por meio do processo de comunicação, para consecução de objetivos específicos, também sendo como um fenômeno que envolve vários grupos sociais.
Significado de Liderança
O QUE É LIDERANÇA?
Algo ou alguém que está ou vem ocupando o primeiro lugar em: empresa se mantém na liderança do mercado; o time está na liderança do campeonato.Ofício, lugar ocupado ou natureza de líder: o presidente está na liderança do país.Autoridade; tendência para chefiar ou para demonstrar autoridade: liderança política.
Dicionário Online de Português
Definição de Liderança
O QUE É LIDERANÇA?
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns.
Após vários anos trabalhando com Liderança a definição ficou assim:
Segundo James C. Hunter
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter.
Do livro: Como se tornar um líder
servidor – Os princípios de liderança de
O Monge e o Executivo
Outras definições:
“É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos”.
Peter Drucker (1909-2005) Áustria
Escritor, Professor e Consultor
Considerado o Pai da Administração Moderna
O QUE É LIDERANÇA?
Robbins (1960) USA
Escritor, estrategista e
Palestrante motivacional
“É um relacionamento de influencia de pensamentos, crençase comportamentos. É um relacionamento de visão, valores e responsabilidades compartilhadas”
Outras definições:
É a capacidade de influenciar pelo seu comportamento, outros a fazerem o que tem que ser feito em favor do coletivo.
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
O QUE É LIDERANÇA?
É a capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente.
A LIDERANÇA NO TEMPO
Visto que casos como o de Napoleão desmentiam arestritiva tese dos traços, o conceito de liderança passou aser explicado em termos menos rígidos, como umacompetência a ser aprendida.
A primeira corrente de explicações para a liderançafundou-se em traços; o líder deveria ter traços físicos,psicológicos e sociais inatos que lhe garantissem apossibilidade de exercer influência sobre os demais.
Nessa etapa, muitos foram os esforços para segmentar“perfis” e “estilos” de liderança.
A visão clássica do líder democrático, autocrático ou liberaldeu lugar ao líder compassivo, visionário, empreendedor etantos outros nomes e codinomes.
Ou seja, seríamos todos invariavelmente fadados a líderesou seguidores.
A LIDERANÇA NO TEMPO
Segmentações à parte, o movimento iniciado, e que seestende até hoje, é o de relativização da liderança.
Para compreender no que consiste o exercício pleno daliderança é necessário compreender que, historicamente, opróprio conceito de liderança foi construído e desconstruídoinúmeras vezes.
Segundo Sylvia VergaraProfessora titular da FGV
Percebe-se, ao longo de diferentes épocas, um padrãorecorrente que permite definir liderança como a“competência de alguém em exercer influência sobreindivíduos e grupos” de modo que, no final, “resultadossejam obtidos.”
Liderança Autocrática
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Na liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. A liderança autocrática enfatiza somente o líder.
O líder autocrático é:
• Dominador;
• Emite ordens e espera obediência plena e cega dos subordinados;
• É temido pelo grupo, que só trabalha quando ele está presente.
Liderança Liberal
O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza.
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Neste modelo de liderança, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo.
Os grupos submetidos à liderança liberal normalmente apresentam:
• Fortes sinais de individualismo;
• Pouco respeito ao líder, que é ignorado pelo grupo.
• Desagregação;
Liderança Democrática
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
O líder atua como um facilitador para orientar o grupo, ajudando-o na definição dos problemas e nas soluções, coordenando atividades e sugerindo ideias.
Na liderança democrática, o líder:
• Interage bem com a equipe e com os indivíduos;
• Encoraja a participação das pessoas;
• Preocupa-se igualmente com o trabalho e com o grupo.
Resumo desses três tipos de liderança
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Posturas diferentes, resultados distintos.
Na liderança autocrática, o líder centraliza o poder e mantém o controle de tudo e de todos em suas mãos. É uma liderança autoritária onde não se ouve a opinião do grupo.
Na liberal, o líder omite-se e deixa a situação fluir à vontade, sem intervir ou tentar mudar o rumo dos acontecimentos.
Na democrática, o líder trabalha e toma decisões em conjunto com os colaboradores, ouvindo, orientando e impulsionando os membros.
Liderança Dirigente
Liderança Coercitiva
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Outros tipos de liderança
Liderança Exigente
Liderança Afetiva
Liderança Modeladora
Liderança Treinadora
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Outros tipos de liderança
Liderança Paternalista
Liderança Pressionadora
Liderança Dirigista
Liderança Relacional
Liderança Compassiva
Liderança Técnica
Liderança Motivadora
Liderança Carismática
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Outros tipos de liderança
Liderança Visionária
Liderança por Ideal
Liderança Empreendedora
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Outros tipos de liderança
Liderança Coach
Liderança 360º
Liderança Conselheira
Liderança Servidora
Liderança Colaborativa
Liderança Sistêmica
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
Liderança Situacional
A liderança situacional corresponde à liderança que é moldada de acordo com uma situação apresentada.
O desafio está em saber quando aplicar cada estilo, com quem e em que circunstâncias.
O líder precisa ter a capacidade de fazer a análise do que está acontecendo, e com “jogo de cintura”, decidir qual postura será adequada para aquela ocasião.
Portanto, essa característica adaptativa faz com que o líder seja capaz de contornar as adversidades, de forma a eliminá-las.
ALGUNS TIPOS DE LIDERANÇA
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Recompensas e benefícios financeiros
Inabilidade em confiar nos outros
Comunicação aberta, que favorece a lealdade
Falta de habilidade de comunicação interpessoal
Reconhecimento e valorização
Falta de foco em resultados e gerenciamento da performance
Liberdade e autonomia responsável
Falta de foco em inovação, P&D e estratégia
Por sua visão inspiradora, alinhamento de valores
Falta de visão e paixão
Possibilitando que os funcionários façam a diferença
Falta de empatia com funcionários e parceiros
Sendo um exemplo de serviço desinteressado
Falta de ética, compaixão e humildade
COMO LÍDERES MOTIVAM POR QUE LÍDERES FALHAM
DIRETOR DE CRISES
GERENTE DE RELACIONAMENTO
GERENTE
FACILITADOR INFLUENCIADOR
INTEGRADOR
MENTOR - PARCEIRO
SÁBIO- VISIONÁRIO
Como alguns tipos de líderes motivam ou falham
“Querem saber como as coisas estão diferentes hoje, em comparação com 5, 10, 20 ou 30 anos atrás.”
“O contexto da liderança mudou drasticamente desde o início da década de 1960, quando iniciaram os estudos.”
“Não importa a idade das pessoas, o tipo de organização ou sua nacionalidade, todos querem saber o que mudou desde que começamos a estudar a liderança.”
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
Segundo James M. KouzesE Barry Z. PosterDo livro: O que precisamos saber sobre Liderança?
“O aquecimento global e a escassez de recursos naturais, tornaram instáveis certas regiões do mundo, gerando a necessidade de produtos e estilos de vida mais sustentáveis.”
“A economia global aumentou a competição nos mercados de países circunvizinhos e no restante do mundo.”
“O terrorismo global que aumentou as incertezas, com as mudanças no panorama politico.”
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
Segundo James M. KouzesE Barry Z. PosterDo livro: O que precisamos saber sobre Liderança?
“A mão de obra tornou-se cada vez mais diversificada, multicultural, difusa, horizontalizada e dispersa – e em razão disso, mais necessitada de colaboração que de concorrência.”
“Maior demanda de sensibilidade às relações interpessoais, já que não existe mais uma mão de obra homogênea nas novas gerações.”
“As novas tecnologias diuturnamente conectadas e acessadas com facilidade, ao mesmo tempo que uniram as pessoas, também as isolaram.”
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
Segundo James M. KouzesE Barry Z. PosterDo livro: O que precisamos saber sobre Liderança?
“Mas por mais que o contexto da liderança tenha mudado, o conteúdo da liderança não chegou a mudar tanto.”
“Ou seja, os comportamentos, as atitudes e as práticas fundamentais dos líderes desde o início dos trabalhos de pesquisa em liderança a décadas atrás.”
“As mudanças são constantes.”
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
Segundo James M. KouzesE Barry Z. PosterDo livro: O que precisamos saber sobre Liderança?
“Muita coisa mudou, mas há muito mais coisas que continuaram iguais.”
Todos querem saber a verdade sobre Liderança.
Verdade nº 1
“A liderança começa quando você acredita que é capaz de fazer a diferença.”
“Antes de conseguir liderar, você tem que acreditar que é capaz de exercer um impacto positivo nos outros.”
Você faz a diferença.
“É a mais fundamental de todas as verdades.”
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
Verdade nº 2
A credibilidade é o alicerce da liderança.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“Sobretudo nos dia de hoje, quando as pessoas tornaram-se tão descrentes de seus líderes e instituições, é importante salientar que: Se as pessoas não acreditarem em você, não o seguirão de bom grado.”
“O que é necessário para que isso aconteça? Numa única palavra, credibilidade.”
“Você tem que acreditar em si mesmo, mas os outros também têm que acreditar em você.”
Verdade nº 3
Os valores determinam o compromisso.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“E os líderes precisam saber o que os outros valorizam, caso queiram habilitar-se a moldar alinhamentos entre os valores pessoais e demandas organizacionais.”
“Querem saber o que você valoriza.”
“As pessoas querem saber quais suas posições e no que você acredita.”
Verdade nº 4
O foco no futuro distingue os líderes.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“Obter intuições revendo o passado com discernimento olhando à sua volta.”
“Você deve adotar uma perspectiva de longo prazo.”
“A capacidade de imaginar e articular possibilidades futuras empolgantes é competência definidora dos líderes.”
Verdade nº 5
Você não conseguirá sozinho.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“O que fortalece e sustenta o relacionamento entre um líder e seus colaboradores é que o líder é obcecado com o que é melhor para os outros, não para si mesmo.”
“A liderança é uma atividade coletiva, é preciso cooptar os demais para a causa.”
“Nenhum líder jamais conseguiu realizar algo de extraordinário sem o talento e o apoio dos outros.”
Verdade nº 6
A confiança é soberana.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“E o grau de confiança que os outros tiverem em você é que determinará o quanto de influência você exercerá.”
“Confiança. Confiança é a cola social que garante a coesão de indivíduos e grupos.”
“Se você não é capaz de conseguir sozinho e deve contar com os outros, o que é necessário para que isso aconteça?”
“É preciso ganhar a confiança dos colaboradores (colegas, pares, etc..) antes que eles se disponham a confiar em você, o que significa que você deve inspirar confiança antes de recebê-la.”
Verdade nº 7
No desafio, a grandeza é colocada à prova.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“As mudanças invariavelmente envolvem desafios, e os desafios põem você à prova.”
“Grades conquistas não ocorrem deixando-se as coisas na mesma.”
“Os líderes exemplares – o tipo de líder que as pessoa têm vontade de seguir – estão sempre associados a mudanças no status quo.”
“Fazem-no conhecer a si mesmo. O colocam cara a cara com o seu nível de compromisso, sua coragem e seus valores. ”
“Revela sua mentalidade com relação às mudanças. ”
Verdade nº 8
Ou você lidera dando o exemplo, ou não é um líder.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“Não pode se pedir aos outros que façam algo que não se esteja disposto a fazer por si mesmo.”
“Como líder, você tem que ser o primeiro.”
“Os líderes têm que cumprir suas promessas e se tornar modelos de conduta e ações corretas e positivas.”
“Além do mais, é preciso que você se disponha a reconhecer os erros e seja capaz de aprender com eles. ”
Verdade nº 9
Os melhores lideres são os melhores aprendizes.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“Mas aprender toma tempo, atenção prática e feedback, além de um bom treinamento.”
“lideres são aficionados pelo constante aprimoramento, e a aprendizagem é uma das principais competência da liderança.”
“Você tem que acreditar que você (e os outros) pode(m) aprender a liderar e se tornar, amanhã, um líder melhor que hoje .”
“Também exige disposição de sua parte para pedir ajuda. ”
Verdade nº 10
Liderança é assunto do coração.
AS 10 VERDADES SOBRE LIDERANÇA
“Os lideres fazem os outros se sentirem importantes e demonstram sua satisfação de modo cortês.”
“Os lideres são apaixonados por seus colaboradores, clientes e pela incumbência que lhes cumpre.”
“Essa também poderia se a primeira verdade.”
“Você não se empenhará o bastante para se tornar um grande líder se não estiver fazendo o que ama. ”
ATITUDES DO LÍDER
Ser responsável com a equipe
Desafiar a equipe a pensar
Trazer segurança para a equipe
Dar exemplo
Fazer acontecer – Tomar decisões
Comunicar expectativas
Recompensar bom desempenho
Algumas atitudes importantes
ATITUDES DO LÍDER
Criar positividade ao ambiente
Resolver os problemas
Fornecer feedback
Ser bom professor - Coach
Aproveitar talentos da equipe
Fazer perguntas e pedir conselhos - Humildade
Investir em relacionamento
Algumas atitudes importantes
ATITUDES DO LÍDER
Assumir responsabilidades
Auto motivação
Ser empático
Hábito de fazer mais do que aquilo pelo qual se é pago
Estar em constante processo de aprendizagem
Preparar sucessores
Algumas atitudes importantes
CÍRCULO DA LIDERANÇA
MELHORAR
SEMPRE
INOVAR
TREINAR
ENSINAR
COACH
CONTROLAR
PONTOS CHAVES
DELEGAR
DEFINIR
REGRAS
PLANEJAR
LÍDER
$
ATITUDES DO LÍDER
Relacionamento e Colaboração!
CONCLUSÃO
Em geral as empresas procuram lideres com determinadascaracterísticas, as quais são adequadas para essa ou aquelasituação que a empresa está vivendo ou irá viver.
Vimos rapidamente várias definições do conceito de liderança.
Quanto mais próximo do “completo”, melhor e mais difícil deencontrar.
É importante lembrar que as pessoas evoluem e podem"passar a ser" líderes cada vez melhores, ou seja, maisinteressantes para a empresa em qualquer situação vivenciada.
Depois, vários tipos ou modelos de liderança.
O “perfeito” ou “ideal”, “deve ser” tudo junto e misturado,mas praticamente não encontramos pessoas tão completas.
Esse é o motivo de muitas trocas de CEO’s e líderes em outroscargos intermediários.
CONCLUSÃO
O líder de hoje deve caminhar pela linha tênue dividindo não dois, mas
infinitos “estilos” ou “tipos” de liderança.
SUGESTÃO
Sugiro um “SWOT Pessoal” específico para liderança.
Em função da conclusão de que: O líder de hoje devecaminhar pela linha tênue dividindo não dois, mas infinitos“estilos” ou “tipos” de liderança.
O desafio está em saber quando aplicar cada estilo, com quem e em que circunstâncias.
Para buscar essas competências, é necessário:
Ter autoconhecimento!
SUGESTÃO
Forças(S)
Oportunidades(O)
Fraquesas(W)
Ameaças(T)
Positivo Negativo
Inte
rno
Exte
rnoSWOT pessoal para liderança
LEMBRAR!!!
“O que você é grita tão alto em meus ouvidos que não posso ouvir o que está dizendo.” – Ralph Waldo
(1803-1882) Escritor, Filosofo e Poeta - USA