engajamento de lideranças e diversidade reinaldo bulgarelli 02jul15p

“Principais desafios em relação à

Liderança quando se trata da inclusão

de PCDs, gênero, LGBT e raça.”

Reinaldo Bulgarelli

Txai Consultoria e Educação Braskem02 de julho de 2015

Desenvolvimento da liderança e diversidade.

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 3

PopulaçãoUrbano e

Temas de Diversidade

Classe social

LGBT Negros

Emprego Mulheres

Família Pessoas com Deficiência

Juventude Idosos Migrantes Religião Obesidade

AparênciaEstética

Detentos e ex-detentos

Saúde HIV/AIDSCâncer

Abuso de álcool e drogas

Outros temas?

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

Desenvolvimento da liderança para...

Demografia DDHH e SRSE Clima Resultados

Desafios

Conceitos (mulher, diversidade, negros...)

Cenário interno (censo, identidade, pesquisa de clima com recortes...)

Sentido (para quê, comunidade de sentido...)

Cenário externo (dados, conceitos, demandas...)

Diversidade

Conjunto de características que nos tornam singulares.

9PATERNIDADE/MATERNIDADE

RENDAESTILO DE TRABALHO

HÁBITOS PESSOAIS

RELIGIÃO/FÉ

EDUCAÇÃO / BACKGROUND

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

APARÊNCIA

STATUS FAMILIAR

MORADIA

ORIENTAÇÃO SEXUAL

GÊNERO

DEFICIÊNCIA

RAÇA/COR ETNIA

SINGULARIDADES

HOBBIES

CLASSE SOCIAL

NATURALIDADE

NACIONALIDADE

COMPORTAMENTO

TEMPERAMENTO ESTILO DE VIDA

PADRÃO MENTAL

CONDIÇÃO JUDICIAL

SAÚDE

OPÇÃO POLÍTICA

CONDIÇÃO FÍSICA

ESTADO CIVIL

CONDIÇÃO PSICOLÓGICA

DESCENDÊNCIA

HABILIDADES

BAIRRO

CIDADE ONDE MORA

LÍNGUA

SOTAQUE INTERESSES

IDÉIAS

EMPREGO LATERALIDADE

IDENTIDADE DE GÊNERO

EXPERIÊNCIAS DE VIDA

ASCENDÊNCIA

FAMILIA

ATITUDES

ESPORTE

MORADIA

VALORES

GOSTO / ESTÉTICA

CRENÇAS

Todo mundo tem características ou marcadores identitários.

Ao falar de Diversidade

Não estamos falando de algunsde nós.

Estamos falando de todos nós.

Estamos falando das nossas relações.

Estamos buscando melhorar a qualidade de nossas relações.

Relações de qualidade:

Justas Respeitosas Inclusivas Criativas Inovadoras

DemografiaProcessosClimaCulturaGestão

Quando aprendemos a cuidar da qualidade de

nossas relações, aprendemos a interagir em

torno da identidade de nossas organizações

de forma criativa, inovadora e com alto

impacto nos resultados.

Organizações

Ampliam a consciência *unconscious bias é um tema, mas não é o único

Dizem não à discriminação

Promovem equidade Enfrentam ideologias da

discriminação

Por que transformamos características em motivo para discriminações que geram desigualdades e outras violências?

O padrão dominante.

Alguma coisa contra o padrão

dominante?

O que precisamos enfrentar?(quem é o inimigo?)

As ideologias da discriminação

Organizações MMM

Masculinas Muitos homens em alguns

lugares

Masculinizadas Rituais, processos,

maneiras de decidir e

trabalhar

Masculinizantes Todos devem ser à imagem

e semelhança dos homens

idealizados pelo

machismo...

Empresas BBB

Brancas

Muito brancos em todos os lugares!

Branqueadas

Nos rituais, maneiras de ser, de decidir (de se pentear), de se parecer com o “padrão dominante”.

Branquejantes

Na pressão para que todos sejam brancos, se pareçam com os brancos ou demonstrem querer ser como os brancos.

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação25

Empresas HHH

Heterossexual

Muitos heterossexuais e rejeição de quem não é ou diz ser diferente.

Heterossexualizada

Os rituais, processos, maneiras de decidir, de trabalhar, de falar, de se vestir, só aceitam, valorizam e reconhecem qualidades no que se parece com o padrão heterossexual idealizado.

Heteronormativa

Impõe pressão a quem é e quem não é heterossexual para que as pessoas se pareçam, se tornem ou queiram ser como a pessoa heterossexual idealizada pela heteronormatividade.

Séculos de colonização das nossas mentes com um padrão de normalidade...

Homem Vitruviano

Leonardo da Vinci.Nota feita ao redor do ano 1490.

Empresas DDD

Davinciana

Muitas pessoas sem deficiência.

Davincianizada

Tudo foi feito de acordo com o padrão de normalidade imposto e apenas para as pessoas sem deficiência, valorizando apenas um jeito de ser, de fazer, de se relacionar e de buscar resultados.

Davincianizante

Impõe pressão para que todos sejam à imagem e semelhança do padrão de normalidade acolhido pela organização.

Basta mudar a demografia?

Queremos e precisamos disso, mas

também de algo mais.

A educação tem um papel

importante aqui.

A injustiça nos limita

30Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

A mesmice nos empobrece.

Um grupo que trilha sempre os

mesmos caminhos não enriquece seu repertório.

Organizações (sociedades) inclusivas, tolerantes,

respeitosas, atraem gente mais criativa e talentosa.

Mais que nunca

precisamos de

pessoas inclusivas...

Espaços,

organizações,

projetos,

propostas,

posturas inclusivas34

Estamos falando de inclusão de

gente, de características

diversas, de histórias de vida, de

perspectivas, de expectativas, de

pensamentos dos mais variados...

Ambientes inclusivos não são

ambientes onde todos se amam, mas

onde todos se respeitam.

Queremos educar as pessoas para o

amor ou para o respeito?

Respeito! É consideração pelas

características das pessoas.

É interação.

É mais do que “deixar” que os outros vivam, mas garantir que todos vivam bem.

Respeitar todo mundo?

Sempre!

Então, diversidade é um vale-tudo?

Nunca!

MUNDONormativa

Internacionalde

DireitosHumanos

PAÍSConstituição,

Legislação,Normais gerais.

EMPRESAIdentidade

Missão, visão, valores, princípios,

políticas.

Diversidade: não estamos entregues a um vale-tudo!

Capacitar para a valorização da diversidade entendendo que a diversidade nos capacita e capacita a organização para:

1Evitar riscos

2 Atender às demandas

3 Consolidar reputação

Benefícios para a Organização

Evitar Riscos Ampliar engajamento

Ampliar resultados

Consolidar reputação

Não basta dizer não à

discriminação.

Estamos dizendo sim

para a diversidade!

Diversidade Valorizar Promover Gestão

Desenvolver a liderança para a valorização,

promoção e gestão da diversidade.

Engajar as pessoas

O que a diversidade pode fazer por elas?

O que podem fazer pela diversidade?

Desafios = Tarefas

Risco a ser evitado: não

educar para o padrão

dominante.

Lembrar que lideranças são

homens, mulheres, brancos, negros, hetero, homo...

Risco a ser evitado: não

educar apenas o padrão

dominante.

Ampliar o repertório das pessoas

Conectar com a vida, a vida como ela é.

Conectar com o valor da diversidade (não está em discussão se é um valor assumido pela organização) e mobilizar para que todos trabalhem para que ela adicione valor a todos.

Conectar com compromissos, experiências, práticas da empresa

Conectar com movimentos empresais que tratam do tema.

Alguns movimentos:*Sua empresa participa deles? Você conversa com quem está representando sua empresa nestes movimentos ou fóruns?

53Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/

Compromisso com direitos humanos para além do público interno e para além da não discriminação – da preventiva/reativa à postura construtiva.Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento econômico da mulher.

Notícia de uma reunião do Fórum realizada no HSBC em junho de 2014:http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbtInforme sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014:https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/Publicação do Instituto Ethos: http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08Publicação da ONU:http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de-

A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta com um Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam o movimento em torno do tema. Uma delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes stakeholders, mobilização social, diálogo social entre empresas, governos e sociedade civil.

O Fórum de Empresas e Direitos

LGBT elaborou os 10

Compromissos para orientar as

práticas de cada empresa no

tema e orientar os trabalhos do

próprio Fórum.

Os “10 Compromissos da Empresa

com a Promoção dos Direitos

LGBT” expressa o entendimento

sobre o papel das empresas e

oferece uma agenda de trabalho

para todos.

Há indicativos de ação e

indicadores que detalham cada

um dos compromissos.

1. ACCENTURE2. BASF3. BAYER4. CAIXA5. CARREFOUR6. DELOITTE7. DOW8. DUPONT9. GE10. GOOGLE11. IBM12. HSBC13. MONSANTO14. P&G15. PFIZER16. PwC17. SAP18. WHIRLPOOL

Empresas participantes do Fórumque assinaram a Carta de Adesão até junho de 2015(em ordem alfabética)

Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este fórum também é assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão da população negra.

Criado em maio de 2015, trabalha 10 Compromissos, tem um manifesto e plano de ação a ser definido pelas empresas que aderirem à “Carta de Adesão à Iniciativa e seus 10 Compromissos”.

1. Comprometer-se – presidência e executivos – com o respeito e a promoção da igualdade racial.

2. Promover igualdade de oportunidades e tratamento justo a todas as pessoas.

3. Promover ambiente respeitoso, seguro e saudável para todas as pessoas.4. Sensibilizar e educar para o respeito e a promoção da diversidade racial.5. Estimular e apoiar a criação de grupos de afinidade sobre diversidade

racial.6. Promover o respeito à diversidade racial na comunicação e marketing.7. Promover o respeito a todas as pessoas no planejamento de produtos,

serviços e atendimento aos clientes.8. Promover ações de desenvolvimento profissional para se alcançar a

igualdade racial no acesso a oportunidades de trabalho e renda.9. Promover o desenvolvimento econômico e social na cadeia de valor dos

segmentos étnico-raciais em situação de vulnerabilidade e exclusão na cadeia de valor.

10.Promover e apoiar ações em prol da igualdade racial no relacionamento com a comunidade.

10 Compromissos

da Empresa com a

Promoção da Igualdade

Racial

Empresas e a Promoção da Igualdade Racial

GT Empresarial sobre Empregabilidade para Egressos e ApenadosA partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo com assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público, sociedade civil e empresas, a Txai criou um grupo de trabalho para aprofundar as possibilidades de atuação de todos para ampliar a inserção de egressos e apenados no mercado de trabalho.

Reinaldo BulgarelliTxai Consultoria e Educação

reinaldo@txaiconsultoria.com.br

http://diversossomostodos.blogspot.com/https://www.youtube.com/user/reibulga

https://fgv.academia.edu/ReinaldoBulgarellihttp://pt.slideshare.net/reinaldotxai

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