[isa 2017] o que vem depois do design thinking?
Post on 24-Jan-2018
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Anatomia do
problem-finder
Sensibilidadecom o humano
Poder de síntesede referências
Inconformismocom o status quo Visão estratégica
e de negócios
Habilidade paraa mobilização
Capacidadeanalítica
Métodos de
problem-finding
Decision FictionsBruce Sterling (EUA)http://www.slate.com/blogs/future_tense/2012/03/02/bruce_sterling_on_design_fictions_.html
Critical DesignDunne & Raby (Reino Unido)http://www.dunneandraby.co.uk/content/projects
NNNNext Nature Network (Holanda)https://www.nextnature.net/
Futures ThinkingInstitute for the Future - IFTF (EUA)https://www.fastcompany.com/1362037/futures-thinking-basics
Circular DesignIDEO (EUA)https://www.circulardesignguide.com
Karma DesignRobson Santos - PorQueNão? (Brasil)https://www.slideshare.net/robsonsantos/interacoes-para-um-mundo-em-mudanca-76267505
Futures Thinking
?Combinação iterativa de
dados, análises de tendências, intuição e imaginação
para identificarum determinado problema
e explorar um conjunto possível, provável e preferível de resultados.
Jamais Cascio (EUA)
www.openthefuture.com
iftf.org/jamaiscascio
TED: Tools for a better world
Futures Thinking: etapas e entregáveis
1.Formulaçãoda pergunta
2.Exploraçãodo mundo
3.Mapeamentode possibilidades
4.Formulação da próxima pergunta
Trends,Signals
Drivers,Forecasts
Personas & Artifacts,Possible future worlds
Trends,Signals
Design Thinking e
Futures Thinking
?Futures Thinking Design Thinking
Observações
Insights
Necessidades
HMWs
IdeiasProtótipos
Conceitos Produto
Possible Future Worlds
Personas & Artifacts
Forecasts
Drivers
Signals
Trends
divergência convergência
Desafio
Empresa farmacêutica almejava aumentar vendas de produto para mulheres
adolescentes
Business Analytics + Entrevistas para identificar
tendênciase predições de ações
Mapeamento de soluções candidatas e priorização
daquelas com maiorpotencial de sucesso
Roadmap de evolução e seleção de soluções
de curto e médio prazos para desenvolvimento
Futures Thinking
na prática
517
Design Thinking das soluções
Foco em estratégiae visão de negócio
Identificação decenários e desafios
Ciclos iterativos Anterior e complementar ao Design Thinking
Benefícios do
Futures Thinking
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