diagnóstico do mercado de planejamento de brasília

Post on 18-Dec-2014

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Por: Danielle Katrine

Este diagnóstico foi entregue como Trabalho de Conclusão

de Curso, em prol do então embrionário Grupo de

Planejamento de Brasília. Seu intuito é quantificar a presença

do departamento nas agências de Publicidade e o cenário da

área na cidade.

Entrevistas qualitativas com 10 profissionais do mercado

Questionário de método quantitativo aplicado à uma amostra

de 98 agências de Publicidade com escritório em Brasília*

Entender o panorama da área na cidade

Entender as necessidades e anseios do mercado-agência

e do mercado-cliente em relação à profissão e disciplina

de Planejamento

*Obte

ve-s

e 5

1 r

esp

ost

as.

Amostra de agências e profissionais entrevistados

Período de realização da pesquisa

Março a Maio de 2014

51 agências com escritório em Brasília

7 Planejadores de nível Sênior, 1 Atendimento Sênior,

1 Assistente e 1 Estagiário

Na pesquisa presente no próximo slide, nem todas as agências disseram contar com departamento Administrativo/Financeiro, Criação ou Atendimento – que geralmente são de praxe. Algumas revelaram apenas o tipo de trabalho que oferecem e não necessariamente as áreas disponíveis na agência. Ainda assim, a pesquisa mostra um retrato claro dos departamentos em vigor na cidade.

IMPORTANTE:

É perceptível que Atendimento e Criação ainda imperam nas agências de Publicidade de

Brasília, provavelmente pelo fato de agências que oferecem quaisquer serviços contarem

com esses departamentos em suas estruturas. Por mais que Planejamento seja o

departamento menos representativo, sua porcentagem é significativa se levarmos em

consideração o cenário da área na cidade há cerca de cinco ou dois anos.

Relação das agências de Publicidade

com escritório em Brasília e seus

departamentos na cidade*

*A p

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a.

Notou-se que algumas agências que a princípio acreditava-se serem Promocionais, na

verdade têm estrutura full service. Além disso, algumas oferecem serviços de design thinking,

que poderia figurar como outra categoria.

Quais tipos de serviço a agência

que você trabalha oferece?

Base: 51 respostas

Se somados os itens 'Governo' e 'As duas opções', temos um número representativo, onde

quase 70% do mercado presta serviços de Publicidade para o Governo. No entanto, é

válido destacar que algumas agências fazem parcerias com outras, onde a conta é de fato

de uma, mas serviços específicos são delegados para outras. Se essas parcerias não

existissem, poderia ter forte concentração de mercado na cidade.

Atualmente, quais segmentos de

mercado ela atende?

17,65%

49,02%

Governo

As duas

opções

35,29%

Varejo

Base: 51 respostas

21,57%

7,84%

Não

Outro

estado

70,59%

Sim

Base: 51 respostas

Ela possui departamento de

Planejamento em Brasília, mesmo

que conte com uma única pessoa?

70,59% das agências situadas em Brasília já contam com departamentos de Planejamento.

Esse resultado derruba o senso comum de que na cidade pouco existe o departamento ou

oportunidades na área. Quanto a porcentagem que corresponde às agências que não

contam com departamento de Planejamento, alguns questionados mencionaram que outro

profissional executa tais tarefas quando necessário, sendo geralmente Atendimento ou

Diretor de Criação. Quanto aos Planejamentos que vêm de outros estados, a porcentagem

possivelmente diminuiu com o pulsar da área em Brasília.

Base: 51 respostas

A maioria das agências conta com pelo menos 1 Planejador e existem algumas com

departamentos de 5 e até 7 pessoas, o que mostra que a área está demandando mais

profissionais. A porcentagem relacionada às agências onde o Planejamento vem de outro

estado tem diferença de 3,92% se comparada ao mesmo item do tópico anterior. Já o que

contabiliza a resposta ‘não conto com departamento em Brasília’, corresponde a diferença

de 7,84% entre este tópico e o anterior. Mas, se somados o item ‘outro profissional exerce

esta função’ e ‘não conto com profissional de Planejamento’, o ruído diminui para 1,96% .

Ou seja, possivelmente houve discrepância entre as respostas de algum questionado.

Se sim, por quantas pessoas ele é

composto?

58,2%

Masculino

41,8%

Feminino

Base: 37 respostas

Com relação ao gênero, quantos

integrantes do departamento são

do sexo masculino e quantos são

do sexo feminino? (Se não tiver o

departamento em Brasília, pule

esta questão).

De acordo com as respostas, o gênero que predomina o mercado de Planejamento em

Brasília é o masculino. Mas a diferença entre ele e o feminino não é muito distante,

corresponde a apenas 16,4%.

Base: 35 respostas

Por quais cargos eles(as) estão

distribuídos(as)? (Se não tiver o

departamento em Brasília, pule

esta questão.)

A soma dos três níveis mais elevados de atuação (Coordenador/Supervisor, Gerente e

Diretor) é maior que a soma dos três níveis de atuação iniciantes (Estagiário, Assistente,

Júnior). Portanto, os dados mostram que maior parte do mercado é composta por Plenos

e Seniores, e não Juniores, como é o senso comum. No entanto, é importante destacar

mais uma vez que é possível que na pesquisa tenham sido considerados casos onde, por

exemplo, o Diretor de Criação faz Planejamento, então também é considerado Diretor da

área.

Base: 36 respostas

Em 25% dos casos, profissionais de outros estados foram chamados para exercer um cargo

de Planejamento em Brasília, dado que reforça o senso comum de que a cidade tem

importado profissionais para trabalhar na área.

25%

Sim

75%

Não

Alguma(s) pessoa(s) do

departamento veio(vieram) de

outro estado exclusivamente para

trabalhar nessa agência, mesmo

que esta pessoa seja você? (Se

não tiver o departamento, pule

esta questão).

28,57%

Nenhum veio

outro estado

35,71%

Diretor

14,28%

Gerente

21,42%

Coordenador/

Supervisor

Como apontam os dados, 35,71% dos Planejadores que vieram de outros estados são

Diretores, seguidos dos cargos de Coordenador/Supervisor e Gerente de Planejamento.

Essa segmentação afirma que Brasília costuma importar Planejadores para cargos mais

altos e, no caso, Diretor é o mais representativo

Se sim, qual cargo ela(s)

ocupa(m)? (Se nenhuma pessoa

for de outro estado ou se a

agência não tiver o

departamento, pule esta

questão.)

Base: 13 respostas

58,33%

Sim

41,67%

Não

Base: 12 respostas

Como podemos observar, 58,33% das agências que não contam com departamento de

Planejamento pretendem contratar um Planejador no período de até um ano, e alguns

questionados disseram o porquê dessa afirmativa. Dentre os motivos estão a entrada em

breve de uma conta do Governo na agência, a crescente demanda pelo trabalho de

Planejamento e até mesmo a percepção de que ter um Planejador para trabalhar dentro da

mesma estrutura é sempre bom.

Caso a agência que você trabalha

não conte com departamento de

Planejamento, existe a intenção de

adicioná-lo no período de até

1 (um) ano? (Se contar com a área,

pule esta questão e obrigada por

participar.)

Só pra lembrar:

70,5% do mercado afirma

contar com o depar-

tamento na cidade

>

“A evolução foi mais rápida

do que o passo que as

pessoas conseguiram dar.”

Como afirmaram diversos profissionais, no mercado há vagas, especialmente para Juniores -

também para Seniores, mas em menor proporção. No entanto, no caso da busca por

profissionais Juniores, a dificuldade é encontrar quem tenha o mínimo que o Júnior precisa

ter para assumir uma vaga, como raciocínio analítico bem estruturado para que

consiga crescer rápido dentro da agência – e essa é uma particularidade do mercado

brasiliense. Isso geralmente é resultado de duas situações:

1) Pela demanda, o que a agência

precisa é de um Pleno ou Sênior, mas na

falta de verba e alto índice de jobs, busca

por um Júnior que tenha potencial para

crescer rápido, ou até mesmo importa

profissionais de outras áreas, desde que

tenham bom raciocínio estratégico.

2) Existe a intenção da agência em

experimentar o Planejador dentro de

sua estrutura. Neste caso, é menos

arriscado – e menos caro – contratar

um profissional de nível Júnior do que

um Planejador com mais bagagem.

Encontrar profissionais Seniores também tem sido uma dificuldade do mercado,

ocasionada pela anterior falta de oportunidade na cidade ou até mesmo falta de interesse

de alguma das últimas gerações de Publicitários brasilienses na área de Planejamento. Para

resolver essa situação, diversas agências começaram a convidar profissionais de outros

estados para exercer cargos de Direção, Gerência e Supervisão na cidade. É importante

destacar que alguns Planejadores que trabalham há anos em Brasília, iniciaram suas

carreiras ou trabalharam por algum tempo em São Paulo ou outro estado e só depois se

instalaram definitivamente na Capital Federal.

Segundo relatos, existe certa escassez em todo

contexto publicitário de Brasília no âmbito de

contratações. Ou seja, não apenas Planejamento

tem passado por essa dificuldade.

IMPORTANTE:

Departamentos

Cliente

Agência (Gestão)

Quando a agência não sabe como inserir o Planejador no processo de trabalho, os demais

departamentos não sabem como trabalhar com um profissional da área na equipe (são

acostumados a contar com Planejadores à distância como freelas, eventuais visitas do Planner

da agência matriz, profissionais de outras áreas que exercem a tarefa), ou o cliente muitas

vezes tem visão limitada sobre Publicidade e mais ainda sobre Planejamento. Além disso,

segundo relatos, quando o cliente não entende o Planejamento de forma literal, potencializa

apenas o trabalho criativo como se o mesmo não fosse fruto de uma verve planejadora.

Por Brasília ter poucos Planejadores Seniores disponíveis, as agências recorreram a outros

Estados para importar seus profissionais e, mesmo que em essência a entrega do Planejador

seja a mesma, a abordagem utilizada com cliente-Produto e cliente-Governo é diferente.

Segundo relatos, essa diferença se apresenta desde o entendimento do cliente sobre

Publicidade até o nível de prioridade delegado ao público-alvo.

MUITO

JÚNIOR

POUCO

SÊNIOR

Alguma das últimas gerações

de publicitários brasilienses

aparentemente não quis ou

não se interessou pela área de

Planejamento.

Vale ressaltar:

MERCADO

De um lado, estudantes

com sede de aprendizado e

emprego na área, mas com

certo despreparo e receio

de bater na porta das

agências.

Do outro, profissionais à

procura de talentos para

formar suas equipes de

trabalho – mesmo que seja

necessário acelerar as

habilidades de tais talentos.

> Limitação da disciplina nas faculdades

> Poucas oportunidades de aperfeiçoamento profissional

> Contadas referências para o segmento governamental

Exigência de Planejadores locados em Brasília nos editais

de licitação

Exigência de Comunicação Digital também nos editais de

licitação

A percepção natural de que Planejamento faz diferença

A evidência da disciplina

Fazer essa pesquisa foi como uma escola.

Além de desafiante, muitas pessoas

admiráveis colaboraram.

in/daniellekatrine

@dkatrine

daniellekatrine@gmail.com

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