energy treinamentos e consultorias

ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS

English version by link: http://www.slideshare.net/mbgarcia65/energy-training-and-consulting-15285052

RESUMO PROFISSIONAL

Sócio diretor da Energy Plus Treinamentos e Consultorias Empresariais Ltda

Fundador da RNC_Rede Nacional de Consultores

28 anos de experiência em Pesquisa & Desenvolvimento, buscando a eficácia de processos e a

melhoria contínua na gestão de projetos sempre focados na confiabilidade dos produtos.

Atuação em grandes empresas como a Autolatina, Cofap/Mahle e MWM International Motores.

Mestre em Ciências e Tecnologia Nuclear na área de Materiais pelo IPEN USP (2000-2003). Aluno de

doutorado em Nanociências e Materiais Avançados pela UFABC (2009-2013).

Autor de patentes e artigos publicados na área de tecnologia em sistemas de engenharia e

transportes com ênfase em motores diesel.

Coordenou programas de excelência em engenharia baseado nos critérios da Fundação Nacional da

Qualidade associado às práticas e comportamento empreendedor.

Gerenciamento de problemas durante o ciclo de vida de produtos utilizando metodologia G8D, com

ênfase em análise dos mecanismos e origem de falhas e nas respectivas ações de melhorias (re-

call).

Consultor e instrutor de treinamento da Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, membro

da Society American Enginnering e da Society of Tribologists & Lubrication Engineers, auditor líder

ISO TS16949, Green Belt e Empreteco.http://www.slideshare.net/mbgarcia65

http://lattes.cnpq.br/7013983512685503

br.linkedin.com/pub/marcos-garcia/19/4a1/4a1

Marcos B. Garcia, MScmarcos@clickenergy.com.br

INDICAÇÕES >>>

CICLO DE VIDA DOS NEGÓCIOS

Maturidade

Conceito QPICPerformance

Qualidade Inovação

Capacitação

CUSTO$ DA NÃO CONFIABILIDADE

Imagem da Empresa

Conceito

QPIC

* Excelência *(excede os requisitos)

Atende os

requisitos

Com

peti

tivid

ade

Tempo

Hoje Futuro

MOTIVAÇÃO

ABORDAGEM SISTÊMICA

Gestão

Estratégia de

Confiabilidade

Processos SaídaEntrada

Pessoas

Empresa

Conceito QPIC

Métodos

Fornecedores Clientes

Competências

Cadeia de Valor

SISTEMA DE GESTÃO DA CONFIABILIDADE

Modelo de Gestão & CCE’s

Gestão de Projetos

ISO 9000 & TS 16949

Programas de Excelência

• Foco no Cliente

• Liderança e trabalho em Equipe

• Envolvimento das Pessoas

• Gestão por Processos

• Abordagem Sistêmica

• Projetos Sustentáveis

• Melhoria Contínua

• Informação para Tomada de Decisão

• Benefícios Mútuos

• Parcerias & Recursos Chaves

Confiabilidade

World Class

Regime Automotivo MDIC

Inovar Auto, 2013-2017

QUALIDADE

• Definição das oportunidades de melhoria e os fatores críticos

• Análise de falha e coleta de dados devem ser rotineiros

• Prevenção de reincidências e determinação da causa raiz

• Rapidez na solução de problemas e tomada de decisão

MELHORIASRESOLUÇÃO DE

PROBLEMAS

PDCA MASP

DMAIC G8D

QUALIDADE

Comunicado

AnálisePreliminar Análise

MASP/G8D

Workshops periódicos

ISO TS 16949-2002

Item 8.5.2.1

Lesson Learned

PERFORMANCE

R(t

) = C

onfi

abilid

ade

Tempo

R(t) = 1 – Taxa de Falha

Conceito

QPIC

QUALIDADE & PERFORMANCE

• Gestão da Confiabilidade em P&D, com a organização

de workshops (problemas mais críticos).

• Benchmarking e tropicalização de novos produtos.

• Análise da origem e mecanismos de falhas,

determinação do stress factor e ensaios acelerados.

• Determinação do desempenho através de

diagnóstico do lubrificante usado.

• Ações de recall e na prevenção de reincidências.

INOVAÇÃO

Fonte: ABDI 2010

• Novos Materiais

• Eletrônica Integrada

• Produção Limpa

• Tecnologia de Redução de Peso e Tamanho

• Tecnologia de Propulsão: Alternativa, Híbrida e Fuel Cell

• Inteligência de Tráfego

• Redução de Custos

• Parcerias Universidade e Empresa

• Tecnologias Verdes

• Motores e Transmissão (redução de atrito)

PROJETO FUEL ECONOMY

• Consórcios tecnológicos e integração Universidade – Empresa

• Estudo do regime de lubrificação x mecanismos de desgaste

• Desenvolvimento e homologação de novos produtos

Busca de parceria-investidor para o projeto (doutorado) em Nanolubrificantes

Objetivos: - Estudo de aditivo cerâmico como alternativa para o ZDDP

- Utilização de nanopartículas cerâmicas visando a redução de atrito

- Melhoria da performance através de adequação no amaciamento

Consumo de combustível

Emissões

Depósitos

Vida

Desempenho

Intervalo de Troca

CAPACITAÇÃO

Em temas necessários as atividades do dia a dia de sua

organização. Atuando como guarda-chuva estratégico para o

aperfeiçoamento e atualização profissional de seus colaboradores,

fornecedores e clientes, com o objetivo de atender a matriz de

competências do departamento-empresa.

Com projetos de curta ou longa duração, e nos diferentes

estágios do desenvolvimento, alinhando, sistematizando e

propiciando a retenção de talentos da sua equipe e parceiros.

“ Conhecimento é a nossa Energia”

CAPACITAÇÃO

Eventos ministrados para colaboradores de mais de 60 empresas,

em parceria com a Associação Brasileira de Engenharia Automotiva

Gestão

• Metodologia de melhorias e resolução de problemas

• Gestão de processos e trabalho em equipe

• Consultor 360°

Planejando e Desenvolvendo seu modelo de negócio

Técnico

• Análise de falhas com ênfase em confiabilidade

• Combustíveis, lubrificantes e outros fluidos automotivo

• Confiabilidade e tribologia nos meios de transporte

• Benchmarking e tropicalização de produtos, entre outros...

GESTÃO DO CONHECIMENTO

Áreas de Atuação

Gestão – Técnica – Comportamental - Ambiental

Rede Nacional de Consultores

www.clickenergy.com.br

Associação Brasileira de Consultores Empresariais

Palestra Motivacional – Cresça & Apareça ...

Obrigado!Aguardamos seu contato

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