empreendedorismo 2015 05 - análise ambiental
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Ambiente
Ambiente Interno Ambiente Externo
Empresa;
Clientes;
Fornecedores;
Intermediários.
Ambiente Econômico;
Ambiente Demográfico;
Ambiente Sociocultural;
Ambiente Polít ico-Legal;
Ambiente Tecnológico;
Ambiente Competit ivo
AmbienteAmbiente Econômico
Sociocultural
Global
Tecnológico
Político/Jurídico
Demográfico
Ambiente Econômico
Taxas de juros;
Taxas de inflação;
Déficit/superávit comerciais;
Produto interno bruto;
Ambiente Sociocultural
Mulheres no mercado de trabalho;
Diversidade de mão de obra;
Preocupação com o meio ambiente;
Atitudes em relação a qualidade de vida profissional;
Ambiente Tecnológico
Inovação dos produtos;
Aplicação do conhecimento;
Novas tecnologias;
Foco nos gastos de P & D;
Ambiente Global
Acontecimentos políticos importantes;
Mercados globais;
Diferenças culturais e institucionais;
Países emergentes;
Ambiente Demográfico
• Tamanho da população;
• Mistura étnica;
• Distribuição de renda;
• Concentração geográfica;
Ambiente Político/Jurídico
• Legislação tributária;
• Legislação antitruste;
• Filosofias de desregulamentação;
• Políticas educacionais e de emprego;
Fatores ou variáveis ambientais externas
Taxa de inflação
Situação socioeconômica
de cada segmentoda população
Monetárias Densidade Nível de alfabetização
Área tributária
Aquisiçãotecnológicapelo País
Nível de desenvolvimento
ecológico
Taxa de juros
Situação sindical(organização, participação e ideologias)
Tributárias Mobilidade Nível deescolaridade
Áreatrabalhista
Desenvolvimentotecnológicopelo País
Índices depoluição
Mercado de capitais
Situação político-partidária
(org., patic. e ideologias)
De distribuição de rendas
Taxa de crescimento
Veículo decomunicação de
massa (estrutura, níveisde audiência e de
concentração)
Área criminalista
Transferência detecnologiapelo País
Legislaçõesexistentes
Nível do produto nacional
bruto
De relaçõesinternacionais
Composição e distribuição
da população
Áreacomercial
Proteção demarca e patentes
Balanço depagamentos
Legislativa (federal, estadual
e municipal)
Processomigratório
Velocidade dasmudanças
tecnológicas
Nível dereservascambiais
De estatizaçãoou de
privatização
Nível de orçamentode pesquisa e
desenvolvimentodo País
Nível de distribuição de
rendas
De estruturado poder
Nível de incentivos
governamentais
Econômicas Sociais Polít icas Demográficas Culturais Legais Tecnológicas Ecológicas
O ambiente externo é incontrolável
Análise AmbientalMatriz SWOT
Strenghts = Potencialidades
Weeknesses = Fragilidades
Oportunities = Oportunidades
Threats = Ameaças
Ambiente Interno Ambiente Externo
Análise PFOAAnálise PFOA:
“PPotencialidades e FFragilidades que se relacionam às OOportunidades e AAmeaças do mercado”.
Ambiente Interno
• FORÇAFORÇA– É uma característica da empresa que lhe confere
vantagem estratégica;
• FRAQUEZAFRAQUEZA– É uma característica da empresa que lhe confere
desvantagem estratégica;
Impacto das forças e fraquezas na expectativa da empresa
Tempo
Lucro Ação de umponto forte
Expectativa de resultado da empresa
Ação de umponto fraco
Ambiente Externo
• OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE– É uma condição no ambiente que, se
explorada, ajuda a empresa a obter competitividade estratégica;
• AMEAÇAAMEAÇA– É uma condição do ambiente que
pode impedir os esforços de uma empresa em obter competitividade estratégica;
Impacto da oportunidade e da ameaça na expectativa da empresa
Lucro
Tempo
Ação de umaoportunidade
Expectativa de resultado da
empresa
Ação de umaameaça
Análise Ambiental
AMBIENTE EXTERNOOportunidades Ameaças
AM
BIE
NT
E IN
TE
RN
O
Forças(Pontos Fortes)
Fraquezas(Pontos Fracos)
Potencialidadesde ação ofensiva
Debilidades Vulnerabilidade
CapacidadeDefensiva
Força e Oportunidade
Até que ponto a FORÇA analisada pode colaborar para o aproveitamento da OPORTUNIDADE em consideração?
ATACARATACAR
Força e Ameaça
Até que ponto a FORÇA analisada pode colaborar para superar a AMEAÇA em consideração?
DEFENDERDEFENDER
Fraqueza e Oportunidade
Até que ponto a FRAQUEZA analisada pode prejudicar o aproveitamento da OPORTUNIDADE em consideração?
PREPARARPREPARAR
Ameaças e Fraquezas
Até que ponto a FRAQUEZA analisada pode agravar a concretização da AMEAÇA em consideração?
REZARREZAR
Análise da Atratividade
de um Negócio
• Negócio Ideal– Oportunidades: ALTAS– Ameaças: BAIXAS
• Negócio Especulativo– Oportunidades: ALTAS– Ameaças: ALTAS
• Negócio Arriscado– Oportunidades: BAIXAS– Ameaças: ALTAS
• Negócio Maduro– Oportunidades: BAIXAS– Ameaças: BAIXAS