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Como Desenvolver e Implementar Gerência

de Configuração

Leonardo MolinariConsultor Sênior de Qualidade de Software

2

Agenda

• Respondendo a Pergunta

• Visão Atual

• Estrutura Geral• Modelos X G.C.

• Introduzindo G.C. na Organização

• Conclusões

3

Respondendo a Pergunta

• Como Desenvolver e Implementar Gerência de Configuração?– Passo 0: Não faça nada sem antes entender

conceitos básicos. – Decida qual dos 3 caminhos você seguirá:

• Caminho 1: Vá da teoria p/ ferramenta – Processo definido primeiro

• Caminho 2: Olhe o que você tem e melhore– Melhora Processo e Ferramenta (até onde for possível)

• Caminho 3: Vá da ferramenta usada p/ teoria– Ajuste o Processo à Ferramenta já existente

4

Visão Geral

5

Visão Geral

6

“A Mudança”Mudança Simples

Mudança Complexa

7

Modelo Geral de Desenvolvimento

8

Estrutura Geral

9

Revisão de Conceitos Básicos

• Metadados• Item de Configuração• Identificação• Registro do Item de Configuração• Armazenamento• Controle de Mudança• Análise de Status• BaseLine• Branching• Roles• Tarefas• Eventos

10

Item de Configuração (I.C.)

11

Item de Configuração (I.C.)Ex. de uma Classe de um I.C.

Ex. de Ciclo de Vida de uma Classes de um I.C.

12

BaseLine

13

Principais Tipos de FerramentasGC baseada em Objetos

GC baseada em Tarefas

14

Modelos X Gerência de Configuração

CMM 1.1 SPICE

COBIT

15

Modelos X Gerência de Configuração

• Versão Brasileira...

MPS-BR

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Introduzindo G.C. na Organização

• Introduzindo G.C. é como introduzir um Processo como outro Qualquer.– A única dúvida é por onde começar:

Ferramenta ou Processo• Depois de Respeitados os Conceitos

Básicos defina:– O que será Gerenciado– O Processo: roles, papéis, nível de

segurança, o que será controlado e o que não será controlado, tarefas, etc...

– Medição– Regras de Versionamento (ex: com “lock”) e

Branching– Ajuste corretamente o Processo e a

Ferramenta

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Conclusões

• Não existe Sistema perfeito– Existe Sistema adequado

• Entenda primeiro os conceitos básicos e depois escolha qual caminho a seguir perfeito– Nenhum caminho é o ideal, dependerá da sua

“ambição”– Processo e Ferramenta devem andar de mãos

dadas

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Reflexão

• “Procure novos ensinamentos com simplicidade, sem arrogância”.

• “Bom senso é o mestre da vida”

Provérbios Chineses

19

Conhecendo o Palestrante

Consultor de Sênior de Qualidade de Software Engº de Sistemas-UERJ Pós-Graduado em Gestão Pela Qualidade Total – Univ. Estácio de Sá Certificação/Experiência (metodologia, processos e ferramentas) em

Testes, Requisitos, Ger. de Configuração, Ger. Projetos, OpenSource Experiência Nacional e Internacional em diversos segmentos

NOVO

3ª Edição

20

Conhecendo o Palestrante

• Atuação de Consultoria em diversos níveis:– Testes de Software (foco principal)

• Planejamento• Ferramentas de automação de fornecedores• Ferramentas de automação opensource• Técnicas & estratégias• Otimização de ambientes de testes• Treinamento(diversos níveis) e palestras• Gerência de Projetos de Testes• Capacitação de Testadores• Etc.

– Gerência de Requisitos– Gerência de Configuração– Qualidade de Software

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Palestrante: Leonardo Molinari E-mail: lm7k@yahoo.com.br Web Site:

http://geocities.yahoo.com.br/lm7k/testes.html Blog (lançamento exclusivo aqui !!!):

http://diariodaqualidade.blogspot.com

Dúvidas ???

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