Como Desenvolver e Implementar Gerência

de Configuração

Leonardo MolinariConsultor Sênior de Qualidade de Software

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Agenda

• Respondendo a Pergunta

• Visão Atual

• Estrutura Geral• Modelos X G.C.

• Introduzindo G.C. na Organização

• Conclusões

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Respondendo a Pergunta

• Como Desenvolver e Implementar Gerência de Configuração?– Passo 0: Não faça nada sem antes entender

conceitos básicos. – Decida qual dos 3 caminhos você seguirá:

• Caminho 1: Vá da teoria p/ ferramenta – Processo definido primeiro

• Caminho 2: Olhe o que você tem e melhore– Melhora Processo e Ferramenta (até onde for possível)

• Caminho 3: Vá da ferramenta usada p/ teoria– Ajuste o Processo à Ferramenta já existente

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Visão Geral

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Visão Geral

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“A Mudança”Mudança Simples

Mudança Complexa

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Modelo Geral de Desenvolvimento

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Estrutura Geral

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Revisão de Conceitos Básicos

• Metadados• Item de Configuração• Identificação• Registro do Item de Configuração• Armazenamento• Controle de Mudança• Análise de Status• BaseLine• Branching• Roles• Tarefas• Eventos

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Item de Configuração (I.C.)

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Item de Configuração (I.C.)Ex. de uma Classe de um I.C.

Ex. de Ciclo de Vida de uma Classes de um I.C.

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BaseLine

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Principais Tipos de FerramentasGC baseada em Objetos

GC baseada em Tarefas

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Modelos X Gerência de Configuração

CMM 1.1 SPICE

COBIT

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Modelos X Gerência de Configuração

• Versão Brasileira...

MPS-BR

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Introduzindo G.C. na Organização

• Introduzindo G.C. é como introduzir um Processo como outro Qualquer.– A única dúvida é por onde começar:

Ferramenta ou Processo• Depois de Respeitados os Conceitos

Básicos defina:– O que será Gerenciado– O Processo: roles, papéis, nível de

segurança, o que será controlado e o que não será controlado, tarefas, etc...

– Medição– Regras de Versionamento (ex: com “lock”) e

Branching– Ajuste corretamente o Processo e a

Ferramenta

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Conclusões

• Não existe Sistema perfeito– Existe Sistema adequado

• Entenda primeiro os conceitos básicos e depois escolha qual caminho a seguir perfeito– Nenhum caminho é o ideal, dependerá da sua

“ambição”– Processo e Ferramenta devem andar de mãos

dadas

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Reflexão

• “Procure novos ensinamentos com simplicidade, sem arrogância”.

• “Bom senso é o mestre da vida”

Provérbios Chineses

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Conhecendo o Palestrante

Consultor de Sênior de Qualidade de Software Engº de Sistemas-UERJ Pós-Graduado em Gestão Pela Qualidade Total – Univ. Estácio de Sá Certificação/Experiência (metodologia, processos e ferramentas) em

Testes, Requisitos, Ger. de Configuração, Ger. Projetos, OpenSource Experiência Nacional e Internacional em diversos segmentos

NOVO

3ª Edição

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Conhecendo o Palestrante

• Atuação de Consultoria em diversos níveis:– Testes de Software (foco principal)

• Planejamento• Ferramentas de automação de fornecedores• Ferramentas de automação opensource• Técnicas & estratégias• Otimização de ambientes de testes• Treinamento(diversos níveis) e palestras• Gerência de Projetos de Testes• Capacitação de Testadores• Etc.

– Gerência de Requisitos– Gerência de Configuração– Qualidade de Software

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Palestrante: Leonardo Molinari E-mail: lm7k@yahoo.com.br Web Site:

http://geocities.yahoo.com.br/lm7k/testes.html Blog (lançamento exclusivo aqui !!!):

http://diariodaqualidade.blogspot.com

Dúvidas ???