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Introdução ao Design Thinking

Baseado no material de:

Corey Ford – Institute of Design at Stanford

Caroline Bucker – Idealiza tools & methods

Prof. Carlos Oberdan Rolim

2Corey Ford

cford@stanford.edu

DESIGN NÃO É ESTÉTICA

DESIGN NÃO É UM EVENTO

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DESIGN NÃO É UM PRODUTO

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DESIGN NÃO É UMA EXPERIÊNCIA

7DESIGN NÃO É PHOTOSHOP

Design é uma forma de mudar a vida e influenciar o futuro

Sir Ernest HallPianist, Entrepreneur, and Philanthropist

A última defesa contra a

complexidadeDavid Gelernter

Professor of Computer Science, Yale

Simplicidade é a sofisticaçãofinal.

Leonardo da Vinci

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DESIGN É UM

PROCESSO

•Podemos ajustar rapidamente a solução para nossasnecessidades?

•A solução é fácil de manter?•Podemos dar suporte futuramente?

•A solução tem empatia dos usuários finais?

•É a solução maissimples para fazer a tarefa proposta?

•É elegante?

•É útil?

•Podemosproporcionar isso?

•Nos torna maisrentáveis?

•Possuimoscapacidade para produzir?

•Qual o ROI?

ViabilidadeNecessidades técnicas

Desejonecessidades

humanas

Rentabilidadenecessidades do

negócio

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...COM DIFERENTES

VISUALIZAÇÕES.

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De onde surgiu

o Design Thinking?

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Design Design Thinking

Formato:

Criar e idealizar o “visual” de

itens gerais

Resolver Problemas:

Descobrir oportunidades para

solução de problemas existentes

Função:

Concepção e

desenvolvimento de novas

“utilidades”

Encontrar problemas:

Redefinir problemas para

encontrar oportunidades de

inovação

Requisitos:

Desenvolvimento de

habilidades e treinamentos

específicos

Requisitos:

Nenhum, qualquer um pode ser

um Design Thinker

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18Corey Ford

cford@stanford.edu

Processo

de design

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Como faço isso?

20...Usando essas mentalidades

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Benefícios do

Design Thinking?

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Benefícios do DT

Prof Carlos Oberdan Rolimober@san.uri.br

urinova.san.uri.br