empreendedorismo em tecnologia da informaÇÃo prof.: sérgio alves * profsergio

Post on 07-Jan-2016

19 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

EMPREENDEDORISMO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof.: Sérgio Alves * www.profsergio.net - PVH – RO, ____________________________________________________________________ - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

1

EMPREENDEDORISMO EM EMPREENDEDORISMO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOTECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Prof.: Sérgio Alves *

www.profsergio.net

- PVH – RO, ____________________________________________________________________ * Mestrado em Ciências da Saúde (linhas de pesquisa: TICs e Informática em

Saúde) UnB; Pós-graduado em Redes de Computadores e Segurança da Informação – FIP, Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior - FEC; MBA em Gestão de Negócios Tecnológicos – UCAM.

Questão Fundamental Quais são seus planos profissionais?

Vida Acadêmica Funcionário de Empresa de Informática Funcionário de Grande Empresa Funcionário Público Empresário Outra Opção

Em quais destas opções é necessário ser empreendedor?

Objetivos

Disseminar a Cultura Empreendedora

Estimular a Formação de Empreendimentos em Informática

Juncionar teoria e prática promovendo a “Efefivação” dos empreendimentos previstos nos B.P´s. Resultantes da disciplina.

A “Síndrome do Empregado”A “Síndrome do Empregado” É dependente, no sentido de que necessita de

alguém para se tornar produtivo; para trabalhar. Descuida de outros conhecimentos que não sejam

voltados à sua especialidade. Domina somente parte do processo. Não é auto-suficiente; exige supervisão e espera

que alguém lhe forneça o caminho. Não busca conhecer o negócio como um todo: a

cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor.

Não se preocupa com o que não existe ou não é feito; tenta entender, especializar-se e melhorar somente o que existe.

Não se preocupa em transformar as necessidades dos clientes em produtos/serviços.Fonte: Flávio Miguel Varejão

Não sabe ler o meio ambiente externo: ameaças, oportunidades;

Não é pró-ativo; Raramente é agente de inovações, não é criativo,

não gera mudanças e não muda a si mesmo; Faz mais do que aprende; Não se preocupa em formar a sua rede de

relações, estabelece baixo nível de comunicações;

Tem medo do erro, (que é punido em nosso sistema de ensino e em nossa sociedade) e não o toma como fonte de aprendizagem.

Prioriza o que se passa dentro da organização, em detrimento do que acontece fora.

A “Síndrome do Empregado”A “Síndrome do Empregado”

Características de Empreendedores

O empreendedor tem um “modelo” que o influencia.

Tem iniciativa autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.

O fracasso é visto como um resultado. Energia Luta contra padrões impostos. Diferencia-se.

Tem a capacidade de ocupar um intervalo não ocupado por outros no mercado.

Tem forte intuição. Como no esporte, o que importa não é o que se sabe, mas o que se faz.

Comprometimento. Ele crê no que faz. Orientado para resultados. Fonte: Flávio Miguel Varejão

Trabalhador incansável. Sonhador realista. É racional, mas usa também a parte direita do

cérebro. Líder. Sistema próprio de relações com

empregados. “Líder de banda”. Orientado para o futuro. Dinheiro como uma das medidas de

desempenho Rede de relações moderadas. Rede interna é

também muito importante . Conhecimento do negócio. Cultiva a imaginação e aprende a definir visões

Características de Empreendedores

Desenvolvimento

Capital Humano Capital Social

Empreendedorismo

Rede Democracia

Cooperação

Fonte: AED

Qual é o tema do empreendedorismo

9

Conceitos Fundamentais

Empreendedorismo ?

Tecnologia da Informação ?

Campos do empreendedorismoempreendedorismoCampos do empreendedorismoempreendedorismo

•geração de empresas•geração do auto-emprego

empregado-empreendedor

pesquisador-empreendedor

funciónário público-

empreendedor

inúmeros outros

empregado-empreendedor

pesquisador-empreendedor

funciónário público-

empreendedor

inúmeros outros

Fonte: Flávio Miguel Varejão

11

(Porter & Millar, 1985)

(...) Deve-se conceber a Tecnologia da Informação em sua forma mais ampla, para abranger todas as informações criadas e utilizadas pelos negócios. Portanto, além dos computadores....

Necessidade de visão abrangente sobre a Tecnologia da Informação -

T.I.

12

ESPECIALISTAS X GENERALISTAS

????

Sistema de Informação

14

HARDWARE (Computadores)

PESSOAS

BANCO DE DADOS

SOFTWARE

PROCEDIMENTOSREDE

SI Informatizado

15

Sistema de Informação

16OLIVEIRA, Jair. Pg 154

O Empreendedor de T.I. Deve Ver a Empresa Como um Sistema

Mas na verdadetem que estabelecer relações com...

Fonte: Flávio Miguel Varejão

Na verdade, o empreendedor emergente tem que conseguir a interdependência com cada um destes grupos em condições de incerteza

19

O Modelo Michael Porter Aplicado aos Negócios de T.I.

CLIENTES

SUBSTITUTIVOS

FORNECEDORES CONCORRENTES

POTENCIAIS ENTRANTES

20

Tecnologia da Informação:Tecnologia da Informação: Investimento de Risco Investimento de Risco

Elevado!?!?Elevado!?!?

21

O O EE33 na concepção de na concepção de

produtos e serviçosprodutos e serviços

EE

22

A banalização da A banalização da Internet:Internet:

Plataforma de Conhecimentos? Plataforma de Conhecimentos?

Plataforma de Negócios? Plataforma de Negócios?

Futilidades e Ilícitos?Futilidades e Ilícitos?

23

Os diversos “sabores” do Os diversos “sabores” do ee Business Business

24

Breve Relato de “Cases” de Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Empreendedorismo

Tecnológico com Fundo Tecnológico com Fundo Social.Social.

NOTEBOOK DE U$ 100,00

25

Breve Relato de “Cases” de Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Empreendedorismo

Tecnológico com Fundo Tecnológico com Fundo Social.Social.

LINUX KURUMIN

26

Breve Relato de “Cases” de Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Empreendedorismo

Tecnológico com Fundo Tecnológico com Fundo Social.Social.

CDI

27

Breve Relato de “Cases” de Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Empreendedorismo

Tecnológico com Fundo Tecnológico com Fundo Social.Social.

METARECICLAGEM

28

Sem Ética, não há Sem Ética, não há empreendedorismo!empreendedorismo!

DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE:

Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e Socialmente Responsável

EmpregosEmpregos Analfabetismo TecnológicoAnalfabetismo Tecnológico

Dependência X ProdutividadeDependência X Produtividade Permanência na WEBPermanência na WEB

29

Sem Ética, não há Sem Ética, não há empreendedorismo!empreendedorismo!

DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE:

Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e Socialmente Responsável

PrivacidadePrivacidade

Comércio de Banco de DadosComércio de Banco de Dados

SegurançaSegurança

30

Sem Ética, não há Sem Ética, não há empreendedorismo!empreendedorismo!

• Tecnostresse

• Propriedade Intelectual Pirataria, Plágio, etc.

• As “Crias” da Internet“Filhote de Hacker”

31

CONVITE À NOVAS CONVITE À NOVAS PERSPECTIVASPERSPECTIVAS““O Profissional de O Profissional de Informática”Informática”

Executor

X

Projetista, Gestor, Estrategista, Empreendedor

32

"A oportunidade é perdida pela maioria das pessoas porque ela vem vestida de macacões e se parece com trabalho." -- Thomas Edison

Reflexões Reflexões

"Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais seguro para o sucesso é sempre tentar apenas uma vez mais." -- Thomas Edison

E o estudo? Ver EINSTEIN...

top related