empreendedorismo: da ideia a prática
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EMPREENDEDORISMO: DA IDEIA A PRÁTICARENATO MELO – 2016
HISTÓRIAS DE SUCESSOSTARTUPS
Easy Taxi – Tallis GomesAplicativo está avaliado em US$1 bilhão
Antes: vendeu celular e abriu 2 empresas de tecnologia (descontinuadas)
Ideia InicialSurgiu no Startup Weekend em 20121ª ideia: Aplicativo para ônibus2ª ideia: Aplicativo para táxisResultado: 4º lugar
Resolver um problemaSituação real vivida por Tallis:- Dia de chuva = demora, falta de taxistas, comprometimento e atendimento
Investimento
Fundo alemão Rocket investe
US$ 170 milhões
DificuldadesSaída da Easy Taxi
Hoje: eGenius, uma fábrica de
startups
HISTÓRIAS DE SUCESSOFRANQUIAS
CASE#1STARBUCKS
“O sucesso em vender um cafezinho”
“Transformar o produto em obsessão”
Objetivo - Tornar cada loja um
espaço aconchegante e
prazeroso para seu cliente.
Nascida em 1971, na região portuária, com o objetivo de vender
grãos de todos os lugares do mundo.
Nome baseado no personagem Starbuck, do livro Moby Dick. A sereia do logo remete ao romance em alto
mar e aos navegadores que
comercializam café.
Em 83 chega um novo diretor de marketing
que volta aos EUA encantado com a
EXPERIÊNCIA de tomar café em Milão.
Desafio: Os donos rejeitam a ideia
porque vai mudar totalmente o foco da Starbucks e afirmam
que “café se toma em casa”
O diretor então decide fundar sua própria cafeteria, inspirado neste romantismo
italiano.
O negócio fez tanto sucesso que, em
apenas 2 anos, ele comprou as 6 lojas da rede, a torrefação e o
nome Starbucks.
No ano seguinte, a Starbucks já estava
com 33 lojas.
Como estratégia de expansão, faz parceria
com livraria e companhia aérea para
oferecer o café da Starbucks.
O sucesso fez com que a marca se expandisse
para outros países como Japão e Cingapura.
Chegou ao Brasil em 2006, através da
mesma empresa que trouxe o Outback e o
Mc Donald’s.
Hoje:20.500 lojas
65 países
Evolução do logo da Starbucks
CASE#2WIZARD
Ser professor de inglês nunca foi o sonho do empresário Carlos Wizard Martins, mas, apostando na educação, ele se tornou um das pessoas mais ricas do país.
Aos 10 anos de idade, acompanhava seu pai, Antônio Oriondes Martins, que era caixeiro-viajante nas estradas do interior do Paraná. Aprendeu a ser comerciante e ter senso de liderança.
Incorfomado com o salário que recebia como diretor de uma multi nacional, decidiu abrir o próprio negócio. Para isso, fez uma lista com os tipos de empresa que poderia abrir e dar certo.
Sem coragem de pedir demissão, foi demitido repentinamente. Sem experiência alguma como empresário e dando aula nas horas vagas, agiu por instinto: “Fale inglês em 24 horas” e bolou 24 lições. A aposta deu certo.
Com o sucesso das aulas, pegou US$5 mil e alugou uma casa.
Atualmente, a Wizard foi vendida e tem mais de 3.000 escolas em todo o Brasil e em dez países, como Rússia, China e EUA.
Modelo de sucesso para franqueados: O sucesso da rede foi o sucesso de franqueado do Guarujá, hoje diretor regional da Wizard na Baixada Santista.
CASE#3RI HAPPY
Ri Happy: 114 lojas. 800 milhões anuais de faturamento. O que dá 4,7 milhões mensais por loja.
Criada por um pediatra em 88 para ocupar um imóvel parado, que não locava.
A loja ia mal. Na tentativa de melhorar a imagem da marca, criaram uma segunda loja e dobraram o prejuízo.
Solução 1: Abandonar a pediatria e se dedicar a loja em tempo integral junto com o sócio que tocava o negócio.
Solução 2: Mudar o modelo de negócio. Ao invés de vender brinquedos, os vendedores viram consultores de compras.
Ricardo Sayon: “Meu conselho é: Dedicação em tempo integral e foco no trabalho. Empreender é uma escolha”.
LIÇÕES DE SAYONSOBRE EMPREENDEDORISMO
LIÇÃO #1
Agregar valor e começar
pequeno, para ajustar tempo,
erros, etc.
LIÇÃO #2
Invista tempo!Já fui pediatra e
secretário de saúde. O negócio só deu certo quando tive
tempo.
LIÇÃO #3
Empreender é uma escolha. Sou
pediatra e não empresário. A vida
me fez empresário e nem sempre temos
que fazer o que gostamos.
Prévia 1
Carlos Wizard por um dia:1 – Faça uma lista de 3 tipos de negócios que você faria;2 – Escolha um destes 3 e descreva porque esse negócio tem a ver com você;
- Enviar até às 18h30 do dia 22.08- [email protected] / [email protected]
ESTA AULA ESTÁDISPONÍVEL EM:renatomelo.com.br/slides
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