empreendedorismo: da ideia a prática

EMPREENDEDORISMO: DA IDEIA A PRÁTICARENATO MELO – 2016

HISTÓRIAS DE SUCESSOSTARTUPS

Easy Taxi – Tallis GomesAplicativo está avaliado em US$1 bilhão

Antes: vendeu celular e abriu 2 empresas de tecnologia (descontinuadas)

Ideia InicialSurgiu no Startup Weekend em 20121ª ideia: Aplicativo para ônibus2ª ideia: Aplicativo para táxisResultado: 4º lugar

Resolver um problemaSituação real vivida por Tallis:- Dia de chuva = demora, falta de taxistas, comprometimento e atendimento

Investimento

Fundo alemão Rocket investe

US$ 170 milhões

DificuldadesSaída da Easy Taxi

Hoje: eGenius, uma fábrica de

startups

HISTÓRIAS DE SUCESSOFRANQUIAS

CASE#1STARBUCKS

“O sucesso em vender um cafezinho”

“Transformar o produto em obsessão”

Objetivo - Tornar cada loja um

espaço aconchegante e

prazeroso para seu cliente.

Nascida em 1971, na região portuária, com o objetivo de vender

grãos de todos os lugares do mundo.

Nome baseado no personagem Starbuck, do livro Moby Dick. A sereia do logo remete ao romance em alto

mar e aos navegadores que

comercializam café.

Em 83 chega um novo diretor de marketing

que volta aos EUA encantado com a

EXPERIÊNCIA de tomar café em Milão.

Desafio: Os donos rejeitam a ideia

porque vai mudar totalmente o foco da Starbucks e afirmam

que “café se toma em casa”

O diretor então decide fundar sua própria cafeteria, inspirado neste romantismo

italiano.

O negócio fez tanto sucesso que, em

apenas 2 anos, ele comprou as 6 lojas da rede, a torrefação e o

nome Starbucks.

No ano seguinte, a Starbucks já estava

com 33 lojas.

Como estratégia de expansão, faz parceria

com livraria e companhia aérea para

oferecer o café da Starbucks.

O sucesso fez com que a marca se expandisse

para outros países como Japão e Cingapura.

Chegou ao Brasil em 2006, através da

mesma empresa que trouxe o Outback e o

Mc Donald’s.

Hoje:20.500 lojas

65 países

Evolução do logo da Starbucks

CASE#2WIZARD

Ser professor de inglês nunca foi o sonho do empresário Carlos Wizard Martins, mas, apostando na educação, ele se tornou um das pessoas mais ricas do país.

Aos 10 anos de idade, acompanhava seu pai, Antônio Oriondes Martins, que era caixeiro-viajante nas estradas do interior do Paraná. Aprendeu a ser comerciante e ter senso de liderança.

Incorfomado com o salário que recebia como diretor de uma multi nacional, decidiu abrir o próprio negócio. Para isso, fez uma lista com os tipos de empresa que poderia abrir e dar certo.

Sem coragem de pedir demissão, foi demitido repentinamente. Sem experiência alguma como empresário e dando aula nas horas vagas, agiu por instinto: “Fale inglês em 24 horas” e bolou 24 lições. A aposta deu certo.

Com o sucesso das aulas, pegou US$5 mil e alugou uma casa.

Atualmente, a Wizard foi vendida e tem mais de 3.000 escolas em todo o Brasil e em dez países, como Rússia, China e EUA.

Modelo de sucesso para franqueados: O sucesso da rede foi o sucesso de franqueado do Guarujá, hoje diretor regional da Wizard na Baixada Santista.

CASE#3RI HAPPY

Ri Happy: 114 lojas. 800 milhões anuais de faturamento. O que dá 4,7 milhões mensais por loja.

Criada por um pediatra em 88 para ocupar um imóvel parado, que não locava.

A loja ia mal. Na tentativa de melhorar a imagem da marca, criaram uma segunda loja e dobraram o prejuízo.

Solução 1: Abandonar a pediatria e se dedicar a loja em tempo integral junto com o sócio que tocava o negócio.

Solução 2: Mudar o modelo de negócio. Ao invés de vender brinquedos, os vendedores viram consultores de compras.

Ricardo Sayon: “Meu conselho é: Dedicação em tempo integral e foco no trabalho. Empreender é uma escolha”.

LIÇÕES DE SAYONSOBRE EMPREENDEDORISMO

LIÇÃO #1

Agregar valor e começar

pequeno, para ajustar tempo,

erros, etc.

LIÇÃO #2

Invista tempo!Já fui pediatra e

secretário de saúde. O negócio só deu certo quando tive

tempo.

LIÇÃO #3

Empreender é uma escolha. Sou

pediatra e não empresário. A vida

me fez empresário e nem sempre temos

que fazer o que gostamos.

Prévia 1

Carlos Wizard por um dia:1 – Faça uma lista de 3 tipos de negócios que você faria;2 – Escolha um destes 3 e descreva porque esse negócio tem a ver com você;

- Enviar até às 18h30 do dia 22.08- renatomelo85@gmail.com / renato.melo@esamc.br

ESTA AULA ESTÁDISPONÍVEL EM:renatomelo.com.br/slides

ou no grupo do Facebook:bit.ly/gruporenato