gestão de projetos e empreendedorismo (12/05/2014)
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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 12/05/2013
1° Semestre de 2014
SIN-NA7
Ou, o gatilho do empreendedor!
Uma ideia! Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/
Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
Uma ideia! Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
Gerando novas ideias de modelos de negócios
Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!
2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
GERAÇÃO SÍNTESE
Durante a ideação...
1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras
2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis
3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões
4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
Perigo!
Selecionando as ideias...
Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou,
muito difícil) executar
Desenvolvendo uma ideia
Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
Venho ao shopping somente para
comprar meias, mas NUNCA
encontro a loja na primeira tentativa!
Quero comprar uma nova casa,
mas não sei por onde começar...
É tudo tão complicado! Qual é a
melhor forma de financiamento?
É melhor comprar na planta?
Quais empresas são confiáveis?
Como podemos achar bons
pedreiros, jardineiros, eletricistas
e encanadores? Como saber se
estão cobrando corretamente?
Este restaurante é
confiável? Não posso
romper minha dieta!
Como saber onde meu ônibus
está, quanto tempo vai demorar e
se há outras opções para chegar
no meu destino?
Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma
oportunidade de negócio
Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...
Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento
O que é necessário para implementá-la?
Como o modelo de negócio será viabilizado?
Regras: Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
Encorajem as ideias malucas
O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
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