inovação empresarial e aumento da produtividade

Inovação Empresarial e Inovação Empresarial e o Aumento da o Aumento da produtividadeprodutividade

Organização Científica do Trabalho

Inovação significa inovar, renovar, introduzir algo novo ou diferente do existente.

A inovação a princípio parece estar presente em quase toda a actividade humana; parece algo característico, da natureza humana, já que somos dotados de inteligência e de livre arbítrio para guiar todas as nossa acções.

A aplicação das inovações sejam tecnológicas ou organizacionais são sempre fontes de redução de custos, aumento de produtividade, lucratividade e aumento do poder competitivo dentre outros factores, quando bem usadas no negócio.

Muito provavelmente grande parte das empresas que estão á procura de inovações. Actualmente, o que se pode perceber é que, a empresa através de seus profissionais tem procurado adquirir mais conhecimentos, principalmente como forma de aumentar a competitividade e diferenciação no ambiente de negócios.

Frederick Frederick TaylorTaylor

Frederick Winslow Taylor nasceu a 20 de Março de 1856 em Filadelfia.

Taylor era conhecido por F. W. Taylor ou o pai da Teoria Cientifica do Trabalho. Este formou-se em engenheiro mecânico em Harvard Law School.

Teve inúmeras profissões como: técnico de mecânico, operário, aprendiz industrial e professor universitário.

Tânia Silva

A 1900, Taylor foi condecorado com uma medalha de ouro individual na Exposição de Paris e com a medalha de Elliot Cresson, pelo Instituto Franklin, da Filadélfia, devido a experiencia que realizou com o aço.

Taylor morreu a de 21 Março de 1915 em Filadelfia, devido a uma pneumonia.

Tânia Silva

O objectivo de O objectivo de Frederick TaylorFrederick Taylor

Ao longo da sua vida Taylor sempre conviveu e observou de perto as empresas industriais, ora era aprendiz de industrial ora era já o responsável por toda a produção da fábrica. Foi nesta altura que Taylor começou os seus estudos em relação a um método que pudesse aumentar a receita das produções.

Tânia Silva

O raciocínio O raciocínio de Taylorde Taylor Taylor idealizou que ao subdividir o

processo de produção em pequenos segmentos, que eliminava todo o tipo de movimentos escusados dos trabalhadores, poupando assim tempo e acelerando o ritmo de produção, ou seja, cada trabalhador tinha apenas uma e uma só função. Para isso, passou a ocupar-se de critérios como a seleção de pessoal e da sua formação. Além disso existia supervisão do trabalho executado e organização na distribuição.

Tânia Silva

Com este raciocínio Taylor introduz quatro princípios fundamentais para um aumento de produção, ou seja:o Princípio do Planjeamentoo Princípio da Seleçãoo Princípio de Controleo Princípio de Execução

A ideia de Taylor era uma produção eficaz e eficiente através da agilidade e rapidez dos trabalhadores gerando lucro e aumento de produtividade.

Tânia Silva

Para Taylor este método parecia (e foi de facto) produtivo, no entanto ele sabia que para haver a concretização deste método era necessário haver um incentivo tanto a nível salarial de mérito para os trabalhadores como boas condições de trabalho.

Introduziu assim em 1881 um método para o aumento da produtividade, ou seja, a chamada: “Administração cientifica” ou “Taylorismo”, que revolucionou o sistema produtivo das empresas.

Tânia Silva

ObrasObras Em 1903 Taylor publica seu

primeiro livro: “Shop Management”( administração ciencitifica);

“The Art of Cutting Metals” (A Arte de Cortar Metais), em 1906;

“Principles do Scientific Management” (Princípios da Administração Científica), em 1911;

Tânia Silva

Henry Ford Henry Ford

Fátima Sousa

BiografiaBiografia

Nasceu a 30 de Julho de 1863 em Springwells.

Foi um empreendedor estadunidense e o primeiro empresário a aplicar montagem em série.

Ficou conhecido por ser o fundador da Ford Motor Company.

Fátima Sousa

Vivia do consumismo.

Ford deixou a maior parte da sua riqueza á sua fundação (Fundação Ford)

Faleceu em Dearborn a 7 de Abril de 1947.

Fátima Sousa

FordismoFordismo

Ford e mais 11 investidores formaram a Ford Motor Company em 1903.

Em 1914, ofereceu o pagamento de 5,00 dólares por dia aos seus trabalhadores.

Foi o pioneiro do “capitalismo do bem-estar social” concebido para melhorar a situação dos seus trabalhadores.

Fátima Sousa

A filosofia de Henry Ford defendia a independência económica para os Estados Unidos.

Os europeus viram o tamanho, o ritmo, a padronização e a filosofia da produção demonstrada nos trabalhos de Ford como um serviço nacional.

Fátima Sousa

As ideias de Ford modificaram todo o pensamento da época, foi através delas que se desenvolveu a mecanização do trabalho, produção em massa, padronização do maquinário e do equipamento.

Ele revolucionou o tratamento dispensando aos trabalhadores, pois melhorou o salário deles. Por isso, pode-se dizer que Henry Ford tornou-se um grande marco, sendo hoje muito estudado nas áreas de administração.

Fátima Sousa

“Pensar é o trabalho mais difícil que existe. Talvez por isso tão poucos se dediquem a ele.”

Henry Ford

Fátima Sousa

Peter Drucker Peter Drucker

Ana Silva

Qual a sua origem?Qual a sua origem?

Peter Ferdinand Drucker

Nasceu a 19 de novembro de 1909

Foi filósofo, economista,

É considerado o “pai” da administração moderna

Faleceu a 11 de novembro de 2005

Ana Silva

O seu pensamentoO seu pensamento

Peter Drucker afirmava que a empresa que conseguir vender o produto/serviço certo, para o cliente, com a distribuição adequada, por um preço justo e no momento oportuno, verá os seus esforços de venda reduzirem-se a quase zero, ou seja, a venda tornar-se-á automática em função de a demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada.

Ana Silva

Outra característica importante referida por ele, era a existência de duas forças de trabalho distintas à disposição dos empregadores: a das pessoas de menos e a de mais de 50 anos de idade.

As empresas deverão remunerá-las também de modos diferentes: as primeiras necessitarão de renda constante e emprego estável; as segundas poderão cuidar dos trabalhos temporários.

Ana Silva

Conceitos de Drucker Conceitos de Drucker “(Re)privatizaçoes – significa a

privatização dos serviços públicos, como forma de reduzir a burocracia

“Gestão por objectivos” – é um tipo de gestão caracterizada como um método de planejamento e avaliação, baseado em fatores quantitativos

“Descentralização das empresas” – Drucker explicava como sendo a divisão de trabalho

Ana Silva

Drucker num Drucker num

minuto minuto

explicou como gerir a grande empresa (corporation, no dizer dos americanos); garantiu que a gestão se podia aprender, que não era exclusiva de uns quantos iluminados; projectou de novo o papel do “empreendedor”, a mais importante personagem na inovação do tecido económico;

Ana Silva

revelou a sociedade emergente do nosso século, baseada no conhecimento;

deu nobreza à gestão em todo o género de organizações sem fins lucrativos

Ana Silva

GestãoGestão

Na sua visão, a Gestão é uma disciplina prática e humanista. É uma "arte" que se alimenta de ciências como a Economia, Psicologia, História, Matemática, Teoria Política e Filosofia. E é também uma prática – como a Medicina – no sentido em que não interessa se o tratamento é, ou não, científico, mas sim se cura o doente

Ana Silva

Publicações Publicações

The End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism (1939)

The Changing World of the Executive (1982)

Management Challenges for the 21st Century (1999)

Managing in the Next Society (2002) The Effective Executive in Action (2005), ….

Ana Silva

“Não há países desenvolvidos , há países subgeridos” Peter Drucker, 1993

Ana Silva

FontesFontes http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo http://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/ http://www.centroatl.pt/drucker/peterdrucker.html http://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker http://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford http://www.ford.pt/SobreFord/InformacaoSobreEmpresa/Heritage/TheHenryFordStory