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CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA VETERINÁRIA
CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017
SÃO PAULO - SP
2018
CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA VETERINÁRIA
CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017
Relatório de Gestão do exercício de 2017,
apresentado aos órgãos de controle interno e
externo e à sociedade como prestação de
contas anual a que esta Unidade Prestadora de
Contas está obrigada nos termos do parágrafo
único do art. 70 da Constituição Federal,
elaborado de acordo com as disposições da IN
TCU nº 63/2010, da DN TCU nº 161/2017,
Portaria TCU n° 65/2018 e das orientações do
órgão de controle interno.
SÃO PAULO - SP
2018
LISTA DE SIGLAS E ABREVIAÇÕES
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas
AM – Assistência Médica
ART – Anotação de Responsabilidade Técnica
ASCOM – Assessoria de Comunicação
ATMV – Assessoria Técnica Médico Veterinária
CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados
CFMV – Conselho Federal de Medicina Veterinária
CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas
CRECI-SP – Conselho Regional de Corretores de Imóveis 2ª Região
CRMV-SP – Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CTC – Comissão de Tomada de Contas
DF – Distrito Federal
DN – Decisão Normativa
IN – Instrução Normativa
LAI – Lei de Acesso à Informação
MAPA - Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
NBC TSP - Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
POP - Procedimento Operacional Padrão
UPC – Unidade Prestadora de Contas
SAC – Serviço de Atendimento ao Cidadão
SISCAD – Sistema de Cadastro
STJ – Superior Tribunal de Justiça
TCU – Tribunal de Contas da União
TI – Tecnologia da Informação
URFA - Unidade Regional de Fiscalização e Atendimento
VP – Veterinário Primário
VT – Vale Transporte
VR – Vale Refeição
UJ - Unidade Jurisdicionada
ZP – Zootecnista Primário
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Identificação do CRMV-SP ............................................................................................................... 14
Tabela 2 - Áreas/subunidades estratégicas da gestão ..................................................................................... 18
Tabela 3 - Plano de atividades .......................................................................................................................... 24
Tabela 4 - Macroprocessos finalístico do CRMV-SP ......................................................................................... 28
Tabela 5 - Programação de receitas e despesas correntes e de capital .......................................................... 31
Tabela 6 - Resumo dos montantes transferidos nos últimos três exercícios ................................................... 36
Tabela 7 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas ................................................. 36
Tabela 8 - Situação da análise das contas prestadas no exercício ................................................................... 37
Tabela 9 - Perfil dos atrasos na análise das contas prestadas por recebedores de recursos .......................... 37
Tabela 10 - Comparativo orçado e realizado da receita arrecadada ............................................................... 39
Tabela 11 - Comparativo da receita arrecadada entre 2017 e 2016 ................................................................ 40
Tabela 12 - Repasse de Cota-Parte ao CFMV ................................................................................................... 41
Tabela 13 - Comparativo da Receita ................................................................................................................ 42
Tabela 14 - Despesas totais por modalidade de contratação .......................................................................... 48
Tabela 15 - Despesas por grupo e elemento de despesa ................................................................................. 49
Tabela 16 - Comparativo da Despesa Paga ...................................................................................................... 52
Tabela 17 - Comparativo orçado e realizado da despesa executada ............................................................... 61
Tabela 18 - Comparativo da despesa executada entre 2017 e 2016 ............................................................... 62
Tabela 19 - Superávit/Déficit Orçamentário .................................................................................................... 63
Tabela 20 - Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional ....................................................... 65
Tabela 21 - Movimentação dos Médicos Veterinários ..................................................................................... 66
Tabela 22 - Movimentação dos Zootecnistas ................................................................................................... 66
Tabela 23 - Totalizador dos médicos veterinários e zootecnistas .................................................................... 67
Tabela 24 - Movimentação Pessoa Jurídica ..................................................................................................... 67
Tabela 25 – Números de atendimentos aos profissionais na Sede do CRMV-SP ............................................. 68
Tabela 26 – Número de atendimentos aos profissionais nas URFA’s .............................................................. 68
Tabela 27 – Desempenho do Setor de Fiscalização ......................................................................................... 70
Tabela 28 - Valor arrecadado com multas ....................................................................................................... 71
Tabela 29 – Desempenho do Setor de Multas ................................................................................................. 71
Tabela 30 - Projetos e iniciativas da ATMV ...................................................................................................... 75
Tabela 31 - Desempenho operacional ATMV ................................................................................................... 77
Tabela 32 - Participação em atividades externas da ATMV ............................................................................. 77
Tabela 33 - Comissões Técnicas Assessoras ..................................................................................................... 79
Tabela 34 - Grupos Técnicos de Trabalho ........................................................................................................ 79
Tabela 35 - Participação em eventos realizados na Sede e URFA's ................................................................. 81
Tabela 36 - Participação em eventos externos ................................................................................................ 83
Tabela 37 - Conteúdos produzidos, com exceção das publicações institucionais ........................................... 84
Tabela 38 - Relação de releases e notas produzidas ........................................................................................ 86
Tabela 39 - Relação de atendimentos à imprensa ........................................................................................... 87
Tabela 40 - Eventos organizados em 2017 ..................................................................................................... 101
Tabela 41 - Projetos da Assessoria de Comunicação ..................................................................................... 101
Tabela 42 - Despesas com publicidade .......................................................................................................... 108
Tabela 43 - Despesas com veículos ................................................................................................................ 112
Tabela 44 - Licitação por modalidade de Dispensa ........................................................................................ 113
Tabela 45 - Licitação por modalidade Pregão Eletrônico ............................................................................... 118
Tabela 46 - Licitação por modalidade Concorrência ...................................................................................... 124
Tabela 47 - Licitação por modalidade Ata de Registro de Preços .................................................................. 124
Tabela 48 - Licitação por modalidade Inexigibilidade .................................................................................... 125
Tabela 49 - Licitação por modalidade Credenciamento ................................................................................. 126
Tabela 50 - Licitação por modalidade Leilão .................................................................................................. 126
Tabela 51 - Contratos celebrados pelo CRMV-SP ........................................................................................... 127
Tabela 52 - Indicador de desempenho dos julgamentos Ético-Profissional .................................................. 135
Tabela 53 - Indicador de desempenho das fiscalizações ............................................................................... 136
Tabela 54 - Indicador de desempenho das execuções distribuídas ............................................................... 136
Tabela 55 - Indicador de desempenho das conciliações ................................................................................ 137
Tabela 56 - Indicador de desempenho das atuações processuais ................................................................. 137
Tabela 57 - Indicador de desempenho das extinções de processos .............................................................. 138
Tabela 58 - Composição dos dirigentes do CRMV-SP ..................................................................................... 142
Tabela 59 - Questionário de Avaliação do Sistema de Controles Internos .................................................... 144
Tabela 60 - Política de remuneração .............................................................................................................. 146
Tabela 61 - Remuneração analítica dos dirigentes ........................................................................................ 146
Tabela 62 - Remuneração sintética dos dirigentes ........................................................................................ 147
Tabela 63 - Força de trabalho do CRMV-SP ................................................................................................... 150
Tabela 64 - Distribuição da lotação efetiva por área ..................................................................................... 151
Tabela 65 - Estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas............................................................ 151
Tabela 66 - Estrutura de pessoal por escolaridade ........................................................................................ 152
Tabela 67 - Estrutura de pessoal por faixa etária ........................................................................................... 152
Tabela 68 - Composição do quadro de estagiários ........................................................................................ 153
Tabela 69 - Despesas com pessoal ................................................................................................................. 156
Tabela 70 - Projetos de TI ............................................................................................................................... 158
Tabela 71 - Tipologias dos Cargos de TI ......................................................................................................... 163
Tabela 72 - Principais sistemas de informações ............................................................................................. 165
Tabela 73 – Pesquisa de satisfação nos eventos realizados pelo CRMV-SP................................................... 170
Tabela 74 - Valor dos bens com a dedução da depreciação acumulada ....................................................... 178
Tabela 75 - Valor do intangível com a dedução da amortização acumulada ................................................. 178
Tabela 76 - Valor Recuperável dos Bens Móveis ............................................................................................ 179
Tabela 77 - Novos Centros de Custos para o exercício de 2018 .................................................................... 181
Tabela 78 - Caracterização da determinação/recomendação do TCU ........................................................... 184
Tabela 79 - Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno .................................................. 185
Tabela 80 - Medidas adotadas para apuração e ressarcimento de danos ao Erário ..................................... 186
Tabela 81 - Quantidade de petições em 2017 ............................................................................................... 189
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Alguns números do CRMV-SP em 2017 ............................................................................................ 13
Figura 2 - Organograma .................................................................................................................................... 17
Figura 3 - Modelo de Excelência de Gestão ..................................................................................................... 22
Figura 4 - Mapa Estratégico do CRMV-SP......................................................................................................... 23
Figura 5 - Mapa das Unidades de Atendimento no Estado de São Paulo ........................................................ 64
Figura 6 - Estrutura de governança do CRMV-SP ........................................................................................... 139
Figura 7 – Estrutura de pessoal por gênero ................................................................................................... 153
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 - Percentual de profissionais inscritos no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s ................. 12
Gráfico 2 - Percentual das empresas registradas no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s ............... 12
Gráfico 3 - Anotação de Responsabilidade Técnica ......................................................................................... 69
Gráfico 4 - Processos Éticos julgados ............................................................................................................... 73
Gráfico 5 - Evolução Orçado x Realizado em 2017 ......................................................................................... 173
Gráfico 6 - Concentração de arrecadação de receita ..................................................................................... 174
Gráfico 7 - Concentração de execução da despesa ........................................................................................ 175
Gráfico 8 - Evolução do saldo inicial e saldo final de caixa ............................................................................ 176
LISTA DE ANEXOS E APÊNDICES
Anexo I - Balanço Patrimonial ........................................................................................................................ 192
Anexo II - Balanço Orçamentário ................................................................................................................... 195
Anexo III - Balanço Financeiro ........................................................................................................................ 210
Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais .................................................................................. 212
Anexo V - Demonstrativo dos Fluxos de Caixa ............................................................................................... 215
Anexo VI - Notas Explicativas ......................................................................................................................... 218
Anexo VII - Declaração da Contadora ............................................................................................................. 228
9
SUMÁRIO
2) APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................... 11
3) VISÃO GERAL .......................................................................................................................... 14
3.1) Finalidade e competências ................................................................................................. 14
3.2) Normas e regulamento de criação, alteração e funcionamento da unidade ........................ 15
3.3) Breve histórico da entidade ................................................................................................ 15
3.4) Organograma ..................................................................................................................... 17
4) PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E RESULTADOS......................................................... 21
4.1) Planejamento Organizacional ............................................................................................. 21
4.1.1) Descrição sintética dos objetivos do exercício ................................................................. 24
4.1.2) Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e outros planos ................ 28
4.2) Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos planos ............... 29
4.3) Desempenho Orçamentário ................................................................................................ 29
4.3.1) Execução descentralizada com transferência de recursos ................................................. 36
4.3.2) Informações sobre a realização das receitas ........................................................................ 39
4.3.3) Informações sobre a execução das despesas ...................................................................... 47
4.4) Desempenho operacional ................................................................................................... 64
4.4.1) Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa ............................................................. 64
4.4.2) Departamento de Fiscalização ................................................................................................. 69
4.4.3) Departamento de Multas ........................................................................................................... 71
4.4.4) Departamento Ético-Profissional ............................................................................................. 72
4.4.5) Assessoria Técnica Médico Veterinária. ................................................................................. 74
4.4.6) Assessoria de Comunicação .................................................................................................... 80
4.4.7) Departamento de Frotas ......................................................................................................... 111
4.4.8) Departamento de Compras, Contratos e Licitações ........................................................... 113
4.5) Apresentação e análise de indicadores de desempenho .................................................. 135
5) GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS .................................... 139
5.1) Descrição das estruturas de governança .......................................................................... 139
5.2) Informações sobre dirigentes e colegiados ....................................................................... 141
5.3) Atuação da unidade de auditoria interna ........................................................................... 142
5.4) Atividades de correição e apuração de ilícitos administrativos .......................................... 142
5.5) Gestão de riscos e controles internos ............................................................................... 143
5.6) Política de remuneração dos administradores e membros de colegiados ......................... 146
5.7) Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada ............................... 148
6) ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO ........................................................................................... 149
10
6.1) Gestão de pessoas ........................................................................................................... 149
6.1.1) Estrutura de pessoal da unidade ........................................................................................... 150
6.1.2) Demonstrativo das despesas com pessoal .......................................................................... 155
6.1.3) Gestão de riscos relacionados ao pessoal ........................................................................... 157
6.1.4) Contratação de mão de obra temporária .............................................................................. 157
6.2) Gestão da tecnologia da informação ................................................................................. 158
6.2.1) Principais sistemas de informações ...................................................................................... 165
7) RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE ............................................................................ 166
7.1) Canais de acesso do cidadão ........................................................................................... 166
7.2) Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários ..................................................... 169
7.3) Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação da unidade . 171
7.4) Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações ................... 172
8) DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS ............................................ 173
8.1) Desempenho financeiro no exercício ................................................................................ 173
8.2) Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do patrimônio
e avaliação e mensuração de ativos e passivos ...................................................................... 176
8.3) Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade ............................................... 180
8.4) Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas ....................... 183
9) CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE ................. 184
9.1) Tratamento de determinações e recomendações do TCU ................................................ 184
9.2) Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno ......................................... 185
9.3) Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano ao Erário ............. 186
9.3.1) Departamento Jurídico ............................................................................................................ 186
10) OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES ........................................................................... 191
11) ANEXOS E APÊNDICES ...................................................................................................... 192
11
2) APRESENTAÇÃO
O presente Relatório de Gestão tem o objetivo de apresentar aos órgãos
de controle externo, os resultados das atividades desenvolvidas pelo Conselho
Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo (CRMV-SP) durante o
exercício de 2017. A elaboração foi realizada de acordo com os termos do art. 70
da Constituição Federal, com as disposições da Instrução Normativa TCU nº
63/2010, da Decisão Normativa TCU nº 161/2017, assim como nas orientações
constantes em Resoluções do Conselho Federal de Medicina Veterinária
(CFMV).
Encontram-se consolidados no Relatório Anual de Gestão do exercício de
2017, as principais ações realizadas pelo CRMV-SP, cujo detalhamento das
estratégias adotadas, das atividades desenvolvidas e dos resultados atingidos,
está demonstrado nos diversos itens deste relatório.
Dentre as principais realizações da gestão no exercício de 2017, destaca-
se o convênio firmado com o CRECI-SP, onde as avaliações dos imóveis do
CRMV-SP foram realizadas sem custo; finalização do edital para a reforma da
Sede do CRMV-SP; a criação do Regimento Interno; criação do departamento de
Controle Interno, em atendimento as recomendações do TCU; dentre outras
realizações que serão mostradas ao longo do presente trabalho.
Com relação às principais dificuldades encontradas pelo CRMV-SP para a
realização dos objetivos no exercício, pode-se destacar a decisão do STJ (REsp
133894-2/SP 1ª Seção), sobre a não obrigatoriedade de registro de Pet-Shop no
Sistema CFMV/CRMV’s, o que reduziu a arrecadação de receita, e também
questões relacionadas aos sistemas de informação, de resoluções, entre outros.
Por fim, ressaltamos que no exercício de 2017, o CRMV-SP, representado
por seus Conselheiros, Diretoria Executiva e servidores reuniram esforços, a fim
de executar os programas e projetos descritos neste relatório, com o objetivo de
cumprir o compromisso assumido com a medicina veterinária, zootecnia e a
sociedade em geral, além da busca pela representatividade e valorização de uma
profissão composta por mais de 45 mil profissionais de medicina veterinária no
Estado de São Paulo, entre as categorias veterinárias e zootecnistas.
12
Dentro do sistema CFMV/CRMV’s, ocupamos o 1° lugar em registro de
profissionais inscritos, representando 25,17% do efetivo nacional, e de empresas
registradas, representando 17,53% do total.
Gráfico 1 - Percentual de profissionais inscritos no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s
Fonte: Sistema Siscad Gráfico 2 - Percentual das empresas registradas no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s
Fonte: Sistema Siscad
13
Figura 1 - Alguns números do CRMV-SP em 2017
OBS: 1° Lugar no Sistema CFMV/CRMV’s em quantidade de profissionais e empresas inscritas, colaboradores, orçamento, arrecadação, comissões técnicas, unidades de atendimentos, fiscalizações realizadas e processos ético-profissional.
14
3) VISÃO GERAL
O presente capítulo demonstrará os elementos identificadores do CRMV-
SP e também algumas informações para melhor caracterizar a instituição, tais
como: sua estruturação, contexto de atuação, principais macroprocessos,
competências, entre outras, ao qual proporcionará melhor compreensão da
instituição, as razões de sua existência, suas principais relações com o contexto
de atuação e como está estruturada.
Tabela 1 - Identificação do CRMV-SP
Denominação Completa Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Denominação Abreviada CRMV-SP CNPJ 50.052.885/0001-40
Natureza Jurídica Autarquia Federal Contato (11) 5908-4799
Código CNAE 94.12-0-99
Endereço Eletrônico ouvidoria@crmvsp.gov.br
Página Internet www.crmvsp.gov.br
Endereço Postal Rua Apeninos, n° 1.088
Cidade São Paulo UF SP
Bairro Paraíso CEP 04104-021
Fonte: CRMV-SP
3.1) Finalidade e competências
O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
(CRMV-SP) é uma autarquia dotada de personalidade jurídica de direito público,
com sede e foro na Capital e jurisdição em todo o território do Estado de São
Paulo, tem por finalidade cumprir e fazer cumprir a legislação que regulamenta o
exercício da profissão de médico veterinário e zootecnista e a fiscalização das
atividades prestadas no campo da medicina veterinária e zootecnia por pessoas
físicas e jurídicas. Possui autonomia técnica, administrativa e financeira, além de
se constituir no conjunto de autarquias do Sistema CFMV/CRMV's.
15
É o órgão normativo, consultivo, orientador, disciplinador e fiscalizador do
exercício da profissão do médico veterinário e zootecnista no Estado de São
Paulo, bem como controlador e fiscalizador das pessoas jurídicas que explorem a
atividade da medicina veterinária e zootecnia sobre a jurisdição, com atribuições
para o registro de profissionais e empresas com a consequente emissão de
documentos de identidade profissional, de certidões diversas, de atestados, etc.
O CRMV-SP também tem por finalidade promover a orientação,
fiscalização e a valorização das profissões da Medicina Veterinária e da
Zootecnia, zelando pelo bem-estar, saúde e produção animal, pela saúde pública
e meio ambiente, como também em matéria relacionada à indústria e ao
comércio de produtos veterinários, produtos de origem animal e seus derivados,
em benefício da sociedade, servindo ainda como órgão de consultoria aos
governos federal, estadual e municipal.
3.2) Normas e regulamento de criação, alteração e funcionamento da
unidade
O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
(CRMV-SP) foi criado com base na Lei nº 5.517, de 23 de Outubro de 1968, que
criou o Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV) e os Conselhos
Regionais de Medicina Veterinária e normatizou a profissão do Médico
Veterinário. Esta lei foi regulamentada pelo Decreto nº 64.704, de 17 de junho de
1969.
A Lei n° 5.550 de 04 de Dezembro de 1968, normatizou a profissão do
Zootecnista.
A Resolução CFMV nº 591, de 26 de junho de 1996 aprovou e instituiu o
Regimento Interno Padrão dos Conselhos Regionais de Medicina Veterinária.
3.3) Breve histórico da entidade
Desde 1917, data de formatura da primeira turma de Veterinária, até 1932,
não havia nenhuma regulamentação sobre o exercício da Medicina Veterinária e
16
somente a partir 1933, através do Decreto nº 23.133, do Presidente Getúlio
Vargas, são que as condições e os campos de atuação do Médico Veterinário
foram normatizados, conferindo-se privatividade para a organização, a direção e
a execução do ensino Veterinário, para os serviços referentes à Defesa Sanitária
Animal, Inspeção dos estabelecimentos industriais de produtos de origem animal,
hospitais e policlínicas veterinárias, dentre outras.
Para o exercício profissional tornou-se obrigatório o registro do diploma a
partir de 1940, a ser feito na Superintendência do Ensino Agrícola e Veterinário
do Ministério da Agricultura. O decreto representou um marco indelével na
evolução da Medicina Veterinária, cumprindo sua missão por mais de três
décadas, e em seu reconhecimento é que a data de sua publicação, 09 de
setembro, foi escolhida para se comemorar o "Dia do Médico Veterinário
Brasileiro".
Em 23 de outubro de 1968, entra em vigor a Lei 5.517, que dispõe sobre o
exercício da profissão do Médico Veterinário e cria os Conselho Federal e os
Conselhos Regionais de Medicina Veterinária, transferindo para a própria classe
a função fiscalizadora do exercício. Os Conselhos Regionais foram instalados
pelo CFMV, de acordo com a competência delegada por lei, sendo inicialmente
13 CRMV’s, designados pela ordem numérica, sendo o CRMV-1 a 1ª região.
Em 1990, o CFMV baixou a resolução alterando a denominação de
numeração por região, para a denominação com a sigla do Estado, objetivando
corrigir uma incoerência, haja vista que os Regionais não tinham jurisdição sobre
Região e sim sobre o Estado que representa e em 1992, instituiu e aprovou o
Regimento Interno Padrão (RIP) dos CRMV’s, ocasião em que os Conselhos
Regionais designados pelas siglas e dessa forma, o surgimento da sigla CRMV-
SP.
Hoje, o CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva, Conselheiros
Efetivos e Suplentes, que são eleitos por voto direto dos profissionais e seus
mandatos são exercidos a título honorífico (Artigo 14 e seus parágrafos e Artigo
15, da Lei 5517/68).
17
3.4) Organograma
Este item compõe o capítulo Visão Geral e tem por finalidade dar
conhecimento ao leitor sobre a estrutura orgânica do CRMV-SP e as principais
funções das áreas relevantes da governança da instituição.
Além do organograma oficial, destacam-se as áreas mais estratégicas da
gestão do CRMV-SP, sobre as quais possuem as principais competências, os
titulares responsáveis com os respectivos períodos de atuação.
Figura 2 - Organograma
Fonte: CRMV-SP
18
Tabela 2 - Áreas/subunidades estratégicas da gestão
Área Estratégica Plenário
Competência Observar as Resoluções emanadas do CFMV e do próprio CRMV-SP; julgar infrações à legislação pertinente; funcionar como "Tribunal de Honra", zelando pelo prestígio da profissão; expedir resoluções; deliberar quanto ao sistema de fiscalização do exercício da profissão; julgar a prestação de contas da Diretoria Executiva; entre outras atividades.
Titular Dr. Mário Eduardo Pulga
Cargo/Função Presidente
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Diretoria Executiva
Competência Responsável pela execução das Resoluções do Plenário do CRMV-SP, competindo-lhe, ainda, auxiliar a Presidência na preservação das medidas de ordem administrativa, financeira e/ou social do Conselho, decididas pelo Plenário ou pela Presidência, em seus respectivos campos de atuação legal e regimental próprios.
Titular Dr. Mário Eduardo Pulga
Cargo/Função Presidente
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Comissões
Competência Assessorar a Presidência em assuntos de interesse da medicina veterinária e zootecnia; analisar projetos de lei e outras legislações, propondo sugestões para o encaminhamento aos órgãos responsáveis; apresentar propostas para a realização de cursos, seminários e palestras nas respectivas áreas, visando atualização e aprimoramento profissional.
Titular Dr. Mário Eduardo Pulga
Cargo/Função Presidente
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Administrativo
Competência Coordenar e supervisionar os setores de Pessoal, Almoxarifado, Patrimônio, Compras, Contratos e Licitações, Frota de veículos, Protocolo Manutenção Predial e Serviços Gerais, definindo normas e procedimentos de atuação para atender as necessidades e objetivos do CRMV-SP, garantindo o bom desempenho das funções correlatas.
Titular Lenice Fonseca Ferreira Jorge Neto
Cargo/Função Coordenadora Administrativa
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Assessoria Técnica Médico Veterinária
Competência Prestar assistência técnica em assuntos de interesse da Medicina Veterinária e Zootecnia; assessorar os profissionais e empresas devidamente inscritos, bem como a população; cooperar na elaboração de minutas de portarias, resoluções; desenvolver parcerias técnicas com outros órgãos; desenvolver atividades de Ouvidoria Central; entre outras atividades.
19
Titular Leonardo Burlini Soares
Cargo/Função Assessor Técnico Médico Veterinário
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Comunicação
Competência Desenvolver ações de comunicação social; promoção institucional; atender os jornalistas, veículos de comunicação e intermediar a veiculação de informações sobre o CRMV-SP; produzir, organizar e editar boletins, revistas, noticiários; gerenciar a veiculação de informações nos perfis em redes sociais entre outras atividades pertinentes.
Titular Laís Domingues Figueiredo
Cargo/Função Coordenadora Comunicação
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Contabilidade/Financeiro
Competência Analisar e despachar o expediente; responder pelas atribuições orçamentárias, de receitas, despesas e contabilidade; administrar os contratos bancários; coordenar os setores subordinados de contas a pagar e crédito e cobrança, além da Contabilidade.
Titular Elaine Cristina Silva Trindade
Cargo/Função Coordenadora Financeira
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Controle Interno
Competência Fiscalização Contábil, Financeira, Orçamentária, Operacional e Patrimonial; verificação da consistência e qualidade dos controles internos; organização de dados; emissão de relatórios e disponibilização ao Plenário e Diretoria Executiva para tomada de decisão, bem como o de apoio às atividades de controle externo, exercidas pelo Tribunal de Contas da União (TCU).
Titular Emanoel Tadeu Coelho Costa
Cargo/Função Controlador Interno
Período de Atuação 27/03/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Ético-Profissional
Competência Atender, orientar e esclarecer procedimentos para apresentação de denúncia formal, a fim de apuração de infração ético-profissional, de acordo com a legislação vigente; encaminhar para consideração da Presidência, as denúncias apresentadas, para arquivamento, sumário ou instauração de processo ético-profissional, e de ofício, por deliberação do CRMV-SP; prestar assistência aos Conselheiros durante todo o trâmite do processo; entre outras atividades pertinentes.
Titular Silvana Basaglia Beringer
Cargo/Função Chefe Processos Éticos
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
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Área Estratégica Gabinete
Competência Organizar a agenda da Diretoria Executiva; assessorar e representar politicamente, administrativamente e socialmente a Presidência; organizar seções plenárias ordinárias, extraordinárias e de julgamento ético; submeter à Presidência todos os assuntos e solicitações das áreas; entre outras atividades pertinentes.
Titular Renata da Silva Rezende Gonçalves
Cargo/Função Chefe de Gabinete
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Fiscalização e Multas
Competência Coordenar os Setores de Fiscalização e Multas; controlar e participar de reuniões com a Diretoria Executiva e Coordenadores; cumprir e fazer cumprir as normas e rotinas do Sistema CFMV/CRMV's; dentre outras atividades afins.
Titular Artur dos Santos Ribeiro
Cargo/Função Coordenador Fiscal e Multas
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Jurídico
Competência Prestar assistência jurídica; elaborar pareceres e documentos; examinar minutas de contratos, convênios, resoluções, portarias, acordos, editais, etc.; acompanhar os processos éticos e atuação contenciosa para defender os interesses do CRMV-SP.
Titular Fausto Pagioli Faleiros
Cargo/Função Assessor Jurídico
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Registro Profissional e Empresa
Competência Atendimento aos profissionais, empresas e ao público, bem como das Unidades Regionais; assessorar a Presidência em assuntos relacionados à movimentação de profissionais e empresas; verificar e acompanhar as atividades desenvolvidas, visando qualidade dos serviços prestados.
Titular Geni da Silva
Cargo/Função Coordenadora de Registros
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Área Estratégica Tecnologia da Informação
Competência Implementar, monitorar e gerenciar todo o ambiente de TI, prestando suporte técnico e suporte de sistemas de todas as áreas do CRMV-SP.
Titular Marcos Antônio de Sousa Lima
Cargo/Função Coordenador TI
Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017
Fonte: CRMV-SP
21
4) PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E RESULTADOS
O presente capítulo demonstrará a forma de como o CRMV-SP planeja
sua atuação ao longo de 2017 e do seu desempenho em relação aos objetivos e
metas para o exercício de referência do Relatório de Gestão.
Este capítulo está estruturado em três grandes eixos: planejamento
organizacional, resultados do desempenho orçamentário, resultados
operacionais:
Planejamento organizacional: o objetivo é que o CRMV-SP
demonstre como planejou sua atuação, como se preparou para dar
conta da sua missão, quais foram os objetivos e metas
programados para o exercício do relatório de gestão;
Desempenho orçamentário: o objetivo é que seja demonstrada a
programação de alocação de recursos adotada pelo CRMV-SP para
a consecução dos objetivos do exercício, demonstrando o
orçamento programado, o orçamento executado e as devidas
explicações das oscilações significativas;
Desempenho operacional: destacar no relatório as formas e
instrumentos de aferição do desempenho do CRMV-SP em relação
ao programado para o exercício, tanto do ponto de vista financeiro,
quanto físico.
4.1) Planejamento Organizacional
O planejamento estratégico insere mudanças profundas na estrutura
administrativa da entidade, para que com ações específicas, os objetivos
estratégicos sejam atendidos em sua totalidade e para alcançar a missão
definida, a Diretoria Executiva do CRMV-SP priorizou o Modelo de Excelência de
Gestão. São eles:
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Figura 3 - Modelo de Excelência de Gestão
Fonte: Chefia de Gabinete
Missão: Promover a Medicina Veterinária e a Zootecnia, por meio da
orientação, normatização e fiscalização do exercício profissional em prol da
saúde pública, animal e ambiental, zelando pela ética.
Visão: Ser reconhecido como instituição de referência na valorização da
Medicina Veterinária e Zootecnia.
Valores: Ética, Aperfeiçoamento Contínuo, Transparência,
Responsabilidade Social, Valorização das pessoas e das profissões,
Comprometimento, Respeito e Justiça.
23
Figura 4 - Mapa Estratégico do CRMV-SP
Fonte: Chefia de Gabinete
24
Após a identificação das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades
através da aplicação da Matriz SWOT, os objetivos estratégicos foram definidos,
a seguir:
Implantar o Modelo de Gestão de Pessoas por competência;
Assegurar o orçamento necessário à estratégia;
Adequar e modernizar a estrutura do CRMV-SP;
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia;
Fortalecer e ampliar parcerias estratégicas;
Intensificar ações em prol da Medicina Veterinária e da Zootecnia;
Aprimorar o intercâmbio de informações com o Ministério Público e o
Judiciário;
Aperfeiçoar a fiscalização no Estado de São Paulo;
Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP;
Promover ações que visem à valorização profissional;
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais
inscritos;
Ampliar a Comunicação nas 04 dimensões: Interna, CFMV/CRMV’s,
Profissionais Inscritos e Sociedade;
Profissionalizar a gestão do CRMV-SP objetivando a melhoria da
prestação de serviço aos médicos veterinários e zootecnistas;
Contribuir para a valorização dos médicos veterinários e zootecnistas.
4.1.1) Descrição sintética dos objetivos do exercício
Com o objetivo de atingir os objetivos estratégicos propostos, segue
abaixo as atividades programadas para o exercício de 2017, com os respectivos
resultados esperados:
Tabela 3 - Plano de atividades
Atividades Resultados Esperados
Criar e implantar o Planejamento Estratégico Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Implantar a Ouvidoria Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
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Realizar mapeamento das competências através da contratação de profissional ou empresa especializada.
Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Criar e implantar a área de Gestão de Pessoas Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Mapear e implantar todos os processos de trabalho do CRMV-SP
Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Implantar a Gestão Ambiental no CRMV-SP Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Implantar a LAI (Lei de Acesso a Informação) Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Aquisição do sistema de gestão estratégica Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Criação do setor de eventos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Implantar o planejamento estratégico junto às comissões técnicas
Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Elaborar e implantar política de utilização dos veículos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Elaborar e implantar política de comunicação Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Elaborar e implantar política de gestão financeira Assegurar o orçamento necessário à estratégia
Definir uma metodologia de acompanhamento da implantação do Planejamento Estratégico
Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Estabelecer/implantar política de manutenção preventiva predial Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Elaborar e implantar política de qualidade de vida no ambiente de trabalho
Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Elaborar e implantar política de segurança Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Elaborar e implantar política de realização de eventos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Divulgar o cronograma do andamento da implantação da área de gestão de pessoas aos servidores
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Aplicar avaliação de desempenho Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Implementar o manual de regimento interno (regras, postura, vestimenta, etc.)
Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Pesquisa de clima organizacional Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Implantação de campanhas motivacionais para os servidores Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Criar e implantar política de gestão das Comissões Técnicas Assessoras
Intensificar ações em prol da Medicina Veterinária e da Zootecnia
Reformar a Sede e URFA’s Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Contratação de empresa de transporte para abastecimento das URFA’s
Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Capacitar, formar e treinar brigada de incêndio. Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o processo prestar apoio administrativo Adequar e modernizar a
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infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o subprocesso para gerir compras e contratações Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o subprocesso gerir bens patrimoniais Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o subprocesso gerir infraestrutura Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o subprocesso gerir documentos Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Implantar o sistema de malotes dos correios entre URFA’s e Sede
Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP
Gerenciar o ambiente tecnológico com ferramentas adequadas – análise de vulnerabilidades e de utilização dos recursos de TI, boas práticas, etc.
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia
Identificar e gerenciar o ambiente por incidentes Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia
Atualizar sistema e equipamentos de distribuição de senhas e painel eletrônico
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia
Participar do grupo de trabalho de criação do POP Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia
Elaborar novo Portal Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Realizar campanha de utilidade pública 2017 (posse responsável)
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Realizar campanha de utilidade pública 2017 (tema a definir) Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Implantar assessoria de imprensa ativa com a contratação de empresa especializada
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Elaborar plano de comunicação 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Implantação de Comitê de Crise no CRMV-SP Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Campanha do Dia do Médico-Veterinário 2017 Promover ações que visem à valorização profissional
Campanha do Dia do Zootecnista 2017 Promover ações que visem à valorização profissional
Implantação da plataforma de Educação Continuada
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
Contratar empresa para evolução, manutenção e hospedagem do aplicativo – 2017.
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Contratar empresa para revisar e diagramar publicações – 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Contratar empresa para imprimir publicações – 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Ampliação da Campanha “Informa, Forma e Transforma”. Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
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Aumentar a efetividade da fiscalização Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Fiscalizar a Região Metropolitana, no mínimo, uma vez a cada 02 anos.
Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Implantar Processo fiscalizar (POP) Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Elaborar política de fiscalização do CRMV-SP Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Elaborar Política de uso dos equipamentos de fiscalização Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Elaborar planejamento da fiscalização 2017 Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo
Implantar novo sistema de cobrança. Assegurar orçamento necessário à estratégia
Implantar pagamentos online Assegurar orçamento necessário à estratégia
Integração de sistemas de folha, contas a pagar e a receber e contabilidade
Assegurar orçamento necessário à estratégia
Mapear carnês e revistas devolvidas Assegurar orçamento necessário à estratégia
Ação de cobrança por Região (URFA, site, telefone). Assegurar orçamento necessário à estratégia
Implantar o processo de trabalho gerir recursos financeiros Assegurar orçamento necessário à estratégia
Implantar o subprocesso arrecadar Assegurar orçamento necessário à estratégia
Implantar o subprocesso executar orçamento e contabilidade Assegurar orçamento necessário à estratégia
Encaminhar o Relatório de Gestão para o TCU Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Reciclagem/atualização dos profissionais, utilizando como base os temas que originam maior número de denúncias e penalidades ético-profissionais.
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
Simpósios sobre temas de grande relevância, interesse e/ou emergentes.
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
Revisão e atualização do Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
Integralizar o sistema do Departamento Jurídico com o sistema utilizado no CRMV-SP
Promover ações que visem à valorização profissional
Aquisição de serviço para obtenção de informações (endereço, bens, etc.) de empresas e pessoas físicas executadas pelo Regional.
Promover ações que visem à valorização profissional
Implantação do serviço de cobrança por cartórios Promover ações que visem à valorização profissional
Implantação de sistema de monitores duplos para visualização de processos eletrônicos
Promover ações que visem à valorização profissional
Melhorar a efetivação da cobrança por meio de realização de mutirões de conciliação
Promover ações que visem à valorização profissional
Estreitar relações com o Judiciário, disponibilizando para os seus integrantes informações substanciais sobre as profissões e a importância de Empresas ligadas a elas possuírem RT e registro no CRMV-SP.
Promover ações que visem à valorização profissional
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Utilizar as informações obtidas em virtude da distribuição das execuções fiscais para promover o cancelamento de empresas já extintas e sem qualquer atividade empresarial
Promover ações que visem à valorização profissional
Implantar o POP do processo “Atender Clientes” (CFMV) Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Elaborar e implantar o manual de atendimento PF e PJ Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP
Clube de Benefícios para profissionais (cursos de línguas, informática, parcerias para benefícios aos profissionais).
Promover ações que visem à valorização profissional
Ministrar palestras em todas as instituições de ensino do Estado de SP
Promover ações que visem à valorização profissional
Ministrar palestras às associações e entidades das classes (Medicina Veterinária e Zootecnia)
Promover ações que visem à valorização profissional
Estabelecer parcerias com entidades de ensino para realizar cursos de RT
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
Fonte: Chefia de Gabinete
4.1.2) Vinculação dos planos da unidade com as competências
institucionais e outros planos
Todo o contido no Planejamento Estratégico do CRMV-SP e seus
desdobramentos como Planos Estratégicos e Operacionais convergem para
cumprimento da Missão Institucional da entidade, que por sua vez está em
consonância com suas competências elencadas na Lei n° 5517/68.
Tabela 4 - Macroprocessos finalístico do CRMV-SP
Manter Regular o Exercício da
Profissão do Médico Veterinário e Zootecnista
Fiscalizar o exercício da profissão
- Realizar fiscalização de Pessoas Físicas
- Realizar fiscalização de Pessoas Jurídicas
Manter Relacionamento com o Médico Veterinário e
Zootecnista
- Receber Solicitações
- Gerir Programa de Relacionamento Acadêmico
Manter registro dos profissionais
- Emitir cédulas profissionais
- Emitir Certidões de Regularidade
- Gerenciar cadastro de profissionais regulamentados
Gerar Conhecimento e benefícios ao
Médico Veterinário e Zootecnista
Gerar conhecimento aos profissionais
- Manter Grupos de Excelência
- Realizar Eventos / Cursos / Simpósios
Proporcionar Benefícios aos profissionais
- Manter Convênios
- Prestar Serviços
Fonte: CRMV-SP
29
4.2) Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados
dos planos
O monitoramento da execução do planejamento estratégico é contínuo e
realizado pela Diretoria Executiva e os Coordenadores das áreas estratégicas,
através de relatórios extraídos de seus sistemas de informação utilizados
atualmente.
Periodicamente os resultados parciais são apresentados em Plenário e
para a Diretoria Executiva, a fim de obter uma visão geral de como os objetivos e
metas da instituição estão sendo atingidos e sempre que necessário, há um
alinhamento de processos, identificações de necessidades, entre outras ações,
por parte da Diretoria Executiva e Coordenadores, através de reuniões
periódicas.
No decorrer do exercício de 2017, houve um engajamento na criação de
indicadores de desempenhos para avaliar e monitorar o desempenho das
atividades e metas estabelecidas, porém, o CRMV-SP está em fase de estudo de
aquisição de um sistema que faça a gestão desses indicadores.
No item “4.5 - Apresentação e análise de indicadores de desempenhos”
serão demonstrados alguns indicadores criados pelo CRMV-SP, com finalidade
de avaliar o desempenho das atividades em relação às metas estabelecidas.
4.3) Desempenho Orçamentário
Este item tem por objetivo informar sobre a programação e execução do
orçamento do CRMV-SP no exercício de 2017.
No início do exercício, o orçamento aprovado foi no montante de R$
27.642.539,37, porém, em Julho/2017 foi necessário uma suplementação
orçamentária no montante de R$ 3.098.308,00, reformulação essa prevista no
Capítulo II da Resolução CFMV 1049/14, que dispõe sobre reformulações
orçamentárias. Com a suplementação aprovada em Plenário, o montante final
para o exercício 2017 foi de R$ 30.740.847,37.
A suplementação foi necessária para a realização de despesas não
previstas inicialmente; para a adequação ao planejamento estratégico da
30
Instituição; para a reforma da Sede, situada na Capital Paulista e também para
adequações de algumas rubricas, a fim de cumprimento de algumas despesas
empenhadas.
No quadro a seguir, está evidenciada a dotação inicial, a suplementação,
redução e o orçamento final do exercício 2017, comparado com as
movimentações de reformulação orçamentária no exercício de 2016.
31
Tabela 5 - Programação de receitas e despesas correntes e de capital
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Programação de Receitas a Realizar e Despesas Correntes e de Capital
Conta DOTAÇÃO INICIAL SUPLEMENTAÇÃO REDUÇÃO ORÇADO FINAL
2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017
6.2.1.1 - RECEITA A REALIZAR 25.916.805,73 27.642.539,37 5.400,00 3.098.308,00 5.400,00 0,00 25.916.805,73 30.740.847,37
6.2.1.1.1 - RECEITAS CORRENTES 24.482.805,73 26.221.639,37 5.400,00 0,00 5.400,00 0,00 24.482.805,73 26.221.639,37
6.2.1.1.1.01 - RECEITA TRIBUTÁRIA 760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00
6.2.1.1.1.01.02 - TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00
6.2.1.1.1.01.02.01 - TAXAS E EMOLUMENTOS
760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00
6.2.1.1.1.02 - RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES
20.705.155,73 22.703.814,86 0,00 0,00 0,00 0,00 20.705.155,73 22.703.814,86
6.2.1.1.1.02.01 - CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
20.705.155,73 22.703.814,86 0,00 0,00 0,00 0,00 20.705.155,73 22.703.814,86
6.2.1.1.1.02.01.01 - ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS
11.816.938,77 10.160.936,70 0,00 0,00 0,00 0,00 11.816.938,77 10.160.936,70
6.2.1.1.1.02.01.02 - ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS
8.888.216,96 12.542.878,16 0,00 0,00 0,00 0,00 8.888.216,96 12.542.878,16
6.2.1.1.1.04 - RECEITAS DE SERVIÇOS 13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00
32
6.2.1.1.1.04.07 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS
13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00
6.2.1.1.1.04.07.01 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS
13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00
6.2.1.1.1.05 - RECEITAS FINANCEIRAS 1.194.000,00 1.313.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.194.000,00 1.313.400,00
6.2.1.1.1.05.02 - JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS
211.000,00 232.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 211.000,00 232.100,00
6.2.1.1.1.05.02.01 - JUROS DE MORA 210.000,00 231.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 210.000,00 231.000,00
6.2.1.1.1.05.02.03 - OUTROS JUROS 1.000,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00
6.2.1.1.1.05.04 - VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS
303.000,00 333.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 303.000,00 333.300,00
6.2.1.1.1.05.04.01 - ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA
302.000,00 332.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 302.000,00 332.200,00
6.2.1.1.1.05.04.09 - OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS
1.000,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00
6.2.1.1.1.05.06 - MULTA POR MORA 180.000,00 198.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180.000,00 198.000,00
6.2.1.1.1.05.06.01 - MULTAS POR MORA 120.000,00 132.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 120.000,00 132.000,00
6.2.1.1.1.05.06.09 - OUTRAS MULTAS 60.000,00 66.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00 66.000,00
6.2.1.1.1.05.09 - REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
500.000,00 550.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 550.000,00
6.2.1.1.1.05.09.02 - RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS
500.000,00 550.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 550.000,00
6.2.1.1.1.06 - TRANSFERENCIAS CORRENTES
10.050,00 11.055,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.650,00 11.055,00
6.2.1.1.1.06.03 - TRANSFERÊNCIAS DAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
10.000,00 11.000,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.600,00 11.000,00
6.2.1.1.1.06.03.01 - TRANSFERÊNCIAS DAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
10.000,00 11.000,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.600,00 11.000,00
6.2.1.1.1.06.04 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS
50,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 55,00
6.2.1.1.1.06.04.01 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS
50,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 55,00
6.2.1.1.1.09 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES
1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51
6.2.1.1.1.09.01 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES
1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51
6.2.1.1.1.09.01.08 - DÍVIDA ATIVA 1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51
33
6.2.1.1.2 - RECEITAS DE CAPITAL 1.434.000,00 1.420.900,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 1.434.000,00 4.519.208,00
6.2.1.1.2.02 - ALIENAÇÃO DE BENS 1.434.000,00 1.420.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.434.000,00 1.420.900,00
6.2.1.1.2.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS
67.000,00 220.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.000,00 220.900,00
6.2.1.1.2.02.01.01 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
67.000,00 220.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.000,00 220.900,00
6.2.1.1.2.02.02 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS
1.367.000,00 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.367.000,00 1.200.000,00
6.2.1.1.2.02.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS
1.367.000,00 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.367.000,00 1.200.000,00
6.2.1.1.2.06 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00
6.2.1.1.2.06.01 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00
5.2.2.1.3.01 - SUPERAVIT FINANCEIRO DE EXERCICIO ANTERIOR
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6.2.2.1 - DISPONIBILIDADES DE CREDITO 25.916.805,73 27.642.539,37 4.816.097,39 8.934.398,38 4.816.097,39 5.836.090,38 25.916.805,73 30.740.847,37
6.2.2.1.1 - CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA
25.916.805,73 27.642.539,37 4.816.097,39 8.934.398,38 4.816.097,39 5.836.090,38 25.916.805,73 30.740.847,37
6.2.2.1.1.01 - DESPESAS CORRENTES 20.480.805,73 21.928.339,37 2.902.421,26 6.547.657,91 2.110.991,26 4.661.685,16 21.272.235,73 23.814.312,12
6.2.2.1.1.01.01 - PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS
13.277.733,00 12.555.694,77 381.720,49 1.388.084,78 365.990,53 1.138.789,85 13.293.462,96 12.804.989,70
6.2.2.1.1.01.01.01 - PESSOAL 7.369.909,00 7.697.160,50 287.256,89 565.109,89 127.050,61 918.369,13 7.530.115,28 7.343.901,26
6.2.2.1.1.01.01.01.001 - PESSOAL 7.369.909,00 7.697.160,50 287.256,89 565.109,89 127.050,61 918.369,13 7.530.115,28 7.343.901,26
6.2.2.1.1.01.01.02 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS
148.000,00 170.959,38 13.040,49 3.000,00 2.300,00 43.537,80 158.740,49 130.421,58
6.2.2.1.1.01.01.02.001 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS
148.000,00 170.959,38 13.040,49 3.000,00 2.300,00 43.537,80 158.740,49 130.421,58
6.2.2.1.1.01.01.03 - SENTENÇAS JUDICIAIS 1.500.000,00 450.000,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00 1.400.000,00 450.000,00
6.2.2.1.1.01.01.05 - ENCARGOS PATRONAIS
1.634.376,00 1.709.495,21 13.062,67 46.942,57 29.512,67 17.692,57 1.617.926,00 1.738.745,21
6.2.2.1.1.01.01.05.001 - ENCARGOS PATRONAIS - RGPS
1.634.376,00 1.709.495,21 13.062,67 46.942,57 29.512,67 17.692,57 1.617.926,00 1.738.745,21
6.2.2.1.1.01.01.06 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS
629.808,00 423.661,17 0,00 326.774,81 9.500,00 94.301,45 620.308,00 656.134,53
34
6.2.2.1.1.01.01.06.001 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS
629.808,00 423.661,17 0,00 326.774,81 9.500,00 94.301,45 620.308,00 656.134,53
6.2.2.1.1.01.01.07 - BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS
1.995.640,00 2.104.418,51 68.360,44 446.257,51 97.627,25 64.888,90 1.966.373,19 2.485.787,12
6.2.2.1.1.01.01.07.001 - BENEFICIOS A PESSOAL
1.995.640,00 2.104.418,51 68.360,44 446.257,51 97.627,25 64.888,90 1.966.373,19 2.485.787,12
6.2.2.1.1.01.02 - USO DE BENS E SERVIÇOS
6.877.072,73 9.130.344,60 2.378.612,62 5.126.265,00 1.732.650,78 3.513.843,35 7.523.034,57 10.742.766,25
6.2.2.1.1.01.02.01 - MATERIAL DE CONSUMO
436.480,00 521.000,00 264.998,58 186.241,57 67.190,43 83.017,55 634.288,15 624.224,02
6.2.2.1.1.01.02.01.001 - MATERIAL DE CONSUMO
436.480,00 521.000,00 264.998,58 186.241,57 67.190,43 83.017,55 634.288,15 624.224,02
6.2.2.1.1.01.02.02 - SERVIÇOS 6.440.592,73 8.609.344,60 2.113.614,04 4.940.023,43 1.665.460,35 3.430.825,80 6.888.746,42 10.118.542,23
6.2.2.1.1.01.02.02.001 - DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS
389.700,00 387.500,00 64.082,09 195.750,00 29.448,62 113.340,00 424.333,47 469.910,00
6.2.2.1.1.01.02.02.003 - DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS
240.000,00 95.000,00 164.351,00 413.139,60 36.800,50 141.202,10 367.550,50 366.937,50
6.2.2.1.1.01.02.02.004 - DIARIAS DE CONSELHEIROS
304.500,00 280.000,00 49.826,49 86.272,50 43.975,61 55.620,00 310.350,88 310.652,50
6.2.2.1.1.01.02.02.005 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA
520.400,00 522.830,00 64.732,83 171.004,60 43.732,83 89.297,95 541.400,00 604.536,65
6.2.2.1.1.01.02.02.006 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA
4.985.992,73 7.324.014,60 1.770.621,63 4.073.856,73 1.511.502,79 3.031.365,75 5.245.111,57 8.366.505,58
6.2.2.1.1.01.03 - DESPESAS FINANCEIRAS 0,00 4.800,00 1.000,00 2.366,58 0,00 5.166,58 1.000,00 2.000,00
6.2.2.1.1.01.03.01 - JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS
0,00 4.800,00 1.000,00 2.366,58 0,00 5.166,58 1.000,00 2.000,00
6.2.2.1.1.01.03.01.001 - JUROS E ENCARGOS DA DIVIDA CONTRATUAL
0,00 4.800,00 0,00 0,00 0,00 4.800,00 0,00 0,00
6.2.2.1.1.01.03.01.004 - JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS
0,00 0,00 1.000,00 2.366,58 0,00 366,58 1.000,00 2.000,00
6.2.2.1.1.01.04 - TRANSFERENCIAS CORRENTES
250.000,00 160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 250.000,00 160.000,00
6.2.2.1.1.01.04.01 - TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS
250.000,00 160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 250.000,00 160.000,00
6.2.2.1.1.01.04.01.001 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS
20.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00 10.000,00
6.2.2.1.1.01.04.01.002 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS
230.000,00 150.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 230.000,00 150.000,00
35
6.2.2.1.1.01.05 - TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS
20.000,00 28.500,00 6.936,27 6.780,51 6.623,48 988,40 20.312,79 34.292,11
6.2.2.1.1.01.05.01 - IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA
20.000,00 28.500,00 6.936,27 6.780,51 6.623,48 988,40 20.312,79 34.292,11
6.2.2.1.1.01.05.01.002 - IMPOSTOS 6.000,00 4.500,00 1.150,00 780,51 1.150,00 500,00 6.000,00 4.780,51
6.2.2.1.1.01.05.01.003 - TAXAS 14.000,00 24.000,00 5.786,27 6.000,00 5.473,48 488,40 14.312,79 29.511,60
6.2.2.1.1.01.09 - DEMAIS DESPESAS CORRENTES
56.000,00 49.000,00 134.151,88 24.161,04 5.726,47 2.896,98 184.425,41 70.264,06
6.2.2.1.1.01.09.01 - PREMIACOES 4.000,00 6.000,00 0,00 100,00 0,00 100,00 4.000,00 6.000,00
6.2.2.1.1.01.09.01.001 - PREMIACOES CULTURAIS
2.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00 1.000,00
6.2.2.1.1.01.09.01.002 - ORDENS HONORIFICAS
1.000,00 4.000,00 0,00 0,00 0,00 100,00 1.000,00 3.900,00
6.2.2.1.1.01.09.01.003 - OUTRAS PREMIACOES
1.000,00 1.000,00 0,00 100,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00
6.2.2.1.1.01.09.02 - FATOS GERADORES DIVERSOS
52.000,00 43.000,00 134.151,88 24.061,04 5.726,47 2.796,98 180.425,41 64.264,06
6.2.2.1.1.01.09.02.001 - DESPESAS JUDICIAIS
30.000,00 25.000,00 128.425,41 21.264,06 0,00 0,00 158.425,41 46.264,06
6.2.2.1.1.01.09.02.002 - DEMAIS DESPESAS 22.000,00 18.000,00 5.726,47 2.796,98 5.726,47 2.796,98 22.000,00 18.000,00
6.2.2.1.1.02 - DESPESAS DE CAPITAL 5.436.000,00 5.714.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 1.174.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25
6.2.2.1.1.02.01 - INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
5.436.000,00 5.364.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 824.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25
6.2.2.1.1.02.01.01 - INVESTIMENTOS 5.436.000,00 5.364.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 824.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25
6.2.2.1.1.02.01.01.001 - BENS IMÓVEIS 4.900.000,00 5.010.000,00 0,00 1.431.590,47 2.642.430,00 0,00 2.257.570,00 6.441.590,47
6.2.2.1.1.02.01.01.003 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
536.000,00 354.200,00 1.913.676,13 955.150,00 62.676,13 824.405,22 2.387.000,00 484.944,78
6.2.2.1.1.02.02 - INVERSÕES FINANCEIRAS 0,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000,00 0,00 0,00
6.2.2.1.1.02.02.02 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
0,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000,00 0,00 0,00
Fonte: Sistema Siscont.net
36
4.3.1) Execução descentralizada com transferência de recursos
Este subitem tem por objetivo informar sobre a descentralização de
recursos do CRMV-SP para outros órgãos e entidades de classe, através de
convênios firmados.
Para fins de transparência, o CRMV-SP disponibiliza em seu site
(http://www.crmvsp.gov.br/site/transparencia_pub_convenios.php) as informações
detalhadas dos beneficiários das transferências, os objetos executados, a
situação da prestação de contas e a situação da análise das contas prestadas.
Nas tabelas abaixo, serão demonstradas os montantes repassados e as
quantidades de convênios firmados durante o exercício 2017, com o comparativo
de exercícios anteriores.
Tabela 6 - Resumo dos montantes transferidos nos últimos três exercícios
Unidade concedente ou contratante
Nome: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Modalidade
Quantidade de instrumentos celebrados
Montantes repassados no exercício (em R$ 1,00)
2017 2016 2015 2017 2016 2015
Convênio 06 04 08 136.370,00 148.460,00 223.000,00
Total 06 04 08 136.370,00 148.460,00 223.000,00
Fonte: Departamento de Contabilidade
Tabela 7 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas
Unidade concedente ou contratante
Nome: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Exercício da Prestação das Contas
Quantitativos e montante repassados
Instrumentos
(Quantidade e Montante Repassado)
Convênios
2017 Contas Prestadas Quantidade 04
Montante Repassado (R$) 101.370,00
Contas NÃO Prestadas
Quantidade 02
Montante Repassado (R$) 35.000,00
2016 Contas NÃO Prestadas
Quantidade 00
Montante Repassado (R$) 148.460,00
Fonte: Departamento de Contabilidade
37
Tabela 8 - Situação da análise das contas prestadas no exercício
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Contas apresentadas ao repassador no exercício de referência do relatório de gestão
Instrumentos
Convênios
Contas analisadas
Quantidade aprovada 04
Quantidade reprovada 00
Quantidade de TCE instauradas 00
Montante repassado (R$) 101.370,00
Contas NÃO analisadas
Quantidade 02
Montante repassado (R$) 35.000,00
Fonte: Departamento de Contabilidade
Tabela 9 - Perfil dos atrasos na análise das contas prestadas por recebedores de recursos
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Instrumentos da transferência
Quantidade de dias de atraso na análise das contas
Até 30 dias De 31 a 60
dias De 61 a 90
dias De 91 a 120
dias Mais de 120
dias
Convênios 01 00 00 00 01
Total 01 00 00 00 01
Fonte: Departamento de Contabilidade
O CRMV-SP estabelece convênios com outras entidades, sejam públicas
ou privadas, por meio de instrumentos jurídicos próprios, para realização de
projetos ou ações, que de alguma forma preservam ou garantam os interesses da
Medicina Veterinária e Zootecnia, que promovam a valorização profissional dos
Médicos Veterinários e Zootecnistas, a excelência do exercício e das atividades
profissionais, observando, os princípios que regem os atos administrativos, bem
como os regulamentos que estas parcerias estão vinculadas.
Como Medida adotada para sanar as transferências na situação de
prestação de contas inadimplente, o Artigo 2° da Resolução CRMV-SP 2000/11 é
muito claro: “Somente entidades de classe, instituições de ensino superior,
entidades públicas, instituições científicas e tecnológicas, associações civis e
fundações públicas ou privadas, que sejam vinculadas à Medicina Veterinária ou
38
a Zootecnia, desde que não possuam finalidade lucrativa, poderão se habilitar ao
recebimento de apoio financeiro” e no parágrafo primeiro: “devendo, ainda: não
ter prestação de contas de convênios anteriores pendentes”. Ou seja, quando o
conveniado tem pendência na prestação de conta, em hipótese alguma receberá
novo apoio financeiro e no caso da prestação de conta ter sido reprovada, o
conveniado fica impedido de receber novos apoios financeiros.
Não há oscilações significativas na quantidade e no volume de recursos
transferidos nos últimos exercícios, porém, a atual Diretoria Executiva tem se
preocupado com o equilíbrio financeiro da instituição e passou a analisar com
mais afinco os novos pedidos de apoio financeiro.
No exercício de 2017, 02 conveniados não prestaram contas dos apoios
financeiros, sendo que 01 conveniado ficou um pouco mais de 30 dias pendente,
pois teve um problema interno e dessa forma, acarretou esse atraso, porém foi
devidamente informado ao CRMV-SP. O outro conveniado, ficou mais de 120
dias sem prestar contas, porém, o setor responsável pelo controle dos convênios
entrou inúmeras vezes em contato, sem êxito. Dessa forma, o caso foi passado
para o Departamento Jurídico, para que sejam tomadas as devidas providências.
Ambos os casos não haviam prestado contas até a data 31/12/2017.
Os convênios firmados são controlados pela Contabilidade, através de
planilhas eletrônicas e sempre que há um atraso de prestação de conta, o
conveniado recebe uma notificação para regularização.
Todos os objetivos dos apoios financeiros são alcançados pelos
conveniados, pois todas as solicitações de recurso são minuciosamente
analisadas e destinadas em prol da Medicina Veterinária e Zootecnia.
39
4.3.2) Informações sobre a realização das receitas
Este subitem tem por objetivo demonstrar a composição de receitas de
fontes próprias do CRMV-SP.
As Receitas Tributárias são aquelas que contemplam o que foram
arrecadados com Taxas e Emolumentos, como por exemplo, para emissão de
uma cédula profissional.
As Receitas de Contribuições são aquelas receitas oriundas do
recebimento de anuidades dos profissionais e organizações da Medicina
Veterinária e Zootecnia, recebidos em cobrança administrativa e por execuções
(Divida Ativa).
As Receitas Financeiras são aquelas representadas pelos encargos de
atualização monetária, multa e juros cobrados sobre as anuidades e multas e dos
rendimentos decorrentes de aplicações financeiras.
Por fim, as Outras Receitas Correntes são as classificadas que decorrem
de multas por ausência às eleições e multas de infrações. Segue abaixo a tabela
com a arrecadação das receitas e a variação do orçado e o realizado.
Tabela 10 - Comparativo orçado e realizado da receita arrecadada (Em R$)
Grupo de receitas (Em R$) 2017
Orçado Realizado Var
(OrçXReal)
1. RECEITA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7) 26.221.639,37 21.593.986,54 82,35%
1.1. Receita Tributária 800.000,00 1.483.349,23 185,42%
1.2. Receitas de Contribuições 22.703.814,86 16.684.807,57 73,49%
1.3. Receita Patrimonial 0,00 0,00 0,00%
1.4. Receitas de Serviços 14.960,00 68.012,78 454,63%
1.5. Receitas Financeiras 1.313.400,00 2.299.462,20 175,08%
1.6. Transferências Correntes 11.055,00 0,00 0,00%
1.7. Outras Receitas Correntes 1.378.409,51 1.058.354,76 76,78%
2. RECEITA DE CAPITAL (2.1+2.2) 4.519.208,00 0,00 0,00%
2.1. Alienação de Bens Móveis e Imóveis 1.420.900,00 0,00 0,00%
2.2. Saldos de Exercícios 3.098.308,00 0,00 0,00%
TOTAL RECEITAS (1+2) 30.740.847,37 21.593.986,54 70,25%
Fonte: Sistema Siscont.Net
40
O Orçamento inicial do exercício de 2017 foi de R$ 27.642.847,37 e
durante o mesmo exercício ocorreu uma reformulação orçamentária no montante
de R$ 3.098.308,00. Dessa forma, o Orçamento no final foi de R$ 30.740.847,37.
A receita arrecadada foi de R$ 21.593.986,54, atingindo 70,25% da
previsão orçamentária, o que representou a não arrecadação do montante de R$
9.146.860,83.
Em análise das variações, pode-se ressaltar que a não realização das
receitas de capital se devem pelo fato da não concretização da venda do Imóvel
situado à Rua Samuel, na Capital Paulista, antiga Sede do CRMV-SP.
Outro fator importante para a queda de arrecadação é o alto índice de
inadimplência, que hoje atinge 19,53% das Pessoas Físicas e 49,51% das
Pessoas Jurídicas. Também a decisão do STJ, sobre a não obrigatoriedade das
clínicas de pequenos animais de se registrarem no Conselho, foi um fator
considerável para essa queda de arrecadação.
Os princípios orçamentários são premissas a serem observadas na
concepção da proposta orçamentária. A programação e execução orçamentária
no ano de 2017 do CRMV-SP obedecem com rigor à legislação e aos princípios
que dizem respeito à área contábil.
Tabela 11 - Comparativo da receita arrecadada entre 2017 e 2016 (Em R$)
Grupo de Receitas Realizado Var Real
(17x16) 2017 2016
1. RECEITA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7) 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%
1.1. Receita Tributária 1.483.349,23 1.449.739,52 2,32%
1.2. Receitas de Contribuições 16.684.807,57 15.571.865,16 7,15%
1.3. Receita Patrimonial 0,00 0,00 0,00%
1.4. Receitas de Serviços 68.012,78 18.808,50 261,61%
1.5. Receitas Financeiras 2.299.462,20 2.068.102,87 11,19%
1.6. Transferências Correntes 0,00 0,00 0,00%
1.7. Outras Receitas Correntes 1.058.354,76 808.662,44 30,88%
2. RECEITA DE CAPITAL (2.1+2.2) 0,00 0,00 0,00%
2.1. Alienação de Bens Móveis e Imóveis 0,00 0,00 0,00%
2.2. Saldos de Exercícios 0,00 0,00 0,00%
TOTAL RECEITAS (1+2) 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%
Fonte: Sistema Siscont.Net
41
Na tabela acima, demonstra-se o comparativo da arrecadação entre os
exercícios de 2016 e 2017 por grupos de receitas e pode-se perceber que houve
uma variação positiva de R$ 1.676.808,05, o que representa em termos
percentuais um aumento de 8,42% da receita arrecadada em 2017 com relação à
receita arrecadada em 2016.
Um ponto importante que pode ser verificado na tabela acima, em
Receitas de Serviços, a variação positiva de 261,61%, que se deu por conta de
recuperação de despesas com vale-transporte, no montante de R$ 41.224,13.
Outro ponto importante a ser verificado, foi o aumento de 30,88% em
Outras Receitas Correntes que nesse caso, se deu por conta do aumento da
arrecadação com Divida Ativa Pessoa Física no montante de R$ 172.785,04 a
mais em comparação com 2016. Esse aumento foi devido à regularização dos
profissionais a fim de estarem aptos a votar nas Eleições de 2018, bem como a
conscientização da importância da regularização junto ao CRMV-SP, a fim de
não ocorrer execução judicial da divida do profissional.
Outra informação importante sobre a receita, diz respeito à forma de
partilha, denominada Cota-Parte. Conforme dispõe o Art. 29 da Lei nº 5.517/68,
os Conselhos Regionais de Medicina Veterinária devem repassar 1/4 (25%) de
sua receita arrecadada ao Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV) a
título de Cota-Parte, para ser utilizado no cumprimento de suas finalidades
institucionais. Seguem abaixo os valores repassados ao CFMV nos dois últimos
exercícios pelo CRMV-SP.
Tabela 12 - Repasse de Cota-Parte ao CFMV (Em R$)
Repasses ao CFMV 2017 2016 Var. %
Cota-Parte 6.669.090,78 6.193.391,71 7,68%
Total 6.669.090,78 6.193.391,71 7,68%
Fonte: Setor de Cobrança
Na tabela abaixo, será demonstrada a execução da receita orçamentária
no exercício 2017 com a abertura de todas as rubricas, com os valores orçados,
valores arrecadados no período e do exercício, bem como as devidas diferenças.
42
Tabela 13 - Comparativo da Receita
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Comparativo da Receita
Receita Orçado Arrec.
Período Arrec.
Exercício Diferença
6.2.1.2 - RECEITA REALIZADA 30.740.847,37 21.593.986,54 21.593.986,54 9.146.860,83
6.2.1.2.1 - RECEITAS CORRENTES 26.221.639,37 21.593.986,54 21.593.986,54 4.627.652,83
6.2.1.2.1.01 - RECEITA TRIBUTÁRIA 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23
6.2.1.2.1.01.02 - TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23
6.2.1.2.1.01.02.01 - TAXAS E EMOLUMENTOS 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23
6.2.1.2.1.01.02.01.001 - Taxas 368.000,00 881.328,16 881.328,16 -513.328,16
6.2.1.2.1.01.02.01.002 - Emolumentos 432.000,00 602.021,07 602.021,07 -170.021,07
6.2.1.2.1.02 - RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 22.703.814,86 16.684.807,57 16.684.807,57 6.019.007,29
6.2.1.2.1.02.01 - CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS 22.703.814,86 16.684.807,57 16.684.807,57 6.019.007,29
6.2.1.2.1.02.01.01 - ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 10.160.936,70 9.159.571,34 9.159.571,34 1.001.365,36
6.2.1.2.1.02.01.01.001 - Anuidades de Pessoas Físicas do Exercício 9.860.936,70 8.824.211,27 8.824.211,27 1.036.725,43
43
6.2.1.2.1.02.01.01.002 - Anuidades de Pessoas Físicas dos Exercícios Anteriores 300.000,00 335.360,07 335.360,07 -35.360,07
6.2.1.2.1.02.01.02 - ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 12.542.878,16 7.525.236,23 7.525.236,23 5.017.641,93
6.2.1.2.1.02.01.02.001 - Anuidades de Pessoas Jurídicas do Exercício 12.342.878,16 7.297.788,40 7.297.788,40 5.045.089,76
6.2.1.2.1.02.01.02.002 - Anuidades de Pessoas Jurídicas dos Exercícios Anteriores 200.000,00 227.447,83 227.447,83 -27.447,83
6.2.1.2.1.04 - RECEITAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78
6.2.1.2.1.04.07 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78
6.2.1.2.1.04.07.01 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78
6.2.1.2.1.04.07.01.006 - Recuperação de Despesas com Custas Processuais 1.980,00 20,76 20,76 1.959,24
6.2.1.2.1.04.07.01.008 - Recuperação de Despesas com Custos de Cobrança 11.000,00 16.924,55 16.924,55 -5.924,55
6.2.1.2.1.04.07.01.011 - Recuperação de Despesas com Fotocópias 1.430,00 1.928,50 1.928,50 -498,50
6.2.1.2.1.04.07.01.015 - Recuperação de Despesas com Vale-Transporte 0,00 41.224,13 41.224,13 -41.224,13
6.2.1.2.1.04.07.01.016 - Recuperação de Despesas com Alimentação 0,00 6.822,90 6.822,90 -6.822,90
6.2.1.2.1.04.07.01.099 - Outras Recuperações de Despesas 550,00 1.091,94 1.091,94 -541,94
6.2.1.2.1.05 - RECEITAS FINANCEIRAS 1.313.400,00 2.299.462,20 2.299.462,20 -986.062,20
6.2.1.2.1.05.02 - JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS 232.100,00 222.106,07 222.106,07 9.993,93
6.2.1.2.1.05.02.01 - JUROS DE MORA 231.000,00 222.106,07 222.106,07 8.893,93
6.2.1.2.1.05.02.01.001 - Juros de Mora 110.000,00 61.235,64 61.235,64 48.764,36
6.2.1.2.1.05.02.01.002 - Juros de Mora sobre Dívida Ativa - PF 51.000,00 99.539,83 99.539,83 -48.539,83
6.2.1.2.1.05.02.01.003 - Juros de Mora sobre Dívida Ativa - PJ 70.000,00 61.330,60 61.330,60 8.669,40
6.2.1.2.1.05.02.03 - OUTROS JUROS 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00
44
6.2.1.2.1.05.02.03.001 - Juros sobre Devolução de Diárias 550,00 0,00 0,00 550,00
6.2.1.2.1.05.02.03.005 - Juros sobre Convênios 550,00 0,00 0,00 550,00
6.2.1.2.1.05.04 - VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 333.300,00 440.601,95 440.601,95 -107.301,95
6.2.1.2.1.05.04.01 - ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 332.200,00 440.601,95 440.601,95 -108.401,95
6.2.1.2.1.05.04.01.001 - Atualização Monetária sobre Receitas 110.000,00 42.492,03 42.492,03 67.507,97
6.2.1.2.1.05.04.01.002 - Atualização Monetária sobre Dívida Ativa - PF 125.040,00 242.225,94 242.225,94 -117.185,94
6.2.1.2.1.05.04.01.003 - Atualização Monetária sobre Dívida Ativa - PJ 97.160,00 155.883,98 155.883,98 -58.723,98
6.2.1.2.1.05.04.09 - OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00
6.2.1.2.1.05.04.09.001 - Atualização Monetária sobre Devolução de Diárias 550,00 0,00 0,00 550,00
6.2.1.2.1.05.04.09.002 - Atualização Monetária sobre Convênios 550,00 0,00 0,00 550,00
6.2.1.2.1.05.06 - MULTA POR MORA 198.000,00 288.261,33 288.261,33 -90.261,33
6.2.1.2.1.05.06.01 - MULTAS POR MORA 132.000,00 153.379,82 153.379,82 -21.379,82
6.2.1.2.1.05.06.01.001 - Multas por Mora sobre Receita Tributária 110.000,00 111.445,84 111.445,84 -1.445,84
6.2.1.2.1.05.06.01.002 - Multa por Mora sobre Dívida Ativa - PF 15.000,00 30.757,41 30.757,41 -15.757,41
6.2.1.2.1.05.06.01.003 - Multa por Mora sobre Dívida Ativa - PJ 7.000,00 11.176,57 11.176,57 -4.176,57
6.2.1.2.1.05.06.09 - OUTRAS MULTAS 66.000,00 134.881,51 134.881,51 -68.881,51
6.2.1.2.1.05.06.09.002 - Multas por Infração - PJ 55.000,00 134.881,51 134.881,51 -79.881,51
6.2.1.2.1.05.06.09.003 - Multa Eleitoral 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00
6.2.1.2.1.05.09 - REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85
6.2.1.2.1.05.09.02 - RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85
45
6.2.1.2.1.05.09.02.002 - Rendimentos sobre Aplicações em Fundos 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85
6.2.1.2.1.06 - TRANSFERENCIAS CORRENTES 11.055,00 0,00 0,00 11.055,00
6.2.1.2.1.06.03 - TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00
6.2.1.2.1.06.03.01 - TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00
6.2.1.2.1.06.03.01.001 - Doações - Instituições Privadas 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00
6.2.1.2.1.06.04 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 0,00 0,00 55,00
6.2.1.2.1.06.04.01 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 0,00 0,00 55,00
6.2.1.2.1.06.04.01.001 - Doações - Pessoas Físicas 55,00 0,00 0,00 55,00
6.2.1.2.1.09 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75
6.2.1.2.1.09.01 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75
6.2.1.2.1.09.01.08 - DÍVIDA ATIVA 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75
6.2.1.2.1.09.01.08.001 - Dívida Ativa Administrativa - PJ 415.281,91 312.505,03 312.505,03 102.776,88
6.2.1.2.1.09.01.08.002 - Dívida Ativa Administrativa - PF 235.281,90 479.964,65 479.964,65 -244.682,75
6.2.1.2.1.09.01.08.004 - Dívida Ativa de Multa de Infração - PJ 215.281,90 0,00 0,00 215.281,90
6.2.1.2.1.09.01.08.006 - Dívida Ativa Ajuizada - PJ 225.281,90 89.327,26 89.327,26 135.954,64
6.2.1.2.1.09.01.08.007 - Dívida Ativa Ajuizada - PF 115.281,90 94.862,07 94.862,07 20.419,83
6.2.1.2.1.09.01.08.010 - Dívida Ativa de Multa Eleitoral 172.000,00 81.695,75 81.695,75 90.304,25
6.2.1.2.2 - RECEITAS DE CAPITAL 4.519.208,00 0,00 0,00 4.519.208,00
6.2.1.2.2.02 - ALIENAÇÃO DE BENS 1.420.900,00 0,00 0,00 1.420.900,00
6.2.1.2.2.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 220.900,00 0,00 0,00 220.900,00
46
6.2.1.2.2.02.01.01 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 220.900,00 0,00 0,00 220.900,00
6.2.1.2.2.02.01.01.001 - Móveis e Utensílios 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00
6.2.1.2.2.02.01.01.002 - Máquinas e Equipamentos 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00
6.2.1.2.2.02.01.01.004 - Utensílios de Copa e Cozinha 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00
6.2.1.2.2.02.01.01.005 - Veículos 200.000,00 0,00 0,00 200.000,00
6.2.1.2.2.02.01.01.006 - Bens de Informática 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00
6.2.1.2.2.02.02 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 0,00 0,00 1.200.000,00
6.2.1.2.2.02.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 0,00 0,00 1.200.000,00
6.2.1.2.2.02.02.01.002 - Salas e Escritórios 300.000,00 0,00 0,00 300.000,00
6.2.1.2.2.02.02.01.003 - Casas 900.000,00 0,00 0,00 900.000,00
6.2.1.2.2.06 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00
6.2.1.2.2.06.01 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00
6.2.1.2.2.06.01.01 - SUPERÁVIT FINANCEIRO DE EXERCÍCIO ANTERIOR 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00
Total: 30.740.847,37 21.593.986,54 21.593.986,54 9.146.860,83
Fonte: Sistema Siscont.Net
47
4.3.3) Informações sobre a execução das despesas
Este subitem tem por objetivo demonstrar, de forma sucinta e gerencial, a
consolidação da execução da despesa pelo CRMV-SP.
A execução da despesa será demonstrada por duas perspectivas: por
modalidade de licitação ou contratação, onde serão mostrados os valores das
despesas executadas (também denominada como despesa empenhada) e as
despesas pagas, com a quantidade de licitações, valores e a representação em
porcentagem, através da análise vertical, dos exercícios de 2016 e 2017.
Logo após, serão demonstradas as despesas por grupo e elemento de
despesa, onde cada grupo de despesa terá os elementos de despesas
relacionados em ordem decrescente do montante empenhado no exercício de
2017 até o acumulado de 80% do valor executado no grupo de despesa e o
restante (20% do valor executado em cada grupo) será informado de forma
consolidada, com o título da linha “Demais elementos do grupo”, que acumula
todos os demais elementos de despesa do grupo.
Em seguida, será demonstrada a tabela com a execução da despesa paga
no exercício 2017, com a abertura de todas as rubricas, com os valores orçados,
pagos e as suas variações.
Logo após, serão demonstradas também as despesas executadas,
comparando os valores orçados e realizados, bem como as variações e análises,
e também a evolução das despesas ao longo do tempo, referente o exercício de
2017, comparado com o exercício de 2016, as análises sobre as oscilações
significativas de valores e também demais informações.
48
Tabela 14 - Despesas totais por modalidade de contratação (Em R$)
Modalidade Contratação
Despesa Executada Despesa Paga
2017 2016 2017 2016
Qtde Valor % Qtde Valor % Qtde Valor % Qtde Valor %
1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 177 4.432.457,51 24,73 137 3.920.151,64 20,98 177 3.881.624,58 23,37 137 3.411.037,50 20,79
a) Convite 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00
b) Tomada de Preços 02 47.040,00 0,26 00 0,00 00 02 47.040,00 0,28 00 0,00 00
c) Concorrência 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00
d) Pregão 175 4.385.417,51 24,47 137 3.920.151,64 20,98 175 3.834.584,58 23,09 137 3.411.037,50 20,79
e) Concurso 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00
f) Consulta 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00
g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00
2. Contratações Diretas (h+i) 659 2.075.207,16 11,58 368 2.272.217,34 12,17 659 1.660.312,50 10,00 368 1.992.091,61 12,14
h) Dispensa 521 1.664.299,76 9,29 225 1.241.569,99 6,65 521 1.266.625,54 7,63 225 1.134.986,25 6,92
i) Inexigibilidade 138 410.907,40 2,29 143 1.030.647,35 5,52 138 393.686,96 2,37 143 857.105,36 5,22
3. Regime de Execução Especial 00 0,00 0,00 01 42,00 0,00 00 0,00 0,00 01 42,00 0,00
j) Suprimento de Fundos 00 0,00 00 01 42,00 00 00 0,00 00 01 42,00 00
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 772 10.247.933,03 57,19 470 10.792.035,14 57,76 772 9.915.664,19 59,70 470 9.393.135,51 57,24
k) Pagamento em Folha 170 9.310.187,60 51,96 55 9.728.265,14 52,07 170 8.977.918,76 54,05 55 8.388.903,01 51,12
l) Diárias 602 937.745,43 5,23 415 1.063.770,00 5,69 602 937.745,43 5,65 415 1.004.232,50 6,12
5. Total 1608 16.755.597,70 93,51 976 16.984.446,12 90,91 1608 15.457.601,27 93,07 976 14.796.306,62 90,17
6. Total Geral 2365 17.918.758,64 100 2109 18.682.573,45 100 2365 16.609.267,88 100 2109 16.408.717,37 100
Fonte: Sistema Siscont.Net
49
Tabela 15 - Despesas por grupo e elemento de despesa
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Despesas por Grupo e Elemento de Despesa
DESPESAS CORRENTES
Grupo de Despesa EMPENHADO LIQUIDADO RESTOS A PAGAR PAGO
2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017
1. Despesa de Pessoal 11.853.940,61 11.733.674,56 10.439.821,61 11.477.724,33 1.414.119,00 255.950,23 10.431.841,63 11.210.193,05
6.2.2.1.1.01.01.01.001.001 - Salários 5.513.714,09 5.185.656,04 4.670.135,24 5.185.656,04 843.578,85 0,00 4.670.135,24 5.185.656,04
6.2.2.1.1.01.01.05.001.001 - Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador
1.518.084,80 1.638.786,48 1.356.165,51 1.560.823,95 161.919,29 77.962,53 1.355.465,51 1.389.690,48
6.2.2.1.1.01.01.07.001.005 - Plano de Saúde 860.530,78 1.137.389,57 788.175,54 1.040.625,66 72.355,24 96.763,91 788.175,54 947.096,90
6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 - Auxílio Alimentação
882.662,59 925.871,48 882.662,59 925.871,48 0,00 0,00 881.580,45 925.871,48
Demais elementos do grupo 3.078.948,35 2.845.970,99 2.742.682,73 2.764.747,20 336.265,62 81.223,79 2.736.484,89 2.761.878,15
2. Juros e Encargos da Dívida 5.245.187,49 5.831.259,62 4.711.588,57 5.375.267,47 533.598,92 455.992,15 4.668.752,79 5.073.229,79
6.2.2.1.1.01.02.02.006.010 - Correspondências - PJ
646.730,52 999.874,71 550.431,23 836.421,62 96.299,29 163.453,09 550.431,23 662.308,19
50
6.2.2.1.1.01.02.02.006.074 - Serviços Gráficos e Editoriais - PJ
449.557,54 514.132,22 403.404,76 514.018,62 46.152,78 113,60 403.404,76 493.554,62
6.2.2.1.1.01.02.02.001.001 - Diárias para Empregados - no País
419.335,00 412.487,50 392.452,50 412.487,50 26.882,50 0,00 392.452,50 412.487,50
6.2.2.1.1.01.02.02.006.015 - Publicidade Institucional - PJ
234.139,50 357.197,46 144.697,24 318.552,46 89.442,26 38.645,00 144.697,24 315.386,84
6.2.2.1.1.01.02.02.004.001 - Diárias para Conselheiros - no País
298.927,50 292.240,00 291.487,50 292.240,00 7.440,00 0,00 291.487,50 292.240,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.026 - Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada - PJ
266.147,37 284.043,90 243.991,10 284.042,28 22.156,27 1,62 243.991,10 260.537,34
6.2.2.1.1.01.02.02.006.066 - Serviços Bancários - PJ
266.063,94 275.763,32 255.254,45 275.763,32 10.809,49 0,00 255.247,45 275.763,32
6.2.2.1.1.01.02.02.003.001 - Diárias para Colaboradores Eventuais - no País
359.417,50 254.164,60 335.955,00 254.164,60 23.462,50 0,00 334.202,50 254.164,60
6.2.2.1.1.01.02.02.006.092 - Passagens para o País - PJ
143.002,67 213.634,95 126.184,09 213.634,95 16.818,58 0,00 126.184,09 213.634,95
6.2.2.1.1.01.02.01.001.001 - Combustíveis e Lubrificantes Automotivos
193.213,70 178.158,31 177.303,48 144.966,92 15.910,22 33.191,39 174.416,96 137.264,68
6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 - Serviços de Limpeza e Conservação - PJ
130.257,58 151.778,24 119.086,62 151.130,93 11.170,96 647,31 119.086,62 139.465,21
6.2.2.1.1.01.02.02.005.039 - Despesas com Locomoção - PF
173.861,18 147.085,39 158.450,35 146.441,14 15.410,83 644,25 153.186,67 140.940,19
6.2.2.1.1.01.02.02.006.017 - Manutenção e Conservação de Bens Imóveis - PJ
58.434,75 116.515,34 49.682,55 114.525,66 8.752,20 1.989,68 49.682,55 106.387,20
6.2.2.1.1.01.02.02.006.031 - Serviços de Energia Elétrica - PJ
129.444,59 116.218,54 126.292,60 111.379,75 3.151,99 4.838,79 123.134,31 109.189,32
6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 - Condomínios - PJ 118.586,14 107.726,67 112.461,63 106.428,46 6.124,51 1.298,21 110.924,58 104.111,43
6.2.2.1.1.01.02.02.005.023 - Estagiários - PF 107.321,26 96.429,32 107.321,26 96.429,32 0,00 0,00 107.321,26 96.429,32
6.2.2.1.1.01.02.01.001.023 - Uniformes, Tecidos e Aviamentos
113.300,00 82.999,60 97.363,25 0,00 15.936,75 82.999,60 97.363,25 0,00
Demais elementos do grupo 1.137.446,75 1.230.809,55 1.019.768,96 1.102.639,94 117.677,79 128.169,61 991.538,22 1.059.365,08
3. Outras Despesas Correntes 332.832,39 213.364,02 270.313,81 213.195,53 740,00 168,49 264.925,09 185.384,60
51
6.2.2.1.1.01.04.01.002.001 - Auxílios - Transferência a Instituições Privadas
164.718,00 144.750,00 107.283,00 144.750,00 0,00 0,00 102.087,00 117.130,00
6.2.2.1.1.01.05.01.002.001 - IPTU 5.045,38 4.780,51 4.305,38 4.612,02 740,00 168,49 4.112,66 4.421,09
6.2.2.1.1.01.09.02.001.001 - Custas 137.916,09 41.295,99 134.686,45 41.295,99 0,00 0,00 134.686,45 41.295,99
Demais elementos do grupo 25.152,92 22.537,52 24.038,98 22.537,52 0,00 0,00 24.038,98 22.537,52
DESPESAS DE CAPITAL
Grupo de Despesa EMPENHADO LIQUIDADO RESTOS A PAGAR PAGO
2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017
4. Investimentos 1.250.612,96 140.460,44 1.043.197,86 140.460,44 207.415,10 0,00 1.043.197,86 140.460,44
6.2.2.1.1.02.01.01.003.006 - BENS DE INFORMÁTICA
302.414,90 68.831,76 302.414,90 68.831,76 0,00 0,00 302.414,90 68.831,76
Demais elementos do grupo 948.198,06 71.628,68 740.782,96 71.628,68 207.415,10 0,00 740.782,96 71.628,68
5. Inversões Financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6. Amortização da Dívida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total (1+2+3+4+5+6) 18.682.573,45 17.918.758,64 16.464.921,85 17.206.647,77 2.155.873,02 712.110,87 16.408.717,37 16.609.267,88
Fonte: Sistema Siscont.Net
52
Tabela 16 - Comparativo da Despesa Paga
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Comparativo da Despesa Paga
Despesa Orçado Realiz. Período Realiz. Exerc. Diferença
6.2.2.1.1 - CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA 30.740.847,37 16.609.267,88 16.609.267,88 14.131.579,49
6.2.2.1.1.01 - DESPESAS CORRENTES 23.814.312,12 16.468.807,44 16.468.807,44 7.345.504,68
6.2.2.1.1.01.01 - PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 12.804.989,70 11.210.193,05 11.210.193,05 1.594.796,65
6.2.2.1.1.01.01.01 - PESSOAL 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15
6.2.2.1.1.01.01.01.001 - PESSOAL 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15
6.2.2.1.1.01.01.01.001.001 - Salários 5.249.449,84 5.185.656,04 5.185.656,04 63.793,80
6.2.2.1.1.01.01.01.001.002 - Adicional Noturno 6.000,00 72,77 72,77 5.927,23
6.2.2.1.1.01.01.01.001.014 - Gratificação por Exercício de Cargos 230.442,48 215.410,47 215.410,47 15.032,01
6.2.2.1.1.01.01.01.001.018 - Gratificação por Tempo de Serviço 428.164,85 426.053,21 426.053,21 2.111,64
6.2.2.1.1.01.01.01.001.021 - Férias Vencidas e Proporcionais 476.226,29 446.882,90 446.882,90 29.343,39
6.2.2.1.1.01.01.01.001.022 - 13º Salário 633.301,28 580.107,57 580.107,57 53.193,71
53
6.2.2.1.1.01.01.01.001.023 - Férias - Abono Pecuniário 102.846,81 80.578,87 80.578,87 22.267,94
6.2.2.1.1.01.01.01.001.024 - Férias - Abono Constitucional (1/3) 217.469,71 176.277,28 176.277,28 41.192,43
6.2.2.1.1.01.01.02 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS 130.421,58 46.943,85 46.943,85 83.477,73
6.2.2.1.1.01.01.02.001 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS 130.421,58 46.943,85 46.943,85 83.477,73
6.2.2.1.1.01.01.02.001.003 - Serviços Extraordinários 51.791,58 46.943,85 46.943,85 4.847,73
6.2.2.1.1.01.01.02.001.005 - Aviso Prévio 38.500,00 0,00 0,00 38.500,00
6.2.2.1.1.01.01.02.001.020 - Prorrogação do Salário Maternidade 40.130,00 0,00 0,00 40.130,00
6.2.2.1.1.01.01.03 - SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 88.454,27 88.454,27 361.545,73
6.2.2.1.1.01.01.03.001 - SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 88.454,27 88.454,27 361.545,73
6.2.2.1.1.01.01.05 - ENCARGOS PATRONAIS 1.738.745,21 1.454.757,88 1.454.757,88 283.987,33
6.2.2.1.1.01.01.05.001 - ENCARGOS PATRONAIS - RGPS 1.738.745,21 1.454.757,88 1.454.757,88 283.987,33
6.2.2.1.1.01.01.05.001.001 - Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador 1.651.913,58 1.389.690,48 1.389.690,48 262.223,10
6.2.2.1.1.01.01.05.001.005 - Contribuição para PIS sobre Folha de Pagamento 80.166,63 65.067,40 65.067,40 15.099,23
6.2.2.1.1.01.01.05.001.006 - Contribuição Previdenciária - INSS - Prorrogação do Salário Maternidade
6.665,00 0,00 0,00 6.665,00
6.2.2.1.1.01.01.06 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02
6.2.2.1.1.01.01.06.001 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02
6.2.2.1.1.01.01.06.001.001 - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02
6.2.2.1.1.01.01.07 - BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS 2.485.787,12 1.998.894,43 1.998.894,43 486.892,69
6.2.2.1.1.01.01.07.001 - BENEFICIOS A PESSOAL 2.485.787,12 1.998.894,43 1.998.894,43 486.892,69
6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 - Auxílio Alimentação 1.028.546,00 925.871,48 925.871,48 102.674,52
54
6.2.2.1.1.01.01.07.001.002 - Auxílio e Vale Transporte 154.401,82 83.458,34 83.458,34 70.943,48
6.2.2.1.1.01.01.07.001.004 - Ajuda de Custo 6.000,00 0,00 0,00 6.000,00
6.2.2.1.1.01.01.07.001.005 - Plano de Saúde 1.238.186,46 947.096,90 947.096,90 291.089,56
6.2.2.1.1.01.01.07.001.006 - Auxílio Creche 46.652,84 42.467,71 42.467,71 4.185,13
6.2.2.1.1.01.01.07.001.999 - Outros Auxílios 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00
6.2.2.1.1.01.02 - USO DE BENS E SERVIÇOS 10.742.766,25 5.073.229,79 5.073.229,79 5.669.536,46
6.2.2.1.1.01.02.01 - MATERIAL DE CONSUMO 624.224,02 222.315,86 222.315,86 401.908,16
6.2.2.1.1.01.02.01.001 - MATERIAL DE CONSUMO 624.224,02 222.315,86 222.315,86 401.908,16
6.2.2.1.1.01.02.01.001.001 - Combustíveis e Lubrificantes Automotivos 228.000,00 137.264,68 137.264,68 90.735,32
6.2.2.1.1.01.02.01.001.004 - Gás e Outros Materiais Engarrafados 1.890,00 1.185,00 1.185,00 705,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.007 - Gêneros de Alimentação 20.434,02 8.483,38 8.483,38 11.950,64
6.2.2.1.1.01.02.01.001.016 - Material de Expediente 50.000,00 26.179,31 26.179,31 23.820,69
6.2.2.1.1.01.02.01.001.017 - Material de Processamento de Dados 14.700,00 1.894,00 1.894,00 12.806,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.021 - Material de Copa e Cozinha 12.735,26 4.486,40 4.486,40 8.248,86
6.2.2.1.1.01.02.01.001.022 - Material de Limpeza e Produtos de Higienização 35.000,00 21.572,32 21.572,32 13.427,68
6.2.2.1.1.01.02.01.001.023 - Uniformes, Tecidos e Aviamentos 127.964,74 0,00 0,00 127.964,74
6.2.2.1.1.01.02.01.001.024 - Material p/ Manutenção de Bens Imóveis e Instalações 55.800,00 2.844,22 2.844,22 52.955,78
6.2.2.1.1.01.02.01.001.025 - Material p/ Manutenção de Bens Móveis 20.000,00 2.914,56 2.914,56 17.085,44
6.2.2.1.1.01.02.01.001.026 - Material Elétrico e Eletrônico 4.500,00 2.366,86 2.366,86 2.133,14
6.2.2.1.1.01.02.01.001.029 - Material p/ Áudio, Vídeo e Foto 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00
55
6.2.2.1.1.01.02.01.001.030 - Materiais para Comunicações 4.000,00 0,00 0,00 4.000,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.039 - Material p/ Manutenção de Veículos 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.044 - Material de Sinalização Visual e Outros 6.100,00 350,00 350,00 5.750,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.050 - Bandeiras, Flâmulas e Insígnias 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00
6.2.2.1.1.01.02.01.001.999 - Outros Materiais de Consumo 28.500,00 12.775,13 12.775,13 15.724,87
6.2.2.1.1.01.02.02 - SERVIÇOS 10.118.542,23 4.850.913,93 4.850.913,93 5.267.628,30
6.2.2.1.1.01.02.02.001 - DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS 469.910,00 412.487,50 412.487,50 57.422,50
6.2.2.1.1.01.02.02.001.001 - Diárias para Empregados - no País 469.910,00 412.487,50 412.487,50 57.422,50
6.2.2.1.1.01.02.02.003 - DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS 366.937,50 254.164,60 254.164,60 112.772,90
6.2.2.1.1.01.02.02.003.001 - Diárias para Colaboradores Eventuais - no País 366.937,50 254.164,60 254.164,60 112.772,90
6.2.2.1.1.01.02.02.004 - DIARIAS DE CONSELHEIROS 310.652,50 292.240,00 292.240,00 18.412,50
6.2.2.1.1.01.02.02.004.001 - Diárias para Conselheiros - no País 310.652,50 292.240,00 292.240,00 18.412,50
6.2.2.1.1.01.02.02.005 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 604.536,65 448.662,16 448.662,16 155.874,49
6.2.2.1.1.01.02.02.005.011 - Limpeza e Conservação - PF 49.400,00 46.500,00 46.500,00 2.900,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.022 - Serviços Técnicos Profissionais - PF 83.750,00 81.250,00 81.250,00 2.500,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.023 - Estagiários - PF 118.214,00 96.429,32 96.429,32 21.784,68
6.2.2.1.1.01.02.02.005.025 - Locação de Imóveis - PF 9.442,65 9.442,65 9.442,65 0,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.028 - Fornecimento de Alimentação - PF 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.034 - Jetons e Gratificações a Conselheiros - PF 85.000,00 68.700,00 68.700,00 16.300,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.038 - Hospedagens - PF 10.000,00 0,00 0,00 10.000,00
56
6.2.2.1.1.01.02.02.005.039 - Despesas com Locomoção - PF 208.730,00 140.940,19 140.940,19 67.789,81
6.2.2.1.1.01.02.02.005.045 - Ajuda de Custo - PF 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.046 - Verba de Representação - PF 8.000,00 5.400,00 5.400,00 2.600,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.047 - Passagens Aéreas, Marítimas e Terrestre - PF 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.005.999 - Outros Serviços Prestados por Pessoa Física - PF 24.000,00 0,00 0,00 24.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 8.366.505,58 3.443.359,67 3.443.359,67 4.923.145,91
6.2.2.1.1.01.02.02.006.001 - Consultoria e Assessoria - Jurídica e Técnica - PJ 100.000,00 0,00 0,00 100.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.002 - Consultoria e Assessoria - Tecnologia da Informação - PJ 25.000,00 0,00 0,00 25.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.003 - Outros Serviços de Consultoria - PJ 159.000,00 3.192,00 3.192,00 155.808,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.004 - Perícias Técnicas - PJ 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.006 - Auditoria Externa - PJ 50.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.008 - Telecomunicações Fixa - PJ 160.400,00 63.697,81 63.697,81 96.702,19
6.2.2.1.1.01.02.02.006.009 - Telecomunicações Móvel - PJ 36.000,00 14.157,85 14.157,85 21.842,15
6.2.2.1.1.01.02.02.006.010 - Correspondências - PJ 1.312.380,00 662.308,19 662.308,19 650.071,81
6.2.2.1.1.01.02.02.006.011 - Comunicação de Dados - PJ 121.400,00 42.047,04 42.047,04 79.352,96
6.2.2.1.1.01.02.02.006.013 - Publicidade Legal - PJ 75.000,00 53.088,74 53.088,74 21.911,26
6.2.2.1.1.01.02.02.006.014 - Publicidade de Utilidade Pública - PJ 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.015 - Publicidade Institucional - PJ 1.268.876,86 315.386,84 315.386,84 953.490,02
6.2.2.1.1.01.02.02.006.016 - Outros Serviços de Publicidade - PJ 20.000,00 0,00 0,00 20.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.017 - Manutenção e Conservação de Bens Imóveis - PJ 143.000,00 106.387,20 106.387,20 36.612,80
57
6.2.2.1.1.01.02.02.006.018 - Manutenção e Conservação de Veículos - PJ 60.620,00 9.754,32 9.754,32 50.865,68
6.2.2.1.1.01.02.02.006.019 - Manutenção e Conservação de Equipamentos de Tecnologia da Informação - PJ
23.000,00 0,00 0,00 23.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.020 - Manutenção e Conservação de Máquinas e Equipamentos - PJ
15.640,00 3.550,00 3.550,00 12.090,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.021 - Manutenção e Conservação de Software - PJ 167.000,00 25.505,29 25.505,29 141.494,71
6.2.2.1.1.01.02.02.006.022 - Manutenção e Conservação de Outros Bens Móveis - PJ 3.400,00 0,00 0,00 3.400,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.023 - Outros Serviços de Manutenção e Conservação - PJ 7.000,00 0,00 0,00 7.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.024 - Serviços de Apoio Administrativo, Técnico e Operacional - PJ 43.668,83 35.658,17 35.658,17 8.010,66
6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 - Serviços de Limpeza e Conservação - PJ 204.000,00 139.465,21 139.465,21 64.534,79
6.2.2.1.1.01.02.02.006.026 - Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada - PJ 295.000,00 260.537,34 260.537,34 34.462,66
6.2.2.1.1.01.02.02.006.027 - Serviços de Estacionamento de Veículos - PJ 25.500,00 16.400,17 16.400,17 9.099,83
6.2.2.1.1.01.02.02.006.030 - Serviços de Água e Esgoto - PJ 57.200,00 41.530,87 41.530,87 15.669,13
6.2.2.1.1.01.02.02.006.031 - Serviços de Energia Elétrica - PJ 178.900,00 109.189,32 109.189,32 69.710,68
6.2.2.1.1.01.02.02.006.032 - Serviços de Gás - PJ 6.000,00 1.414,79 1.414,79 4.585,21
6.2.2.1.1.01.02.02.006.034 - Fornecimento de Alimentação - PJ 14.565,98 12.159,60 12.159,60 2.406,38
6.2.2.1.1.01.02.02.006.035 - Locação de Imóveis - PJ 337.116,30 25.105,00 25.105,00 312.011,30
6.2.2.1.1.01.02.02.006.036 - Locação de Software - PJ 110.000,00 61.015,12 61.015,12 48.984,88
6.2.2.1.1.01.02.02.006.037 - Locação de Máquinas e Equipamentos - PJ 225.000,00 59.293,16 59.293,16 165.706,84
6.2.2.1.1.01.02.02.006.038 - Locação de Bens Móveis de Outras Naturezas e Intangíveis - PJ
119.200,00 0,00 0,00 119.200,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.039 - Locação de Equipamentos de Processamento de Dados - PJ 31.000,00 0,00 0,00 31.000,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.044 - Hospedagem de Sistemas - PJ 35.000,00 21.435,87 21.435,87 13.564,13
58
6.2.2.1.1.01.02.02.006.048 - Frete e Transporte de Encomendas - PJ 52.500,00 0,00 0,00 52.500,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.050 - Assinaturas de Periódicos e Anuidades - PJ 9.500,00 2.149,05 2.149,05 7.350,95
6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 - Condomínios - PJ 114.491,77 104.111,43 104.111,43 10.380,34
6.2.2.1.1.01.02.02.006.055 - Exposições, Congressos, Conferências e Outros - PJ 35.000,00 6.574,00 6.574,00 28.426,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.057 - Honorários Advocatícios - Ônus de Sucumbência - PJ 184.935,94 80.664,04 80.664,04 104.271,90
6.2.2.1.1.01.02.02.006.063 - Seguros em Geral - PJ 87.704,45 29.664,91 29.664,91 58.039,54
6.2.2.1.1.01.02.02.006.064 - Seleção e Treinamento - PJ 64.784,76 21.734,75 21.734,75 43.050,01
6.2.2.1.1.01.02.02.006.065 - Serviços Médico-Hospitalar, Odontológico e Laboratoriais - PJ
35.933,56 34.956,37 34.956,37 977,19
6.2.2.1.1.01.02.02.006.066 - Serviços Bancários - PJ 309.800,00 275.763,32 275.763,32 34.036,68
6.2.2.1.1.01.02.02.006.070 - Serviços de Cópias e Reprodução de Documentos - PJ 229.164,75 41.773,88 41.773,88 187.390,87
6.2.2.1.1.01.02.02.006.074 - Serviços Gráficos e Editoriais - PJ 1.397.185,99 493.554,62 493.554,62 903.631,37
6.2.2.1.1.01.02.02.006.079 - Taxa de Administração - PJ 37.000,00 5.415,68 5.415,68 31.584,32
6.2.2.1.1.01.02.02.006.092 - Passagens para o País - PJ 238.764,39 213.634,95 213.634,95 25.129,44
6.2.2.1.1.01.02.02.006.093 - Passagens para o Exterior - PJ 6.000,00 3.358,82 3.358,82 2.641,18
6.2.2.1.1.01.02.02.006.097 - Pedágios - PJ 41.872,00 18.005,20 18.005,20 23.866,80
6.2.2.1.1.01.02.02.006.100 - Taxa de Inscrição em Eventos - PJ 2.500,00 300,00 300,00 2.200,00
6.2.2.1.1.01.02.02.006.999 - Outros Serviços Prestados - PJ 76.500,00 19.418,75 19.418,75 57.081,25
6.2.2.1.1.01.03 - DESPESAS FINANCEIRAS 2.000,00 538,82 538,82 1.461,18
6.2.2.1.1.01.03.01 - JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS
2.000,00 538,82 538,82 1.461,18
6.2.2.1.1.01.03.01.004 - JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS
2.000,00 538,82 538,82 1.461,18
6.2.2.1.1.01.03.01.004.002 - Juros 2.000,00 538,82 538,82 1.461,18
6.2.2.1.1.01.04 - TRANSFERENCIAS CORRENTES 160.000,00 127.130,00 127.130,00 32.870,00
6.2.2.1.1.01.04.01 - TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS 160.000,00 127.130,00 127.130,00 32.870,00
59
6.2.2.1.1.01.04.01.001 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00
6.2.2.1.1.01.04.01.001.001 - Auxílios - Transferências Intragovernamentais 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00
6.2.2.1.1.01.04.01.002 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS 150.000,00 117.130,00 117.130,00 32.870,00
6.2.2.1.1.01.04.01.002.001 - Auxílios - Transferência a Instituições Privadas 150.000,00 117.130,00 117.130,00 32.870,00
6.2.2.1.1.01.05 - TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 34.292,11 7.604,83 7.604,83 26.687,28
6.2.2.1.1.01.05.01 - IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA 34.292,11 7.604,83 7.604,83 26.687,28
6.2.2.1.1.01.05.01.002 - IMPOSTOS 4.780,51 4.421,09 4.421,09 359,42
6.2.2.1.1.01.05.01.002.001 - IPTU 4.780,51 4.421,09 4.421,09 359,42
6.2.2.1.1.01.05.01.003 - TAXAS 29.511,60 3.183,74 3.183,74 26.327,86
6.2.2.1.1.01.05.01.003.001 - Taxa de Limpeza Pública 7.900,00 1.729,12 1.729,12 6.170,88
6.2.2.1.1.01.05.01.003.004 - Taxas Diversas 21.611,60 1.454,62 1.454,62 20.156,98
6.2.2.1.1.01.09 - DEMAIS DESPESAS CORRENTES 70.264,06 50.110,95 50.110,95 20.153,11
6.2.2.1.1.01.09.01 - PREMIACOES 6.000,00 1.205,00 1.205,00 4.795,00
6.2.2.1.1.01.09.01.001 - PREMIACOES CULTURAIS 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
6.2.2.1.1.01.09.01.001.001 - Premiações Culturais 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
6.2.2.1.1.01.09.01.002 - ORDENS HONORIFICAS 3.900,00 105,00 105,00 3.795,00
6.2.2.1.1.01.09.01.002.001 - Ordens Honoríficas 3.900,00 105,00 105,00 3.795,00
6.2.2.1.1.01.09.01.003 - OUTRAS PREMIACOES 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00
6.2.2.1.1.01.09.01.003.001 - OUTRAS PREMIAÇÕES 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00
6.2.2.1.1.01.09.02 - FATOS GERADORES DIVERSOS 64.264,06 48.905,95 48.905,95 15.358,11
6.2.2.1.1.01.09.02.001 - DESPESAS JUDICIAIS 46.264,06 41.295,99 41.295,99 4.968,07
6.2.2.1.1.01.09.02.001.001 - Custas 46.264,06 41.295,99 41.295,99 4.968,07
60
6.2.2.1.1.01.09.02.002 - DEMAIS DESPESAS 18.000,00 7.609,96 7.609,96 10.390,04
6.2.2.1.1.01.09.02.002.002 - Despesas de Exercícios Anteriores 10.000,00 7.609,96 7.609,96 2.390,04
6.2.2.1.1.01.09.02.002.004 - Restituições de Valores e Taxas de Exercícios Anteriores - PF e PJ
3.000,00 0,00 0,00 3.000,00
6.2.2.1.1.01.09.02.002.099 - Indenizações, Restituições e Reposições 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00
6.2.2.1.1.02 - DESPESAS DE CAPITAL 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
6.2.2.1.1.02.01 - INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
6.2.2.1.1.02.01.01 - INVESTIMENTOS 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
6.2.2.1.1.02.01.01.001 - BENS IMÓVEIS 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47
6.2.2.1.1.02.01.01.001.005 - OBRAS EM ANDAMENTO 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47
6.2.2.1.1.02.01.01.003 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 484.944,78 93.420,44 93.420,44 391.524,34
6.2.2.1.1.02.01.01.003.001 - MÓVEIS E UTENSÍLIOS 21.600,00 7.340,00 7.340,00 14.260,00
6.2.2.1.1.02.01.01.003.002 - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 14.000,00 3.148,68 3.148,68 10.851,32
6.2.2.1.1.02.01.01.003.003 - INSTALAÇÕES 20.700,00 14.100,00 14.100,00 6.600,00
6.2.2.1.1.02.01.01.003.004 - UTENSÍLIOS DE COPA E COZINHA 12.500,00 0,00 0,00 12.500,00
6.2.2.1.1.02.01.01.003.005 - VEÍCULOS 135.000,00 0,00 0,00 135.000,00
6.2.2.1.1.02.01.01.003.006 - BENS DE INFORMÁTICA 148.810,76 68.831,76 68.831,76 79.979,00
6.2.2.1.1.02.01.01.003.007 - SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 130.334,02 0,00 0,00 130.334,02
6.2.2.1.1.02.01.01.003.008 - BIBLIOTECA 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
Total: 30.740.847,37 16.609.267,88 16.609.267,88 14.131.579,49
Fonte: Sistema Siscont.Net
61
Tabela 17 - Comparativo orçado e realizado da despesa executada (Em R$)
Grupo de despesas 2017
Orçado Realizado Var.
(OrçXReal)
1. DESPESA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6) 23.814.312,12 17.778.298,20 74,65%
1.1. Despesas de Pessoal 12.804.989,70 11.733.674,56 91,63%
1.2. Uso de Bens e Serviços 10.742.766,25 5.831.259,62 54,28%
1.3. Despesas Financeiras 2.000,00 538,82 26,94%
1.4. Transferências Correntes 160.000,00 154.750,00 96,72%
1.5. Tributárias Contributivas 34.292,11 7.964,25 23,22%
1.6. Demais Despesas Correntes 70.264,06 50.110,95 71,32%
2. DESPESA DE CAPITAL (2.1) 6.926.535,25 140.460,44 2,03%
2.1. Investimentos, equipamentos, material permanente 6.926.535,25 140.460,44 2,03%
TOTAL DESPESAS (1+2) 30.740.847,37 17.918.758,64 58,29%
Fonte: Sistema Siscont.Net
O Orçamento inicial do exercício de 2017 foi de R$ 27.642.847,37 e
durante o mesmo exercício ocorreu uma reformulação orçamentária no montante
de R$ 3.098.308,00. Dessa forma, o Orçamento no final foi de R$ 30.740.847,37.
As despesas executadas (também denominada despesa empenhada)
durante o exercício de 2017 atingiu 58,29% sobre o valor orçado no período. As
Despesas Correntes Realizadas atingiram 74,65% do valor orçado para o
período.
Com relação às variações significativas pode ser observado no grupo Uso
de Bens e Serviços, a execução de apenas 54,28% do orçado. Isso foi devido a
não realização de ações atribuídas a Assessoria de Comunicação, a locação de
um imóvel para receber a Diretoria e servidores, devido à reforma do edifício da
Sede e também a não execução de serviços como frete e armazenamento do
mobiliário em função da reforma. Ocorreu também variação significativa com a
não utilização do serviço de correspondências.
Nas Despesas de Capital houve a execução de apenas 2,03% do
orçamento. Isso ocorreu devido a não realização da reforma no edifício da Sede,
localizada na Capital Paulista, que ainda está na fase da finalização do edital.
62
Tabela 18 - Comparativo da despesa executada entre 2017 e 2016 (Em R$)
Grupo de despesas Realizado Var.Real
(17x16) 2017 2016
1. DESPESA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6) 17.778.298,20 17.431.960,49 1,99%
1.1. Despesas de Pessoal 11.733.674,56 11.853.940,61 1,01%
1.2. Uso de Bens e Serviços 5.831.259,62 5.245.187,49 11,17%
1.3. Despesas Financeiras 538,82 373,77 44,16%
1.4. Transferências Correntes 154.750,00 164.718,00 -6,05%
1.5. Tributárias Contributivas 7.964,25 16.261,08 -51,02%
1.6. Demais Despesas Correntes 50.110,95 151.479,54 -66,92%
2. DESPESA DE CAPITAL (2.1) 140.460,44 1.250.612,96 -88,77%
2.1. Investimentos, equipamentos, material permanente 140.460,44 1.250.612,96 -88,77%
TOTAL DESPESAS (1+2) 17.918.758,64 18.682.573,45 -4,09%
Fonte: Sistema Siscont.Net
A execução das despesas orçamentárias para o exercício de 2017 foi de
R$ 17.918.758,64, ao qual teve uma redução em 4,09%, comparado ao exercício
2016, que foi de R$ 18.682.573,45.
No comparativo entre 2016 e 2017 para as despesas correntes, houve um
pequeno aumento de 1,99%, no montante de R$ 346.337,71 a mais de despesas
executadas.
No comparativo entre 2016 e 2017 para as despesas de capital, houve
uma queda de 88,77%, no montante de R$ 1.101.152,52 a menos na execução
das despesas. Essa queda pode ser explicada porque no exercício de 2016,
houve a aquisição de 20 veículos Zero KM para renovação da frota de
fiscalização, fato esse que não ocorreu no exercício de 2017. No exercício de
2017, houve apenas a aquisição de novos notebooks para a Diretoria executiva e
Coordenadores das áreas e outros bens de informática.
No quadro abaixo, será demonstrado o resultado orçamentário das
receitas arrecadadas frente às despesas executadas do exercício de 2017 e
comparado com o exercício de 2016.
63
Tabela 19 - Superávit/Déficit Orçamentário (Em R$)
Superávit/Déficit Orçamentário Realizado Var.Real
(17x16) 2017 2016
Receita Arrecadada 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%
Despesa Executada 17.918.758,64 18.682.573,45 -4,09%
Superávit/Déficit do exercício 3.675.227,90 1.234.605,04 197,68%
Fonte: Sistema Siscont.Net
A receita arrecadada acumulada no exercício de 2017 foi de R$
21.593.986,54, contra o montante de R$ 19.917.178,49 do exercício de 2016, ou
seja, houve um aumento de 8,42% em comparação aos dois exercícios.
Já a despesa executada acumulada do mesmo período foi de R$
17.918.758,64, contra o montante de R$ 18.682.573,45 do exercício de 2016, ou
seja, houve uma queda nas despesas executadas em 4,09%.
Subtraindo a receita arrecada da despesa executada, temos como
resultado um superávit orçamentário, no valor R$ 3.675.227,90 no exercício de
2017, contra um superávit orçamentário de R$ 1.234.605,04 no exercício de
2016, ou seja, um aumento considerável de 197,68% entre os exercícios.
Atendendo a solicitação do TCU referente ao capítulo 09 do subitem
“4.3.3. – informações sobre a execução das despesas”, que dispõe sobre análise
crítica de concentração de contratações realizadas via dispensa e inexigibilidade,
o CRMV-SP ressalta que as dispensas de licitação são basicamente, de compras
de baixo valor, nos termos do art. 24, II da Lei n.º 8.666/93.
Essas aquisições são realizadas levando-se em consideração as
exigências legais, com pesquisa de mercado e publicidade de seus atos,
inclusive disponibilizadas no portal da transparência da instituição.
O CRMV-SP vem, há alguns anos, moldando a sua política de compras na
tentativa de diminuir ainda mais a porcentagem de aquisição direta, que hoje está
em 11,58% do montante das despesas executadas no exercício 2017.
64
4.4) Desempenho operacional
O item em questão tem por objetivo demonstrar os resultados obtidos pelo
CRMV-SP, na condução dos objetivos definidos nos planos, seja estratégico,
tático ou operacional.
4.4.1) Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
O objetivo estratégico da Coordenadoria de Registro Profissional e
Empresa é garantir a qualidade e confiabilidade nos processos e nos
procedimentos relacionados à movimentação de profissionais e empresas,
visando à satisfação com a qualidade no atendimento e atender a demanda
operacional da Sede, situada na Capital e de mais 10 (dez) URFA’s, situadas em
regiões estratégicas no Estado de São Paulo. As cidades são: Araçatuba,
Botucatu, Campinas, Marília, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, Santos, São
José do Rio Preto, Sorocaba e Taubaté.
Figura 5 - Mapa das Unidades de Atendimento no Estado de São Paulo
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
65
Todas as URFA’s conseguiram desempenhar um trabalho significativo nas
atividades a elas destinadas, em especial no que diz respeito aos atendimentos
aos profissionais e estabelecimentos locais.
No que diz respeito às dificuldades enfrentadas pelo departamento no ano
de 2017, podemos citar questões relacionadas ao Sistema de Cadastro
(SISCAD) ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando
em dificuldades operacionais com outras áreas.
Para a resolução dessa questão, o CRMV-SP está buscando adquirir um
sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo nas
execuções dos trabalhos realizados pelos servidores.
Abaixo serão demonstrados os resultados obtidos pelo Departamento na
condução dos objetivos definidos operacionais.
A Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional tem por
objetivo, além de cumprir a legislação, orientar os novos profissionais sobre ética
profissional e sobre a estrutura e funções do Sistema CFMV/CRMV’s. Os
resultados obtidos em 2017 estão descritos na tabela abaixo, comparando com
os dados obtidos em 2016.
Tabela 20 - Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional (Em unid)
Setor de Registro Profissional 2016 2017 Var.%
Certidões emitidas 477 375 -21%
Registro de Titulo de Especialista 02 15 650%
Cédulas de identidade profissional de médico veterinário principal 3.696 4.030 9%
Cédulas de identidade profissional de médico veterinário secundário 49 50 2%
Cédulas de identidade profissional de zootecnista principal 69 67 -3%
Cédulas de identidade profissional de zootecnista secundário 00 03 0%
Ofícios emitidos 2.349 2.183 -7%
Cerimônias de entrega de cédulas realizadas 76 75 -1%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
O Registro de Pessoa Física tem por objetivo cumprir a legislação quanto
ao registro dos profissionais da Medicina Veterinária e da Zootecnia no CRMV-
SP. Nas tabelas abaixo, serão apresentadas as movimentações de registros dos
Médicos Veterinários e dos Zootecnistas em 2017, comparando com o ano de
2016 e as suas variações.
66
Tabela 21 - Movimentação dos Médicos Veterinários (Em Unid)
Situação Médicos Veterinários 2016 2017 Var.%
Inscrições Primárias 2017 2.118 2.172 3%
Inscrições Secundárias 2017 46 42 -9%
Reativações 122 268 120%
Transferências Recebidas 183 232 27%
Transferências Concedidas 177 224 27%
Total de Inscritos 39.258 41.640 6%
Inscrições Canceladas 457 707 55%
Total de Inscrições Canceladas 3.887 5.095 31%
Inscrições Suspensas por Aposentadoria 15 15 0%
Total de Inscrições Suspensas por Aposentadoria 192 219 14%
Inscrições Suspensas por Doença 00 00 0%
Total de Inscrições Suspensas por Doença 00 03 0%
Inscrições Canceladas por Óbito 60 41 -32%
Total de Inscrições Canceladas por Óbito 775 826 7%
Inscrições de Médico Veterinário Militar 00 01 0%
Total de Inscrições de Médico Veterinário Militar 17 17 0%
Profissionais Ausentes do País 00 02 0%
Total de Profissionais Ausentes do País 80 81 1%
Total de Profissionais Atuantes 28.374 32.180 13%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
Tabela 22 - Movimentação dos Zootecnistas (Em Unid)
Situação Zootecnistas 2016 2017 Var.%
Inscrições Primárias 2017 64 62 -3%
Inscrições Secundárias 2017 00 02 0%
Reativações 11 09 -18%
Transferências Recebidas 05 08 60%
Transferências Concedidas 05 06 20%
Total de Inscritos 3.572 3.643 2%
Inscrições Canceladas 98 115 17%
Total de Inscrições Canceladas 1.564 1.680 7%
Inscrições Suspensas por Aposentadoria 00 05 0%
Total de Inscrições Suspensas por Aposentadoria 15 20 33%
Inscrições Suspensas por Doença 00 00 0%
Total de inscrições Suspensas por Doença 00 01 0%
Inscrições Canceladas por Óbito 06 01 -83%
Total de Inscrições Canceladas por Óbito 47 48 2%
Inscrições de Zootecnista Militar 00 01 0%
Total de Inscrições de Zootecnista Militar 00 01 0%
Profissionais Ausentes do País 00 00 0%
Total de Profissionais Ausentes do País 00 05 0%
Total de Profissionais Atuantes 1.619 1.621 0%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
67
Na tabela abaixo, serão demonstrados os dados totalizadores dos
números atuantes e inscritos dos Médicos Veterinários e Zootecnistas.
Tabela 23 - Totalizador dos médicos veterinários e zootecnistas
(Em Unid)
Total Médico Veterinário e Zootecnista 2016 2017 Var.%
Total de Médicos Veterinários e Zootecnistas Atuantes em SP 29.993 33.801 13%
Total de Médicos Veterinários e Zootecnistas Inscritos em SP 42.830 45.283 6%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
O Registro de Pessoa Jurídica tem por objetivo cumprir a legislação
quanto ao registro dos estabelecimentos com atividades relacionadas à Medicina
Veterinária ou à Zootecnia. Um ponto importante a ser considerado, é que houve
um aumento de 29% de inscrições canceladas, depois que o STJ decidiu sobre a
não obrigatoriedade do registro das clínicas de pequenos animais no Conselho.
Na tabela abaixo, serão demonstrados os dados da movimentação de
Pessoa Jurídica no exercício de 2017 e comparação com a movimentação no
ano de 2016:
Tabela 24 - Movimentação Pessoa Jurídica (Em Unid)
Situação Pessoa Jurídica 2016 2017 Var.%
Registros Homologados/Reativados 2.066 2.135 3%
Registros Cancelados/Suspensos 755 975 29%
Total de Empresas Atuantes 23.568 25.010 6%
Total de Empresas Inscritas 40.269 42.396 5%
Ofícios / Notificações Emitidos 5.318 4.369 -18%
Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 3.400 2.799 -18%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
O Setor de Atendimento Presencial tem por objetivo assegurar a eficácia
no atendimento e no relacionamento com os Médicos Veterinários, Zootecnistas
e estabelecimentos com atividades relacionadas à medicina veterinária ou à
zootecnia. Foi criado no segundo semestre de 2016, porém, os resultados
começaram a ser mensurados a partir de Janeiro/2017. Dessa forma, os valores
referentes a 2016 estão zerados, conforme demonstrados na tabela abaixo.
68
Tabela 25 – Números de atendimentos aos profissionais na Sede do CRMV-SP (Em Unid)
Setor de Atendimento 2016 2017 Var.%
Ofícios / Notificações Emitidos 00 1.279 0%
Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 00 1.343 0%
Atendimentos Presenciais 00 7.182 0%
Registro Pessoa Física 00 1.046 0%
Registro Pessoa Jurídica 00 768 0%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
As Unidades Regionais de Fiscalização e Atendimento (URFA’s) tem por
objetivo realizar o atendimento presencial e telefônico aos profissionais e
empresas que procuram a Unidade Regional para solucionar assuntos
relacionados à inscrição ou registro, bem como assegurar a eficácia no
atendimento e no relacionamento com os Médicos Veterinários, Zootecnistas e
estabelecimentos com atividades relacionadas à medicina veterinária ou à
zootecnia. Na Tabela abaixo constam essas informações.
Tabela 26 – Número de atendimentos aos profissionais nas URFA’s (Em Unid)
Unidades Regionais de Fiscalização e Atendimento 2016 2017 Var.%
Ofícios / Notificações Emitidos 2.470 4.058 64%
Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 2.802 5.551 98%
Atendimentos Presenciais 00 7.713 0%
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
Uma informação relevante sobre o departamento foi o aumento da
demanda de atendimento aos estabelecimentos em função da Resolução do
CFMV 1091/15, ao qual obriga a renovação da Anotação de Responsabilidade
Técnica (ART), a cada 12 meses, dessa forma, em 2017 aumentou em 56% o
número de averbações, comparado a 2016.
No gráfico abaixo, fica evidenciado o aumento significativo do de
anotações de responsabilidade técnica, após a Resolução 1091/15, onde passou
de 6.202 averbações em 2016, para 9.693 averbações em 2017:
69
Gráfico 3 - Anotação de Responsabilidade Técnica
Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa
4.4.2) Departamento de Fiscalização
O setor de Fiscalização do CRMV-SP tem como principais competências:
Fiscalizar o exercício profissional da Medicina Veterinária e
Zootecnia, observando-se a legislação vigente;
Expedir Auto de Infração, Termo de Fiscalização e Termo de
Constatação;
Acompanhar o desempenho dos fiscais juntamente com a
Coordenadoria de Fiscalização e Multas, visando o cumprimento
das metas estabelecidas;
Receber protocolo, analisar e designar fiscal para atender
solicitações oriundas da população e de outros órgãos públicos;
Receber os Autos de Infração e repassar ao Setor de Multas;
Receber os Termos de Fiscalização e Constatação, organizar e
enviar à empresa de guarda de documentos;
Receber solicitações de viagens e providenciar diárias de
Fiscalização.
70
Na tabela abaixo, seguem algumas informações relevantes sobre o
desempenho do setor de Fiscalização no ano de 2017, comparando com 2016:
Tabela 27 – Desempenho do Setor de Fiscalização (Em Unid)
Fiscalizações 2016 2017 Var.%
Total de Fiscalizações Realizadas 23.393 22.794 -3%
Termos de Fiscalização 7.293 2.886 -60%
Relatórios de Fiscalização 9.746 14.263 46%
Autos de Infração 6.354 5.645 -11%
Fonte: Coordenadoria de Fiscalização
Em análise da tabela abaixo, pode-se concluir que tendo em vista a
decisão do STJ na qual as empresas que comercializam produtos veterinários e
animais vivos ficaram desobrigadas ao registro no Conselho e contratação de
Responsável Técnico, houve uma diminuição na emissão de Autos de Infração (-
11,2%) em comparação ao ano de 2016 e consequentemente, houve um
aumento nos Relatórios de Fiscalização (46,3%).
A considerável queda na emissão dos Termos de Fiscalização (-60,4%)
em comparação ao ano de 2016 se deu pelo aumento na emissão de Relatórios
de Fiscalização, pois com a impossibilidade de fiscalizar as empresas que
comercializam produtos veterinários e animais vivos, tanto estabelecimentos
irregulares quanto os regulares, são visitados atualmente apenas para se
constatar as atividades exercidas.
No que diz respeito às dificuldades enfrentadas pelo departamento no ano
de 2017, podemos citar questões relacionadas ao sistema de cadastro (SISCAD)
ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando em
dificuldades operacionais com outras áreas.
Para a resolução dessa questão, o CRMV-SP está buscando adquirir um
sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo na
execução dos trabalhos realizados pelos servidores.
71
4.4.3) Departamento de Multas
O setor de Multas do CRMV-SP tem como principais competências:
Instruir os processos de Autos de Infração;
Expedir Autos de Multa;
Receber defesas e recursos e encaminhar ao Conselheiro Relator
para análise e posterior deliberação em Plenária;
Providenciar a suspensão dos Autos no Sistema, quando do
recebimento de defesas ou recursos, até que estes sejam julgados;
Enviar correspondência aos autuados, com a decisão, conforme
análise do Relator;
Enviar recursos ao CFMV;
Receber informações sobre pagamentos de boletos de multas e
após confirmação providenciar o cancelamento do Auto de Infração
e o respectivo Auto de Multa, dentre atividades afins.
Nas tabelas abaixo, seguem algumas informações relevantes sobre o
desempenho do setor de Multas no ano de 2017:
Tabela 28 - Valor arrecadado com multas (Em R$)
Multas 2016 2017 Var %
Valor Arrecadado c/ Multas 115.844,71 147.730,13 27%
Fonte: Setor de Cobrança
Tabela 29 – Desempenho do Setor de Multas (Em Unid)
Multas 2016 2017 Var.%
Total de Autos de Multa emitidos 2.030 2.021 -1%
Total de Autos de Infração regularizados 2.083 3.664 76%
Total de Autos de Infração cancelados 669 387 -42%
Total de Autos de Infração cancelados devido ao pagamento da multa
56 28 -50%
Processos encaminhados ao CFMV 157 77 -51%
Total de defesas e recursos analisados 914 1.186 30%
Fonte: Coordenadoria de Multas
72
Em análise das variações significativas da Tabela acima, pode-se destacar
o aumento na quantidade de Autos de Infração Regularizados (75,9%) que se
deu devido à maioria das infrações estarem relacionadas ao vencimento da
Anotação de Responsabilidade Técnica, que devido a Resolução do CFMV
1091/15, se tornou obrigatório a cada 12 meses. Vale ressaltar que a maioria dos
Autos de Infração lavrados, estava relacionada à ART’s vencidas ou falta do
Responsável Técnico.
Com relação à queda de Autos de Infração cancelados (-42,2%) pode-se
dizer que com a otimização dos processos internos decorrente do POP, a
expressão “cancelados” passou a valer apenas para os casos de Auto de
Infração que foram julgados em Plenário e aqueles que apresentaram algum tipo
de vício.
No que diz respeito às dificuldades enfrentadas pelo departamento no ano
de 2017, podemos citar questões relacionadas ao Sistema de Cadastro
(SISCAD) ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando
em dificuldades operacionais com outras áreas.
Para a resolução dessa questão, o CRMV-SP está buscando adquirir um
sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo na
execução dos trabalhos realizados pelos servidores.
4.4.4) Departamento Ético-Profissional
O departamento Ético-Profissional tem como principais objetivos:
Atender, orientar e esclarecer pessoalmente ou por telefone, o
procedimento para apresentação de denúncia formal, para
apuração de infração ética profissional de acordo com a legislação
vigente;
Analisar diariamente as solicitações provenientes do protocolo;
Zelar pela correta formalização dos procedimentos, de acordo com
a legislação vigente;
Encaminhar para consideração da Presidência as denúncias
apresentadas, para o arquivamento sumário ou instauração de
73
processo ético profissional, e de ofício, por deliberação do CRMV-
SP;
Executar a tramitação dos processos ético-profissionais, de acordo
com a legislação vigente;
Prestar assistência aos Conselheiros durante a tramitação dos
processos éticos instaurados;
Organizar as audiências de instruções, expedir as comunicações
dos atos processuais;
Remeter ao CFMV os processos éticos com recurso de apelação,
ou com decisão de cassação do exercício da profissão;
Dar cumprimento às decisões transitadas em julgado;
Expedir correspondências a outros setores se necessário;
Cumprir e fazer cumprir as normas e rotinas do Sistema
CFMV/CRMV-SP, entre outras atividades afins.
Na figura abaixo será demonstrada em gráfico a evolução dos processos
julgados no CRMV-SP entre 2015 e 2017, período este da atual Diretoria e
Conselheiros.
Gráfico 4 - Processos Éticos julgados
Fonte: Departamento Ético-Profissional
74
No início de 2017, a Diretoria Executiva fixou uma meta no decorrer do
ano, que era para o departamento em questão, junto com os Conselheiros
Relatores e Instrutores, julgarem 120 processos éticos. Dessa forma, com o
empenho de todos os envolvidos, a meta foi ultrapassada, chegando a 126
processos éticos julgados em 2017.
Em comparação aos processos julgados nos exercícios anteriores, houve
um aumento de 35% com relação ao ano de 2016 (93 processos julgados) e de
350%, em comparação com o ano de 2015 (28 processos julgados).
O CRMV-SP continuará se empenhando ao máximo em julgar os
processos que estão em andamento, sendo que ao final do exercício 2017
possuíam 607 processos em aberto, aguardando julgamento.
4.4.5) Assessoria Técnica Médico Veterinária.
O planejamento estratégico do CRMV-SP vem sendo elaborado com base
nos seguintes valores, sempre observados durante as atividades da ATMV: ética,
aperfeiçoamento contínuo, transparência, responsabilidade social, valorização
das pessoas e das profissões, comprometimento, respeito e justiça.
Nesse contexto, a ATMV em todo momento, busca:
Intensificar a relação com os profissionais registrados nesse
Conselho e com a sociedade;
Fomentar a troca de ensinamentos e informações;
Estimular melhorias na atuação profissional;
Propor medidas possíveis para desburocratização de processos;
Se colocar à disposição para colaborar com políticas públicas;
Evidenciar a contribuição da Medicina Veterinária e da Zootecnia
para a sociedade;
Discutir ações inerentes ao desenvolvimento profissional;
Integrar o atendimento à resolução da respectiva questão;
Implantar melhores mecanismos de atendimento a demandas;
Encorajar processos de inserção profissional e de retomada do
protagonismo e da autoridade técnicas;
75
Estabelecer ferramentas de interlocução com os órgãos oficiais e
entidades representativas;
Propor projetos com aferição de produtos e resultados;
Participar de debates de interesse da sociedade, cujo tema envolva
a Medicina Veterinária e a Zootecnia, visando contribuir com o
desenvolvimento social e econômico;
Promover a transformação da realidade profissional atual para uma
realidade em que os profissionais médicos veterinários e
zootecnistas sejam percebidos com a importância necessária.
Essa forma de atuação está alinhada com os objetivos estratégicos iniciais
da ATMV já definidos, listados abaixo, que estão estruturados em projetos e
iniciativas:
Tabela 30 - Projetos e iniciativas da ATMV Atividades Projetos Iniciativas
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos
- Reciclagem/atualização dos profissionais, utilizando como base os temas que originam maior número de denúncias e penalidades impostas via processos éticos; - Simpósios sobre temas de grande relevância, interesse e/ou emergentes; - Pesquisa junto aos profissionais médicos veterinários e zootecnistas, para definição de ações e eventos a serem realizados pelo CRMV-SP (já foi realizada uma pesquisa quanto às preferências para eventos); - Revisão e atualização do Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação (conteúdo já finalizado e demais trâmites em andamento).
- Promoção de debates sobre Medicina Veterinária e Zootecnia, focados nos temas mais demandados ao Conselho, nas comissões técnicas e das comissões técnicas aos profissionais e sociedade; - Estimular os profissionais a buscarem e realizarem cursos de responsabilidade técnica; - Realizar no mínimo 06 eventos técnicos ao ano, sob a coordenação de Comissão Técnica (no mínimo um evento por comissão, por gestão); - Revisão, atualização e ampliação dos esclarecimentos técnicos do link sobre dúvidas frequentes do site do CRMV-SP.
Intensificar ações em prol
da Medicina Veterinária e
Zootecnia
- Implantar o planejamento estratégico junto às Comissões Técnicas Assessoras.
- Elaboração de Manual de Procedimentos das Comissões Técnicas; - Propor resoluções sobre atividades inerentes à Medicina Veterinária e à Zootecnia; - Realização de Congresso das Comissões Técnicas duas vezes ao ano (debates internos para
76
definição de propostas de ações a serem realizadas pelo CRMV-SP e sobre políticas públicas pertinentes).
Promover ações que visem
à valorização profissional.
- Implantar estratégia para sensibilizar gestores públicos sobre a importância da atuação do Médico Veterinário e do Zootecnista nos órgãos oficiais (ex.: ofícios, cartilhas, reuniões, entre outros); - Sugerir projetos de lei inerentes à Medicina Veterinária e à Zootecnia.
Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
As iniciativas para execução das atividades são propostas com base na
priorização das demandas identificadas, além da categorização dos projetos e
iniciativas em ordem de prioridade, as demandas relacionadas às atividades de
rotina, exemplificadas abaixo, também são trabalhadas com base nesse critério:
Atendimento de demandas telefônicas, de e-mail, de documentos
oriundos do protocolo e internas (outros setores e diretoria);
Emissão de pareceres técnicos diversos;
Organização e participação em reuniões e eventos e
assessoramento à diretoria, comissões técnicas e outros setores do
CRMV-SP;
Interface com outros órgãos (para alinhamento de procedimentos e
como órgão consultivo).
Especificamente quanto aos projetos e iniciativas, a priorização teve como
base a Matriz GUT (Gravidade x Urgência x Tendência).
Ainda estamos em fase de desmembramento dos objetivos estratégicos
em metas, elaboração de indicadores para aferição das metas e criação de
indicadores de desempenho. Também está sendo estudada a possibilidade da
gestão estratégica contar com auxílio de software específico. Com relação ao
desempenho operacional do departamento, na Tabela abaixo, serão
demonstradas as principais atividades e em comparação do exercício de 2016.
77
Tabela 31 - Desempenho operacional ATMV (Em Unid)
2016 2017 Var %
Quantidade de Pareceres Técnicos Elaborados 83 60 -28%
Quantidade de Ofícios Técnicos Elaborados 80 78 -1%
Quantidade de Atendimentos Telefônicos Realizados 1.937 2.211 14%
Quantidade de Atendimentos a Demandas da Ouvidoria 15 27 80%
Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
Os pareceres técnicos são elaborados após análises documentais,
utilizando como base a legislação específica inerente à questão, assim como a
literatura técnico-científica. São elaborados conforme demandados, seja por
outros setores do CRMV-SP, seja por solicitações externas. Grande parte dos
pareceres refere-se a projetos de mutirões de castração, que são previamente
analisados para posterior apreciação pelo Plenário.
Já os ofícios técnicos são elaborados a semelhança dos pareceres
técnicos e externam o entendimento do CRMV-SP sobre determinada matéria,
questão ou situação. São redigidos em atenção a solicitações externas (órgãos
públicos, profissionais, entidades, dentre outros), em sua grande maioria, mas
também por iniciativa do próprio Conselho, quando entende ser necessária
manifestação frente à questão que chega ao seu conhecimento.
A ATMV dispõe de atendimento telefônico ao público, para dirimir as
dúvidas dos profissionais e da sociedade quanto a questões técnicas
relacionadas à Medicina Veterinária e à Zootecnia.
A ATMV assessora tecnicamente a diretoria do CRMV-SP e representa o
Conselho também durante atividades externas, conforme designação e/ou
convocação, sendo demonstradas na Tabela 23, as participações realizadas no
ano de 2017:
Tabela 32 - Participação em atividades externas da ATMV
Participação em atividades externas
Data Atividade Local
22/03 Assessoramento à diretoria durante a 477ª Sessão Plenária Ordinária e XXV Simpósio Regional de Saúde Animal.
Jaboticabal/SP
78
23/03
Assessoramento à diretoria durante Audiência Pública com os Médicos Veterinários de Araras e região e durante palestra do Vice-Presidente, intitulada “A Ética Profissional e o CRMV-SP”.
Araras/SP
03/04 Assessoramento à diretoria durante palestra do Presidente aos profissionais de São José dos Campos e região, sobre Ética Profissional.
São José dos Campos/SP
23/05 Assessoramento à diretoria durante palestra do Presidente.
Limeira/SP
04/07 Assessoramento à diretoria durante reunião com o Secretário Adjunto da Casa Civil do Estado de São Paulo, referente ao PL 706/2012.
São Paulo/SP
20/09 Assessoramento à diretoria durante a 482º Sessão Plenária Ordinária e XXVI Simpósio Regional de Saúde Animal.
Bragança Paulista/SP
22/09
Simpósio intitulado “O papel do Médico-Veterinário na condução da pesquisa básica e clínica”, realizado pela Comissão Técnica de Animais de Experimentação em Ensino e Pesquisa do CRMV-SP.
São Paulo/SP
02/10 Assessoramento à diretoria durante debate intitulado “Qual o papel do zoológico no século XXI?”.
São Paulo/SP
03/10
Assessoramento à diretoria durante Audiência Pública da Comissão de Saúde da Assembleia Legislativa de São Paulo, sobre os impactos do decreto 9.057 (EAD) na formação profissional em saúde.
São Paulo/SP
05/10
Reunião para tratar de assuntos relacionados à Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Proteção da Vida Animal de Santos/SP.
Santos/SP
Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
A ATMV participa das reuniões, assessorando, contribuindo e colaborando
tecnicamente com os trabalhos das Comissões, assim como coordena as
questões administrativas referentes às suas atividades. As Comissões são
compostas por Médicos Veterinários e/ou Zootecnistas empossados pelo
Presidente do CRMV-SP. Cabe às Comissões assessorar a diretoria quanto a
assuntos inerentes às profissões, propor normas, realizar eventos técnicos,
dentre outras atividades. Na Tabela abaixo, demonstra-se todas as Comissões
Técnicas Assessoras e a quantidade de reuniões no decorrer do ano de 2017:
79
Tabela 33 - Comissões Técnicas Assessoras (Em Unid)
Quantidade de reuniões de Comissões Técnicas Assessoras
Quantidade de reuniões
Nome da Comissão Técnica Assessora
11 Bem-Estar Animal
11 Responsabilidade Técnica
09 Saúde Pública
08 Equideocultura
07 Educação
05 Medicina Veterinária Legal
04 Médicos Veterinários de Animais Selvagens
04 Aquicultura
04 Homeopatia Veterinária
04 Saúde Ambiental
04 Animais de Experimentação em Ensino e Pesquisa
03 Saúde Animal
03 Alimentos
02 Fisioterapia Veterinária
02 Ensino e Pesquisa da Zootecnia
02 Nutrição Animal
01 Clínicos de Pequenos Animais
01 Médicos Veterinários de ONGs
01 Políticas Públicas
Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
A ATMV participa das reuniões, assessorando, contribuindo e colaborando
tecnicamente com os trabalhos dos Grupos, assim como coordena as questões
administrativas referentes às suas atividades. Os Grupos são compostos por
Médicos Veterinários e/ou Zootecnistas convidados pelo CRMV-SP a colaborar
com a profissão, tratando de temas mais específicos e ainda pouco legislados no
âmbito da saúde animal, visando À proposição de normas e o esclarecimento de
dúvidas técnicas. Na tabela abaixo são demonstrados os grupos técnicos de
trabalho e as quantidades de reuniões em 2017:
Tabela 34 - Grupos Técnicos de Trabalho (Em Unid)
Quantidade de reuniões de Grupos Técnicos de Trabalho
Quantidade de reuniões Nome do Grupo Técnico de Trabalho
03 Células-Tronco
04 Quimioterapia Veterinária Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
80
Vale destacar também, dois trabalhos realizados em 2017 pela ATMV: a
elaboração da Resolução CRMV-SP nº 2750/2018 (Normatiza os critérios para
instalações e condições de funcionamento dos serviços Médicos Veterinários
móveis para cães e gatos no Estado de São Paulo) e a revisão e atualização do
Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação do CRMV-SP.
4.4.6) Assessoria de Comunicação
A Assessoria de Comunicação do CRMV-SP tem o papel fundamental de
informar aos profissionais e à população em geral sobre assuntos relevantes à
área da Medicina Veterinária e Zootecnia, por meio de um conjunto de
ferramentas de comunicação.
Abaixo, seguem algumas das atribuições do departamento:
Desenvolver ações de comunicação social, visando à valorização da
Medicina Veterinária e Zootecnia, o fortalecimento a instituição
perante as classes e o esclarecimento à população sobre a
importância dessas profissões para a sociedade;
Assessorar o CRMV-SP em questões e ações relacionadas à
comunicação social e à promoção institucional;
Atender os jornalistas e veículos de comunicação e intermediar a
veiculação de informações sobre o Conselho;
Produzir e encaminhar pautas aos veículos de comunicação sobre
atividades desenvolvidas e informações de interesse público que
envolve o Conselho;
Auxiliar a organização e o desenvolvimento de eventos promovidos
pelo CRMV-SP por meio de divulgação e realização de cerimonial,
quando necessário;
Produzir, organizar e editar os veículos de comunicação,
Informativo, Boletim Online e a Revista de Educação Continuada
em Medicina Veterinária e Zootecnia do CRMV-SP;
81
Produzir notícias, textos e imagens para atualizar o sitio do CRMV-
SP na Internet, bem como gerenciar a veiculação de informações
dessa natureza nos perfis em redes sociais;
Produzir comunicados aos Médicos Veterinários e Zootecnistas,
com o objetivo de levar informações sobre ações ou eventos
promovidos pelo CRMV-SP e outras atividades afins.
Nas páginas seguintes, serão demonstradas as atividades do
Departamento de Comunicação no decorrer do exercício de 2017.
Tabela 35 - Participação em eventos realizados na Sede e URFA's
Data Evento
12/01 Reunião do Grupo Técnico de Trabalho de Oncologia.
18 e 19/01 Reunião com os Presidentes dos CRMV’s do Grupo de Trabalho para eleição Online.
27/01 Reuniões administrativas da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
30/01
Reunião administrativa do Presidente do CRMV-SP e do Presidente da Comissão Técnica de Políticas Públicas com o vereador Rodrigo Goulart.
31/01 Cerimônias de entrega de cédula profissional (às 10h e às 14h).
13/03, 15/03, 16/03, 17/03 e
20/03
Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h, exceto no dia 17).
09/03 e 31/03 Reuniões administrativas da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
09/03 Reunião da Comissão Técnica de Bem-Estar Animal.
22/03 Reunião da Comissão Técnica de Saúde Pública.
22/03 XXV Simpósio Regional de Saúde Animal em Jaboticabal.
22/03 Reunião Plenária em Jaboticabal.
24/03 I Seminário sobre o uso prudente de antimicrobianos e antineoplásicos na Medicina Veterinária.
24/04 e 25/04 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).
17/04
Reunião do Presidente Dr. Mário Eduardo Pulga com o vereador Rodrigo Goulart sobre saúde e bem-estar animal e instituições de ensino sobre proposta de programa de atenção e saúde e bem estar animal na cidade de São Paulo.
25/04 Ciclo de palestras de Gestão em Medicina Veterinária (Parte 1).
26/04 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
82
05/05 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).
17/05 Ciclo de palestras de Gestão em Medicina Veterinária (Parte 2).
19/05 Reunião da Comissão Técnica de Homeopatia Veterinária.
29/05 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
31/05 Reuniões Inter Comissões para revisão do texto final da 4ª edição do Manual de Responsabilidade Técnica.
01/06 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).
13/06 Ciclo de palestras de Gestão em Medicina Veterinária (Parte 3).
23/06 Reunião da Comissão Técnica de Equideocultura com a posse de novos membros.
03/07 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).
07/07 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
28/07 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
04/08 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).
23/08 Ciclo de Palestras da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
25/08 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
28/08 Seminário de Sanidade de Equídeos.
04/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h) em São Paulo.
05/09 Encontro do Presidente eleito do CFMV com funcionários do CRMV-SP.
11/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 14h) em São José do Rio Preto.
11/09 1ª Semana do Médico-veterinário em São José do Rio Preto.
12/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Ribeirão Preto.
13/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h) em Ribeirão Preto.
13/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 14h) em Campinas.
13/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Campinas.
14/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Santos.
15/09 1ª Semana do Médico-veterinário em São Paulo.
15/09 Premiação CRMV-SP 2017.
16 e 17/09 Curso de Sanidade em Aquicultura.
83
20/09 Ciclo de Palestras da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
21/09 Reunião Plenária – Bragança Paulista.
21/09 26º Simpósio Regional de Saúde Animal – Bragança Paulista.
29/09 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.
03/10 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h) em São Paulo.
04/10 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h) em São Paulo.
19/10 Visita do Presidente e do Conselheiro do CRMV-RN.
27/09 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários relacionada ao plano de comunicação interna.
30/10 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h) em São Paulo.
09/11
Lançamento e palestra sobre Guia de Emissão de Atestados de Saúde Internacional (Cães e Gatos), desenvolvido em parceria com o MAPA (Transmissão online ao vivo).
30/11 Assinatura do contrato relativo ao sistema eleitoral online.
06/12 Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional.
18/12 Posse da Comissão Eleitoral Regional.
20/12 Reunião administrativa para apresentação dos resultados 2017.
21/12 Evento de comunicação interna no Zoológico de São Paulo.
Fonte: Assessoria de Comunicação
Tabela 36 - Participação em eventos externos
Data Evento Acompanhando
03/04 Encontro com profissionais de São José dos Campos
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
15/05 Palestra de abertura na Semana de Extensão Veterinária da Anhembi Morumbi (SEVAM)
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
26/05 I Seminário: A Prática Colaborativa Inter Profissional
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
12/06 Assinatura de termo de cooperação técnica com o CRECI-SP
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
16/08 Posse da Diretoria da Associação Brasileira de Hospitais Veterinários
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
05/09 Sessão solene em homenagem ao Dia do Médico-veterinário na Câmara Municipal de São Paulo
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
02/10 X Seminário da Raiva Dr. Adriana Maria Lopes Vieira,
Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.
10/10 Lançamento PETSA 2018 Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do
CRMV-SP.
Fonte: Assessoria de Comunicação
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Tabela 37 - Conteúdos produzidos, com exceção das publicações institucionais
Data Evento
09/01 Notas para a coluna Boletim Paulista, espaço do CRMV-SP na Revista Cães & Gatos (parceria estabelecida em 2014).
17/01 Nota sobre o processo eleitoral do Sistema CFMV/CRMV’s.
20/01 Nota sobre Análises Clínicas Veterinárias em Laboratórios Humanos.
02/02 Nota contra o ensino da Medicina Veterinária à distância.
09/02 Nota sobre aprovação de cursos de graduação.
08/02 Notas para a coluna Boletim Paulista, espaço do CRMV-SP na Revista Cães & Gatos (parceria estabelecida em 2014).
09/02 Comunicado sobre notificações de febre aftosa.
16/03 Notas para a coluna Boletim Paulista, espaço do CRMV-SP na Revista Cães & Gatos (parceria estabelecida em 2014).
11/04 Notas para a coluna Boletim Paulista, espaço do CRMV-SP na Revista Cães & Gatos (parceria estabelecida em 2014).
08/05 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
19/05 Nota: CRMV-SP defende manutenção de ART’s e protocola embargos a decisão do STJ.
05/06 Nota de falecimento: Dra. Maria de Lourdes Reichmann.
09/06 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
23/06 Nota: II Encontro do Fórum dos Conselhos da Saúde – Exame do Progresso e do Egresso.
10/07 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
13/07 Nota sobre aplicativo MedicoVet.
07/08 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
14/08 Discurso: Cerimônia de abertura do Congresso Pet South América 2017.
14/08 Apresentação: Reunião de entidades de classe (resultados, campanhas e afins).
01/09 Nota sobre a diretoria eleita do CFMV.
06/09 Matéria pós-evento da sessão solene na Câmara Municipal.
18/09 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
22/09 Matéria sobre pesquisas do gasto com pets e perfil dos tutores.
22/09 Matéria pós-evento do 26º Simpósio Regional de Saúde Animal e Plenária em Bragança Paulista.
28/09 Matéria sobre o Dia Mundial da Raiva.
04/10 Matéria sobre o Dia dos Animais (Micos-leões) para o site.
06/10 Matéria sobre Outubro Rosa para site e para envio a imprensa como release.
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11/10 Matéria para site “Animal não é Brinquedo: adoção ou compra de um pet requer planejamento”.
16/10 Nota sobre Dia do Anestesiologista.
19/10 Nota sobre visita do novo Presidente do CRMV-RN.
20/10 Matéria para o site sobre homenagem do RITA XXVIII à Dra. Maria de Lourdes.
20/10 Nota sobre cartilha do CFMV em evento em Marília.
23/10 Nota de pesar Dr. Vicente Amaral.
24/10 Nota sobre nova versão do aplicativo do CRMV-SP.
25/10 Nota sobre a visita do Presidente do CRMV-SP à Marília.
27/10 Nota sobre a visita de Deputado Federal ao CRMV-SP.
27/10 Matéria sobre o Novembro Azul para o site e para envio a imprensa como release.
27/10 Nota de esclarecimento à TV Record de Franca sobre caso de suposto falso médico-veterinário.
31/10 Matéria para o site sobre os riscos e cuidados necessários na manipulação de antineoplásicos.
31/10 Matéria para o site sobre o guia de atestados de saúde (cães e gatos) com foco nos profissionais Médicos Veterinários.
09/11 Notas para a coluna mensal na Revista Cães & Gatos.
22/11 Nota sobre Black Friday – Saúde não tem preço, tem valor.
08/12 Nota sobre assinatura do contrato do sistema de eleições on-line para o site.
14/12 Matéria sobre fogos de artifício para o site.
15/12 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.
19/12 Matéria sobre ceias de Natal e Réveillon para o site.
22/12 Matéria sobre viagem de férias com o pet para o site.
22/12 Texto para vídeo de boas festas gravado pelo Presidente para as redes sociais.
Fonte: Assessoria de Comunicação
Com a contratação de uma Assessoria de Imprensa no final de 2016, foi
formado o corpo de porta-vozes e comitê de crise. Todos passaram por três dias
de Media Training para alinhamento e com isso foi possível atendermos a um
maior número de entrevistas. Ao todo foram 226 veiculações na imprensa, sendo
170 em veículos de comunicação on-line, e 56 em mídia off-line. Foram
produzidos e trabalhados junto à imprensa 40 releases.
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Tabela 38 - Relação de releases e notas produzidas
Data Release
10/01 Release: Verão exige cuidados especiais com pets.
30/01 Release: CRMV-SP lança campanha sobre guarda responsável de animais.
06/02 Release: Campanha Guarda Responsável / Convite para coletiva de imprensa do lançamento do vídeo da campanha.
13/02 Release: Pós-coletiva de imprensa com link do vídeo da campanha.
20/02 Release: Como cuidar bem de seu pet no Carnaval
07/03 Nota de esclarecimento ao programa Balanço Geral sobre caso envolvendo médico-veterinário.
16/03 Release: XXV Simpósio Regional de Saúde Animal em Jaboticabal.
31/03 Release: Ética de médicos-veterinários é tema de encontro em São José dos Campos.
11/04 Release: CRMV-SP alerta sobre cuidados na compra de pescados para Páscoa.
18/04 Nota à TV Tribuna sobre matéria veiculada referente à nutrição animal em que a fonte não era médica-veterinária, mas, sim, uma nutricionista.
19/04 Release: Campanha contra abandono de animais ganha a via Dutra.
04/05 Release: Campanha contra abandono impacta milhões de pessoas.
09/05 Release: “Zootecnia nutre o agronegócio” é o mote da nova campanha do CRMV-SP em homenagem aos profissionais da área.
09/06 Release: Médicos-veterinários dão 08 dicas de cuidado com os pets no inverno.
14/06 Release: Número de casos de leishmaniose visceral aumenta e médicos-veterinários orientam sobre cuidados.
21/08 Artigo sobre Saúde Única para a Revista Planeta Pet.
14/08 Release: CRMV-SP estará presente na Pet South América 2017 com reunião de líderes.
16/08 Release: CRMV-SP premia profissionais de destaque da Medicina Veterinária.
18/08 Release: Raiva mata 1001 animais e faz duas vítimas humanas.
21/08 Release: CRMV-SP promove I Semana do Médico-veterinário.
21/08 Release: São José do Rio Preto abre I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.
21/08 Release: Ribeirão Preto recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.
21/08 Release: Campinas recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.
21/08 Release: Santos recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.
28/08 Release: Campanha destaca papel do médico-veterinário como agente de saúde pública.
30/08 Release: Casos de esporotricose aumentam e 02 estados já vivenciam surtos.
04/09 Release: Médico-veterinário atenta para cuidados de prevenção e controle da leishmaniose.
12/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em São José do Rio Preto.
13/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Ribeirão Preto.
14/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Campinas.
15/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Santos.
18/09 Release: Como prevenir corretamente a brucelose no rebanho.
18/09 Release pós-evento Premiação CRMV-SP.
87
18/09 Release sobre o 26º Simpósio Regional de Saúde Animal – Bragança Paulista.
27/10 Release sobre febre amarela.
31/10 Release sobre o guia e o evento de orientação a ser realizado em parceria com o MAPA no dia 09/11.
01/11 Release sobre o lançamento do Guia de Emissão de Atestado de Saúde Internacional (Cães e Gatos), em parceria com o MAPA.
28/11 Release sobre leishmaniose direcionado a imprensa do Oeste Paulista – CRMV-SP alerta sobre cuidados para evitar surto de leishmaniose no verão.
04/12 Nota sobre novas orientações referentes à febre amarela.
07/12 Release sobre viagens com o pet.
07/12 Release sobre os cuidados com animais nas festas de final de ano.
Fonte: Assessoria de Comunicação
Tabela 39 - Relação de atendimentos à imprensa
Data Veículo Pauta Porta-Voz
02/01 Revista Cães & Gatos / Portal
Passos seguintes para graduação em Medicina Veterinária.
Nota por e-mail
12/01
Programa Bem-estar / Globo
Cuidados com os animais no verão.
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
16/01 Revista Cães & Gatos / Portal
CRMV-SP orienta sobre boas práticas com cães e gatos durante o verão.
Release.
16/01 Carta de notícias Conheça as oito dicas
de cuidados com os pets no verão.
Release.
16/01
Revista Exclusiva Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.
Release.
16/01
Mais Bauru Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.
Release.
18/01
Alice AG Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.
Release.
19/01
Nossa Rádio Verão exige cuidados com os animais de estimação.
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
20/01 Rádio Nove de Julho Verão exige cuidados
com os animais de estimação.
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
20/01
Pet Guide Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.
Release
23/01 Revista Meu Pet Higienização das
orelhas dos cachorros. Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da
88
Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
01/02 Notícias ao Minuto 08 dicas de cuidado com
os pets no verão. Release.
01/02 Pet Cidade CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
01/02 E de repente 50 CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
01/02 RMAX Não abandone um
animal. Release.
01/02 Portal Maxpress CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
01/02 Revista do Tatuapé Cuidados com o pet no
calor. Release.
02/02 E de repente 50 Médicos Veterinários
dão 08 dicas de cuidado com os pets no verão.
Release.
02/02 Planeta Osasco CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
02/02 Jabaquara em notícias Campanha "Quando a
gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Release.
03/02
TV Assembleia Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
03/02 24 Brasil CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
03/02 Blog Amicão CRMV-SP lança
campanha contra o abandono de animais.
Release.
03/02 ANDA CRMV-SP lança campanha
contra o abandono de animais.
Release.
03/02 Jus Brasil CRMV-SP lança campanha
contra o abandono de animais.
Release.
04/02
Resenha Web Campanha pede posse responsável: você sabia que Brasil tem cerca de 30 milhões de animais abandonados?
Release.
04/02 A Gazeta da Zona Norte
Abandono de animais é tema de campanha do CRMV-SP.
Release.
04/02 Mega Arquivo Brasil tem 30 milhões de
animais abandonados. Release.
04/02
Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo
Quando a gente gosta é claro que a gente cuida, diz campanha; país tem 30 milhões de animais abandonados.
Release.
89
04/02
GW 130 / link para a Folha de São Paulo
Quando a gente gosta é claro que a gente cuida, diz campanha; país tem 30 milhões de animais abandonados.
Release.
05/02 Blog Iza Zilli / Ric – Record.
Oito dicas de cuidado com os pets no verão.
Release.
05/02 Ariquemes Online Oito dicas de cuidado
com os pets no verão. Release.
06/02 Agito SP CRMV-SP lança vídeo
de campanha, com presença de Peninha.
Release.
08/02
Pet Guide CRMV-SP lança vídeo sobre guarda responsável de animais com música de Peninha.
Release.
10/02 Revista Pet Magazine / Facebook
CRMV-SP lança vídeo com música de Peninha.
Release.
13/02
Pet Cidade Cachorro vive história emocionante em vídeo de campanha contra o abandono de animais.
Release.
13/02 Agito SP Cachorro abandonado
revive música de Peninha.
Release.
13/02
Jornal da Mulher Uma campanha do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo.
Release.
13/02 TV SBT Araçatuba Campanha "Quando a
gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dr. Luiz Cláudio Nogueira, Conselheiro.
14/02
Organics News Brasil "Quando a gente gosta é claro que a gente cuida" é a campanha sobre guarda de animais.
Release.
14/02
Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo
Cão revive música "Sozinho" em campanha contra abandono; veja vídeo.
Release.
14/02 Jornais Virtuais Mais de 30 milhões de
cães e gatos vivem nas ruas do país.
Release.
14/02 Anda Mais de 30 milhões de
cães e gatos vivem nas ruas do país.
Release.
14/02 Anda - via R7 Mais de 30 milhões de
cães e gatos vivem nas ruas do país.
Release.
14/02
Entretenimentobit.com Vídeo mostra obstáculos enfrentados por animal abandonado; veja campanha.
Release.
14/02 MSN 30 milhões de cães e gatos
vivem nas ruas do país; veja o vídeo.
Release.
14/02 24 Brasil Mais de 30 milhões de
cães e gatos vivem nas ruas do país.
Release.
90
14/02 GR21 - Gazeta Ribeirinha
30 milhões de cães e gatos vivem nas ruas do país; veja o vídeo.
Release.
14/02
Em Pauta / link para a Folha de São Paulo
Cão revive música "Sozinho" em campanha contra abandono; veja vídeo.
Release.
14/02 Notícias ao Minuto 30 milhões de cães e
gatos vivem nas ruas do país; veja o vídeo.
Release.
15/02
Rádio Trianon Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
15/02 E+ / Estadão Peninha canta contra o
abandono de animais. Release.
15/02 News Summep Up / link para Estadão
Peninha canta contra o abandono de animais.
Release.
15/02
Correio Brasiliense Vídeo emocionante mostra o primeiro dia de um cachorro abandonado nas ruas.
Release.
15/02
Portal Maxpress Vídeo: cachorro abandonado revive música "Sozinho" de Peninha.
Release.
15/02
Vida Pet News Vídeo: cachorro abandonado revive música "Sozinho" de Peninha.
Release.
15/02
Diário de Pernambuco Vídeo emocionante mostra o primeiro dia de um cachorro abandonado nas ruas.
Release.
15/02 O Grito do Bicho 30 milhões de cães e gatos
vivem nas ruas do país; veja o vídeo.
Release.
16/02 Olhar Animal 30 milhões de cães e gatos
vivem nas ruas do país; veja o vídeo.
Release.
16/02 Rádio Jovem Pan / Programa Pet na Pan
Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.
17/02 Canal no Youtube de Luiza Cervenka / Bichoterapeuta
Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.
17/02 Rádio Mais Agência de Notícias / Programa Bicho News
Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.
20/02 Leve Seu Cachorro + Facebook
CRMV-SP lança campanha sobre guarda responsável de animais.
Release.
20/02 Jornal da Mulher Como cuidar bem de
seu pet no Carnaval. Release.
22/02 Portal Maxpress Como cuidar bem de
seu pet no Carnaval. Release.
23/02 Revista Ecotour News Como cuidar bem de
seu pet no Carnaval. Release.
91
23/02 Notícias ao Minuto Como cuidar bem de
seu pet no Carnaval. Release.
23/02
E de repente 50 CRMV-SP alerta: abandono de pets cresce em feriados; veja dicas de como cuidar.
Release.
23/02 Blog do Edson Sombra
Como cuidar bem de seu pet no Carnaval.
Release.
23/02 A Gazeta da Zona Norte
Programe o feriado pensando no seu pet.
Release.
24/02
Nossa Rádio Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
24/02 Vlog - Luiza Cervenka - Bichoterapeuta
Campanha contra o abandono de animais.
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.
24/02 Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo
Contra o abandono. Release.
21/03 Rádio Jovem Pan News Jaboticabal
XXV Simpósio Regional de Saúde Animal.
Dra. Mirela Tinucci, Conselheira Suplente.
21/03 Portal Maxpress XXV Simpósio Regional
de Saúde Animal. Release.
22/03 Rádio Vida Nova AM XXV Simpósio Regional
de Saúde Animal. Dra. Mirela Tinucci, Conselheira Suplente.
22/03 Em Ribeirão XXV Simpósio Regional
de Saúde Animal. Release.
22/03 CBN Ribeirão XXV Simpósio Regional
de Saúde Animal. Release.
31/03 Jornal Joseense News Médicos Veterinários
dão 08 dicas de cuidado com os pets no verão.
Release.
01/04
Portal Maxpress Ética de Médicos Veterinários é tema de encontro em São José dos Campos.
Release.
04/04
Jornal Joseense News CRMV-SP promove encontros de Médicos Veterinários em São José dos Campos.
Release.
04/04
Revista Cães& Gatos / Portal
1. Médicos Veterinários e campanhas de conscientização / 2. projeto de cuidados com animais abandonados da Prefeitura de São Paulo / 3. profissionais com deficiência.
1. Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG / 2. informado que o CRMV-SP não tem nenhum tipo de envolvimento com o projeto / 3. Não foi autorizado nenhum porta-voz.
06/04 UOL Estilo Como o sedentarismo
pode afetar a saúde dos animais.
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
11/04
TV Cultura Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.
Não havia porta-voz disponível.
11/04 Portal Maxpress CRMV-SP alerta sobre
cuidados na compra de pescados.
Release.
92
11/04
Rádio CBN Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.
Dr. Ricardo Calil, Presidente da Comissão de Alimentos.
12/04
TV Gospel Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.
Não havia porta-voz disponível.
19/04 Jornal Joseense News Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Animal Livre News Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Blog De Repente 50 Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Rádio Bandeirantes / Programa do Datena
Hospital da Anclivepa. Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário.
20/04 Revista Ecotour Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Portal Maxpress Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Portal Segs. Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
20/04 Eco Viagem UOL Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
21/04 Notícias Legais Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
21/04 Portal ANDA Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
21/04 Portal 24 Brasil Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
22/04
Jornais Virtuais Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.
Release.
22/04 R7 - ANDA Campanha contra o
abandono de animais ganha a via Dutra.
Release.
25/04
Rádio CCR FM Nova Dutra
Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG.
25/04
Rádio Capital FM - Caçapava
Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG.
08/05 Portal Maxpress Campanha de guarda
responsável – resultados.
Release.
93
09/05 Portal Maxpress Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
10/05 TV Câmara São Paulo Campanha de guarda
responsável – resultados.
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
10/05 Portal Pork World Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
10/05 Portal Ave World Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
11/05 Horse Brasil Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
11/05 Portal Boi a Pasto Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
12/05 SFAgro/UOL Dia do Zootecnista. Dra. Célia Carrer, Presidente da
Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
19/05
Vida Pet News CRMV-SP defende manutenção de ART’s e protocola embargo a decisão do STJ.
Nota.
26/05 Revista Globo Rural / Facebook ao vivo
Dia do Zootecnista. Dra. Célia Carrer, Presidente da Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.
29/05 Terra Viva / DBO na TV
Febre aftosa. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
30/05 Terra Viva / Dia-a-Dia Rural
Febre aftosa. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
01/06 TV Record Ribeirão Preto
Lei que proíbe o caudectomia.
Não havia porta-voz disponível.
02/06 Rede Vida / Programa Tribuna Independente
Campanha de guarda responsável – resultados.
Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.
02/06 Jornal da Band Uso de um cão protótipo
para ensino de Médicos Veterinários.
Demanda recusada.
12/06 Pet na Pan Criação indoor e outdoor
de felinos. Dra. Cristiane Pizzutto, Presidente da Comissão de Bem-estar Animal.
12/06 Portal Vipado Cuidados com pets no inverno.
Release.
13/06 Blog Bom Pra Cachorro
Cuidados com pets no
inverno. Release.
14/06 RIT TV Cuidados com pets no
inverno.
Entrevista cancelada pela emissora.
14/06 Pet Cidade Cuidados com pets no inverno.
Release.
16/06 Blog E De repente 50 Cuidados com pets no
inverno. Release.
20/06 Portal Segs. Leishmaniose. Release.
20/06 Notícias do Brasil Leishmaniose. Release.
20/06 Portal Maxpress Leishmaniose. Release.
20/06 Rádio Gospel FM Cuidados com pets no
inverno.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
94
20/06 Expresso Popular de Santos
Maus-tratos de um pônei em São Vicente.
Não havia porta-voz disponível.
20/06 Blog Minuto da Mulher Cuidados com pets no
inverno. Release.
20/06 Blog Jornal da Mulher Leishmaniose. Release.
21/06 Jornal Web Digital Leishmaniose. Release.
21/06 Tupã City Leishmaniose. Release.
21/06 Animal Livre News Leishmaniose. Release.
22/06 Nossa Radio FM / Programa Giro
Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
22/06 TV Record Campinas Leishmaniose. Não havia porta-voz disponível
23/06 Rádio Cidade de Jundiaí
Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
26/06 TV Band São Paulo Projeto que quer proibir
o uso de cobaias em universidades.
Não havia porta-voz disponível.
26/06 Rádio Clube Mensagem de Jacareí
Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
26/06 RIT TV Leishmaniose. Solicitaram personagem, o que
não foi possível conseguir.
26/06 Jovem Pan Procedimentos estéticos
em cães. Não havia porta-voz disponível.
27/06 TV Câmara Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi,
Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
05/07 Direito & Certo / Canal Terra Viva
Febre aftosa e a suspensão de importação dos EUA.
Demanda recusada.
06/07 Balanço Geral da Tarde/ TV Record
Clínica fechada em São Bernardo.
Demanda recusada.
07/07 UOL Planos de saúde para
animais. Demanda recusada.
10/07 Direito & Certo / Canal Terra Viva
Febre aftosa, dicas de vacinação e a suspensão de importação dos EUA.
Demanda recusada.
11/07 Mais Você / TV Globo Banho em gatos. Dr. Rodrigo Mainardi,
Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
13/07 Jornal da Pecuária / Canal Rural
Aplicativos de atendimentos / consultas online de animais.
Não havia porta-voz disponível devido ao horário de solicitação.
13/07 Página Rural Apoio financeiro do CRMV-SP ao SIAVS.
Release do SIAVS.
14/07 Pork World Apoio financeiro do CRMV-
SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
14/07 Ave World Apoio financeiro do CRMV-
SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
18/07 Avisite Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
19/07 Pork world Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
20/07 Patrulha do Consumidor/TV Record
Registro de uma Médica Veterinária.
Envio de nota sobre o registro em SC.
20/07 Avisite Apoio financeiro do CRMV-SP ao SIAVS.
Release do SIAVS.
95
25/07 Avisite Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS Release do SIAVS.
25/07 Pork World Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
26/07 Portal da revista Globo Rural
PL 706/2012 - Proibição do uso de animais em pesquisas e ensino.
Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário.
31/07 Agrolink Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
31/07 Ave World Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
31/07 Avisite Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
31/07 Pork World Apoio financeiro do
CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.
01/08
Portal da Revista Cães e Gatos e edição física de agosto da Revista Cães e Gatos
Homeopatia Veterinária. Dr. Fábio Manhoso, Presidente da Comissão Técnica de Homeopatia Veterinária.
01/08 Jornal A Semana / Suzano
Fogos de Artifício. Utilizaram parecer anterior emitido pelo CRMV-SP.
02/08 Portal ederepente50 Leishmaniose Visceral. Release sobre Leishmaniose
Visceral.
08/08
Estadão Clínicas, hospitais e laboratórios veterinários atuantes no Estado de São Paulo.
Levantamento de dados sobre os segmentos.
09/08 Revista Planeta Pet Artigo Dr. Mário. Dr. Mário Eduardo Pulga.
09/08 Sfarming Mercado de trabalho
para MV e Zootecnistas.
Dr. Leonardo Burlini (Assessor Técnico) e Dra. Célia Carrer (zootecnista).
09/08
Pork World SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.
10/08
Revista Fatos Brasil 3º Encontro Vetnil de Residentes em Medicina Veterinária.
Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como apoiador.
10/08 SF Agro (UOL) Mercado de trabalho
para MV e Zootecnistas.
Dr. Leonardo Burlini (Assessor Técnico) e Dra. Célia Carrer (Zootecnista).
15/08
Grupo Sul News / jornais do Sul de São de Paulo
Campanhas de vacinação contra a raiva.
Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
16/08 Maxpress Participação na Pet
South América.
Release sobre a participação do CRMV-SP.
18/08 Maxpress Raiva. Release sobre raiva.
21/08 TV Record de Franca Denúncia de exercício
ilegal da profissão em clínica da região.
Envio de nota para a emissora.
21/08 Agito São Paulo Pet South America. Dr. Mário Eduardo Pulga.
21/08
Avisite SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.
96
22/08 Portal da Revista Cães e Gatos
Pet South America. Dr. Mário Eduardo Pulga.
23/08 Rádio Jovem Pan Saúde Única. Dr. Mário Eduardo Pulga.
23/08
Agrolink SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.
23/08 Portal da Revista Cães e Gatos
I Semana do Médico Veterinário.
Release sobre a realização da I Semana do Médico Veterinário.
25/08 TV Ouro Fino Leishmaniose Visceral. Dr. Cláudio Rossi, palestrante
da 1ª Semana do Médico Veterinário.
25/08
Jornal da Pecuária Hoje / Canal Rural
Raiva Bovina. Não houve indicação de porta-voz do CRMV-SP. Indicamos o Presidente do Comitê Estadual da Raiva, da Secretaria de Agricultura e Abastecimento.
25/08
Pork World SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.
25/08 Portal ederepente50 Raiva. Release sobre raiva.
30/08 Blog Jornal da Mulher Esporotricose. Release sobre esporotricose.
30/08 Maxpress Campanha Saúde
Única. Release sobre a campanha.
31/08 Portal Revista Cães e Gatos
Esporotricose. Release esporotricose.
01/09 Fala Brasil - TV Record
Esclarecimentos sobre uso de células tronco em animais domésticos.
Dr. Edson Lo Turco, membro do Grupo de Trabalho sobre Células Tronco do CRMV-SP.
01/09 Rádio Trianon (Programa Gente que Fala)
Saúde Única. Dra. Adriana Maria Lopes Vieira, Presidente da Comissão Técnica de Saúde Pública Veterinária.
01/09 Jornal Perspectiva Saúde é Uma Só na
Semana do Médico Veterinário.
Release enviado.
01/09 Portal ABMRA Campanha Saúde É
Uma Só. Release enviado.
01/09 Avisite SIAVS. Release enviado pelos
realizados do evento.
01/09 Portal Maxpress Campanha Saúde É
Uma Só. Release enviado.
04/09 Portal Segs. Leishmaniose Release enviado
04/09
TV Band Vale Castramóvel Taubaté. Entrevista c/ Dra. Karime para saber os motivos para o não funcionamento do Castramóvel, contudo, o projeto foi aprovado na semana passada. Enviamos nota oficial.
04/09
BARUK FM / Falando de Gente
Importância do Médico Veterinário para a sociedade.
Entrevista agendada com o Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão Técnica de Clínicos de Pequenos Animais.
04/09
EPTV Central Canil de Rio Claro. Denúncia enviada para a Dra. Vânia - sem retorno no dia. No dia seguinte encaminhei e-mail para a
repórter para verificar se ainda aguardava um posicionamento. Não recebi retorno.
97
05/09 Canal Ouro Fino de Ribeirão Preto
Leishmaniose. Não atendida por falta de porta voz na cidade para falar sobre o assunto.
05/09 TV Record de Franca Denúncia de clínica que
estaria atuando sem Médico Veterinário.
Envio de nota oficial sobre o caso.
05/09
Rádio 09 de julho Campanha Saúde É Uma Só.
Gravação por telefone de entrevista com o Dr. Mário Pulga, Presidente do CRMV-SP.
06/09 Click Paraná Prêmio ABPA. Release enviado pelos
realizados do evento.
06/09 Revista Cães & Gatos Entrevista com o Dr.
Francisco. Aguardando retorno do Dr. Francisco.
06/09 ANDA Denúncia Canil
Municipal de Rio Claro. Envio de nota oficial sobre o caso.
06/09
Portal CFMV Programação dos Conselhos para comemorar o Dia do Médico Veterinário.
Envio de nota sobre a I Semana do Médico Veterinário.
07/09 Revista Clínica Veterinária
I Semana do Médico Veterinário.
Release enviado.
08/09 Jornal União / Londrina - PR
Prêmio ABPA. Release enviado pelos realizados do evento.
11/09 ADC News - SP Campanha Saúde É
Uma Só. Release enviado.
11/09 Portal Gatíneo Home Care
Castração, vermifugação e alimentação ideal.
Enviado e-mail com respostas do Dr. Rodrigo Mainairdi e Dr. Yves Micelli.
12/09 Portal Pet Guide I Semana do Médico
Veterinário. Release enviado.
12/09 RIT TV Leishmaniose. Dr. Cláudio Rossi, palestrante
da 1ª Semana do Médico Veterinário em Ribeirão Preto.
12/09 Programa Mais Você / TV Globo
Banho em gatos. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
13/09 Revista Balde Branco/SP
Campanha Saúde É Uma Só.
Release enviado.
14/09
Café com Jornal da TV Bandeirantes
Uso de modelos sintéticos em aula.
Enviado e-mail explicando que o CRMV-SP não possui os dados solicitados e que o ideal era solicitar ao CONCEA.
15/09 Portal Eventbu I Semana do Médico
Veterinário. Release enviado.
17/09 Luiza Cervenka (Estadão e Record)
Comportamento Animal. Dra. Cristiane Pizzutto, Presidente da Comissão de Bem-estar Animal.
18/09 Vetup / Podcast Entrevista com o Dr.
Francisco. Aguardando retorno sobre possível agendamento para o dia 24/10.
19/09 Portal Segs. Premiação CRMV-SP. Release enviado.
19/09 Portal Maxpress Premiação CRMV-SP. Release enviado.
19/09 Revista Cães & Gatos Premiação CRMV-SP. Cobertura in loco da revista.
20/09 Portal Maxpress Simpósio Regional de
Bragança Paulista. Release enviado.
98
20/09 Portal FESB Simpósio Regional de
Bragança Paulista. Release enviado.
20/09 102,1 FM - Bragança Paulista
Simpósio Regional de Bragança Paulista.
Release enviado.
20/09 Programa Canal Direto / TV Altiora
Simpósio Regional de Bragança Paulista.
Release enviado.
22/09 RIT TV Ribeirão Preto Novo Código de Ética. Dra. Paola Baroza, fiscal do
CRMV-SP.
22/09 Jornal Expresso Popular de Santos
Cuidados ao escolher um Pet shop.
Demanda não atendida por não haver fonte disponível dentro do dead line solicitado.
27/09 Rádio Jovem Pan SP / Programa Pet na Pan
Câncer de mama em cadelas e gatas.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
27/09 TV Record de Franca Denúncia de clínica que
estaria atuando sem Médico Veterinário.
Enviada nota oficial.
04/10 Rádio Trianon Saúde Única. Dra. Adriana Maria Lopes
Vieira, Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.
10/10 Revista Cães e Gatos Outubro Rosa. Release enviado.
18/10 Pet shop Recanto dos Bichos (SC)
Outubro Rosa. Release enviado.
21/10 Rádio Baruk FM Medicina Veterinária,
uma questão de saúde pública.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
22/10 Rádio Baruk FM Medicina Veterinária,
uma questão de saúde pública.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
24/10
RBTV / A Tarde é Show
Câncer de mama em gatas e cadelas.
Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas e conselheiro suplente.
25/10 Marília Notícia Unimar realiza 29ª
Semana de Ciências Agrárias.
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
25/10 Visão Notícias - Marília
29ª Secam Unimar. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.
25/10 Programa da Sabrina Sato
Câncer de mama em gatas e cadelas.
A pauta foi cancelada.
26/10
Jornal da Cidade / Bauru
Políticas Públicas envolvendo animais errantes em Bauru.
Entrevista com o Dr. Mário Ramos de Paula, membro da Comissão de Saúde Pública Veterinária.
27/10 TV Record / Jornalismo Franca
Caso de falso veterinário em Franca.
Retorno por meio de nota conforme solicitado pela emissora.
27/10 ABC Agora Febre amarela. Release enviado.
27/10 Qualittas Febre Amarela Citação a orientação do CRMV-
SP emita em nota.
27/10 Portal Maxpress Febre amarela. Release enviado.
27/10 Buskaki News Febre amarela. Release enviado.
28/10 Guarulhos Web Febre amarela. Release enviado.
30/10 Portal Maxpress Um mundo, uma saúde. Artigo enviado.
30/10
Nossa Rádio Febre amarela. Dr. Marcello Schiavo Nardi, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de Animais Selvagens.
99
31/10 TV Alpha Channel Febre amarela. Ainda em negociação.
31/10 TVs do interior: Jundiaí, Campinas e Piracicaba
Febre amarela. Levantamento de porta-vozes.
31/10 Globo News Febre amarela. Nota emitida pelo CRMV-SP foi
lida.
31/10 Blog da Mulher Novembro Azul. Novembro Azul: câncer de
próstata.
01/11 Jornal da Cidade / Bauru
Número de Médicos Veterinários na região.
Nota.
03/11
Jornal da Pecuária / Canal Rural
Febre Amarela. Dr. Marcello Schiavo Nardi, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de Animais Selvagens.
06/11 Portal Maxpress Guia para Emissão de
Atestados de Saúde Internacional.
Release.
06/11 Revista Cães & Gatos Câncer de próstata. Release.
07/11 TV Tem Instalações de granjas. Retorno informando que os
questionamentos enviados são de competência do MAPA.
07/11 Revista Cães & Gatos Guia de Atestados de
Saúde Internacional. Release.
07/11 ANFFA Sindical Guia de Atestados de
Saúde Internacional. Release.
08/11 Qualittas Guia de Atestados de
Saúde Internacional. Release.
08/11 Programa Gente que Fala / Rádio e TV Trianon
Guia de Atestados de Saúde Internacional.
Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas.
09/11 Pet na Pan / Rádio Jovem Pan
Limites da humanização dos pets.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
09/11 Portal Organics Brasil Guia de Atestados de
Saúde Internacional. Release.
16/11 G1 Interior Novembro Azul Release.
16/11 CRMV-MG Guia de Atestados de
Saúde Internacional. Release.
17/11 Blog Mais Bichos / Correio Brasiliense
Guia de Atestados de Saúde Internacional.
Release.
22/11 USP Analisa / Rádio USP FM
A importância do uso de animais em pesquisas.
Dr. Alexandre Louis Develey, Conselheiro Efetivo.
23/11 Pet na Pan / Rádio Jovem Pan
Guia de Atestados de Saúde / CVI.
Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas.
24/11
Caderno Metrópole / Saúde / O Estado de S. Paulo
Uso de simuladores sintéticos e outras tecnologias em cursos de Medicina Veterinária.
Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente.
27/11 Programa Câmera Record / TV Record
Acumuladores de animais.
Dra. Adriana Maria Lopes Vieira, Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.
29/11 Rádio Bandeirantes Férias com os pets. Dr. Rodrigo Mainardi.
30/11 Revista Cães & Gatos Novos membros eleitos
APAMVET. Informações enviadas por Boletim online.
08/12 Diário de São Paulo Cuidados com os pets
nas férias.
Apex não conseguiu contato com a ASCOM dentro do dead line do jornal.
100
08/12 Portal Maxpress Viagens com animais. Release.
11/12 Portal Blog da Mulher Cuidados com os pets
nas férias. Release.
12/12 Portal Segs. Cuidados com os pets
nas festas de final de ano.
Release.
19/12 Revista Alma Pet Alimentação Animal /
Comportamento Animal / Troca de pelos.
Dra. Anne Pierre, Assessora Técnica Médica Veterinária do CRMV-SP.
13/12 Portal da Revista Cães & Gatos
Cuidados com os pets nas festas de final de ano.
Release.
13/12 Portal da Revista Cães & Gatos
Eleições. Release.
18/12 Rádio Jovem Pan Festas de final de ano e
férias. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
18/12 Rádio CBN / Boletim Verão
Festas de final de ano e férias.
Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.
22/12 Revista Alma Pet Primeira consulta ao
Médico Veterinário. Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário do CRMV-SP.
22/12 Domingo Espetacular / Record
Viagens com animais. Dra. Anne Pierre, Assessora Técnica Médica Veterinária do CRMV-SP.
21/12
De repente Cuidados com os animais nas festas de final de ano (alimentação e fogos).
Release.
29/12 Programa Mentalistas / TV Estadão
Terapia com Animais. Em negociação.
29/12 JJ Jornal de Jundiaí Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,
Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
29/12 Notícias ao minuto Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,
Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
29/12 Portal da Revista Veja Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,
Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
30/12 Portal da Revista Exame
Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
31/12 Paraná Portal Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,
Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
31/12 Cada Minuto Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,
Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.
Fonte: Assessoria de Comunicação
101
Tabela 40 - Eventos organizados em 2017
Data Evento
13/02 Coletiva de imprensa para lançamento do vídeo da Campanha de Guarda responsável, realizada no Hotel Tulip In Paulista com a Apex.
17/08 Reunião de Entidades de Classe da Medicina Veterinária durante o Pet South América.
15/09 1ª Semana do Médico Veterinário nas cidades de São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Campinas, Santos e São Paulo.
15/09 Premiação CRMV-SP 2017. Fonte: Assessoria de Comunicação
Tabela 41 - Projetos da Assessoria de Comunicação
Nome do Projeto Elaborar Plano de Comunicação 2017
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 01 mês
Prazo Decorrido (Meses) 01 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais O plano de comunicação foi desenvolvido pela equipe interna da Assessoria de Comunicação, uma vez que não foi aprovada a contratação de empresa especializada, ou seja, sem custo.
Nome do Projeto Implantar Assessoria de Imprensa Ativa e Comitê de Crise
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Valor Orçado R$ 600.000,00
Valor Executado R$ 176.400,00
Informações Adicionais Os porta-vozes foram selecionados pela Diretoria e treinados no dia 23/01/2017. O treinamento teve a participação da ASCOM, da Apex (empresa contratada) e dos jornalistas Fábio Brito (Rádio Estadão), Carolina Romanini (Revista Veja / Portal Petcidade / Apontador) e Ana Brito (TV Globo / Bem-estar). Novo treinamento foi realizado no dia 20/02/2017. O treinamento teve a participação da ASCOM, da Apex
102
(empresa contratada) e da jornalista Ana Brito (TV Globo / Bem-estar), com a simulação de entrevistas e apresentação de estudos de caso e análise de performance. Ao longo de 2017, foram obtidos como resultado, 226 veiculações na imprensa, sendo 170 em veículos de comunicação on-line, e 56 em mídia off-line. Foram produzidos e trabalhados junto à imprensa 40 releases.
Nome do Projeto Campanha de Guarda Responsável “Quando a Gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 02 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Valor Orçado R$ 84.877,16
Valor Executado R$ 64.877,16
Informações Adicionais O compositor Peninha e a Editora Peermusic do Brasil autorizaram o uso da canção para a campanha gratuitamente por serem solidários à causa de abandono de animais. Para lançar a campanha em janeiro, foi veiculado um vídeo de 15 segundos nos monitores digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários do Tietê, Barra Funda, Jabaquara, Guarulhos e Osasco. Foram produzidos posts para as redes sociais, banner para site e e-mail marketing. Foram produzidos e distribuídos 250 mil folhetos e 225 cartazes da campanha, sendo 50 mil, por meio de parceria com a CCR Autoban e sem custos ao CRMV-SP, nas praças de pedágio das rodovias Bandeirantes e Anhanguera, o restante do material foi demandado por profissionais e órgãos da saúde e da educação de São Paulo; Araçatuba; Caçapava; Marília; Piracicaba; Amparo; Campinas; São José dos Campos; Osasco; São José do Rio Preto; Arujá; Monte Mor; Hortolândia; Pederneiras; Piraju; Diamantina (MG); Araçariguama; Itapeva; Ribeirão Preto; Guararapes; Franco da Rocha; Mairiporã; Embu das Artes; Jacupiranga; Laranjal Paulista; Santo Antônio do Pinhal; Santos; Jandira; Santa Isabel; Sertãozinho; Brodowski; Jacareí; Lusitânia; e São José do Rio Pardo. Foi produzido um filme (live) de dois minutos junto à produtora contratada. O filme foi lançado durante coletiva de imprensa com a participação do compositor Peninha. O vídeo alcançou mais de 250 mil visualizações nas redes sociais (Youtube e Facebook), sendo compartilhado 06 mil vezes no Facebook. Foi postado também pelo influencer Alexandre Rossi e só em seu perfil alcançou 537 mil visualizações e mais de 20 mil compartilhamentos. Uma versão reduzida de 30 segundos veiculada pelo Canal Universitário em sua grade de programação de forma gratuita. Durante o mês de abril, foi
103
feita parceria com a CCR NovaDutra para impressão e distribuição, sem custos ao CRMV-SP, de mais 50 mil folhetos da campanha. A distribuição ocorreu nas praças de pedágio de Arujá e Jacareí, nas datas de 20 e 27 de abril (vésperas de feriado) para conscientizar os usuários da via Dutra. Por meio da parceria, a campanha também foi divulgada com 10 faixas localizadas ao longo da rodovia nos municípios em que a Nova Dutra registra o maior número de incidência de animais abandonados na via: Guarulhos, Arujá, Santa Isabel, Jacareí, Pindamonhangaba, Cachoeira Paulista e Silveiras. Houve ainda a veiculação de entrevista com especialista indicada pelo CRMV-SP e de spot na Rádio CCRFM 107,5.
Nome do Projeto Campanha de Sanidade de Alimentos "No dia-a-dia você também é fiscal"
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 01 mês
Prazo Decorrido (Meses) 01 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Durante a Páscoa a campanha iniciada em 2016 foi retomada, com a publicação de Série Zoonoses abordando diferentes doenças provocadas pelo consumo de pescados e frutos do mar mal condicionados ou sem origem conhecida, no período da Páscoa. Os posts da série no Facebook alcançaram 70,1 mil pessoas e obtiveram 2,2 mil reações (compartilhamentos, curtidas, comentários, etc.). Houve ainda a distribuição de 50 mil folhetos nos pedágios das rodovias Bandeirantes e Anhanguera nos municípios de Itupeva, Sumaré e Nova Odessa, por meio de uma parceria com a CCR Autoban, sem custos ao CRMV-SP. Foram feitos seis publicações no Facebook de artes anteriormente desenvolvidas sobre a temática, que alcançaram 42,3 mil pessoas e obtiveram 309 reações. O material da campanha já havia sido impresso no ano de 2016 e a distribuição foi feita de forma gratuita para o CRMV-SP, por meio do apoio da CCR.
Nome do Projeto Campanha sobre Saúde Única "Saúde é Uma Só"
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
104
Valor Orçado R$ 122.000,00
Valor Executado R$ 82.921,96
Informações Adicionais O CRMV-SP realizou de setembro a outubro a campanha “Saúde é uma só”, que teve como objetivo mostrar à sociedade a importância do profissional para a saúde dos animais, do meio ambiente e do próprio ser humano. A campanha aproveitou as celebrações do Dia do Médico Veterinário e a proximidade com o Dia da Saúde Única (03 de novembro) para veicular em todo o estado de São Paulo uma série de peças de comunicação, releases e artigo que mostram dados de doenças transmitidas dos animais para os seres humanos, as chamadas zoonoses. Foram divulgadas peças alertando a população sobre importantes zoonoses, como a raiva, a esporotricose, a brucelose e a leishmaniose, e o papel do Médico Veterinário como agente de saúde pública nos jornais Folha de São Paulo (295.319 exemplares) e Agora São Paulo (74.074 exemplares); e nas revistas Viva Saúde (70 mil exemplares), Cães & Gatos (10 mil exemplares) e DBO (20 mil exemplares). Por uma semana também foi exibido um vídeo de 15 segundos sobre a campanha nos monitores digitais dos vagões das linhas Azul, Verde, Vermelha e Amarela do metrô de São Paulo e nos cinco terminais rodoviários da Grande São Paulo (Tietê, Barra Funda, Jabaquara, Guarulhos e Osasco). São ao todo 6.816 monitores distribuindo o conteúdo digital nas linhas e metrô e 109 monitores nos terminais, cujos fluxos de pessoa por dia são, respectivamente, de 5,6 milhões e 282 mil pessoas. Também foram trabalhadas peças digitais nas redes sociais do CRMV-SP e textos sobre as zoonoses junto à imprensa. Na tentativa de impactar o maior número de pessoas, o Conselho também produziu e distribuiu para todo o Estado de São Paulo (96 cidades demandaram o material), mais de 122 mil folhetos informativos.
Nome do Projeto Campanha do Dia do Zootecnista "A Zootecnia nutre o Agronegócio"
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 01 mês
Prazo Decorrido (Meses) 01 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Promover ações que visem à valorização profissional
Valor Orçado R$ 96.000,00
Valor Executado R$ 46.432,42
Informações Adicionais Foram desenvolvidas peças para inserção na edição de maio da Revista DBO (agronegócio), portal da Revista DBO durante todo o mês, e nos jornais Folha de São Paulo e AGORA SP (site, digital e impresso) do dia 13 de maio, assim para as redes sociais do CRMV-SP e para envio de e-mail marketing aos profissionais registrados. O e-mail marketing foi enviado com uma carta do Presidente do
105
Conselho, Dr. Mário Eduardo Pulga, no dia 13 de maio. De 8 a 13 de maio também foi veiculado nas TVs digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo um vídeo de 15 segundos seguindo o mesmo conceito da campanha dos impressos. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários da Grande São Paulo: Guarulhos, Osasco, Barra Funda, Tietê e Jabaquara. A Presidente da Comissão Técnica de Ensino e Pesquisa em Zootecnista, Dra. Célia Carrer, elaborou um artigo sobre o mercado de trabalho do zootecnista para ser divulgado junto à imprensa, o que gerou bons resultados de inserção de mídia. Foi gravado também um vídeo do Presidente do Conselho parabenizando os zootecnistas, posteriormente divulgado nas redes sociais no Dia do Zootecnista.
Nome do Projeto Campanha do Dia do Médico Veterinário "Para o médico-veterinário saúde é uma só"
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 01 mês
Prazo Decorrido (Meses) 01 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Promover ações que visem à valorização profissional
Valor Orçado R$ 150.000,00
Valor Executado R$ 62.565,44
Informações Adicionais Foram desenvolvidas peças para inserção nos jornais Folha de São Paulo e AGORA SP (site, digital e impresso) do dia 09 de setembro de maio, assim para as redes sociais do CRMV-SP e para envio de e-mail marketing aos profissionais registrados. O e-mail marketing foi enviado com uma carta do Presidente do Conselho, Dr. Mário Eduardo Pulga, no dia 09 de setembro. Também foi veiculado nas TVs digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo um vídeo de 15 segundos seguindo o mesmo conceito da campanha dos impressos. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários da Grande São Paulo: Guarulhos, Osasco, Barra Funda, Tietê e Jabaquara. Foi gravado também um vídeo do Presidente do Conselho parabenizando os Médicos Veterinários, posteriormente divulgado nas redes sociais. De 11 a 15 de setembro também foi realizada a 1ª Semana do Médico Veterinário, em parceria com a NürnbergMesse Brasil com 10 palestras nas cidades de São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Campinas, Santos e São Paulo. O evento, realizado em parceria com a NMB, reuniu 207 profissionais e estudantes de Medicina Veterinária. A semana foi finalizada com a entrega da Premiação CRMV-SP 2017 para quatro profissionais de destaque nas áreas de Saúde Pública Veterinária, Clínica Médica-veterinária, Empreendedorismo e Cirurgia e Anestesiologia Veterinária.
Nome do Projeto Contratar empresa para evolução, manutenção e hospedagem do aplicativo - 2017
106
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 03 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões
Valor Orçado R$ 3.000,00
Valor Executado R$ 3.888,88
Informações Adicionais
Nome do Projeto Contratar empresa para revisar e diagramar publicações - 2017
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorridos (Meses) 04 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 120.000,00
Valor Executado R$ 19.120,00
Informações Adicionais Inclui revista, informativo e boletim da Apamvet (convênio).
Nome do Projeto Contratar empresa para imprimir publicações - 2017
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação.
Estágio Atual 100% Concluído
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 04 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 545.000,00
Valor Executado R$ 500.000,00
Informações Adicionais Inclui revista, informativo e boletim da Apamvet (convênio).
Nome do Projeto Elaborar e implantar política de comunicação
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.
Estágio Atual Pausado
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 00 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
107
Valor Orçado R$100.000,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto aprovado no processo de Planejamento Estratégico, porém não incluído em orçamento.
Nome do Projeto Elaborar novo Portal
Responsável Assessoria de Comunicação e Departamento de TI
Resultados Esperados Otimizar a interação da classe com o Conselho.
Estágio Atual Em andamento
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 12 meses
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 274.560,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Etapa de levantamento de requisitos junto aos departamentos do Conselho e aprovação com a Diretoria Executiva. Iniciada a redação do termo de referência e identificada à necessidade de adequação do projeto para o desenvolvimento de estrutura de plataforma.
Nome do Projeto Elaboração de plataforma de educação continuada
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Prestar serviço de informação aos inscritos.
Estágio Atual Cancelado
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 00 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos.
Valor Orçado R$100.000,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto cancelado devido ao lançamento da Plataforma de Educação Continuada do Sistema CFMV/CRMV’s (Seres).
Nome do Projeto Ampliação da Campanha “Informa, Forma e Transforma”
Responsável Assessoria de Comunicação
Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação.
Estágio Atual Cancelado
Prazo Estimado (Meses) 01 mês
Prazo Decorrido (Meses) 00 mês
Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM
Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto cancelado devido a realinhamento da parceria com a NürnbergMesse Brasil e plano de comunicação do Conselho.
Fonte: Assessoria de Comunicação
108
Tabela 42 - Despesas com publicidade (Em R$)
Publicidade Programa/Ação orçamentária
Valores
empenhados
Valores
pagos
Institucional Campanha de Guarda Responsável “Quando a
Gente Gosta é Claro que a Gente Cuida”
Vídeo de 15 segundos nas Linhas Azul, Verde e
Vermelha – TV Minuto.
31.813,60 31.813,60
Institucional Vídeo de 15 segundos nos terminais rodoviários da
Capital e da Grande São Paulo – Next Mídia.
2.930,20 2.930,20
Institucional Vídeo de 15 segundo nos ônibus municipais – TVO.
7.116,20 7.116,20
Institucional Criação de posts, e-mail marketing, banners e arte
para folder – Casa de Ideia.
4.154,76 4.154,76
Institucional Produção de filme institucional sobre guarda
responsável (2 minutos e 30 segundos + DVDs).
11.000,00 11.000,00
Institucional Campanha Dia do Médico Veterinário - Prêmio
Criação de postagens, e-mail marketing, banners –
Casa de Ideias.
805,44 805,44
Institucional Divulgação Aplicativo. Criação de banner - Casa de
Ideia.
402,72 402,72
Institucional Campanha Saúde Única. Criação banner,
postagens e e-mail marketing - Casa de Ideias.
1.202,16 1.202,16
Institucional Dia do Zootecnista. Criação de Peça Publicitária
para o Dia do Zootecnista para revista, site e redes
sociais / banners para sites – Apex.
1.743,25 1.743,25
Institucional Publicação de anúncio na revista DBO – Gibbor.
8.300,00 8.300,00
Institucional Publicação de anúncio na Folha de São Paulo –
Kali.
3.139,52 3.139,52
Institucional Publicação de anúncio no Agora SP – Phabrica.
4.766,93 4.766,93
Institucional Vídeo de 15 segundos nas Linhas Azul, Verde e
Vermelha – TV Minuto.
19.656,00 19.656,00
109
Institucional Vídeo de 15 segundos nos terminais rodoviários da
Capital e da Grande São Paulo – Next Mídia.
8.424,00 8.424,00
Institucional Criação de e-mail marketing – Casa de Ideias.
402,72 402,72
Institucional Rotina. Criação de postagens para redes sociais e
e-mail marketing.
1.610,88 1.610,88
Institucional Modelo editável para Boletim Online.
453,75 453,75
Institucional Modelo editável para Newsletter interna.
453,75 453,75
Institucional Campanha no dia-a-dia você também é fiscal:
Criação de arte e-mail marketing (Casa de Ideia).
402,72 402,72
Institucional Padronização do modelo de apresentação
institucional.
870,50 870,50
Institucional Dia do Médico-veterinário. I Semana do Médico
Veterinário - Criação de arte e-mail de convite para
cerimônia de premiação (Gibbor).
60,00 60,00
Institucional Peças publicitárias para o dia do Médico Veterinário
(Gibbor).
11.620,00 11.620,00
Institucional Banners para sites (revista DBO, Cães e Gatos e
Viva Saúde) (Gibbor).
630,00 630,00
Institucional Criação de folheto em formato A5 Dia do Médico
Veterinário (Gibbor).
249,00 249,00
Institucional Inserção de 01 página na Revista Cães e Gatos do
Dia do médico Veterinário (Gibbor).
4.300,00 4.300,00
Institucional Inserção de ½ página na Revista Viva Saúde do Dia
do Médico Veterinário (Gibbor).
21.000,00 21.000,00
Institucional Inserção de 01 página na Revista DBO do Dia do
Médico Veterinário (Gibbor).
8.300,00 8.300,00
Institucional Inserção de anúncio no formato 03 col. X 26 cm no
Agora São Paulo do Dia do Médico Veterinário
(Phabrica).
5.000,00 5.000,00
110
Institucional Inserção de anúncio no formato 03 colunas x 26 cm
na Folha de São Paulo do Dia do Médico Veterinário
(Phabrica).
12.500,00 12.500,00
Institucional Campanha Saúde Única. 01 Peça de e-mail
marketing da Campanha Saúde É Uma Só (Gibbor).
60,00 60,00
Institucional Inserção de dois vídeos de 15 segundos nos
monitores de TV digital nas linhas do Metrô
referente ao Dia do Médico Veterinário e a
Campanha Saúde É Uma Só (TV Minuto).
29.353,96 29.353,96
Institucional Inserção de dois vídeos de 15 segundos nos
monitores de TV digital dos cinco terminais
rodoviários da Grande São Paulo (Next Mídia).
12.579,84 12.579,84
Institucional Campanhas Outubro Rosa / Novembro Azul
Criação de peça publicitária da campanha do
Outubro Rosa (Gibbor).
539,00 539,00
Institucional Peça para postagem e capa para redes sociais da
campanha do Outubro Rosa (Gibbor).
120,00 120,00
Institucional Criação de peça publicitária da campanha do
Novembro Azul (Gibbor).
539,00 539,00
Institucional Peça para postagem e capa para redes sociais da
campanha do Novembro Azul (Gibbor).
120,00 120,00
Institucional Campanha de atualização cadastral
Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – criação
de peça publicitária (Gibbor).
539,00 539,00
Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – banner
para site (Gibbor).
210,00 210,00
Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – posts
para Facebook (Gibbor).
180,00 180,00
Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – e-mail
marketing (Gibbor).
60,00 60,00
Institucional Campanha de divulgação do Guia de Emissão de
Atestados de Saúde. Divulgação do Guia de
Emissão de Atestados de Saúde (cães e gatos) -
Arte para cartaz (Gibbor).
260,00 260,00
111
Institucional Divulgação do Guia de Emissão de Atestados de
Saúde (cães e gatos) - Peça publicitária (Gibbor).
539,00 539,00
Institucional Divulgação do Guia de Emissão de Atestados de
Saúde (cães e gatos) – peça para e-mail marketing
(Gibbor).
60,00 60,00
Institucional Divulgação do Guia de Emissão de Atestados de
Saúde (cães e gatos) – peça para postagem nas
redes sociais (Gibbor).
60,00 60,00
Institucional Divulgação do Guia de Emissão de Atestados de
Saúde (cães e gatos) – peça para banner do site
(Gibbor).
210,00 210,00
Institucional Assessoria de imprensa. 176.400,00 176.400,00
Legal Extrato de Instrumento Particular de Cessão de
Direitos Autorais - DOU 31/01/2017.
OBS: As publicações legais no DOU demandadas
por outros setores não estão aqui relacionadas.
Segundo os setores, este controle é feito apenas
pelo Setor de Contas a Pagar. Os setores que
utilizam este tipo de publicidade são os seguintes:
Ético, Registro de Profissionais, Coordenadoria
Jurídica, Setor de Licitação e Setor de Pessoal.
Também não estão relacionadas às publicidades
legais feitas diretamente por outros setores.
121,48 121,48
Fonte: Assessoria de Comunicação
4.4.7) Departamento de Frotas
O Departamento de Frotas do CRMV-SP responde pelas condições de uso
e funcionamento dos veículos (23 no total), sendo 20 veículos utilizados para a
fiscalização e 03 veículos para utilizações administrativas.
Controla a documentação dos mesmos, controla e atesta os relatórios de
pedágios da Diretoria Executiva e dos Fiscais Veterinários, além de atuar em
outras atividades afins.
Na tabela abaixo, será demonstrado todas as despesas com todos os
veículos do CRMV-SP em 2017. As despesas estão demonstradas em despesas
112
com DETRAN-SP (Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo), que no
caso foram os pagamentos do Seguro DPVAT (Danos Pessoais Causados por
Veículos Automotores de Via Terrestre), despesas com pedágios, combustíveis,
manutenções de praticamente todos os veículos e despesas com pagamento da
empresa de Rastreamento.
Tabela 43 - Despesas com veículos (Em R$)
Centro de Custo DETRAN Pedágio Combustível Manutenção Rastreador Total
Diretoria 67,84 863,86 2.729,30 1.295,35 574,12 5.530,47
Sede – Frota 410,01 1.673,22 5.224,76 414,59 2.657,00 10.379,58
Sede – Fiscalização 203,52 1.238,76 5.687,45 1.037,08 1.722,59 9.889,40
Araçatuba 67,84 876,71 4.797,95 859,49 574,12 7.176,11
Botucatu 67,84 1.266,27 4.221,14 754,88 574,12 6.884,25
Campinas 203,52 4.418,34 13.297,07 945,95 1.722,46 20.587,34
Marília 67,84 671,15 6.433,92 1.032,89 574,12 8.779,92
Presidente Prudente 67,84 543,35 4.083,70 626,06 574,12 5.895,07
Ribeirão Preto 67,84 726,45 4.095,71 1.960,20 574,12 7.424,32
Santos 67,84 333,65 1.092,95 0,00 574,12 2.068,56
São José do Rio Preto 135,68 789,50 7.397,26 717,48 1.148,34 10.188,26
Sorocaba 67,84 725,50 2.937,30 40,00 574,12 4.344,76
Taubaté 67,84 415,00 4.553,84 975,22 574,12 6.586,02
TOTAL 1.563,29 14.541,76 66.552,35 10.659,19 12.417,47 105.734,06
Fonte: Departamento de Frotas
113
4.4.8) Departamento de Compras, Contratos e Licitações
Tabela 44 - Licitação por modalidade de Dispensa
DISPENSA EM 2017
PROC.
ADM. Nº
MODALIDADE
/ EDITAL DESPESA OBJETO
EMPRESA(S)
VENCEDORA(S) /
FORNECEDOR (ES)
VALOR (ES)
ADJUDICADO(S) /
REGISTRADO(S)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
001/2017 Dispensa nº
001/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.021 Aquisição de Material de Copa e Cozinha.
Columbia Com. de Descart Eireli
CNPJ: 06.317.832/0001-12 R$ 2.240,00
Empenho nº 42/2017
DOU: 10/02/2017
Multipla Suprimentos p/ Escritório
CNPJ: 11.934.717/0001-27 R$ 716,00
Empenho nº 41/2017
DOU: 10/02/2017
009/2017 Dispensa nº
002/2017
6.2.2.1.1.01.09.
01.002.001 Aquisição de Placa de Homenagem de 25 Anos no CRMV-SP.
CPS Comércio de Placas de
Sinalização (Polysteel)
CNPJ: 08.889.978/0001-68
R$ 105,00 Empenho nº 484/2017
DOU: 24/03/2017
Dispensa nº
003/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.063
Renovação de apólice de seguro patrimonial da sede vigência até
20/05/2017.
Porto Seguro Cia de Seguros
Gerais
CNPJ: 61.198.164/0001-60
R$ 3.627,30 Empenho nº 492/2017
DOU: 20/04/2017
010/2017 Dispensa nº
004/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.025
Aquisição de Elemento Filtrante p/ Bebedouros Purificadores Elétricos
Originais Ibbl Fr600.
Luiz Carlos Blasques Júnior ME
(Gotagua)
CNPJ: 06.298.134/0001-17
R$ 2.914,56 Empenho nº 517/2017
DOU: 24/03/2017
012/2017 Dispensa nº
005/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.044 Fornecimento e Impressão de Crachás Rfid (Proximidade).
Inova Tecnologia LTDA Me
CNPJ: 24.495.797/0001-03 R$ 350,00
Empenho nº 601/2017
DOU: 24/03/2017
013/2017 Dispensa nº
006/2017
6.2.2.1.1.02.01.
01.003.002 Aquisição de Cortador de Foto 02 X 2,5 - Alterado Para 02 X 02.
Drimar Comercial LTDA
CNPJ: 00.311.633/0001-10 R$ 251,00
Empenho nº 574/2017
DOU: 24/03/2017
018/2017 Dispensa nº
007/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.004 Manutenção e Recarga de Extintores da SEDE do CRMV-SP.
CRE Com. e Recarga de Extintores
LTDA
CNPJ: 58.765.165/0001-34
R$ 1.890,00 Empenho nº 650/2017
DOU: 24/03/2017
016/2017 Dispensa nº
008/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.013
Publicação em Jornal de Circulação no Estado (Aviso de Credenciamento
de Leiloeiros).
Editora a Notícia LTDA
(Diário de São Paulo)
CNPJ: 40.213.951/0001-63
R$ 100,00 Empenho nº 630/2017
DOU: 24/03/2017
114
Processo
Financeiro nº
134/2017
Dispensa nº
009/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.025 Prestação de Serviços de Dedetização e Desratização.
R.M Controle de Pragas LTDA Me
CNPJ: 06.303.712/0001-66 R$ 7.000,00
Contrato nº
01.0/2017
Início: 23/01/2017 e
Término: 22/01/2018
DOU: 30/01/2017
25/2017 Dispensa nº
010/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034 Fornecimento de Coffee Break em Eventos (Sede do CRMV-SP).
Amanda Pães e Doces LTDA EPP
CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 864,42
Empenho nº 976/2017
DOU: 29/05/2017
025/2017 Dispensa nº
011/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034 Fornecimento de Coffee Break em Eventos (Sede do CRMV-SP).
Amanda Pães e Doces LTDA EPP
CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 655,80
Empenho nº
1066/2017
DOU: 29/05/2017
031/2017 Dispensa nº
012/2017
6.2.2.1.1.02.01.
01.003.001
Aquisição de móveis para setor de atendimento e multas da Sede do
CRMV-SP.
Reis & Reis Comércio de Móveis
para Escritório LTDA EPP
CNPJ: 21.475.593/0001-12
R$ 2.184,00
Empenho nº
1122/2017
DOU: 29/05/2017
032/2017 Dispensa nº
013/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.026 Aquisição de materiais elétricos para Sede do CRMV-SP.
Santil Comercial Elétrica Eireli
CNPJ: 49.484.398/0008-63 R$ 2.366,86
Empenho nº 1120/2017
DOU: 29/05/2017
021/2017 Dispensa nº
014/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.024
Prestação de serviços de adaptação hidráulica e instalação de um
purificador de água da Marca Ibbl Modelo Fr600 Exclusive na recepção da
URFA de Ribeirão Preto.
Marcos Ronaldo Aguiar
CNPJ: 18.212.723/0001-10 R$ 450,00
Empenho nº 730/2017
DOU: 29/05/2017
036/2017 Dispensa nº
015/017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.016 Fornecimento de carimbos novos e gravação de borrachas de carimbos.
R Barbosa Marques Me
CNPJ: 21.235.719/0001-81 R$ 1.694,50
Contrato nº 12.0/2017
(30/06/2017 a
29/06/2018)
DOU: 05/07/2017
038/2017 Dispensa nº
016/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.013 Publicação em Jornal de Circulação no Estado (Aviso de Leilão).
Panorama Diário Comercial e
Publicidade LTDA
CNPJ: 03.318.040/0001-74
R$ 114,00
Empenho nº
1299/2017
DOU: 09/06/2017
046/2017 Dispensa nº
017/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.013
Publicação em Jornal de Circulação Nacional
(Aviso do Pregão Eletrônico SRP nº 12/2017).
Empresa Folha da Manhã S.A.
CNPJ: 03.318.040/0001-74 R$ 106,00
Empenho nº
1402/2017
DOU: 27/06/2017
040/2017 Dispensa nº
018/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.070
Prestação de serviços para conversão de 87 (oitenta e sete) fitas VHS
para arquivo digital.
Eran Grizer Me (Blue Point)
CNPJ: 11.072.952/0001-37 R$ 2.610,00
Empenho nº
1323/2017
DOU: 27/06/2017
115
025/2017 Dispensa nº
019/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento de 13/06/2017 (Sede do CRMV-
SP). Amanda Pães e Doces LTDA EPP
CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 238,70
Empenho nº 1331/2017
DOU: 27/06/2017
047/2017 Dispensa nº
020/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
Locação de 01 (uma) vaga de estacionamento para os veículos do CRMV-SP - URFA Ribeirão Preto.
M. de P. Leão Estacionamento Eireli Me
CNPJ: 27.885.916/0001-22 R$ 2.520,00
Contrato nº 11.0/2017
(30/06/2017 a 29/06/2018)
DOU: 03/07/2017
044/2017 Dispensa nº
021/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
Serviços de pintura com fornecimento de materiais para a URFA Sorocaba.
Priscila Paes Morais Rodrigues Me CNPJ: 10.644.509/0001-20 R$ 4.200,00
Contrato nº 15.0/2017
(14/07/2017 a 13/03/2018)
DOU: 17/07/2017
051/2017 Dispensa nº
022/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.050 Fornecimento de produtos e serviços de assessoria contábil e fiscal.
Cenofisco Editora de Publicações Tributárias LTDA
CNPJ: 82.429.556/0001-62 R$ 1.200,00
Contrato nº 16.0/2017
(01/08/2017 a 31/07/2018)
DOU: 07/08/2017
053/2017 Dispensa nº
023/2017 6.2.2.1.1.01.02.01.001.017
Aquisição de 02 (dois) cartuchos (122xl) para impressora jato de tinta HP. M. E. Cartuchos e Toners LTDA
EPP CNPJ: 04.890.048/0001-73
R$ 270,00
Empenho nº
1555/2017 DOU: 01/08/2017
024/2017 Dispensa nº
024/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
Prestação de serviço de manutenção de ar condicionando na URFA de Ribeirão Preto/SP.
Itamar Roberto Ribeirão Preto Me CNPJ: 05.420.055/0001-74 R$ 1.140,00
Empenho nº 890/2017
DOU: 01/08/2017
027/2017 Dispensa nº
025/2017 6.2.2.1.1.02.01.01.003.001
Aquisição de mobiliário (balcões, armário, mesas, gaveteiros, cadeiras e longarinas) p/ URFA de Marília/SP.
Raminu Comercial LTDA EPP CNPJ: 03.314.947/0001-65 R$ 5.544,00
Empenho nº 1033/2017
DOU: 01/08/2017
029/2017 Dispensa nº
026/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
Prestação de serviços de reparo da rede elétrica e hidráulica na URFA de Botucatu/SP.
André Trabbold CNPJ: 26.106.059/0001-52
R$ 2.538,00 Empenho nº 1224/2017
DOU: 01/08/2017
034/2017 Dispensa nº
027/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.024
Prestação de serviço de instalação de purificador de água da Marca Ibbl Modelo Fr600 na URFA de Araçatuba/SP.
Edimar de Souza CNPJ: 23.685.320/0001-28
R$ 150,00 Empenho nº 1223/2017
DOU: 01/08/2017
043/2017 Dispensa nº 028/2017
6.2.2.1.1.01.02.01.001.999
Fornecimento e instalação de 02 (duas) persianas na URFA de Marília/SP.
Zampiere e Moura LTDA Me CNPJ: 08.252.509/0001-33
R$ 345,00 Empenho nº 1398/2017
DOU: 01/08/2017
116
054/2017 Dispensa nº 029/2017
6.2.2.1.1.01.02.01.001.021
Aquisição de 06 (seis) caixas amplificadoras com microfone sem fio, sendo 01 (uma) caixa p/ Sede e 05 (cinco) caixas p/ URFA’s.
Delta Max Com. e Imp. de Aparelhos Eletrônicos EIRELI CNPJ: 07.380.599/0001-85
R$ 2.408,68 Empenho nº 1557/2017
DOU: 10/08/2017
048/2017 Dispensa nº 030/2017
6.2.2.1.1.01.02.02.006.034
Fornecimento de coffee break p/ o Simpósio de Medicina Legal do CRMV-SP.
Padaria Castro Mendes LTDA Me CNPJ: 54.227.939/0001-12
R$ 695,00 Empenho nº 1466/2017
DOU: 10/08/2017
056/2017 Dispensa nº
31/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034
Fornecimento de Coffee Break no evento em 23 e 28/08/2017 em São Paulo/SP (Sede).
Amanda Paes e Doce LTDA EPP CNPJ: 02.246.793/0001-59
R$ 559,48 Empenho nº 1648/2017
DOU: 02/10/2017
184/2017 (Proc.
Financeiro)
Dispensa nº 32/2017
6.2.2.1.1.01.02.02.006.026
Fornecimento e Instalação de equipamento de segurança e monitoramento 24 horas na Antiga Sede (Rua São Samuel, 193 – Vila Mariana).
Multisafe Tecnologia em Segurança LTDA
CNPJ: 01.682.796/0001-72 R$ 2.658,00
Contrato nº 02.0/2017
(30/03/2017 a 29/03/2018)
DOU: 18/04/2017
055/2017 Dispensa nº
33/2017 6.2.2.1.1.01.09.
01.003.001 Aquisição de 05 (cinco) placas de homenagem.
Suarez Placas LTDA Me
CNPJ: 43.307.487/0001-62 R$ 1.100,00
Empenho nº 1628/2017
DOU: 02/10/2017
062/2017 Dispensa nº
34/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.999 Fornecimento de Coffee Break (Buffet na USP).
Maria, Maria Com. de Lanches LTDA Me
CNPJ: 13.534.645/0001-56 R$ 1.240,00
Empenho nº 1842/2017
DOU: 02/10/2017
057/2017 Dispensa nº
035/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
Reforma da recepção da URFA de Ribeirão Preto. Adud Construções LTDA EPP
CNPJ: 72.690.282/0001-07 R$ 13.390,00
Contrato nº 19.0/2017 (25/09/2017 a 25/09/2018)
DOU: 02/10/2017
070/2017 Dispensa nº
36/2017 6.2.2.1.1.01.02.
01.001.024 Aquisição de materiais elétricos para Sede do CRMV-SP.
D&L Comércio de Materiais Elétricos LTDA Me (Sergon Led)
CNPJ: 22.131.786/0001-19 R$ 2.844,22
Empenho nº 1932/2017
DOU: 25/10/2017
056/2017 Dispensa nº
37/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034
Fornecimento de Coffee Break no evento em 16 e 17/09/2017 em São Paulo/SP (Sede).
Amanda Paes e Doce LTDA EPP CNPJ: 02.246.793/0001-59
R$ 1.154,85 Empenho nº 1796/2017
DOU: 02/10/2017
067/2017 Dispensa nº
38/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 05/10/2017 em Botucatu/SP.
Edivaldo Ceranto Botucatu Me (Panificadora Duas Meninas) CNPJ: 03.704.907/0001-20
R$ 453,75 Empenho nº 1919/2017
DOU: 25/10/2017
251/2015 Dispensa nº
39/2017
6.2.2.1.1.01.02.02.00
6.079,
6.2.2.2.1.1.01.02.02.0
06.027
e
6.2.2.1.1.01.02.02.00
6.097
Aceitação de permanência por mais 12 (doze) meses ao termo de Adesão
dos serviços do sistema de pagamento automático de pedágios.
CGMP Centro de Gestão de Meios
de Pagamento (Sem Parar)
CNPJ: 04.088.208/0001-65
R$ 21.685,30
Empenhos nº 1960,
1961 e 1962/2017
DOU: 25/10/2017
117
067/2017 Dispensa nº
040/2017
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.021 Aquisição de Material de Copa e Cozinha.
Columbia Com. de Descart Eireli
CNPJ: 06.317.832/0001-12 R$ 623,98
Empenho nº
1915/2017
DOU: 19/10/2017
Terrão Com. e Representação
LTDA
CNPJ: 64.088.214/0001-44
R$ 906,42
Empenho nº
1916/2017
DOU: 19/10/2017
072/2017 Dispensa nº
041/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.013
Publicação em Jornal de Circulação Nacional
(Aviso dos Pregões Eletrônicos SRP nº 16, 17 e 18/2017).
Empresa Folha da Manhã S.A.
CNPJ: 03.318.040/0001-74 R$ 159,00
Empenho nº
1964/2017
DOU: 19/10/2017
058/2017 Dispensa nº
042/2017
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.034
Fornecimento de Coffee Break no evento em 29/09/2017 em Bragança
Paulista/SP.
A Candido da Silva LTDA
CNPJ: 47.937.263/0001-95 R$ 398,75
Empenho nº
1837/2017
DOU: 02/10/2017
060/2017 Dispensa nº
043/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.027
Locação de 01 (uma) vaga de estacionamento para os veículos do CRMV-SP - URFA
Botucatu.
Cláudio Odair Trevisan
CNPJ: 12.458.104/0001-23
Mensal: R$ 230,00 e Anual R$
2.760,00
Contrato nº 21.0/2017
(01/11/2018 a 31/10/2019)
DOU: 13/11/2017
056/2017 Dispensa nº
044/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 24/10/2017 em São Paulo/SP (Sede).
Amanda Paes e Doce LTDA EPP
CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 597,35
Empenho nº 1977/2017
DOU: 05/12/2017
078/2017 Dispensa nº
045/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 14/11/2017 em Sorocaba/SP.
Panificadora Bello Pão LTDA EPP
CNPJ: 17.901.908/0001-79 R$ 365,76
Empenho nº 2095/2017
DOU: 05/12/2017
081/2017 Dispensa nº
046/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 17/11/2017 em Santos/SP.
E M AWNI CAFETERIA ME
CNPJ: 22.309.168/0001-16 R$ 565,00
Empenho nº 2100/2017
DOU: 05/12/2017
077/2017 Dispensa nº
047/2017
6.2.2.1.1.01.02.01
.001.017 Aquisição de 02 (dois) cartuchos para impressora HP Laser Jet P1005.
M. E. Cartuchos e Toners LTDA EPP
CNPJ: 04.890.048/0001-73 R$ 118,50
Empenho nº 2129/2017
DOU: 05/12/2017
056/2017 Dispensa nº
048/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.034
Fornecimento de Coffee Break no evento em 21/11 e 09/12/2017 em São Paulo/SP
(Sede).
Amanda Paes e Doce LTDA EPP
CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 1.194,70
Empenho nº 2111/2017
DOU: 05/12/2017
086/2017 Dispensa nº
049/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.013
Publicação em Jornal de Circulação Nacional
(Aviso da Concorrência nº 01/2017).
O Estado de São Paulo
CNPJ: 61.533.949/0001-41 R$ 330,00
Empenho nº 2280/2017
DOU: 26/02/2018
118
Tabela 45 - Licitação por modalidade Pregão Eletrônico
PREGÃO ELETRÔNICO EM 2017
PROC.
ADM. Nº
MODALIDADE
/ EDITAL DESPESA
OBJETO SITUAÇÃO DA
LICITAÇÃO
EMPRESA(S)
VENCEDORA(S) /
FORNECEDOR (ES)
VALOR (ES)
ADJUDICADO(S) /
REGISTRADO(S)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
007/2017
Pregão
Eletrônico nº
01/2017
(Licitação
BB nº 662659)
6.2.2.1.1.02.
01.01.003.006
Aquisição de ambiente (hardware e software) para
solução de backup do Conselho Regional de
Medicina Veterinária do Estado de São Paulo –
CRMV-SP.
Suspensa Suspensa
(retificação do termo de referência) Suspensa Suspensa
011/2017
Pregão
Eletrônico nº
02/2017
(Licitação
BB nº 664383)
6.2.2.1.1.01.
01.07.001.002
A contratação de empresa especializada na
prestação de serviços para administração de vale-
transporte nos formatos de papel e/ou créditos
eletrônicos a serem carregados, mensalmente em
cartões, compreendendo: roteirização de trajetos,
aquisição, manuseio, envelopamento individual e
personalizado, distribuição e disponibilização aos
funcionários do CRMV-SP.
Homologado Net Benefícios LTDA
CNPJ nº 25.136.184/0001-42
R$ 139.349,76 (valor
estimado de gasto com
créditos) + R$ 4.640,35
(valor da taxa de
administração) = R$
143.990,11
Contrato nº
03.0/2017
(19/04/2017 a
18/04/2018)
DOU: 24/04/2017
017/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 03/2017
(Licitação
BB nº 665737)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.015
ITEM Nº 01 - Aquisição de etiqueta link Jet + Laser. Homologado
Liciticom Distribuidora de Papelaria
Eireli - Me
CNPJ nº 23.305.677/0001-33
R$ 4.320,00
Ata SRP nº 06.0/2017
(20/04/2017 a
19/04/2018)
DOU: 27/04/2017
ITENS Nº 2 a 5 - Aquisição de aquisição de papel sulfite, envelopes saco e envelopes plásticos.
Homologado LR Lima Dada Papelaria - EPP
CNPJ nº 07.307.857/0001-06
R$ 20.070,00 Ata SRP nº 07.0/2017
(20/04/2017 a
19/04/2018)
DOU: 27/04/2017
014/2017
Pregão
Eletrônico nº
04/2017
(Licitação
BB nº 668696)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.036
Aquisição de licenças de uso por 24 (vinte e quatro)
meses de software antivírus para proteção da rede
de computadores e aparelhos celulares Samsung
(Android) do CRMV-SP e treinamento.
Homologado
Tecnetworking Serviços e Soluções
em TI LTDA Me
CNPJ nº 21.748.841/0001-51
R$ 34.629,72
Autorização de
Fornecimento nº
03/2017
DOU: 01/06/2017
119
006/2017
Pregão
Eletrônico nº
05/2017
(Licitação
BB nº 672940)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.036
Contratação de solução para controle e administração do ponto eletrônico dos funcionários da sede e
unidades regionais desse CRMV-SP coletados por biometria (digitais) nos relógios eletrônicos de ponto existentes, compreendendo licença de sistema web hospedado na nuvem, serviço de hospedagem do
sistema e de dados, treinamento e configuração dos relógios de ponto.
Homologado Bioworld Sistemas LTDA Me
CNPJ nº 11.367.009/0001-51 R$ 33.454,80
Contrato nº
13.0/2017
(17/07/2017 a
16/07/2018)
DOU: 19/07/2017
019/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 06/2017
(Licitação
BB nº 665687)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.016
E
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.074
Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 1. Homologado
Femag Ind. e Com. de Pastas para
Arquivamento LTDA EPP
CNPJ nº 03.961.892/0001-85
R$ 460,00
Ata SRP nº 10.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 21/06/2017
Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 2. Homologado
MNX Comercial de Papéis LTDA
EPP
CNPJ nº 13.410.297/0001-05
R$ 7.684,00
Ata SRP nº 11.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 17/05/2017
Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 3 e 4. Homologado Gráfica & Editora Triunfal LTDA
EPP CNPJ nº 03.002.566/0001-40 R$ 2.280,00
Ata SRP nº 12.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 29/05/2017
Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 5. Homologado GS Gráfica e Editora Eireli - ME
CNPJ nº 21.819.621/0001-71 R$ 1.300,00
Ata SRP nº 13.0/2017
(03/05/2017 a 02/05/2018)
DOU: 17/05/2017
Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 6, 7 e 8. Homologado
Contiplan Formulários Contínuos
LTDA EPP
CNPJ nº 66.605.734/0001-02
R$ 8.293,95
Ata SRP nº 14.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 17/05/2017
Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 9. Homologado Global Print Editora Gráfica LTDA
EPP CNPJ nº 12.622.028/0001-40 R$ 19.180,00
Ata SRP nº 15.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 17/05/2017
Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 10 e 11. Homologado Comercial Luejo Eireli - ME
CNPJ nº 07.807.253/0001-10 R$ 59.967,00
Ata SRP nº 16.0/2017
(03/05/2017 a
02/05/2018)
DOU: 09/06/2017
004/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 07/2017
(Licitação
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.015
ITENS Nº 1 e 2: Publicação colorida em página do 1° caderno (ou similar) em jornal diário de grande
circulação estadual (dentro do Estado) e na grande São Paulo, de comunicados inerentes ao Dia do
Zootecnista e ao Dia do Médico-Veterinário.
Homologado
Phábrica de Produções Serv. de
Propaganda e Publicidade LTDA
EPP
CNPJ nº 00.662.315/0001-02
R$ 40.000,00
Ata SRP nº 08.0/2017
(20/04/2017 a
19/04/2018)
DOU: 26/04/2017
120
BB nº 665771) ITENS Nº 3 a 5: Publicação colorida em revista mensal segmentada na área pet e/ou Medicina
Veterinária de Pequenos Animais (cães e gatos), com circulação estadual (São Paulo); revista mensal
segmentada na área de agronegócio/agropecuária/agroindústria de proteína animal, com circulação nacional; Publicação colorida
em revista mensal segmentada na área de saúde humana, com circulação nacional, de comunicados
inerentes ao Dia do Zootecnista e ao Dia do Médico-Veterinário.
Homologado
Gibbor Publicidade e Publicações
de Editais EPP
CNPJ nº 18.876.112/0001-76
R$ 50.400,00
Ata SRP nº 09.0/2017
(20/04/2017 a
19/04/2018)
DOU: 26/04/2017
020/2017
Pregão
Eletrônico nº
08/2017
(Licitação
BB nº 668392)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.016
Aquisição de material de escritório. LOTES Nº 1 a 3, 5, 6, 8, 13, 15 a 21, 23 a 25, 27 a 30.
Homologado Hélio Masashi Saito & Cia LTDA
CNPJ nº 62.492.798/0001-93 R$ 3.788,21
Autorização de
Fornecimento nº
04/2017
DOU: 21/06/2017
Aquisição de material de escritório. LOTES Nº 7, 9, 10 e 12.
Homologado
Boing Comércio Atacadista de
Materiais LTDA Me
CNPJ nº 21.189.579/0001-52
R$ 664,50
Autorização de
Fornecimento nº
05/2017
DOU: 21/06/2017
Aquisição de material de escritório. LOTE Nº 11. Homologado
Fratelli Com. de Máquinas.e
Equipamentos LTDA EPP
CNPJ nº 09.058.708/0001-78
R$ 449,10
Autorização de
Fornecimento nº
06/2017
DOU: 21/06/2017
Aquisição de material de escritório. LOTE Nº 14. Homologado
Dcsa Suprimentos de Inform. LTDA
EPP
CNPJ nº 12.207.927/0001-86
R$ 540,00
Autorização de
Fornecimento nº
07/2017
DOU: 21/06/2017
Aquisição de material de escritório. LOTE Nº 4. Homologado
Lourdes P. S. Martins Papelaria
Eireli EPP
CNPJ nº 17.942.231/0001-17 R$ 180,00
Autorização de
Fornecimento nº
08/2017
DOU: 21/06/2017
Aquisição de material de escritório. LOTES Nº22 e 26. Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado
015/2017
Pregão
Eletrônico nº
09/2017
(Licitação
BB nº 662691)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.015
LOTES Nº 1 e 2 - A contratação de empresa(s) especializada(s) em Comunicação Integrada e Design
Gráfico para o desenvolvimento de layouts de materiais institucionais, bem como o estudo, a
conceituação, a concepção, a criação, a produção e a execução técnica de peças publicitárias.
Homologado
Gibbor Publicidade e Publicações
de Editais EPP
CNPJ nº 18.876.112/0001-76
R$ 40.000,00
Contrato nº
07.0/2017
(17/05/2017 a
16/05/2018)
DOU: 18/05/2017
121
030/2017
Pregão
Eletrônico nº
10/2017
(Licitação
BB nº 669971)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.063
Contratação de seguro para os imóveis do CRMV-SP (Sede, Antiga sede e URFAS). Homologado
Porto Seguro Companhia de
Seguros Gerais
CNPJ nº 61.198.164/0001-60 R$ 18.990,00
Contrato nº
09.0/2017
(01/06/2017 a
31/05/2018)
DOU: 21/06/2017
033/2017
Pregão
Eletrônico nº
11/2017
(Licitação
BB nº 671586)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.063 Seguro para 03 (três) veículos da frota do CRMV-SP. Homologado
Mapfre Seguros Gerais S/A
CNPJ nº 61.074.175/0001-38 R$ 1.900,00
Contrato nº
10.0/2017
(06/06/2017 a
05/05/2018)
DOU: 21/06/2017
042/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 12/2017
(Licitação
BB nº 676385)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.022
Material de limpeza e higiene. ITENS Nº 1, 2, 3, 4 e 6. Homologado
Ravi Indústria Gráfica e Comércio
de Materiais em Gerla Eireli EPP
CNPJ nº 23.749.598/0001-11
R$ 8.904,00
Ata SRP nº 17.0/2017
(17/07/2017 a
16/07/2018)
DOU: 20/07/2017
Material de limpeza e higiene. ITEM Nº 5. Homologado
Via Limp Comércio e Serviços de
Limpeza LTDA Me
CNPJ nº 00.470.676/0001-49
R$ 682,20
Ata SRP nº 18.0/2017
(17/07/2017 a
16/07/2018)
DOU: 20/07/2017
049/2017
Pregão
Eletrônico nº
13/2017
(Licitação
BB nº 680369)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.017
Manutenção preventiva e corretiva dos 02 (dois) elevadores instalados no Edifício Sede do CRMV-SP.
Homologado
Rv Manutenção de Elevadores
LTDA EPP
CNPJ nº 16.433.749/0001-62
R$ 34.500,00 (Anual)
e
R$ 2.875,00 (Mensal)
Contrato nº
18.0/2017
(20/09/2017 a
20/09/2018)
DOU: 21/09/2017
022/2017
Pregão
Eletrônico nº
14/2017
(Licitação
BB nº 680350)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.006
Prestação de serviços de Auditoria de Sistema de Eleição do CRMV-SP.
Homologado Maciel Assessores S/S LTDA Me
CNPJ nº 11.880.336/0001-02 R$ 50.000,00
Contrato nº
17.0/2017
(17/08/2017 a
17/11/2018)
DOU: 23/08/2017
005/2017
Pregão
Eletrônico nº
15/2017
(Licitação
BB nº 678212)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.023 Aquisição de uniformes para os funcionários do
CRMV-SP. Homologado
Maneira Moda Charme LTDA EPP
CNPJ nº 00.003.189/0001-76
(2ª colocada no processo licitatório)
R$ 82.999,60
Contrato nº 01.0/2018
(10/01/2018 a 09/01/2019)
DOU: 25/01/2018
122
065/2017
Pregão
Eletrônico nº
16/2017
(Licitação BB nº
691519)
Anulado Registro de preços para renovação de licenças de uso software Adobe Creative Cloud for teams (não serão
admitidas versões “shareware” ou “trial”).
Anulado Anulado Anulado Anulado
069/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 17/2017
(Licitação
BB nº 691956)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.007
Item nº 1 - Registro de preços visando eventual a aquisição de gêneros alimentícios (açúcar).
Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado
Item nº 2 - Registro de preços visando eventual a aquisição de gêneros alimentícios (café).
Homologado
DPS Gonçalves Indústria e
Comércio LTDA EPP
CNPJ nº 64.106.552/0001-61
R$ 9.804,00
Ata SRP nº 20.0/2017
(16/11/2017 a
15/11/2018)
DOU: 21/11/2017
071/2017
Pregão
Eletrônico nº
18/2017
(Licitação
BB nº 693082)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.003
Registro de preços para a prestação de serviço digital de recepção de votos, em ambiente eletrônico - WEB, para Eleição da Diretoria e Conselheiros do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São
Paulo CRMV-SP.
Homologado
Incorp Technology Informática
LTDA EPP
CNPJ nº 41.069.964/0001-73
R$ 137.640,00
Ata SRP nº 19.0/2017
(10/11/2017 a 09/11/2018)
DOU: 21/11/2017
Contrato nº 23.0/2017
(27/11/2017 a 26/02/2019)
DOU: 05/12/2017
073/2017
Pregão
Eletrônico nº
19/2017
(Licitação
BB nº 695183)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.063 Contratação de seguro para equipamentos de
informática portáteis (notebooks). Homologado
Travelers Seguros Brasil S.A.
CNPJ nº 09.064.453/0001-56 R$ 2.990,00
Contrato nº
24.0/2017
(12/12/2017 a
11/12/2018)
DOU: 18/12/2017
075/2017
Pregão
Eletrônico nº
20/2017
(Licitação
BB nº 698223)
6.2.2.1.1.01.02.
01.001.016
Lotes nº 16, 17 e 18 – Impressão de blocos de rascunho e envelopes.
Homologado
Planet Graf Com. e Impressão de
Papel LTDA Me
CNPJ Nº 02.176.635/0001-70
R$ 9.260,00
Autorização de
Fornecimento nº
01/2018
DOU: 17/01/2018
Lotes nº 12 e 13 – Aquisição de coletor de impressão digital e plástico para plastificação.
Homologado Admaq LTDA EPP
CNPJ Nº 71.359.939/0001-95 R$ 714,00
Autorização de
Fornecimento nº 02/2018
DOU: 17/01/2018
Lotes nº 1, 2 4, 5, 6, 7, 8 e 10 – Aquisição de blocos para recado, canetas, clips, colas, fitas adesivas,
caixa para arquivo morto e tinta para carimbo.
Homologado
Hopemix Suprimentos e Serviços
LTDA EPP
CNPJ nº 15.657.876/0001-82
R$ 1.395,26
Autorização de
Fornecimento nº
03/2018
DOU: 17/01/2018
Lotes nº 9, 11, 14 e 15 – Aquisição de Barbante, pilha, etiqueta branca e filme ribbon.
Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado
123
065/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 21/2017
(Licitação
BB nº 697111)
6.2.2.1.1.01.02.
01.006.036
Itens nº 1 – Registro de preços para renovação da licença de software Adobe Creative Cloud for teams
(Todos os apps) + Adobe Stock (10 imagens por mês), por meio de subscrição pelo período de 12
(doze) meses. Item nº 2 – Registro de preços para renovação da
licença de software Adobe Creative Cloud for teams (Todos os apps), por meio de subscrição pelo período
de 12 (doze) meses.
Homologado Buysoft do Brasil LTDA
CNPJ nº 10.242.721/0001-61 R$ 7.378,00
Ata SRP nº 21.0/2017
(06/12/2017 a
05/06/2018)
DOU: 11/12/2017
079/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 22/2017
(Licitação
BB nº 699457
6.2.2.1.1.01.02.02.006.074
Contratação de empresa especializada em serviços de revisão e diagramação da Revista de Educação Continuada em Medicina Veterinária e Zootecnia
(MV&Z), do Informativo do CRMV-SP, do Boletim da Apamvet e do Manual de Responsabilidade Técnica
do CRMV-SP – 4ª edição.
Homologado Tikinet Edição LTDA EPP
CNPJ nº 15.267.097/0001-70 R$ 37.480,00
Contrato nº
02.0/2018
(12/01/2018 a
11/01/2019)
DOU: 25/01/2018
082/2017
Pregão
Eletrônico SRP
nº 23/2017
(Licitação
BB nº 700585)
6.2.2.1.1.01.02.
02.006.074
Prestação de serviços gráficos impressão da revista
do CRMV-SP, boletim da APAMVET e Manual de ART - LOTES Nº 1 e 3.
Homologado Edigráfica Gráfica e Editora LTDA
CNPJ nº 04.218.430/0001-35 R$ 405.400,00
Ata SRP nº 01.0/2018
(07/02/2018 a
06/02/2019)
DOU: 23/02/2018
Prestação de serviços gráficos impressão do informativo do CRMV-SP – LOTE Nº 2. Homologado
Globalprint Editora Gráfica LTDA
EPP
CNPJ nº 12.622.028/0001-40
R$ 162.720,00
Ata SRP nº 02.0/2018
(07/02/2018 a
06/02/2019)
DOU: 23/02/2018
Prestação de serviços gráficos impressão do cartaz, banner e certificado - LOTES Nº 4, 5 e 6. Homologado
Rayssa Alves R. Serviços EPP
CNPJ nº 18.565.115/0001-99 R$ 3.795,00
Ata SRP nº 03.0/2018
(07/02/2018 a
06/02/2019)
DOU: 23/02/2018
Prestação de serviços gráficos impressão do certificado de regularidade PJ - LOTE Nº 7.
Homologado
Contiplan Formulários Tecnologia
Gráfica LTDA EPP
CNPJ nº 66.605.734/0001-02
R$ 4.570,00
Ata SRP nº 04.0/2018
(07/02/2018 a
06/02/2019)
DOU: 23/02/2018
Prestação de serviços gráficos impressão da pasta personalizada e pasta personalizada certificado -
LOTES Nº 8 e 9.
Homologado Gráfica Abreu LTDA EPP
CNPJ nº 58.295.429/0001-33 R$ 8.790,00
Ata SRP nº 05.0/2018
(07/02/2018 a
06/02/2019)
DOU: 01/03/2018
124
Tabela 46 - Licitação por modalidade Concorrência
CONCORRÊNCIA EM 2017
PROC.
ADM. Nº
MODALIDADE
/ EDITAL DESPESA
OBJETO SITUAÇÃO DA
LICITAÇÃO
EMPRESA(S)
VENCEDORA(S) /
FORNECEDOR (ES)
VALOR (ES)
ADJUDICADO(S) /
REGISTRADO(S)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
083/2017
Concorrência nº
01/2017
6.2.2.1.1.02.
01.01.001.005
Contratação de empresa de engenharia para a
execução de reforma da Sede do CRMV-SP. Em Andamento Em Andamento Em Andamento Em Andamento
Tabela 47 - Licitação por modalidade Ata de Registro de Preços
(CARONA) A ATA DE REGISTRO DE PREÇOS EM 2017
PROC.
ADM. Nº DESPESA OBJETO FORNECEDOR (ES) VALOR (ES)
ADJUDICADO(S
)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
23/2017
6.2.2.1.1.01.02.01
.001.001
e
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.018
Pregão Eletrônico nº 15/2016 do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia
Baiano. Objeto: Intermediação, administração e implantação de sistema informatizado e
integrado de gerenciamento de frota de veículos para prestação de serviços de
abastecimento, manutenção preventiva e corretiva e lavagem dos veículos e os serviços de
guincho, incluindo o fornecimento de peças, acessórios e mão de obra.
Trivale Administração LTDA
CNPJ: 00.604.122/0001-97
R$ 158.175,88
(anual)
Contrato nº 06.0/2017
(04/05/2017 a 03/05/2018)
DOU: 12/05/2017
41/2017 6.2.2.1.1.01.02.01
.001.007
Pregão Eletrônico nº 07/2017 do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São
Paulo – COREN-SP. Objeto: Aquisição de 250 quilos de açúcar e 200 caixas de chá.
J Brilhante Comercial LTDA Me
CNPJ: 06.910.908/0001-19 R$ 1.626,00
Autorização de
Fornecimento nº 09/2017
DOU: 21/06/2017
45/2017 6.2.2.1.1.02.01.01
.003.006
Pregão Eletrônico nº 121/2015 (Item nº 41) do Universidade Federal de Lavras. Objeto:
Aquisição de 12 (doze) notebooks/ultrabooks.
MS10 Com. e Serv. de Inf. LTDA
CNPJ: 04.429.572/0001-41 R$ 68.831,76
Empenho nº 1403/2017
DOU: 26/02/2018
85/2017
6.2.2.1.1.01.02.02
.006.074
Pregão Eletrônico nº 08/2017 do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de
Minas Gerais – CRMV-MG. Objeto: Impressão de 51.450 boletos de cobrança da anuidade
de 2018.
Indústria Gráfica Brasileira LTDA
CNPJ nº 61.418.141/0001-13 R$ 20.580,00
Contrato nº 26.0/2017
(22/12/2017 a 21/05/2018)
DOU: 17/01/2018
125
Tabela 48 - Licitação por modalidade Inexigibilidade
INEXIGIBILIDADE EM 2017
PROC.
ADM. Nº
DESPESA OBJETO FORNECEDOR (ES) VALOR (ES) INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
26/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.015
Inserção em monitor multimídia dos terminais de ônibus - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-
Veterinário.
Next Mídia Comunicação Visual
S.A.
CNPJ: 08.392.014/0001-00
R$ 21.004,00 Contrato nº 05.0/2017
(08/05/2017 a 07/05/2018)
DOU: 12/05/2017
Inserção em monitor multimídia do metrô - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário. TV Minuto S.A.
CNPJ: 14.369.047/0001-31 R$ 49.008,96
Contrato nº 04.0/2017
(08/05/2017 a 07/05/2018)
DOU: 12/05/2017
28/2017 6.2.2.1.1.01.02.
01.001.999 Fornecimento de gás natural canalizado para a Sede do CRMV-SP.
Companhia de Gás de São
Paulo - COMGAS
CNPJ: 61.856.571/0001-17
R$ 700,02
(Valor Estimado
Anual)
Contrato nº 14.0/2017 /
150/2017 da COMGÁS
(13/04/2017 a 12/04/2022)
DOU: 29/06/2017
50/2017 6.2.2.1.1.01.02.
02.006.064
Participação de 03 (três) funcionários no Treinamento de Formação de Analistas para
Mapeamento, Seleção, Gestão e Avaliação de Competências e Desempenho para empresas
Públicas e Privadas.
Leme Consultoria em Gestão de
RH LTDA
CNPJ: 07.955.535/0001-65
R$ 7.920,00
Empenho nº 1523/2017
DOU: 17/07/2017
061/2017 6.2.2.1.1.01.02.0
2.006.001
Prestação de serviços advocatícios para elaboração do Parecer Jurídico referente ao recurso
especial nº 1338942/SP.
Didier, Sodré & Rosa -
Advocacia e Consultoria
CNPJ: 04.041.948/0001-46
R$ 80.000,00
(Sendo R$ 40.000,00
do CRMV-SP e R$
40.000,00 do CFMV)
Contrato nº 22A.0/2017
(20/10/2017 a 06/11/2017)
DOU: 26/10/2017
Convênio (termo de auxílio
nº 04/2017)
076/2017 6.2.2.1.1.01.02.0
2.006.003 Consultoria para elaboração de edital para reforma do prédio da Sede do CRMV-SP.
Idea Consultoria e Projetos Eireli
CNPJ: 04.986.946/0001-20 R$ 7.980,00
Contrato nº 22B.0/2017
(16/11/2017 a 16/11/2018)
DOU: 23/11/2017
080/2017 6.2.2.1.1.01.02.0
2.006.064
Participação de 03 (três) funcionários no Curso de Capacitação e Atualização da IN 05/2017
sobre contrato.
Imove Soluções em Capacitação
e Eventos LTDA
CNPJ: 23.880.650/0001-74
R$ 5.000,00 Empenho nº 2110/2017
DOU: 05/12/2017
126
Tabela 49 - Licitação por modalidade Credenciamento
CREDENCIAMENTO EM 2017
PROC.
ADM. Nº
MODALIDADE / EDITAL OBJETO SITUAÇÃO
DA
LICITAÇÃO
LEILOEIRO(S) CREDENCIADO(S)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
02/2017 Credenciamento nº 01/2017 Credenciamento de leiloeiros para alienação de
bens móveis do CRMV-SP. Homologado
Ordem de Contratação do Leiloeiro Oficial: 1° Lugar – Eder Amaral de Oliveira (JUCESP n° 966); 2° Lugar – Bruno Agnello Pegoraro (JUCESP n° 763);
3° Lugar – Dario Souza Junior (JUCESP n° 923); 4° Lugar – Guilherme de Oliveira Rossi (JUCESP n° 947); 5° Lugar – Cristiane Borguetti M. Lopes (JUCESP n° 661); 6° Lugar – Rodrigo Adriano dos Santos (JUCESP n° 1000).
Vigência do Credenciamento:
(03/04/2017 a 02/04/2018)
Contrato nº 08.0/2017
(08/05/2017 a 07/08/2017)
DOU: 12/05/2017
Tabela 50 - Licitação por modalidade Leilão
LEILÃO EM 2017
PROC.
ADM. Nº
MODALIDADE / EDITAL OBJETO SITUAÇÃO
DA
LICITAÇÃO
ARREMATANTE(S) / VALOR (ES)
INSTRUMENTO
CONTRATUAL /
VIGÊNCIA
/PUBLICAÇÃO
39/2017 Leilão nº 01/2017
Leilão na forma Presencial e On-Line para
alienação de bens móveis inservíveis do CRMV-SP,
com abertura da sessão pública realizada em
27/06/2017 e conduzida por intermédio do Leiloeiro
Público Oficial, Sr Eder Amaral de Oliveira,
Matrícula JUCESP nº 966.
Homologado DESERTOS: LOTES nº 2, 3, 6, 16, 20, 22 e 26. ARREMATADOS:
1) LOTES nº 1, 21, 23, 24 e 25: Fernando de Gouveia - CPF nº 054.095.598-19, nos valores de R$ 100,00, R$ 80,00, R$ 210,00, R$ 120,00 e R$ 60,00; 2) LOTES nº 4, 5 e 7: Tiago Celestino dos Santos - CPF nº 275.110.098-83, nos valores de R$ 180,00,
R$ 140,00 e R$ 90,00; 3) LOTES nº 8, 12, 17: Kleber Rogério Ruiz - CPF nº 284.273.298-73, nos valores de R$ 360,00, R$ 160,00 e R$ 420,00;
4) LOTES nº 9, 13, 29, 31, 33 e 34: Rubens Manzini Filho - CPF nº 694.879.018-68, nos valores de R$ 80,00, R$ 120,00, R$ 14.600,00, R$ 16.500,00, R$ 17.200,00 e R$ 13.200,00; 5) LOTES nº 10, 11, 14, 28, 32 e 40: Saulo Mello Cintra - CPF nº 286.365.888-39, nos valores de R$
120,00, R$ 140,00, R$ 140,00, R$ 14.600,00 R$ 14.600,00 e R$ 12.600,00; 6) LOTE nº 15: Martin Jacques Cavaliero - CPF nº 120.030.598-14, no valor de R$ 250,00; 7) LOTES nº 18 e 19: José Carlos Sousa de Oliveira Me - CNPJ nº 08.261.377/0001-06, nos valores de
R$ 190,00 e R$ 340,00; 8) LOTE nº 27: Samir Mello Cintra - CPF nº 347.634.388-08, no valor de R$ 14.200,00; 9) LOTE nº 30: Marcos Antonio Barreto Silva - CPF nº 537.885.918-20, no valor de R$ 14.800,00;
10) LOTES nº 35, 36, 38 e 43: Danilo Pompermayer Manzini - CPF nº 392.589.168-40, nos valores de R$ 14.200,00, R$ 13.800,00, R$ 13.000,00 e R$ 13.600,00; 11) LOTES nº 37 e 39: Luciano Santos Catão - CPF nº 266.211.518-10, nos valores de R$ 18.200,00 e
R$ 14.200,00; 12) LOTE nº 41: Valmir Isaac da Silva - CPF nº 104.748.898-15, no valor de R$ 13.400,00; 13) LOTE nº 42: Francisca Lailda Francisco - CPF nº 246.417.278-21, no valor de R$ 14.800,00.
Ata do Leilão nº 01/2017
DOU: 05/07/2017
Fonte: Compras, Contratos e Licitações.
127
Tabela 51 - Contratos celebrados pelo CRMV-SP
CONTRATO ADITIVO
P. ADM Nº
CONTRATO
CONTRATADO
CNPJ/CPF OBJETO INÍCIO TÉRMIN
O $MENS
AL $ANUAL
DATA PUBLICA
ÇÃO
MODALIDADE LEGAL
ADITIVO
INÍCIO TÉRMIN
O SITUAÇ
ÃO CONTA
263/2015
21/2014 Imatec 96.669.460/0001-86
Armazenamento, digitalização e gestão de documentos
16/04/2014
15/04/2015
104.664,75
28/04/2014
Pregão eletrônico
4º 16/06/2017
15/06/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.070
181/2014
01/2014 Félix Alberto de Araújo Me
09.013.147/0001-90
Locação de 01 vaga de estacionamento 24 horas - URFA Taubaté
16/05/2014
15/05/2015
200,00
2.400,00 25/06/2014
Dispensa de licitação
3º 16/06/2017
15/06/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
128/2015
01/2009 Camila Martins russo de Castro - Verine Imóveis
06.082.590/0001-25
Locação de Imóvel para CRMV-SP URFA - Santos
01/06/2009
31/05/2011
1.920,00
36.010,00
18/06/2009
Dispensa de licitação
6º 01/06/2017
31/05/2019
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.035 6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 6.2.2.1.1.01.05.01.002.001
336/2015
Termo Adesão
CGMP- Centro de Gestão de Meios de Pagamentos (Sem parar)
04.088.208/0001-65
Sistema de pagamento automático de pedágio para 23 veículos em rodovias pedagiadas de SP
21/10/2015
21/10/2016
21.685,30
20/07/2016
Dispensa de licitação
2º 21/10/2017
21/10/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.079 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027 6.2.2.1.1.01.02.02.006.097
97/2015
01/2010 Marlene Garcia Francisca - Gallinari Adm. de Imóveis LTDA
66.069.774/0001-87
Locação de imóvel para CRMV-SP URFA Campinas
01/07/2010
01/07/2012
1.235,00
14.820,00
Dispensa de licitação
3º 04/07/2016
03/07/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.035
128
177/2015
01/2015 Cláudio Odair Trevisan - Estacionamento Botucatu
12.458.104/0001-23
Locação de 01 vaga estacionamento para veículo do Conselho - URFA de Botucatu
01/11/2011
31/10/2012
220,00
2.640,00 21/12/2011
Dispensa de licitação
5º 01/11/2016
31/10/2017
Encerrado
6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
174/2016
9912283873
Emp. Bras. de Correios e Telégrafos
34.028.316/0031-29
Serviço de Postagem - Impresso Especial
15/09/2016
15/09/2017
1.175.724,00
28/09/2016
inexigibilidade licitação
1º 15/09/2017
15/09/2018
Ativo 6.2.2.1.1.0.1.02.02.006.010
170/2018
016/2014
Zocca Dante Estacionamento Eireli Me
18.960.343/0001-63
Locação de 02 vaga estacionamento para veículo do Conselho - URFA de Campinas
01/02/2014
31/01/2015
470,00
5.640,00 04/04/2014
Dispensa de licitação
5º 01/02/2018
01/02/2019
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
177/2018
070/2015
Implanta Informática LTDA
37.994.043/0001-40
Manutenção de 02 (duas) licenças de software - SISCONT.NET
01/01/2015
31/12/2015
793,41
9.520,92 10/01/2017
Dispensa de licitação
4º 01/01/2018
31/12/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021
198/2018
02/2015 Implanta Informática LTDA
37.994.043/0001-40
Manutenção de 03 licenças de software - SISPAT.NET
06/02/2015
05/02/2016
636,38
7.636,56 21/02/17
Dispensa de licitação
4º 06/02/2018
06/02/2019
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021
281/2016
72/2015 Felipe Tanaka Ikeda Me
17.874.775/0001-99
Serviços de jardinagem: Rua Apeninos 1088 / SP e Rua São Samuel 193 / SP
06/05/2015
05/05/2016
525,00
6.300,00 17/06/2015
Dispensa de licitação
2º 06/05/2017
05/05/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.025
161/2015
37/2014 Atento São Paulo Serviços de Segurança Patrimonial Eireli
06.069.276/0001-02
Serviços de Segurança desarmada
30/09/2014
30/09/2015
23.505,48
282.065,76
09/10/2014
Pregão eletrônico
4º 30/09/2017
29/09/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.026
129
158/2015
26/2014 Sodexo Pass do Brasil Serviços e Comércio S/A
69.034.668/0001-56
Cartão Refeição
04/11/2014
03/11/2015
961.045,80
25/11/2014
Pregão eletrônico
5º 04/11/2017
03/11/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 6.2.2.1.1.01.02.02.006.079
332/2015
74/2015 Grupohost Comunicação Multimídia LTDA
11.860.676/0001-71
Link dedicado de acesso à internet
29/05/2015
28/05/2017
2.370,00
28.440,00
17/06/2015
Pregão eletrônico
2º 29/05/2017
28/05/2019
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.011
390/2015
68/2014 S&A Design
57.286.056/0001-71
Projeto de reforma prédio
17/10/2014
16/12/2015
36.466,79
27/10/2014
Tomada de preços
5º 17/01/2018
17/01/2019
Ativo 6.2.2.1.1.02.01.01.001.005
16/2015
05/2015 Banco do Brasil
00.000.000/0001-91
Sistema eletrônico de licitações
30/12/2014
29/12/2015
4.835,00 21/02/2018
Dispensa de licitação
4º 08/12/2117
08/12/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.044
490/2015
81/2015 Digital Jundiaí
04.839.879/0001-10
Serviços de locação de equipamentos multifuncionais (P&B)
10/12/2015
09/12/2016
4.765,07
52.800,00
21/12/2015
Pregão eletrônico
2° 11/12/2017
11/12/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.037
537/2015
82/2015 FEB Informática Comércio e Serviços LTDA
02.419.861/0001-34
Aquisição e manutenção de um APLICATIVO
22/12/2015
21/12/2016
222,19
2.666,28 06/01/2016
Dispensa de licitação
3º 22/12/2017
22/12/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021
502/2015
01/2016 LNS Serviços Médicos LTDA
11.928.080/0001-66
Prestação de serviços de segurança e medicina do trabalho,
08/01/2016
07/01/2017
34.541,70
13/01/2016
Pregão eletrônico
3º 08/01/2018
08/01/2019
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.065
213/2016
04/2016 Portal Turismo e Serviços LTDA EPP
04.595.044/0001-62
Serviços de Agenciamento de viagens: emissão, remarcação e cancelamento de passagens aéreas.
17/03/2016
16/03/2017
196.270,84
31/03/2016
Pregão eletrônico
2º 17/03/2017
16/03/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.092
130
247/2016
05/2016 Amil Assistência Médica Internacional S.A
29.309.127/0026-79
Assistência médica
11/06/2016
10/06/2017
1.113.991,40
15/06/2016
Pregão eletrônico
4º 11/06/2017
10/06/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.005
278/2016
06/2016 Telefonica Brasil S/A
02.558.157/0001-62
Aquisição de serviço de telefonia móvel (SMP), com fornecimento de Sim Cards (chips)
01/06/2016
30/05/2017
16.750,80
22/06/2016
Pregão eletrônico SRP 02/2015
1º 31/05/2017
30/05/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.009
307/2016
09/2016 Abrahão & Landucci Estacionamento LTDA
19.179.128/0001-92
Locação de 02 vagas de estacionamento 24 horas - URFA S.J.R.Preto
20/06/2016
19/06/2017
340,00
4.080,00 22/06/2016
Dispensa de licitação
1º 20/06/2017
19/06/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
302/2016
15/2016 AT& Santos Consultoria e Serviços EIRELI
10.394.719/0001-08
Serviços de recepção, manutenção predial, limpeza e conservação
30/08/2016
30/08/2017
276.890,03
31/08/2016
Pregão eletrônico
1º 31/08/2017
31/08/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.024 6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
266/2016
18/2016 Apex Agência De Notícias E Publicidade LT ME
08.658.196/0001-18
Consultoria e Assessoria de imprensa
17/10/2016
17/10/2017
14.700,00
176.400,00
01/08/2016
Pregão eletrônico
1º 18/10/2017
18/10/2018
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015
394/2016
21/2016 Tikinet Edição LTDA EPP
15.267.097/0001-70
Serviços de revisão e diagramação
20/12/2016
31/12/2017
19.120,00
13/01/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.074
403/2016
22/2016 Seguros Sura S/A
33.065.699/0001-27
seguro auto para a frota do CRMV-SP (20 veículos)
27/12/2016
27/12/2017
19.202,39
24/01/2017
Pregão eletrônico
1º 11/05/2016
27/12/2017
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063
131
184/2017
02/2017 Multisafe Tecnologia em segurança LTDA
01.682.796/0001-72
Monitoramento 24 h de Sinal de Alarme
18/04/2017
18/04/2018
2.658,00 18/04/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.026
11/2017
03/2017 Net Benefícios LTDA
25.136.184/0001-42
vale-transporte
19/04/2017
18/04/2018
143.990,11
24/04/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.002
026/2017
04/2017 TV Minuto S.A
14.369.047/0001-31
Inserção em monitor multimídia do Metrô - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário.
08/05/2017
08/05/2018
49.008,96
12/05/2017
inexigibilidade licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015
026/2017
05/2017 Next Mídia Comunicação Visual S.A
08.392.014/0001-00
Inserção em monitor multimídia dos terminais – Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário.
08/05/2017
08/05/2018
21.004,00
12/05/2017
inexigibilidade licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015
023/2017
06/2017 Trivale Administração LTDA
00.604.122/0001-97
Serviços de abastecimento, manutenção preventiva e corretiva e lavagem dos veículos
04/05/2017
04/05/2018
158.175,88
12/05/2017
Adesão a ARP do IFECTB
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.018 6.2.2.1.1.01.02.01.001.001
15/2017
07/2017 Gibbor Publicidade e Publicações de Editais LTDA EPP
18.876.112/0001-76
Desenvolvimento de layouts de materiais institucionais, bem como o estudo, a conceituação, a concepção, a criação, a produção e a execução técnica de peças publicitárias
17/05/2017
17/05/2018
40.000,00
18/05/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015
132
30/2017
09/2017 Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais
61.198.164/0001-60
Contratação de seguro para os imóveis do CRMV-SP
25/05/2017
24/05/2018
18.990,00
21/06/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063
33/2017
10/2017 Mapfre Seguros Gerais S/A
61.074.175/0001-38
Seguro para 03 veículos do CRMV-SP
06/06/2017
05/06/2018
1.900,00 21/06/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063
047/2017
11/2017 M. DE P. Leão Estacionamento Eireli - ME
27.885.916/0001-22
Estacionamento de 01 vaga para veículo do Conselho - URFA de Ribeirão Preto
30/06/2017
30/06/2018
210,00
2.520,00 03/07/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
036/2017
12/2017 R Barbosa Marques ME
21.235.719/0001-81
Fornecimento de carimbos novos e gravação de borrachas de carimbos
27/06/2017
27/06/2018
1.694,50 05/07/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.01.001.016
06/2017
13/2017 Bioworld Sistemas LTDA Me
11.367.009/0001-51
Relógios de ponto
17/07/2017
17/07/2018
33.454,80
19/07/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.036
028/2017
14/2017 Companhia de Gás de São Paulo - COMGÁS
61.856.571/0001-17
Fornecimento de gás encanado
13/04/2017
13/04/2022
700,02 29/06/2017
inexigibilidade licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.01.001.999
051/2017
16/2017 Cenofisco Editora de Publicações Tributárias LTDA
82.429.556/0001-62
Fornecimento de produtos e serviços de assessoria contábil e fiscal
01/08/2017
01/08/2018
1.200,00 07/08/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.050
22/2017
17/2017 Maciel Assessores S/S LTDA - Me
11.880.336/0001-02
Auditoria de Sistema de Eleição do CRMV-SP
17/08/2017
17/11/2018
50.000,00
23/08/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.006
133
49/2017
18/2017 RV Manutenção de Elevadores LTDA EPP
16.433.749/0001-62
Manutenção preventiva corretiva dos 02 elevadores
20/09/2017
20/09/2018
34.500,00
21/09/2017
Pregão eletrônico
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
057/2017
19/2017 Abud Construções LTDA EPP
72.690.282/0001-07
Reforma da Recepção da URFA Ribeirão Preto.
25/09/2017
25/09/2018
14.100,00
02/10/2017
Dispensa de licitação
1º 06/11/2017
25/09/2018
Ativo 6.2.2.1.1.02.01.01.003.003
059/2017
20/2017 Via Park Estacionamento de Sorocaba ME
03.571.671/0001-09
Locação de 01 vaga de estacionamento 24 horas – URFA Sorocaba
20/10/2017
20/10/2018
200,00
2.400,00 26/10/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
060/2017
21/2018 Cláudio Odair Trevisan - Estacionamento Botucatu
12.458.104/0001-23
Estacionamento de 01 vaga para veículo do Conselho - URFA de Botucatu
01/11/2017
01/11/2018
230,00
2.760,00 13/11/2017
Dispensa de licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027
076/2017
22/2017 Idea Consultoria e Projetos Eireli
04.986.946/0001-20
Consultoria técnica para prestação de serviços especializados de elaboração de edital
16/11/2017
15/12/2018
7.980,00 22/11/2017
inexigibilidade licitação
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.003
71/2017
23/2017 Incorp Technology Informática LTDA EPP
41.069.964/0001-73
Serviços digital de recepção de votos, em ambiente eletrônico - WEB
27/11/2017
26/02/2019
137.640,00
05/12/2017
Pregão nº 18/2017
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.003
134
73/2017
24/2017 Travelers Seguros Brasil S.A.
09.064.453/0001-56
Seguro para equipamentos de informática portáteis (12 notebooks).
12/12/2017
12/12/2018
2.990,00
18/12/2017
Pregão nº 19/2017
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063
85/2017
26/2017 Indústria Gráfica Brasileira LTDA
61.418.141/0001-13
Impressão e triagem de Carnês de Cobrança da Anuidade
22/12/2017
21/05/2018
20.580,00
17/012018
Pregão 08/2017 CRMV-MG
Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.074
008/2017
01/2017 F3 Park Estacionamentos Eireli EPP
28.247.233/0001-02
Convênio de estacionamento para veículos do CRMV-SP
06/12/2017
06/12/2018
15/01/2018
Convênio Ativo
003/2017
01/2017 R.M Controle de Pragas LTDA ME
06.303.712/0001-66
Dedetização e Desinsetização
23/01/2017
23/01/2018
7.000,00 21/01/2017
Dispensa de licitação
Encerrado
6.2.2.1.1.01.02.02.006.025
002/2017
08/2017 Leiloeiro 203.971.958-00
Execução de leilão de bens inservíveis
08/05/2017
07/08/2017
12/05/2017
Credenciamento
Encerrado
044/2017
15/2017 Priscila Paes Morais Rodrigues ME
10.644.509/0001-20
Pintura com fornecimento de materiais para a URFA de Sorocaba
13/07/2017
13/02/2018
4.200,00 17/07/2017
Dispensa de licitação
Encerrado
6.2.2.1.1.01.02.02.006.017
061/2017
22/2017 Didier, Sodré & Rosa – Advocacia e Consultoria
04.041.948/0001-46
Serviços profissionais de advocacia
20/10/2017
06/11/2017
80.000,00
26/10/2017
Inexigibilidade licitação
Encerrado
6.2.2.1.1.01.02.02.006.001
Fonte: Compras, Contratos e Licitações.
135
4.5) Apresentação e análise de indicadores de desempenho
Os objetivos dos indicadores de desempenho são de monitorar e avaliar o
desempenho de uma Gestão, no entanto, no CRMV-SP ainda está sendo
implantando em todas as áreas gradualmente.
A seguir, seguem alguns indicadores de desempenho utilizados no
exercício de 2017.
Tabela 52 - Indicador de desempenho dos julgamentos Ético-Profissional
Indicador de Desempenho - Julgamentos Ético-Profissional
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de processos julgados no ano de 2017 em relação ao que foi estabelecido pela Diretoria Executiva.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de processos julgados / Quantidade de processos estabelecidos para julgamentos) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 105%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017
Fonte: Departamento Ético-Profissional
A Diretoria Executiva do CRMV-SP preza pela valorização profissional e a
imagem dos Médicos Veterinários e Zootecnistas e dessa forma, se preocupa
nas questões pertinentes aos julgamentos éticos e estipulou uma meta para
todos os envolvidos pelos julgamentos, desde os servidores do departamento,
até os Conselheiros Relatores e Instrutores.
Conforme demonstrado no indicador de desempenho acima, no exercício
de 2017 foram julgados 126 processos e o departamento tinha como meta para o
exercício julgar 120 processos, ou seja, superou as expectativas da Diretoria
Executiva na quantidade dos processos julgados em 105%.
Outro indicador importante e que foi determinado no CRMV-SP, era
referente o Departamento de Fiscalização, ao qual tinha como meta, aperfeiçoar
da melhor forma os recursos disponíveis, ou seja, aumentar a quantidade de
estabelecimentos fiscalizados, com o mesmo efetivo. Na tabela a seguir, será
demonstrado o desempenho dessa meta.
136
Tabela 53 - Indicador de desempenho das fiscalizações
Indicador de Desempenho - Fiscalizações
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das fiscalizações realizadas em relação ao estabelecido como meta pela Diretoria Executiva.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de fiscalizações realizadas / Quantidade de fiscalizações estabelecidas) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 81%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017
Fonte: Coordenadoria de Fiscalização
Em análise do indicador acima, o departamento atingiu 81% da meta
estabelecida pela Diretoria, sendo que cada Fiscal (15 no total) tinha como meta
fiscalizar 40 estabelecimentos por semana e considerando 47 semanas de
trabalho por cada Fiscal, atingiria o total de 28.200 fiscalizações, porém, só foram
realizadas 22.794 fiscalizações.
Um dos fatores que ocorreu para o departamento não ter atingido a meta,
foi o afastamento de 03 fiscais por licença maternidade.
Outro fator que fez com que as metas não fossem atingidas em 2017 foi a
grande demanda de solicitações de fiscalização oriundas das Promotorias de
Justiça de todo o Estado. Essas fiscalizações normalmente demandam mais
tempo do Fiscal Veterinário no estabelecimento, por se tratarem de fiscalizações
técnicas que exigem apuração das irregularidades com mais critério.
Tabela 54 - Indicador de desempenho das execuções distribuídas
Indicador de Desempenho – Execuções Distribuídas
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de todos os registros com 04 anuidades ou mais, em aberto.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de execuções distribuídas / Quantidade de execuções distribuídas como meta) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 100%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017
Fonte: Assessoria Jurídica
137
Como meta para as execuções distribuídas, definiu-se que deveriam ser
distribuídas todas as CDA’s e que em 2017 cumprissem o requisito de 04
anuidades previstas na Lei n.º 12.514/12.
Em análise do indicador acima, o departamento atingiu 100% da meta,
sendo que a quantidade determinada para o alcance da meta era de 452
execuções distribuídas e foi atingida na sua totalidade.
Tabela 55 - Indicador de desempenho das conciliações
Indicador de Desempenho – Conciliações
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de todas as conciliações realizadas com relação à meta estabelecida.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de conciliações realizadas / Quantidade de conciliações estabelecidas) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 108%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017
Fonte: Assessoria Jurídica
Em análise do indicador acima, o departamento superou a meta de
conciliações em 108%. Em 2017, a meta era de 12 conciliações, sendo 01 por
mês, e no ano, foram realizadas 13 conciliações.
Tabela 56 - Indicador de desempenho das atuações processuais
Indicador de Desempenho – Atuação Processual
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das atuações processuais da Assessoria Jurídica.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de atuações processuais realizadas / Quantidade atuações processuais estipuladas) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 119%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017 Fonte: Assessoria Jurídica
138
Com relação atuação processual, foi estabelecido que o departamento
devesse cumprir todos os prazos fixados pela justiça, respondendo às intimações
realizadas, inclusive com a inserção das informações em programa próprio;
Em análise do indicador acima, o departamento superou a meta de
atuações processuais em 119%. Em 2017, a meta era de 4.515 atuações e foram
realizadas 5.368 atuações processuais.
Tabela 57 - Indicador de desempenho das extinções de processos
Indicador de Desempenho – Extinção de Processos
Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das extinções de processos da Assessoria Jurídica.
Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de extinções de processos realizadas / Quantidade extinções de processos estipuladas) X 100
Periodicidade Anual
Resultado do Indicador 76%
Meta para o ano de 2017 100%
Data da última medição 31/12/2017 Fonte: Assessoria Jurídica
Sobre o indicador de extinção de processos, o departamento jurídico
traçou como meta a extinção de 1.000 processos, com o objetivo de diminuir a
carteira e manter estável a dinâmica do departamento, evitando impactos no
custo e na eficiência de sua atividade, que se daria em caso de aumento
exponencial no número de processos.
Em análise do indicador acima, o departamento não atingiu a meta
estabelecida de extinções de processos. Foram realizadas 755 extinções de
processos, ou seja, o índice ficou em 76% da meta.
139
5) GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS
Neste capítulo, será demonstrada a estrutura de governança da instituição,
explicitando as atividades realizadas, os mecanismos e controles internos
adotados para assegurar a conformidade da gestão e garantir o alcance dos
objetivos planejados, as atividades de correição, bem como a forma de
remuneração dos membros de diretoria e de colegiados.
Dessa forma, permitirá identificar como a instituição é administrada,
controlada e monitorada, com vistas à condução de políticas públicas e à
prestação de serviços de interesse público, da alçada do CRMV-SP.
5.1) Descrição das estruturas de governança
A estrutura de governança do CRMV-SP é representada da seguinte
forma, conforme imagem abaixo:
Figura 6 - Estrutura de governança do CRMV-SP
140
O Plenário do CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva, 06
Conselheiros Efetivos e 06 Conselheiros Suplentes, que tem como
responsabilidades: observar as Resoluções emanadas do CFMV e do próprio
CRMV-SP; julgar infrações à legislação pertinente; funcionar como "Tribunal de
Honra", zelando pelo prestígio da profissão; expedir resoluções; deliberar quanto
ao sistema de fiscalização do exercício da profissão; julgar a prestação de contas
da Diretoria Executiva; entre outras atividades.
A Diretoria Executiva é composta pelo Presidente, Vice-Presidente,
Secretário Geral e Tesoureiro, sendo responsáveis pela execução das
Resoluções do Plenário do CRMV-SP, competindo-lhe, ainda, auxiliar a
Presidência na preservação das medidas de ordem administrativa, financeira
e/ou social do Conselho, decididas pelo Plenário ou pela Presidência, em seus
respectivos campos de atuação legal e regimental próprios.
O Departamento de Controle Interno tem como atribuições: Fiscalização
Contábil, Financeira, Orçamentária, Operacional e Patrimonial; verificação da
consistência e qualidade dos controles internos; organização de dados; emissão
de relatórios e disponibilização ao Plenário e Diretoria Executiva para tomada de
decisão, bem como o de apoio às atividades de controle externo, exercidas pelo
Tribunal de Contas da União (TCU) e também pela confecção e disponibilização
do Relatório de Gestão para o órgão de controle externo e sociedade.
Já a Chefia de Gabinete, tem como atribuições: organizar a agenda da
Diretoria Executiva; assessorar e representar politicamente, administrativamente
e socialmente a Presidência; organizar seções plenárias ordinárias,
extraordinárias e de julgamento ético; submeter à Presidência todos os assuntos
e solicitações das áreas; entre outras atividades pertinentes.
As Assessorias são compostas pela Assessoria de Comunicação (que
tem como principais atribuições, o de desenvolver ações de comunicação social;
promoção institucional; atender os jornalistas, veículos de comunicação e
intermediar a veiculação de informações sobre o CRMV-SP; produzir, organizar e
editar boletins, revistas, noticiários; gerenciar a veiculação de informações nos
perfis em redes sociais entre outras atividades pertinentes), a Assessoria
Jurídica (que tem as responsabilidades de prestar assistência jurídica; elaborar
141
pareceres e documentos; examinar minutas de contratos, convênios, resoluções,
portarias, acordos, editais, etc.; acompanhar os processos éticos e demais atos
inerentes à defesa e conservação dos direitos e interesses do CRMV-SP) e pela
Assessoria Técnica (prestar assistência técnica em assuntos de interesse da
Medicina Veterinária e Zootecnia; assessorar os profissionais e empresas
devidamente inscritos, bem como a população; cooperar na elaboração de
minutas de portarias, resoluções; desenvolver parcerias técnicas com outros
órgãos; desenvolver atividades de Ouvidoria Central; entre outras atividades).
A Ouvidoria, que está atrelada tanto a Assessoria de Comunicação, quanto
a Assessoria Técnica, que tem como finalidade receber denúncias, elogios e
reclamações, que são demandadas pela sociedade em geral, médicos
veterinários e zootecnistas, órgãos públicos, entre outros.
As Comissões são divididas em Comissões Permanentes (Editorial, de
Licitação e Tomada de Contas) e Comissões Técnicas, que são compostas por:
Bem-Estar Animal, Responsabilidade Técnica, Saúde Pública, Equideocultura,
Educação, Medicina Veterinária Legal, Médicos Veterinários de Animais
Selvagens, Aquicultura, Homeopatia Veterinária, Saúde Ambiental, Animais de
Experimentação em Ensino e Pesquisa, Saúde Animal, Alimentos, Fisioterapia
Veterinária, Ensino e Pesquisa da Zootecnia, Nutrição Animal, Clínicos de
Pequenos Animais, Médicos Veterinários de ONGs e Políticas Públicas.
E por último, as Coordenadorias, que dão todos os subsídios para o
Plenário e Diretoria Executiva tomarem decisões importantes para o Conselho. É
composta pelas Coordenadorias de TI, Registro Profissional e Empresas,
Fiscalização e Multas, Contábil, Financeira e Administrativa.
5.2) Informações sobre dirigentes e colegiados
Este item tem por finalidade informar sobre a composição dos dirigentes
do CRMV-SP. O Plenário do CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva,
sendo o Presidente, Vice-Presidente, Secretário-Geral e Tesoureiro e pelos seus
Conselheiros, sendo 06 (seis) Conselheiros Efetivos e 06 (seis) Conselheiros
Suplentes, conforme tabela abaixo:
142
Tabela 58 - Composição dos dirigentes do CRMV-SP
Dirigente Cargo CRMV-SP n° Período do mandato
Mário Eduardo Pulga Presidente 02715 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Odemilson Donizete Mossero Vice-Presidente 02889 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Silvio Arruda Vasconcellos Secretário-Geral 01199 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Margareth Elide Genovez Tesoureira 02067 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Mitika kuribayashi Hagiwara Conselheira Efetiva 00521 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Otávio Diniz Conselheiro Efetivo 03612 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Márcio Rangel de Mello Conselheiro Efetivo 03805 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Fábio Fernando Ribeiro Manhoso Conselheiro Efetivo 06983 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Alexandre Jacques Louis Develey Conselheiro Efetivo 00203 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Flavio Massone Conselheiro Efetivo 00263 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Mirela Tinucci Costa Conselheira Suplente 03504 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Luiz Cláudio Nogueira Mendes Conselheiro Suplente 06112 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Carlos Augusto Donini Conselheiro Suplente 02544 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Maria Regina Baccaro Conselheira Suplente 01401 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Rodrigo Soares Mainardi Conselheiro Suplente 15674 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018
Sulivan Pereira Alves Conselheira Suplente 03009 / ZP 04/08/2015 à 03/08/2018
Fonte: CRMV-SP
5.3) Atuação da unidade de auditoria interna
A auditoria interna do CRMV-SP atualmente é realizada pela Comissão de
Tomada de Contas (CTC), pois a estruturação para que exista um departamento
específico de Auditoria Interna ainda está em análise.
5.4) Atividades de correição e apuração de ilícitos administrativos
Este item tem por finalidade informar, sobre a sistemática de apuração de
ilícitos cometidos por servidores da unidade, bem como sobre a condução dos
processos administrativos disciplinares.
143
Os eventuais atos ilícitos administrativos quando cometidos por servidores
do CRMV-SP, são tratados por meio da abertura de processos administrativos
para apuração dos fatos e eventuais responsabilidades.
No exercício de 2017, não houve nenhuma apuração de ilícitos
administrativos no CRMV-SP.
5.5) Gestão de riscos e controles internos
A alta direção do CRMV-SP considera os controles internos como
elementos essenciais à consecução dos objetivos e o cumprimento da missão da
instituição, contribuindo para alcançar os resultados planejados, bem como a
estrita observância à legislação e regulamentos aplicáveis à entidade.
Dessa forma, nos termos da Portaria n° 08/2017 de 27/03/2017 e
atendendo as disposições do inciso X do Parágrafo único do art. 1º da IN TCU
63/2010, foi criado o Departamento de Controle Interno do CRMV-SP, visando o
controle das atividades administrativas, orçamentárias, financeiras, patrimoniais e
contábeis, sob os aspectos da legalidade, economicidade, eficiência e eficácia,
visando o controle dos riscos ligados às áreas, analisando as receitas e despesas
orçamentárias, analisando a Prestação de Contas anual, avaliando os balancetes
mensalmente produzidos, acompanhando a gestão contábil e o cumprimento dos
prazos estabelecidos pelas Resoluções pertinentes à área, participando da
elaboração, reformulação e transposições orçamentárias, dentre outras
atividades pertinentes ao Departamento.
Como primeira ação do Departamento, foram avaliados os elementos de
controles internos, bem como ambiente de controle, avaliação de riscos,
procedimentos de controle, informação e comunicação e monitoramento. Na
tabela abaixo, será demonstrado através de questionário, a Avaliação do Sistema
de Controles Internos do CRMV-SP.
144
Tabela 59 - Questionário de Avaliação do Sistema de Controles Internos
ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS VALORES
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. A alta administração percebe os controles internos como essenciais à consecução
dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento. X
2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os
servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade. X
3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X
4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X
5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em
documentos formais. X
6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e
servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos,
das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.
X
7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições
claras das responsabilidades. X
8. Existe adequada segregação de funções nos processos e atividades da
competência da UJ. X
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados
planejados pela UJ. X
Avaliação de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X
11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e
metas da unidade. X
12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa)
envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da
probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para
mitigá-los.
X
13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e
de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão. X
14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no
perfil de risco da UJ ocasionadas por transformações nos ambientes interno e
externo.
X
15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados
em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão. X
16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos
processos internos da unidade. X
17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X
18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de
bens e valores de responsabilidade da unidade. X
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os
riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. X
20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de
benefícios que possam derivar de sua aplicação. X
22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão
diretamente relacionadas com os objetivos de controle.
X
145
Informação e Comunicação 1 2 3 4 5
23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada,
armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas. X
24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade
suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas. X
25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas da UJ é apropriada,
tempestiva, atual, precisa e acessível. X
26. A informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e
indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma
eficaz.
X
27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em
todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura. X
Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua
validade e qualidade ao longo do tempo. X
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliações sofridas. X
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu
desempenho. X
Análise Crítica e Comentários Relevantes:
- Com relação ao ambiente de controle, cumpre ressaltar que o Conselho reconhece a necessidade de
aprimorar os mecanismos de comunicações internas, bem como o incentivo à participação dos servidores na
elaboração de procedimentos. Dessa forma houve a necessidade da criação do Departamento de Controle
Interno.
- No que se refere à avaliação de risco, salientamos que a identificação de riscos do ambiente externo é
realizada continuamente através das informações oferecidas pelas organizações de classe, instituições de
ensino e profissionais da Medicina Veterinária e Zootecnia.
- As políticas e ações não são tratadas no longo prazo, tendo em vista que as metas estabelecidas são
revisadas a cada novo período de gestão.
- A Diretoria Executiva tem despendido esforços para a implantação de rotinas de controle, padronização de
procedimentos e dessa forma está estruturando o Departamento de Controle Interno, ao qual foi criado em
Março/2017.
- Entende-se que os sistemas utilizados pelo CRMV-SP, como Implanta, Siscad, Prosoft e demais sistemas de
informação, são ferramentas de monitoramento constantes e de longo prazo, porém, precisam ser aprimorados.
Escala de valores da Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no contexto da
UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ,
porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no contexto da
UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ,
porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válida. Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da UJ.
146
5.6) Política de remuneração dos administradores e membros de colegiados
Os Cargos da Diretoria Executiva e dos Conselheiros, Efetivos e
Suplentes, do Sistema CFMV/CRMV’s, são exercidos de forma honorífica,
conforme Artigo 15 da Lei n° 5.517/68.
São efetuados pagamentos de diárias, jetons e deslocamento, de caráter
indenizatório, quando da participação dos membros em órgãos de deliberação
coletiva. Os pagamentos de diárias, jetons e deslocamentos em 2017 obedecem
aos valores aprovados nas Resoluções e Portarias, conforme tabela abaixo:
Tabela 60 - Política de remuneração (Em R$)
Tipo de Indenização Valor (Exceto Capitais e DF)
Valor (Capitais + DF)
Normatização
Jeton 350,00 0,00 Portaria CRMV-SP 27/2014
Diária 500,00 625,00 Resolução CRMV-SP 2519/2016
Verba de Indenização (automóvel)
150,00 0,00 Portaria CRMV-SP 12/2015
Verba de Representação 300,00 0,00 Resolução CRMV-SP 2362/2014
Fonte: Chefia de Gabinete
Nos dois quadros seguintes, serão demonstrados os valores pagos a cada
membro do Conselho no exercício de 2017. Como todos os 16 membros atuaram
no exercício anterior e continuarão a exercer suas funções no exercício seguinte,
as datas início e fim serão substituídos por hífen.
Tabela 61 - Remuneração analítica dos dirigentes (Em R$)
Diretoria Executiva
Nome do Dirigente Período de Exercício Remuneração (R$)
Início Fim Media Mensal Total no Exercício
Mário Eduardo Pulga - - 4.462,25 53.547,00
Odemilson Donizete Mossero - - 4.993,92 59.926,99
Silvio Arruda Vasconcellos - - 2.970,26 35.643,15
Margareth Elide Genovez - - 3.944,74 47.336,83
147
Conselheiros Efetivos e Suplentes
Nome do Dirigente Período de Exercício Remuneração (R$)
Início Fim Media Mensal Total no exercício
Mitika kuribayashi Hagiwara - - 1.834,17 22.010,00
Otávio Diniz - - 4.198,40 50.380,82
Márcio Rangel de Mello - - 6.367,28 76.407,31
Fábio F. Ribeiro Manhoso - - 4.429,00 53.147,98
Alexandre J. Louis Develey - - 1.471,48 17.657,80
Flavio Massone - - 3.250,48 39.005,81
Mirela Tinucci Costa - - 1.826,36 21.916,33
Luiz Cláudio N. Mendes - - 2.994,66 35.935,86
Carlos Augusto Donini - - 927,92 11.135,00
Maria Regina Baccaro - - 275,00 3.300,00
Rodrigo Soares Mainardi - - 2.029,17 24.350,00
Sulivan Pereira Alves - - 0,00 0,00
Fonte: Sistema Siscont.net
Tabela 62 - Remuneração sintética dos dirigentes (Em R$) Órgão: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Remuneração dos Membros Exercício
2017 2016
Número de membros: 16 16
I – Remuneração Fixa (a+b+c+d) 0,00 0,00
a) salário ou pró-labore 0,00 0,00
b) benefícios diretos e indiretos 0,00 0,00
c) remuneração por participação em comitês 0,00 0,00
d) outros 0,00 0,00
II – Remuneração variável (e+f+g+h+i)) 0,00 0,00
e) bônus 0,00 0,00
f) participação nos resultados 0,00 0,00
g) remuneração por participação em reuniões 0,00 0,00
h) comissões 0,00 0,00
i) outros 0,00 0,00
III – Total da Remuneração (I + II) 0,00 0,00
IV – Benefícios pós-emprego 0,00 0,00
V – Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo 0,00 0,00
VI – Remuneração baseada em ações 551.700,88 533.653,67
Fonte: Sistema Siscont.net
148
5.7) Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada
Não foram contratados serviços de auditoria independente pelo CRMV-SP
no exercício de 2017, para a realização de auditoria na gestão ou nas
demonstrações contábeis.
149
6) ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO
O capítulo Áreas Especiais da Gestão contemplará informações sobre
gestão de pessoal, infraestrutura patrimonial e tecnologia da informação.
Com relação aos critérios de sustentabilidade ambiental e fundos e
programas, ainda está em fase de implantação no Conselho.
O objetivo é proporcionar ao leitor do relatório melhor compreensão sobre
aspectos da estrutura e organização formal do CRMV-SP que possibilitam a
instituição atingir seus objetivos.
6.1) Gestão de pessoas
Este item tem por finalidade informar sobre a estrutura de pessoal CRMV-
SP, quantificando-a e qualificando-a para fins de avaliação da sua suficiência
para o cumprimento da missão institucional.
Serão contempladas informações que evidenciarão os pontos a seguir, tais
como: composição da força de trabalho; distribuição da força de trabalho,
especialmente no âmbito das áreas técnicas responsáveis por macroprocesso
finalístico e de unidades e subunidades descentralizadas; relação entre
servidores efetivos e temporários; conclusões de eventuais estudos realizados
para avaliar a distribuição do pessoal no âmbito da unidade, especialmente no
contexto da execução da sua atividade-fim; qualificação da força de trabalho
quanto ao grau de escolaridade, especialização, tempo para aposentadoria,
idade, e outros aspectos relevantes no contexto da unidade; Política de
capacitação e treinamento do pessoal; despesas associadas à manutenção do
pessoal; ações adotadas para identificar eventual irregularidade relacionada ao
pessoal, especialmente em relação à acumulação remunerada de cargos,
funções e empregos públicos e à terceirização irregular de cargos, demonstrando
as medidas adotadas para tratar a irregularidade identificada; principais riscos
identificados na gestão de pessoas da unidade e as providências adotadas para
mitigá-los e indicadores gerenciais sobre a gestão de pessoas.
150
6.1.1) Estrutura de pessoal da unidade
O presente subitem tem como finalidade, informar sobre a estrutura de
pessoal do CRMV-SP, quantificando-a e qualificando-a para fins de avaliação da
sua suficiência, para o cumprimento da missão institucional.
Os quadros abaixo contemplam informações sobre a distribuição da força
de trabalho da unidade e análise circunstanciada dos dados apresentados.
A terminologia utilizada nos quadros abaixo é baseada na Lei 8.112/1990 e
suas alterações. Os conceitos e definições dessa Lei servem como referência,
estando retratado com a posição de 31 de dezembro de 2017 de referência do
relatório de gestão.
Tabela 63 - Força de trabalho do CRMV-SP (Em Unid)
Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos
no
Exercício
Egressos
no
Exercício Autorizada Efetiva
1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 00 95 05 07
1.1. Membros de poder e agentes políticos 00 00 00 00
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 00 95 05 07
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 00 95 05 07
1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00 00 00
1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00 00 00
1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00 00 00
2. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00
3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 00 09 02 01
4. Total de Servidores (1+2+3) 00 104 07 08
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
O quadro a seguir busca evidenciar a distribuição da força de trabalho
entre área meio e área fim dos servidores de carreira, em contratos temporários e
sem vínculo com a administração.
151
Tabela 64 - Distribuição da lotação efetiva por área (Em Unid)
Tipologias dos Cargos Lotação Efetiva
Área Meio Área Fim
1. Servidores de Carreira (1.1) 63 32
1.1. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 63 32
1.1.2. Servidores de carreira vinculada ao órgão 63 32
1.1.3. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00
1.1.4. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00
1.1.5. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00
2. Servidores com Contratos Temporários 00 00
3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 09 00
4. Total de Servidores (1+2+3) 72 32
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
Os três quadros seguintes tem por objetivo identificar a estrutura de cargos
em comissão e de funções gratificadas, por escolaridade e por faixa etária.
Tabela 65 - Estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas (Em Unid)
Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções Gratificadas
Lotação Ingressos no
Exercício
Egressos no
Exercício Autorizada Efetiva
1. Cargos em Comissão 09 00 02 01
1.1. Cargos Natureza Especial 00 00 00 00
1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 09 00 02 01
1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 00 00 00 00
1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado 00 00 00 00
1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas 00 00 00 00
1.2.4. Sem Vínculo 09 00 02 01
1.2.5. Aposentados 00 00 00 00
2. Funções Gratificadas 00 27 00 00
2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 00 27 00 00
2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado 00 00 00 00
2.3. Servidores de Outros órgãos e Esferas 00 00 00 00
3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2) 09 27 02 01
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
152
Tabela 66 - Estrutura de pessoal por escolaridade (Em Unid)
Tipologias do Cargo Quantidade de Pessoas por Nível de Escolaridade
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
1. Provimento de Cargo Efetivo 00 00 01 01 32 59 01 00 01 00
1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
1.2. Servidores de Carreira 00 00 01 01 32 59 01 00 01 00
1.3. Servidores com Contratos Temporários
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
2. Provimento de Cargo em Comissão 00 00 00 00 00 07 02 00 00 00
2.1. Cargos de Natureza Especial 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior
00 00 00 00 00 07 02 00 00 00
2.3. Funções Gratificadas 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
3. Totais (1+2) 00 00 01 01 32 66 03 00 01 00
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged LEGENDA
Nível de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/Pós Doutorado/PhD/Livre; Docência; 10 - Não Classificada.
Tabela 67 - Estrutura de pessoal por faixa etária (Em Unid)
Tipologias do Cargo
Quantidade de Servidores por faixa etária
Até 30 anos
De 31 a 40 anos
De 41 a 50 anos
De 51 a 60 anos
Acima de 60 anos
1. Provimento de Cargo Efetivo 17 38 27 11 02
1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos 00 00 00 00 00
1.2. Servidores de Carreira 17 38 27 11 02
1.3. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00 00
2. Provimento de Cargo em Comissão 03 05 00 01 00
2.1. Cargos de Natureza Especial 00 00 00 00 00
2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 03 05 00 01 00
2.3. Funções Gratificadas 00 00 00 00 00
3. Totais (1+2) 20 43 27 12 02
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
153
O quadro abaixo demonstra a composição dos estagiários que atuam no
CRMV-SP. Nota-se que todos os estagiários atuam somente na área meio da
Instituição, sendo essas áreas administrativa e jurídica.
Tabela 68 - Composição do quadro de estagiários (Em R$)
COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE ESTAGIÁRIOS
Tipologia Área Fim Área Meio
2017 2016 2017 2016
1. Estagiários 0,00 0,00 181.707,44 212.596,82
1.1. Bolsa Auxílio 0,00 0,00 84.809,32 93.429,26
1.2. Vale Transporte 0,00 0,00 18.618,12 25.205,56
1.3. Vale Refeição 0,00 0,00 66.660,00 80.070,00
1.4. Taxa Administrativa 0,00 0,00 11.620,00 13.892,00
TOTAL (1) 0,00 0,00 181.707,44 212.596,82
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
Figura 7 – Estrutura de pessoal por gênero
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
154
A seguir, serão demonstradas as análises críticas de pontos relevantes,
sobre os dados apresentados nas tabelas anteriores, referente à estrutura de
pessoal do CRMV-SP.
Hoje a quantidade de servidores disponíveis frente às necessidades da
Instituição é de 104 servidores;
A distribuição da força de trabalho entre a área meio e área fim e do
número de servidores em cargos comissionados frente a não comissionados é
composta da seguinte forma: dos 104 servidores, sendo 95 de carreira e 09
comissionados; dos 104 servidores, 72 fazem parte das Áreas Meio
(Contabilidade, Financeiro, Administrativo, Departamento de Pessoal, Jurídico,
Comunicação, TI, entre outros) e 32 fazem parte das Áreas Fim (Fiscalização,
Processo Ético-profissional e Registro Profissional e Empresas).
Com relação aos impactos da aposentadoria sobre a força de trabalho
disponível, pode ser considerada baixa, pois hoje o Conselho possui apenas 06
funcionários na maior faixa etária, que seria o grupo dos 59 anos em diante. Do
total de 104 servidores, a representatividade desses servidores prestes a se
aposentar gira em torno de 5%.
No que diz respeito aos eventuais afastamentos que reduzem a força de
trabalho disponível no CRMV-SP, pode-se afirmar que ocorrem de forma
esporádica.
Em agosto de 2017, houve a contratação através de processo licitatório,
de uma empresa de sistemas, com solução em armazenamento de dados na
nuvem e com hospedagem para administração e gerenciamento, das marcações
de ponto eletrônico coletadas nos relógios de todas as unidades da instituição,
onde passou a constar o cadastro de todos os funcionários e seus respectivos
dados biométricos.
Com a implantação deste sistema, o Departamento de Pessoal passou a
ter mais controle e acesso aos indicadores de frequência, tais como: Ausências,
presenças e absenteísmos. Dessa forma, os dados levantados de agosto até
dezembro de 2017 são:
70,63% de presença ativa;
155
29,37% de ausências durante o expediente por motivos de exames,
consultas, fatores ligados à saúde e outros, de cunho particular;
37,74% de absenteísmos, dos quais incluem diversas ocorrências
como férias, licença maternidade, auxílio doença e faltas pontuais
em nível de saúde física/emocional.
No decorrer do exercício de 2017, ocorreram 09 egressos e 07 ingressos
de servidores, para agregar ou substituir a força de trabalho ocupada. Dessa
forma ocorreu pouca oscilação entre entradas e saídas e o quadro permaneceu
estável frente às forças de trabalho.
No que se refere às melhorias do Departamento, está sendo planejada a
contratação de uma consultoria para desenvolvimento do plano de cargos,
salários, carreira e avaliação com foco em competências, criando assim a área
de gestão de pessoas e também a aquisição de software de gestão de recursos
humanos, possibilitando a integração dos módulos de folha de pagamento,
benefícios, capacitação, cargos e salários, medicina e segurança do trabalho e
portais do gestor da área e dos servidores, onde possibilite acesso à visualização
de documentos como holerites, informe de rendimentos, entre outros.
6.1.2) Demonstrativo das despesas com pessoal
O presente subitem tem como finalidade, informar sobre as principais
rubricas de despesas com o pessoal.
O quadro abaixo contemplam informações sobre a distribuição da força de
trabalho da unidade e análise circunstanciada dos dados apresentados.
A terminologia utilizada nos quadros abaixo é baseada na Lei 8.112/1990 e
suas alterações. Os conceitos e definições dessa Lei servem como referência,
estando retratado com a posição de 31 de dezembro de 2017 de referência do
relatório de gestão.
156
Tabela 69 - Despesas com pessoal (Em R$)
Tipologias/ Exercícios Vencimentos e
Vantagens Fixas
Despesas Variáveis Despesas de
Exercícios
Anteriores
Decisões
Judiciais Total
Retribuições Gratificações Adicionais VT/VR/Creche Maternidade/AM Demais Despesas
Variáveis
Membros de poder e agentes políticos
Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores de carreira vinculados ao órgão da unidade
Exercícios 2017 5.977.168,97 0,00 208.995,46 0,00 817.111,54 1.098.385,91 24.457,63 0,00 0,00 8.126.119,51
2016 5.863.826,44 0,00 208.895,95 375.081,47 757.690,25 * 921.764,06 43.707,88 0,00 0,00 8.170.966,05
Servidores de carreira SEM VÍNCULO com o órgão da unidade
Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores SEM VÍNCULO com a administração pública (exceto temporários)
Exercícios 2017 709.832,04 0,00 0,00 0,00 86.460,42 75.926,46 6.129,40 0,00 0,00 878.348,32
2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Servidores com contrato temporário
Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged
No Relatório de Gestão de 2016, não foi informado o valor de R$ 858.264,86, referente ao pagamento de Assistência Médica, pois não havia campo para tal inclusão. Dessa forma, no presente relatório, na coluna “Maternidade/AM”, foi lançado o valor em questão, somado o valor de R$ 63.499,20 que havia sido apresentado na coluna “Benef. Assist. e Previdenciários” no exercício 2016, totalizando para o exercício de 2017 o valor de R$ 921.764,06.
157
6.1.3) Gestão de riscos relacionados ao pessoal
Os possíveis riscos que podem ocorrer na estrutura do CRMV-SP estão
relacionados a doenças ocupacionais. Hoje a atual operadora de assistência
médica, realiza campanhas preventivas de qualidade de vida e bem-estar,
através de materiais informativos, enviados por e-mail e cartazes espalhados
pelos andares.
Dentro do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO)
e Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), foram realizadas
vistorias, análises de prevenção de riscos ambientais e ergonomia e o Laudo
Técnico das Condições do Ambiente de Trabalho através da empresa LNS –
Gestão em Saúde Ocupacional, na Sede e nas URFA’s.
Foram apontadas soluções de melhoria em termos de ergonomia,
primeiros socorros, adequação de luz, espaço, ambiente e todos os projetos
ainda em fase de análise, pois o CRMV-SP está no período de iniciar um grande
projeto de modernização da Sede, no qual irá incluir parte elétrica, hidráulica,
toda estrutura física interna e externa, elevadores, pisos, luminárias, etc.
Foram realizados entre Sede e URFA’s:
122 exames periódicos;
07 exames admissionais
09 exames demissionais;
08 exames de retorno ao trabalho.
6.1.4) Contratação de mão de obra temporária
Não houve contratação de mão de obra temporária pelo CRMV-SP no
exercício de 2017.
158
6.2) Gestão da tecnologia da informação
O CRMV-SP na sua estruturação e operacionalização construiu o
Planejamento Estratégico de TI (PETI) para o período de 2015 a 2019
contemplando a estruturação operacional e organizacional da Coordenadoria de
Tecnologia da Informação.
Anualmente foram elaborados os Planos de Ação com a previsão dos
projetos a serem executados durante o exercício para o cumprimento do PETI.
Todas as atividades e projetos executados estão de acordo com as
responsabilidades atribuídas ao setor e aos cargos dos profissionais da área de
TI. As ações visam atender ao planejamento estratégico do Conselho,
principalmente no que diz respeito a prover ferramentas de apoio e tecnologia
para as principais metas estratégicas a seguir:
Oferecer serviços na gestão do CRMV-SP;
Assegurar a eficácia no atendimento e no relacionamento com os
médicos veterinários, zootecnistas e empresas do ramo da Medicina
Veterinária;
Ter sistemas de informação e infraestrutura que viabilizem a gestão,
fiscalização e o atendimento aos Médicos Veterinários, Zootecnistas
e empresas do ramo da Medicina Veterinária.
Com o objetivo de realizar os investimentos necessários para proporcionar
as ferramentas e infraestrutura de rede e telefonia adequadas ao
desenvolvimento dos trabalhos diários dos profissionais do CRMV-SP, o
planejamento para 2017, plano de ação, contemplou os seguintes projetos:
Tabela 70 - Projetos de TI
Nome do Projeto Aquisição de solução de backup
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Garantir a disponibilidade e a segurança dos dados.
Estágio Atual Aquisição de hardware/software para tal fim, porém, será necessária melhoria do ambiente para conclusão adequada.
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 24 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Consta como projeto no nível tático e operacional do Portfólio de Projetos e iniciativas.
159
Valor Orçado R$ 310.000,00
Valor Executado R$ 5.000,00
Informações Adicionais Projeto em execução
Nome do Projeto Aquisição de uma Plataforma/Portal
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área de Comunicação.
Resultados Esperados Otimizar a interação da classe com o CRMV-SP.
Estágio Atual Finalização do edital para consulta pública.
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 24 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Consta como projeto no nível tático e operacional do Portfólio de Projetos e iniciativas.
Valor Orçado R$ 274.560,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Para o êxito deste projeto faz-se necessário que o sistema de cadastro esteja adequado com dados atualizados e funcionalidades que possibilitem a interação com a plataforma.
Nome do Projeto Aquisição de software de controle de ponto
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área Administrativa
Resultados Esperados Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 06 meses
Prazo Decorrido (Meses) 18 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Proporcionar o acesso aos funcionários e lançamento em folha de pagamento, entre outras funcionalidades.
Valor Orçado R$ 33.500,10
Valor Executado R$ 33.454,00
Informações Adicionais Implementação desvinculada do sistema integrado de folha de pagamento WEB.
Nome do Projeto Aquisição de sistema de cadastro e gestão de cobrança
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Estágio Atual Análise de mercado
Prazo Estimado (Meses) 18 meses
Prazo Decorrido (Meses) 24 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Sistema com todas as funcionalidades exigidas, totalmente WEB, com possibilidade de incorporações de novas regras ao decorrer do tempo.
Valor Orçado R$ 300.000,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto abortado pelo CFMV e retomado pelo CRMV-SP
160
Nome do Projeto Aquisição de sistema para eleição de 2018
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Possibilitar a eleição online.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 12 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 253.652,67
Valor Executado R$ 137.640,00
Informações Adicionais Eleição realizada em março de 2018 com sucesso seguindo a legislação atual.
Nome do Projeto Contratação de empresa para auditar o processo eleitoral e o sistema eleitoral
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Possibilitar a eleição online.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 12 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 50.000,00
Valor Executado R$ 50.000,00
Informações Adicionais Eleição realizada em março de 2018 com sucesso seguindo a legislação atual.
Nome do Projeto Aquisição de aparelhos de infraestrutura de telefonia fixa
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Prestar melhor atendimento ao publico.
Estágio Atual Em andamento.
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
Prazo Decorrido (Meses) 36 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 142.000,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Há relação com a obra da sede do CRMV-SP, pois envolve cabeamento estruturado.
Nome do Projeto Contratação de empresa de telefonia fixa para fornecimento de pacote de voz
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Prestar melhor atendimento ao público.
Estágio Atual Em andamento.
Prazo Estimado (Meses) 12 meses
161
Prazo Decorrido (Meses) 36 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 142.000,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto em andamento.
Nome do Projeto Aquisição de licenças de antivírus
Responsável Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Mitigar ataques cibernéticos.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 06 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 50.000,00
Valor Executado R$ 34.629,72
Informações Adicionais Aquisição de licenças de antivírus com atualizações de 24 (meses).
Nome do Projeto Aquisição de 12 notebooks
Responsável Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Melhoria na qualidade do parque tecnológico e mobilidade nas tarefas da Diretoria Executiva e Coordenadorias.
Estágio Atual 100% concluído
Prazo Estimado (Meses) 06 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 60.000,00
Valor Executado R$ 57.600,00
Informações Adicionais Aquisição de equipamentos de qualidade.
Nome do Projeto Aquisição de Proxy e Firewall
Responsável Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Manter o ambiente de internet disponível.
Estágio Atual Implantado com necessidade atual de melhorias através de aquisição de novos equipamentos.
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 03 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Implantado pela equipe de TI do CRMV-SP com solução de software sem custo.
162
Nome do Projeto Contratação de serviço para monitoramento da rede local
Responsável Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Mitigar riscos de falhas em equipamentos e sistemas.
Estágio Atual Pausado
Prazo Estimado (Meses) 03 meses
Prazo Decorrido (Meses) 03 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais O projeto deverá ser retomado.
Nome do Projeto Aquisição de sistema – Portal da transparência pública
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área de Comunicação
Resultados Esperados Demonstrar transparência pública.
Estágio Atual Em andamento.
Prazo Estimado (Meses) 18 meses
Prazo Decorrido (Meses) 18 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto em andamento. Não orçado para 2017.
Nome do Projeto Aquisição de sistema de gestão de contratos
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Coordenadoria Administrativa
Resultados Esperados Demonstrar transparência pública e execução de controle interno.
Estágio Atual Em andamento.
Prazo Estimado (Meses) 18 meses
Prazo Decorrido (Meses) 18 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto em andamento. Não orçado para 2017.
Nome do Projeto Aquisição de sistema de gestão patrimonial
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Coordenadoria Administrativa
Resultados Esperados Demonstrar transparência pública e execução de controle interno.
Estágio Atual Em andamento.
Prazo Estimado (Meses) 18 meses
163
Prazo Decorrido (Meses) 18 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 0,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais Projeto em andamento. Não orçado para 2017.
Nome do Projeto Aquisição de link de dados redundante
Responsável Equipe da Coordenadoria de TI
Resultados Esperados Manter o ambiente de internet disponível.
Estágio Atual Pausado
Prazo Estimado (Meses) 06 meses
Prazo Decorrido (Meses) 06 meses
Relação com o Plan. Estratégico de TI
Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.
Valor Orçado R$ 38.400,00
Valor Executado R$ 0,00
Informações Adicionais O projeto deverá ser retomado após a reforma da sede do CRMV-SP.
Fonte: Coordenação de Tecnologia da Informação
Com relação às atividades do Comitê Gestor de TI, até o presente
momento não há um Comitê Gestor de TI instituído no CRMV-SP.
As descrições dos principais sistemas de informação do CRMV-SP, com
seus objetivos especificados, principais funcionalidades, responsável técnico, e a
criticidade dos mesmos, estão no próximo capítulo 6.2.1 - Principais sistemas de
informações.
Referente ao plano de capacitação do pessoal de TI, não foram realizados
nenhum treinamento de capacitação no ano de 2017.
Abaixo, será demonstrado o quantitativo de pessoas que compõe a força
de trabalho de TI, que no caso são servidores efetivos da carreira do CRMV-SP.
Tabela 71 - Tipologias dos Cargos de TI (Em Unid)
Tipologias dos Cargos de TI
Lotação Ingressos
no
Exercício
Egressos
no
Exercício Autorizada Efetiva
1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 00 04 00 00
1.1. Membros de poder e agentes políticos 00 00 00 00
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 00 04 00 00
164
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 00 04 00 00
1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00 00 00
1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00 00 00
1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00 00 00
2. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00
3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 00 00 00 00
4. Total de Servidores (1+2+3) 00 04 00 00
Fonte: Coordenação de Tecnologia da Informação
Com relação à descrição dos processos de gerenciamento de serviços TI
implantados na instituição, com descrição da infraestrutura ou método utilizado,
até o presente momento o CRMV-SP não possui um Procedimento Operacional
Padrão, o qual está em estudo junto ao CFMV.
Referente às medidas tomadas para mitigar dependência tecnológica de
empresas terceirizadas adotadas pelo CRMV-SP em 2017, foram:
Referente ao procedimento de cobranças das anuidades de 2018,
tal cobrança deveria ser processada, impressa e postada pelo
banco ao qual o CRMV-SP possui convênio, porém a solução de
impressão não atendia à necessidade do público, desta forma a
Coordenadoria de TI buscou a impressão com gráfica previamente
contratada para emissão desses carnês e o envio aos profissionais
e empresas ficou com uma empresa de postagem. Dessa forma, o
CRMV-SP não ficou dependente do banco conveniado, que de
última hora não atendeu as necessidades da instituição;
Referente ao sistema eleitoral foi previsto em edital a possibilidade
de voto pelos Correios e presencial, não ficando dependente
apenas da votação pelo sistema online. Tal prerrogativa além de ser
uma norma do CFMV, garantiu a possibilidade de que a eleição
acontecesse mesmo que houvesse alguma pane de sistema;
Referente à fiscalização dos contratos sob a responsabilidade da
Coordenadoria de TI enfatiza-se que estes são verificados
periodicamente quanto às entregas que constam nestes, cobrando
165
sempre dos fornecedores suas obrigações para que os serviços
sejam prestados de acordo com aquilo que foi contratado.
6.2.1) Principais sistemas de informações
Neste subitem, serão abordados os principais sistemas do CRMV-SP, ao
qual são os que mais contribuem para a realização das missões e objetivos
institucionais, os responsáveis técnicos, os responsáveis pelo negócio e a
criticidade.
Tabela 72 - Principais sistemas de informações
Sistema Objetivo Responsável
Técnico Responsável de Negócio
Criticidade
Sisconvet Gestão de Protocolo Equipe de TI
Protocolo Média
Siscad - CFMV Gestão de Cadastro Equipe de TI
CRMV-SP Alta
Prosoft Gestão de Folha de Pagamento
Equipe de TI Departamento de Pessoal
Alta
Themis Gestão de Processos Jurídicos
Equipe de TI Jurídico Alta
Secullum Sistema de Controle de Catracas
Equipe de TI Administrativo Baixa
GED – Imatec Sistema de Controle de Documentos Digitais
Equipe de TI TI Alta
Siscont - Contabilidade
Sistema de Gestão Contábil Equipe de TI
Contabilidade Alta
Siscont - Despesas Sistema de Gestão de Pagamentos
Equipe de TI Financeiro Alta
Sispat - Patrimônio Sistema de Gestão Patrimonial Equipe de TI
Patrimônio Média
Ifractal Sistema de Gestão de Ponto Equipe de TI
Administrativo Alta
Fonte: Coordenação de Tecnologia da Informação
166
7) RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
O conteúdo deste capítulo demonstra a existência de estruturas que
garantam um canal de comunicação com o cidadão para fins de solicitações,
reclamações, denúncias e sugestões, bem como de mecanismos ou
procedimentos que permitam verificar a percepção da sociedade sobre os
serviços prestados pela unidade e as medidas para garantir a acessibilidade.
O CRMV-SP tem trabalhado em diversas frentes para ampliar seus canais
de comunicação e melhorar o acesso de profissionais Médicos Veterinários e
Zootecnistas, assim como da sociedade, aos serviços prestados, às informações,
resoluções, e dados pertinentes das classes e aos relatórios de diárias,
passagens, licitações e contratos, quadro de funcionários, entre outras
pertinentes a manutenção e funcionamento das atividades inerentes ao órgão.
7.1) Canais de acesso do cidadão
Os profissionais Médicos Veterinários e Zootecnistas podem acessar os
serviços oferecidos pelo CRMV-SP por meio de seu atendimento presencial na
Sede da entidade, bem como em suas 10 URFA’s, instaladas nas cidades de
Santos, Taubaté, Araçatuba, Botucatu, Campinas, Marília, Presidente Prudente,
Ribeirão Preto, São José do Rio Preto e Sorocaba.
Em 2017, foram registrados 7.182 atendimentos presenciais na sede, em
São Paulo, e 7.713 nas URFA’s relacionados às mais diversas situações, tais
como inscrições, transferências, cancelamentos, alterações cadastrais de
profissionais e empresas.
Atualmente, o CRMV-SP não possui equipe exclusiva para o serviço de
atendimento ao cidadão (SAC) via telefone ou por meio de chat online,
entretanto, todos os departamentos prestam atendimento telefônico e via e-mail,
por meio dos contatos disponíveis no link “contatos” do site da instituição.
Em 2017, a Assessoria de Comunicação, que já implantou controle de
atendimento, realizou 743 atendimentos (telefone, e-mail e mensagens privadas
enviadas pelo Facebook) a profissionais, empresas e ao cidadão comum. Já a
167
Assessoria Técnica Médico Veterinária, também com o mesmo controle, realizou
2.126 orientações por telefone.
A ampliação e melhoria da comunicação com os profissionais Médicos
Veterinários e Zootecnistas tem sido uma preocupação do CRMV-SP e por esta
razão em 2017 foi retomado o envio semanal de boletins on-line por e-mail
markerting, além de mantida a publicação de uma revista quadrimestral de
educação continuada (Revista MV&Z) e um informativo institucional trimestral,
que traz informações sobre as atividades realizadas no período, novas
regulamentações, além de demonstrativos financeiros e divulgação da
movimentação de profissionais (novas inscrições, transferências, cancelamentos,
aposentadorias), e publicações oficiais de penalidades éticas.
A comunicação tanto com os profissionais quanto com o cidadão comum
também é realizada por meio do site (http://www.crmvsp.gov.br), canal em que é
possível ter acesso à legislação pertinente, informações institucionais, notícias,
publicações e parcerias.
Aos Médicos Veterinários, Zootecnistas e empresas, no link Serviços On-
line, é possível acessar o Sistema de Cadastro de Profissionais e Empresas
(SISCAD Web), para ter acesso à atualização de informações cadastrais,
consulta de débitos e emissão de certidões negativas e boletos. Para a
sociedade em geral, também são disponibilizados no link “Fiscalização”,
formulário eletrônico para solicitação de fiscalização de estabelecimentos que
atuam nas áreas de Medicina Veterinária e Zootecnia, assim como orientações
sobre como realizar uma denúncia ética.
Também é possível consultar se determinado profissional ou empresa é
registrado no Conselho, exercendo a Medicina Veterinária e a Zootecnia de
maneira regular.
Outro canal de acesso ao CRMV-SP é a Ouvidoria. Este é um canal de
comunicação direta do cidadão via site, por meio de formulário eletrônico
disponível no link Ouvidoria, ou e-mail que visa atender e registrar reclamações,
sugestões, elogios, críticas ou mesmo pedidos de informação.
Em 2017, foram contabilizados 538 atendimentos efetuados por este
canal. Ressaltando que já está sendo estudado recurso para melhor controle e
168
monitoramento das demandas recebidas pela Ouvidoria, assim como a
estruturação do setor e a elaboração da carta de serviços do CRMV-SP.
O CRMV-SP também conta com perfis nas principais redes sociais de
forma a se aproximar de seus públicos de interesse. No Facebook, já contava em
2017 com 22.730 seguidores, aumento de 40% em relação a 2016; no Twitter
com 3.655, aumento de 10%; no Instagram com 629, sem estatística
anteriormente computada; e no Youtube 68 inscritos, aumento de 400%.
Em abril de 2017, a fim de contatar o máximo de profissionais possível e
diminuir custos operacionais, foram iniciadas as transmissões ao vivo de eventos
realizados pelo CRMV-SP, alcançando mais de 11 mil visualizações.
Além dos veículos de comunicação institucionais, o Conselho buscou
aprimorar seu relacionamento com a sociedade, estruturando uma Assessoria de
Imprensa. A contratação de empresa terceirizada ocorrida em novembro de 2016
possibilitou a formação de um corpo de porta-vozes, assim como o treinamento
dos mesmos, com o objetivo de interagir com a mídia, não apenas de forma
reativa, mas ativamente.
Neste primeiro ano de atuação da assessoria de imprensa contratada foi
possível alcançar 230 inserções (em 2016 foram apenas 62 atendimentos a
imprensa e nem todos frutíferos), por meio de 40 releases, 20 notas e 02 artigos
produzidos, além de entrevistas concedidas. Esta estratégia fortaleceu o
relacionamento com a sociedade, bem como a imagem do órgão frente aos
profissionais por ele representados.
Um produto também disponibilizado visando maior proximidade junto aos
profissionais e a comunidade relacionada à Medicina Veterinária e Zootecnia é o
aplicativo CRMV-SP, que disponibiliza toda a legislação pertinente às áreas,
sejam resoluções do Sistema CFMV/CRMV’s ou mesmo de órgãos relacionados,
como o MAPA. Em 2017, foram registrados 716 usuários, um aumento de 40%.
A ATMV também possui canais de diálogo com o cidadão (telefones, e-
mails e atendimento presencial), haja vista a importância de dialogar com o
público para promover orientação sobre os mais variados temas de interesse de
todos os relacionados com a área técnica.
169
Nesse contexto, a ATMV também contribui e colabora constantemente
com a Assessoria de Comunicação do CRMV-SP, esclarecendo dúvidas,
orientando e opinando sobre questões técnicas que serão abordadas nos meios
de comunicação oficial (site, e-mail e redes sociais), sempre que solicitado, assim
como atendendo a demandas da imprensa, concedendo entrevistas e elaborando
notas, por exemplo.
7.2) Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários
Visando sua adaptação ao Decreto n° 9.094 de 17 de julho de 2017, o
CRMV-SP estuda a formação de uma comissão que ficará responsável pela
elaboração da Carta de Serviços ao Cidadão da instituição, estabelecendo
parâmetros para a formatação de pesquisa de satisfação junto aos usuários,
assim como a viabilização dos canais em que ficará disponível.
O Conselho também tem se empenhado no estabelecimento de
indicadores estratégicos como parte do processo de realização e implantação de
seu planejamento estratégico, iniciado em 2016. O estabelecimento desses
indicadores e a implantação POP em seus setores serão essenciais para a
formatação da Carta de Serviços ao Cidadão do CRMV-SP.
Com a implantação do “POP Realizar Eventos”, do Sistema
CFMV/CRMV’s, entretanto, o Conselho já realiza junto aos profissionais,
palestrantes e estudantes, pesquisa de satisfação dos eventos realizados pelas
Comissões Técnicas, em conjunto com a Assessoria Técnica Médico Veterinária.
A pesquisa busca avaliar a satisfação em relação às palestras técnicas,
éticas e de gestão realizadas, assim como tem servido de instrumento para o
aprimoramento dos programas e eventos de educação continuada, realizadas
pelo CRMV-SP.
170
Tabela 73 – Pesquisa de satisfação nos eventos realizados pelo CRMV-SP
Eventos promovidos pelo CRMV-SP e respectivo grau de satisfação dos participantes
Data Nome do Evento Nº de
Participantes
Grau de
Satisfação Local
22, 23
e 24/03
I Seminário sobre o uso prudente de
antimicrobianos e antineoplásicos na Medicina
Veterinária - Riscos para saúde humana, animal
e ambiental.
21 91,7% São Paulo/SP
26/03 II Simpósio de Medicina Veterinária Legal do
CRMV-SP. 191 100% Marília/SP
26/04 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina
Veterinária (Parte I). 25 78,9% São Paulo/SP
27/04 Utilização de células-tronco na prática da
Medicina Veterinária em pequenos animais. 39 100% São Paulo/SP
10/05 Fisioterapia Veterinária. 17 100% São Paulo/SP
17/05 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina
Veterinária (Parte II). 18 100% São Paulo/SP
13/06 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina
Veterinária (Parte III). 05 66,7% São Paulo/SP
07/07 III Simpósio de Medicina Veterinária Legal do
CRMV-SP. 49 96,2% Campinas/SP
23/08 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina
Veterinária (Parte IV). 07 100% São Paulo/SP
28/08 I Seminário de Sanidade em Equídeos. 76 90,9% São Paulo/SP
16 e
17/09 Curso de Sanidade em Aquicultura. 130 96,2% São Paulo/SP
20/09 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina
Veterinária (Parte V). 11 100% São Paulo/SP
22/09 O Papel do Médico-Veterinário na Condução da
Pesquisa Básica e Clínica. 75 92,2% São Paulo/SP
05/10 IV Simpósio de Medicina Veterinária Legal do
CRMV-SP. 25 100% Botucatu/SP
24/10 I Simpósio de Atualização Clínica em Animais
Silvestres. 72 97,9% São Paulo/SP
09/11 Exigências para Transito Internacional de Cães
e Gatos. 48 100% São Paulo/SP
14/11 IX Encontro de Homeopatia Veterinária do
CRMV-SP. 67 45,5% Sorocaba/SP
17/11 VIII Encontro de Homeopatia Veterinária do
CRMV-SP. 79 96,3% Santos/SP
21/11 Ciclo de Palestras - Atualização Clínica em
Animais Silvestres (Parte II). 40 100% São Paulo/SP
09/12 O Desafio do Bem-Estar Animal para Médicos-
Veterinários e Zootecnistas. 45 97,1% São Paulo/SP
Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária
171
Após os eventos, os participantes recebem um e-mail contendo o
formulário de avaliação a ser respondido.
Tomando por base os assuntos e temas técnicos que mais são trazidos ao
Conselho por meio de demandas externas, assim como aqueles que necessitam
ser melhores discutidos e trabalhados pelos profissionais e os que despertam
grande interesse na classe, as Comissões Técnicas Assessoras e os Grupos de
Trabalho, juntamente com a ATMV, promovem os eventos técnicos, visando
auxiliarem os participantes em suas jornadas profissionais, oferecendo
atualizações nas diversas áreas. Todos os eventos realizados são previamente
autorizados pelo Plenário do CRMV-SP.
A primeira pesquisa realizada buscando conhecer a disponibilidade para
participação em eventos promovidos pelo CRMV-SP contou com a resposta de
711 profissionais. Por meio dessa pesquisa obtivemos informações sobre a
preferência de dia da semana e de horário, os municípios que concentram os
profissionais com maior interesse em receber os eventos e as principais áreas e
temas de interesse. Tais informações já estão sendo utilizadas como base para a
programação de eventos futuros.
7.3) Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a
atuação da unidade
O CRMV-SP encara a transparência de suas decisões e atividades como
algo essencial e prioritário. Tanto que o Conselho mantém em seu site um link
sobre Transparência (http://www.crmvsp.gov.br/site/transparencia_pub.php), em
que são disponibilizadas informações sobre fiscalizações solicitadas pela Justiça,
pelo Ministério Público e demais órgãos oficiais; demonstrativos financeiros
mensais; relatórios de gestão; licitações publicadas e concluídas; atas de registro
de preços e contratos vigentes; cargos e salários; convênios; despesas com
diárias palestras e passagens; despesas relacionadas a Conselheiros e Diretoria
Executiva; Balanços Orçamentários e Balancetes.
Visando aprimorar a divulgação de suas decisões e atividades e dar
efetivo cumprimento a Lei 12.527/2011, a Lei de Acesso à Informação (LAI), o
172
CRMV-SP está em contato permanente com o CFMV e demais regionais no
sentido de desenvolver soluções que possibilitem não apenas implantar seu
portal da transparência pública da maneira adequada ao exigido pela LAI, mas
também o estabelecimento do fluxo interno e a implantação de sistemas,
inclusive para troca do sistema atual de cadastro de profissionais e empresas
(SISCAD), que possibilitem atender dentro dos prazos legais as demandas que
possam ser geradas pela abertura do Serviço de Informação ao cidadão.
7.4) Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e
instalações
Preocupado em adaptar-se para garantir o acesso às suas instalações por
cidadãos portadores de alguma deficiência, especialmente em atendimento à Lei
10.098/2000, ao Decreto 5.296/2004 e às normas técnicas da ABNT aplicáveis,
no ano de 2017, o CRMV-SP se empenhou em finalizar o termo de referência
para a reforma do edifício sede do Conselho, à Rua Apeninos nº 1088 – Paraíso,
São Paulo capital, próximo à estação Paraíso do Metrô, composto de 12 (doze)
pavimentos. O objetivo maior desta reforma é exatamente a adequação do
espaço.
Com a conclusão do termo de referência, o edital de licitação foi publicado
em 15 de dezembro de 2017, tendo como objeto a escolha de proposta mais
vantajosa para a contratação de empresa de engenharia habilitada para a
execução da obra. A abertura da licitação foi prevista para 29 de janeiro de 2018.
O termo de referência da reforma prevê que todos os serviços deverão
observar a legislação vigente, as recomendações e Normas ABNT relacionadas à
acessibilidade e segurança. Atualmente a sede possui acesso por meio de 02
elevadores.
Está em fase de planejamento também uma nova plataforma on-line, que
substituirá o site atual criado em 2006. Já foram feitos levantamentos de
requisitos junto aos diferentes setores e comissões técnicas, entre os quais,
destacou-se a necessidade da construção de uma plataforma que esteja em
acordo com as diretrizes apontadas pelo Decreto 5.296/2004.
173
8) DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
O presente capítulo visa demonstrar o desempenho financeiro e as
informações sobre as demonstrações contábeis e financeiras elaboradas pelo
CRMV-SP. Serão contempladas ainda a implantação da sistemática de apuração
de custos e dos novos critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas
Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBC TSP).
O objetivo é proporcionar ao leitor do relatório melhor compreensão sobre
a posição patrimonial e financeira, bem como o resultado e o desempenho
financeiro do CRMV-SP.
8.1) Desempenho financeiro no exercício
Gráfico 5 - Evolução Orçado x Realizado em 2017
Fonte: Sistema Siscont.Net
Em análise do gráfico acima, pode-se verificar que a execução da receita
orçamentária do exercício financeiro de 2017 foi de R$ 21.593.986,54, o que
representou 70% do orçamento aprovado para o exercício, que foi de R$
174
27.642.539,37 no início do exercício, porém, com a suplementação orçamentária,
realizada no mês de Julho/2017, resultou no montante final do exercício em R$
30.740.847,37. Em comparação com o exercício de 2016, houve um aumento da
receita arrecadada em 8,42%, como já evidenciado no subitem 4.3.2 -
Informações sobre a realização das receitas, do presente relatório.
Com relação à execução das despesas orçamentárias para o exercício
financeiro de 2017, foi empenhado o montante de R$ 17.918.758,64 e o
montante pago foi de R$ 16.609.267,88.
Em comparação com o exercício de 2016, as despesas empenhadas
foram de 4,09% a menor, conforme já evidenciado no subitem 4.3.3 -
Informações sobre a execução das despesas, do presente relatório.
Nos gráficos abaixo, serão evidenciadas as concentrações da arrecadação
de receita e da execução das despesas, mês a mês, durante todo o exercício de
2017.
Gráfico 6 - Concentração de arrecadação de receita
Fonte: Sistema Siscont.Net
175
Em virtude do prazo de vencimento das anuidades, os ingressos das
receitas do CRMV-SP ocorrem de forma sazonal, ou seja, durante o período de
Janeiro a Maio de cada ano, o fluxo dos ingressos das receitas é maior e,
consequentemente, superior ao dispêndio. Nos períodos seguintes há uma
inversão, isto é, o dispêndio é superior aos ingressos de recursos.
Gráfico 7 - Concentração de execução da despesa
Fonte: Sistema Siscont.Net
No caso da execução das despesas, há um equilíbrio durante todo o ano,
tendo um pico maior no mês de Dezembro, devido ao pagamento do 13° salário
dos servidores. No exercício de 2017, não foi registrado insuficiência de caixa no
CRMV-SP.
No Balanço Financeiro do exercício de 2016, o CRMV-SP apresentou
como saldo final em espécie, no grupo Caixa e Equivalente de Caixa, o montante
de R$ 8.706.917,65. Esse foi o saldo inicial do exercício de 2017.
Já o saldo em espécie ao final do exercício de 2017, foi no montante de R$
12.440.358,74. Dessa forma, constata-se que houve um acréscimo de
176
aproximadamente 30,01% no saldo em espécie e um resultado financeiro positivo
no valor de R$ 3.733.441,09.
Abaixo, pode-se visualizar graficamente a evolução de saldo de caixa
inicial e o saldo de caixa final no exercício de 2017.
Gráfico 8 - Evolução do saldo inicial e saldo final de caixa
Fonte: Sistema Siscont.Net
O grupo Caixa e Equivalente de Caixa é a somatória de todos os valores
disponíveis em conta corrente, conta poupança e investimento em aplicações
financeiras de renda fixa e esses valores citados no parágrafo anterior estão
evidenciados no Anexo I – Balanço Patrimonial do presente Relatório de Gestão
de 2017.
8.2) Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de
itens do patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos
As informações sobre o tratamento contábil da depreciação, amortização e
exaustão seguem os critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas
Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.9 e NBC T
177
16.10, Publicadas pelas Resoluções CFC nº 1.136/2008 e 1.137/2008,
respectivamente, para o tratamento contábil da Depreciação e da amortização
dos Itens do Patrimônio e Avaliação e Mensuração de Ativos e Passivos da
instituição.
Em relação à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor Público
- NBC T 16.9 que estabelece critérios e procedimentos para o registro contábil da
depreciação, amortização e exaustão e à Resolução do Conselho Federal de
Contabilidade - CFC nº 1.136/2008 que aprova a NBC T 16.9, o CRMV-SP,
informa que, quanto à:
Depreciação: redução do valor dos bens pelo desgaste ou perda de
utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência;
Amortização: redução do valor aplicado na aquisição de direitos de
propriedade e quaisquer outros, inclusive Ativos Intangíveis, com
existência ou exercício de duração limitada, ou cujo objeto sejam
bens de utilização por prazo legal ou contratualmente limitado;
Exaustão: redução do valor de investimentos necessários à
exploração de recursos minerais, florestais e outros recursos
naturais esgotáveis ou de exaurimento determinado, bem como do
valor de Ativos Corpóreos utilizados no processo de exploração;
Bens Móveis: os bens móveis de propriedade do CRMV-SP são
registrados no Sistema de Patrimônio (SISPAT), desenvolvido pela
empresa Implanta.Net e são depreciados, mensalmente, no sistema
Siscont.Net;
Bens Imóveis: de acordo com a Portaria STN nº 439, de 12 de
julho de 2012, que estabelece, no âmbito da União, o cronograma
para implantação dos Procedimentos Contábeis Patrimoniais e
Específicos, entre eles a depreciação de bens imóveis que será
realizado após a reforma do edifício da Sede. Os Setores de
Contabilidade e Patrimônio do irão discutir a realização do registro
da depreciação dos bens imóveis.
178
A metodologia adotada para estimar a vida útil econômica do Ativo é a
utilização de critérios de mensuração e reconhecimento para o registro da
depreciação, onde são considerados os fatores de desgaste físico, obsolescência
e a capacidade de geração de benefícios futuros.
Após a reavaliação dos bens no ano de 2012 no CRMV-SP, a depreciação
foi calculada e registrada sobre o novo valor avaliado, considerando a vida útil
econômica indicada no laudo técnico. Nas tabelas abaixo os valores
correspondem ao valor do imobilizado e intangível, com a dedução da
depreciação e amortização acumulada.
Tabela 74 - Valor dos bens com a dedução da depreciação acumulada (Em R$)
Imobilizado Valor Líquido Contábil
Máquinas, Aparelhos e Equipamentos 99.812,47
Bens de Informática 257.527,24
Móveis e Utensílios 303.283,10
Materiais Culturais e de comunicação 12.525,82
Veículos 304.717,77
Bens Imóveis 20.585.180,73
Outros Bens Móveis 23.827,98
TOTAL 21.586.875,11
Fonte: Sistema Siscont.Net
Tabela 75 - Valor do intangível com a dedução da amortização acumulada (Em R$)
Intangível Valor Líquido Contábil
Softwares 16.142,36
TOTAL 16.142,36
Fonte: Sistema Siscont.Net
No que diz respeito ao cálculo da depreciação, amortização e exaustão, o
CRMV-SP adota como melhor evidência para determinação do Valor
Recuperável, a mensuração obtida em percentuais pela análise qualitativa e
quantitativa dos movimentos de aquisição e baixa, registrando nas contas de
179
resultado do exercício. Desta forma e partir da melhor informação disponível na
empresa para refletir o valor obtido para a alienação do ativo em negociação com
a empresa contratada, sem que corresponda a uma transação compulsória ou
decorrente de um processo de liquidação, e após deduzir as despesas da baixa,
tendo como base os dados coletados, amostras e critérios utilizados pela
empresa, afirma-se que o valor recuperável por classe de Ativos é a melhor
representação, utilizando a tabela abaixo:
Tabela 76 - Valor Recuperável dos Bens Móveis
Conta Classe % Recuperável
3.1.1.01.01 Mobiliário em Geral 10%
3.1.1.01.02 Veículos 15%
3.1.1.01.03 Máquinas, Motores e Aparelhos. 08%
3.1.1.01.04 Utensílios de Copa e Cozinha 05%
3.1.1.01.05 Bibliotecas 02%
3.1.1.01.06 Equipamentos de Informática 04%
3.1.1.01.07 Máquinas e Aparelhos 10%
3.1.1.01.08 Instalações 02%
3.1.1.01.09 Bandeiras 02%
3.1.1.01.10 Outros Bens Móveis 10%
3.1.1.01.11 Aparelhos de Telefones 08%
Fonte: Setor de Contabilidade
Em relação à amortização, o CRMV-SP possui registros contábeis de bens
intangíveis (softwares) que iniciará o registro da amortização após a conclusão
do POP (Procedimentos Operacionais Padrão) que serão definidas as taxas para
aplicação na amortização e depreciação. O CRMV-SP, por não visar e nem
possuir investimentos destinados à exploração de recursos minerais, florestais e
outros recursos naturais, não dispõe de informações a respeito da exaustão de
tais investimentos.
O impacto dos procedimentos da NBC T 16.9 referente à Depreciação
sobre o Imobilizado no exercício de 2017 gerou uma redução no valor total de R$
1.481.551,19, referente à soma das Depreciações de janeiro a dezembro de
180
veículos, máquinas e equipamentos, aparelhos, mobiliário em geral e utensílios
de escritório, utensílios de copa e cozinha, outros bens móveis e equipamentos
de informática.
A depreciação dos bens baixados foi apurada até a data da respectiva
baixa e as Depreciações Acumuladas dos respectivos bens baixados foram
estornadas de acordo com a orientação do MCASP 6ª edição página 153 e
Pronunciamento Técnico CPC 27, que fala sobre "Ativo Imobilizado".
8.3) Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade
No exercício de 2017 houve a continuidade do processo de
acompanhamento dos Centros de Custos para os gastos realizados na Sede e
nas URFA’s, porém, esses Centros de Custos refletiam apenas as unidades, ou
seja, não era possível medir os custos, por exemplo, de um determinado gasto
referente a um determinado setor da Sede de uma forma direta, havendo a
necessidade de buscar essas informações através do Razão Contábil no Sistema
Siscont.net, o que gerava gasto excessivo de tempo para obtenção de dados.
Com a implantação do Departamento de Controle Interno, houve a
necessidade de apurar determinados custos através de demandas da Diretoria,
porém, como as despesas eram contabilizadas em Centros de Custos que
refletiam apenas as Unidades, se tornava praticamente impossível encontrar
determinadas informações de uma forma rápida, objetiva e assertiva.
Dessa forma, o Departamento de Controle Interno em conjunto com a
Contabilidade e com anuência da Diretoria e demais Coordenadores, decidiu que
fosse feita a abertura de Centros de Custos por Departamentos, e não mais por
Unidades.
Como não era possível alterar os Centros de Custos no decorrer do
exercício 2017, foram criados os novos Centros de Custos para aplicação no
exercício de 2018.
Com essa nova sistemática de apuração dos custos por departamentos,
será realizado o acompanhamento detalhado dos gastos realizados em todos os
setores do CRMV-SP pelo Departamento de Controle Interno e também pela
181
Contabilidade, com o qual poderão ser emitidos Relatórios Gerenciais mensais
de despesas por Centro de Custos e a divulgação para a Diretoria Executiva,
Conselheiros, para tomadas de decisões, assim como poderão ser atendidos
outros setores do CRMV-SP ou até mesmo, outros órgãos, como por exemplo, o
Tribunal de Contas da União (TCU).
A apuração de custos com comissões assessoras ou com fiscalização, por
exemplo, será mais rápida e assertiva. Na tabela abaixo, será demonstrado como
ficarão os novos Centros de Custos para o exercício 2018:
Tabela 77 - Novos Centros de Custos para o exercício de 2018
CENTRO DE CUSTO DESCRIÇÃO
10 CRMV-SP
10.01 DIRETORIA/CONSELHEIROS
10.01.001 DIRETORIA EXECUTIVA
10.01.002 CONSELHEIROS
10.02 SEDE
10.02.001 SEDE – ADMINISTRATIVO
10.02.002 SEDE – ALMOXARIFADO
10.02.003 SEDE – ATENDIMENTO
10.02.004 SEDE – ATMV
10.02.005 SEDE – COMUNICAÇÃO
10.02.006 SEDE – CONTABILIDADE
10.02.007 SEDE - CONTROLE INTERNO
10.02.008 SEDE - COMPRAS/CONTRATOS/LICITAÇÃO
10.02.009 SEDE - DEPARTAMENTO PESSOAL
10.02.010 SEDE - ÉTICO
10.02.011 SEDE - FINANCEIRO
10.02.012 SEDE - FISCALIZAÇÃO - ADMINISTRATIVO
10.02.013 SEDE - FISCALIZAÇÃO - FISCAIS
10.02.014 SEDE - FROTA
10.02.015 SEDE - GABINETE
10.02.016 SEDE - INFORMÁTICA
10.02.017 SEDE - JURÍDICO
10.02.018 SEDE - MULTAS
10.02.019 SEDE - PATRIMÔNIO
10.02.020 SEDE - PROTOCOLO
10.02.021 SEDE - REGISTROS
10.02.022 SEDE - SERVIÇOS GERAIS
10.03 URFAS
10.03.001 ARAÇATUBA - ADMINISTRATIVO
10.03.002 ARAÇATUBA - FISCALIZAÇÃO
10.03.003 BOTUCATU - ADMINISTRATIVO
10.03.004 BOTUCATU - FISCALIZAÇÃO
182
10.03.005 CAMPINAS - ADMINISTRATIVO
10.03.006 CAMPINAS - FISCALIZAÇÃO
10.03.007 MARILIA - ADMINISTRATIVO
10.03.008 MARILIA - FISCALIZAÇÃO
10.03.009 PRESIDENTE PRUDENTE - ADMINISTRATIVO
10.03.010 PRESIDENTE PRUDENTE - FISCALIZAÇÃO
10.03.011 RIBEIRÃO PRETO - ADMINISTRATIVO
10.03.012 RIBEIRÃO PRETO - FISCALIZAÇÃO
10.03.013 SANTOS - ADMINISTRATIVO
10.03.014 SANTOS - FISCALIZAÇÃO
10.03.015 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - ADMINISTRATIVO
10.03.016 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - FISCALIZAÇÃO
10.03.017 SOROCABA - ADMINISTRATIVO
10.03.018 SOROCABA - FISCALIZAÇÃO
10.03.019 TAUBATÉ - ADMINISTRATIVO
10.03.020 TAUBATÉ - FISCALIZAÇÃO
10.03.021 SÃO SAMUEL - ADMINISTRATIVO
10.04 PROJETOS
10.04.001 PLATAFORMA
10.04.002 SEDE - OBRAS
10.04.003 ELEIÇÕES
10.05 COMISSÕES
10.05.001 COMISSÃO DE BEM-ESTAR ANIMAL
10.05.002 COMISSÃO DE SAÚDE ANIMAL
10.05.003 COMISSÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA
10.05.004 COMISSÃO DE MEDICINA VETERINÁRIA LEGAL
10.05.005 COMISSÃO DE EQUÍDEOCULTURA
10.05.006 COMISSÃO DE SAÚDE AMBIENTAL
10.05.007 COMISSÃO DE FISIOTERAPIA
10.05.008 COMISSÃO DE SAÚDE PÚBLICA VETERINÁRIA
10.05.009 COMISSÃO DE MÉDICOS VETERINÁRIOS DE ANIMAIS SELVAGENS
10.05.010 COMISSÃO DE AQUICULTURA
10.05.011 COMISSÃO DE ENSINO E PESQUISA DA ZOOTECNICA
10.05.012 COMISSÃO DE EDUCAÇÃO
10.05.013 COMISSÃO DE HOMEOPATIA VETERINÁRIA
10.05.014 COMISSÃO DE MÉDICOS VETERINÁRIOS DE ONGS
10.05.015 COMISSÃO DE ANIMAIS DE EXPERIMENTAÇÃO ENSINO E PESQUISA
10.05.016 COMISSÃO DE ALIMENTOS
10.05.017 COMISSÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
10.05.018 COMISSÃO DE NUTIRÇÃO ANIMAL
10.05.019 COMISSÃO DE CLÍNICOS DE PEQUENOS ANIMAIS
10.06 TARIFAS BANCÁRIAS
10.06.001 BANCO DO BRASIL C/C 29.154-4
10.06.002 BANCO DO BRASIL C/C 29.155-2
10.06.003 BANCO DO BRASIL C/C 29.156-0
10.06.004 BANCO DO BRASIL C/C 29.160-9
10.06.005 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL C/C 3.256-7
Fonte: Departamento de Controle Interno
183
8.4) Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas
explicativas
Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e a Demonstração
das Variações Patrimoniais e Fluxo de caixa, bem como as demais peças
demonstrativas do processo, obedecem rigorosamente às instruções
determinadas pelo Tribunal de Contas da União. O Demonstrativo do Resultado
Econômico (DRE) conforme sistema computadorizado que o CRMV-SP utiliza
atualmente, não dispõe deste demonstrativo contábil.
Quanto à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor Público -
NBC T 16.10 e à Resolução do Conselho Federal de Contabilidade - CFC nº
1.137/2008 que aprova a NBC T 16.10, o CRMV-SP informa que, a escrituração
contábil executada durante o exercício de 2016 foi realizada através de sistema
computadorizado Siscont.Net, processando-se com regularidade e atualização.
Os lançamentos foram efetuados em observância as formas legais e
técnicas. A documentação contábil comprobatória dos atos e fatos
administrativos foi arquivada em ordem racional e cronológica.
As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, serão
apresentadas no Capítulo 11, Anexos e Apêndices na seguinte ordem: Anexo I -
Balanço Patrimonial; Anexo II - Balanço Orçamentário; Anexo III - Balanço
Financeiro; Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais; Anexo V -
Demonstrativo dos Fluxos de Caixa; Anexo VI - Notas Explicativas; Anexo VII -
Declaração da Contadora.
184
9) CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE
CONTROLE
O objetivo deste capítulo é proporcionar ao leitor do relatório melhor
compreensão sobre atendimento a demandas oriundas de legislação específica
e dos órgãos de controle, no CRMV-SP durante o exercício de 2017.
9.1) Tratamento de determinações e recomendações do TCU
Tabela 78 - Caracterização da determinação/recomendação do TCU
Caracterização da determinação/recomendação do TCU
Processo Acórdão Item Comunicação expedida Data da ciência
041.930/2012-6 1861/2016 25/07/2016 09/08/2016
Órgão/entidade/subunidade destinatária da determinação/recomendação
Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Descrição da determinação/recomendação
Determinação de arquivamento do processo.
Caracterização da determinação/recomendação do TCU
Processo Acórdão Item Comunicação expedida Data da ciência
041.929/2012-6 3786/2015 9.5 07/10/2015 15/01/2016
Órgão/entidade/subunidade destinatária da determinação/recomendação
Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Descrição da determinação/recomendação
9.5. Sanar as irregularidades, impropriedades, e falhas apontadas no Relatório de Auditoria de
Gestão – CFMV 5/2007, referentes às constatações consignadas nos itens 76 a 80, que tratam
dos Convênios 1, 2, 4, 7 e 9, e, caso necessário, promova medidas para o ressarcimento de
valores repassados a entidades conveniadas.
Justificativa do não cumprimento e medidas adotadas
Encaminhada resposta para o TCU sobre esses itens e as respectivas providências tomadas em
25/02/2016, protocolo n.º 0000542203402.
Fonte: Assessoria Jurídica
185
9.2) Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno
Devido à implantação do Departamento de Controle Interno ter ocorrido
durante o exercício de 2017 e estando ainda em fase de estruturação, os
mecanismos de controle estão sendo criados gradativamente.
Conforme orientação de alguns Conselhos Profissionais visitados pelo
Controlador Interno, serão desenvolvidas e aprimoradas as recomendações de
Controle Interno dentro da estrutura do CRMV-SP. Na tabela abaixo, será
demonstrada uma recomendação durante o exercício de 2017.
Tabela 79 - Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno
Unidade Jurisdicionada
Denominação Completa
Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Recomendação expedida pelo Departamento de Controle Interno
Ordem Tipo de Documento Sigla Comunicação Expedida
01 N/A 25/08/2017
Área/Subunidade Objeto da Recomendação
Contabilidade
Descrição da Recomendação
Em Julho/2017, o recém-criado Departamento de Controle Interno, recebeu uma demanda da Diretoria Executiva, ao qual deveria apurar os custos das fiscalizações do CRMV-SP. Após iniciar o levantamento dos dados, o Controlador Interno constatou diversos problemas sistêmicos para a obtenção de dados, e a principal delas foi referente aos Centros de Custos cadastrados no sistema Siscont.Net, que foi criado por gestões anteriores por unidades de atendimentos, e não por departamentos. Houve a necessidade da criação de novos Centros de Custos, que pudessem refletir o desempenho dos departamentos.
Providências Adotadas
Área Responsável pela Implementação
Contabilidade
Síntese da Providência Adotada
Após reunião com a Diretoria Executiva e Coordenadores das áreas, foi demonstrado à necessidade da abertura de novos Centros de Custos por departamentos, e não da forma que estava em execução, por unidade de atendimento. Diante do exposto e por unanimidade, decidiu-se criar os novos Centros de Custos por departamento já para o próximo exercício.
Síntese dos Resultados Obtidos
A criação dos novos Centros de Custos foi feita através de planilhas eletrônicas, pois não havia possibilidade de criação desses Centros de Custos do decorrer do exercício de 2017 no sistema Siscont.Net. O Orçamento para o exercício 2018 foi elaborado com os novos Centros de Custos e será implantado assim que iniciar o exercício. Pretende-se que os resultados sejam satisfatórios e que as análises das despesas sejam executadas com uma maior acuracidade e também a agilidade nas informações.
186
9.3) Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano
ao Erário
Este item tem por finalidade de oferecer ao leitor uma visão gerencial de
como o CRMV-SP trata os ilícitos administrativos, especialmente os que resultam
em dano ao Erário.
Na tabela abaixo será demonstrada a Tomada de Contas Especiais
instauradas e remetidas ao TCU.
Tabela 80 - Medidas adotadas para apuração e ressarcimento de danos ao Erário
Casos de dano objeto de medidas
administrativas internas
Tomadas de Contas Especiais
Não instauradas Instauradas
Dispensadas Não remetidas ao TCU
Débito < R$
75.000
Prazo > 10 anos
Outros Casos*
Arquivamento Não enviadas > 180 dias do
exercício instauração*
Remetidas ao TCU
Recebimento Débito
Não Comprovaç
ão
Débito < R$ 75.000
01
01
* Especificar razões: Processo TCU n.º 012.454/2002-2 – Acórdão n.º 458/2010 – Determinação para a cobrança de
R$ 446.253,72 de José Alberto Pereira da Silva. Processo de Execução distribuído sob o n.º 0001985-
95.2012.403.6100. CRMV-SP venceu em 1ª e 2ª Instâncias e busca agora bens do executado para penhora. Em 2017
o CRMV-SP conseguiu a determinação da indisponibilidade de um imóvel rural do executado. Houve efetiva penhora
de bem para a garantia da execução.
Fonte: TRF da 3ª Região
9.3.1) Departamento Jurídico
O Departamento Jurídico do CRMV-SP é responsável pela Assessoria
Jurídica da toda a entidade, em todos os seus níveis, além de representá-la em
ações judiciais da qual tem interesse.
Diante disso, abaixo serão demonstradas, de forma sucinta, sobre a
estrutura e controles que o Departamento em questão dispõe para a apuração e
minimização de ocorrência de ilícitos administrativos de maneira Preventiva e
Contenciosa, além de alguns números do desempenho do Departamento no
exercício de 2017.
No que diz respeito à Atuação Preventiva, a Assessoria Jurídica atua na
elaboração de pareceres, assessoria em licitações, processos éticos e demais
187
processos administrativos do CRMV-SP, culminando com a seguinte atuação
profissional:
Elaboração de 265 análises jurídicas em processos de veterinários
e empresas;
Participação em 158 audiências de processos éticos;
Participação em 13 sessões de julgamentos de processos éticos;
Participação, com elaboração de pareceres, em 83 processos
licitatórios, dentre eles pregões eletrônicos, concorrência,
aditamento de contratos e adesão à ata de registro de preço;
Participação em reuniões e outras atividades determinadas pela
diretoria da entidade;
Realização de assessoria a todos os setores da entidade, à diretoria
e aos conselheiros;
Elaboração de 723 comunicações internas para os outros setores
da entidade.
No que diz respeito à Atuação Contenciosa, a Assessoria Jurídica é
responsável pela defesa dos interesses do CRMV-SP em juízo, atuando em nos
processos de execução fiscal, mandado de segurança e outras ações
necessárias à defesa do interesse da entidade:
Atuação em 11.750 execuções fiscais, que estão em andamento,
com a prática de todos os atos necessários para a cobrança dos
créditos em juízo. Todas as execuções fiscais estão arquivadas
digitalmente em software específico para acompanhamento dos
processos (Themis);
Atuação em 2.397 ações (mandados de segurança, ordinárias e
embargos à execução) que discutem a legalidade do registro de
empresas. Todas essas ações estão digitalizadas em software
específico (Themis);
Atuação em 04 processos trabalhistas envolvendo a discussão
sobre verbas e demais direitos de funcionários demitidos, saber:
188
Renata Fernandes: Processo n.º 0002681-
25.2012.5.02.0071, em trâmite na 71ª Vara de São Paulo
Julgado improcedente pelo Tribunal Regional do Trabalho da
2ª Região (exceto na determinação de incluir a gratificação
na base de cálculo das horas extras). Retorno do processo à
origem para a execução da diferença da inclusão da
gratificação no cálculo da hora extra;
Tatiana Pelúcio: processo n.º 1001432-93.2016.5.02.0002,
em trâmite na 2ª Vara de São Paulo. Processo finalizado em
2017;
Nathalia Bruno Vicarivento: Processo n.º 0010207-
61.2016.5.15.0032, em trâmite na 2ª Vara de Campinas.
Julgado procedente em 1ª Instância. Remetido para o TRT
15 para julgar Recurso Ordinário;
Ana Carolina Fritz: Processo n.º 1002034-58.2017.5.02.0064,
em trâmite na 64ª Vara de São Paulo. Realização de acordo
para pagamento de verbas trabalhistas. Processo finalizado
em 2017
Acompanhamento das seguintes ações para a defesa dos
interesses da entidade:
Claro: Processo 2010.61.00001030-9 – 15ª Vara JFSP. do
CRMV-SP – Procedência CRMV-SP. Aguardando julgamento
do recurso no TRF 3ª Região;
Consulters: Processo 0012770-19.2012.403.6100. 24ª Vara
JFSP. Ação julgada parcialmente procedente. Aguardando
julgamento de apelação pela parte contrária.
José Alberto Pereira da Silva: Processo n.º 0001985-
95.2012.403.6100. 4ª Vara JFSP. Cobrança de valores
exigidos pelo TCU – Sentença de embargos julgada
improcedente, com o consequente início da execução.
Realizada penhora de bens do executado.
189
Anclivepa: Processo n.º 22812-90.2013.401.3500. 10ª Vara
de Goiânia. Cobrança de convênio que a prestação de
contas não foi comprovada – citação realizada. Exceção de
Pré-executividade apresentada pelo executado, com a
manifestação deste CRMV-SP pela legalidade do título
executivo. Processo em andamento;
Flávio Prada: Processo n.º 469852720124013400. TRF – 3ª
Região. Procedência para o CRMV-SP em 1ª Instância e
aguardando julgamento do recurso interposto pelo Réu;
RESP 133894-2: Repercussão Geral sobre a necessidade de
contratação de médico veterinário em locais que vendem
animais vivos ou medicamentos veterinários. Julgamento em
abril de 2017 que entendeu pela desnecessidade.
Propositura de Embargos de Declaração, julgado em abril de
2018, onde modificou a tese quanto ao responsável técnico.
Execuções Fiscais em andamento: 9344 ações em andamento.
Mandado de Segurança: 1297 ações em andamento.
A atuação nos processos listados representou a elaboração das seguintes
petições, conforme tabela abaixo:
Tabela 81 - Quantidade de petições em 2017 (Em Unid)
Petição/Recurso Número de Peças
2017 2016
Agravo de Instrumento 01 01
Agravo Interno – 557 CPC 00 15
Apelação 141 137
Contestação 39 104
Contraminuta 01 07
Contrarrazões 31 25
Embargos à Execução – Honorários 12 06
Embargos de Declaração 01 03
Embargos Infringentes 00 02
Resposta à exceção de pré-executividade 40 33
190
Impugnação a Embargos 23 23
Informações em Mandado de Segurança 126 118
Petição para cumprimento – Art. 730 03 03
Petição para citação – edital 200 36
Petição para citação – endereço Receita 04 157
Petição – Condução Oficial de Justiça 00 03
Petição – Complementação de Preparo 00 16
Petição – Descumprimento de Acordo 13 28
Petição – Interrupção Prescrição 11 32
Petição – Intimação Pessoal 95 71
Petição – Juntada de CDA 02 15
Petição – Juntada de demonstrativo de débito 03 17
Petição – Penhora 94 91
Petição – Suspensão do Feito 24 00
Petição – Citação 474 139
Petição – Recolhimento de Custas 00 15
Petição – BACEN 766 591
Petição – Cancelamento Art. 26 LEF 221 119
Petição – Ofício DRF 07 88
Petição – Extinção pelo Pagamento 534 474
Petição – JUCESP 555 452
Petição – Juntada de Guias Diversas 00 124
Petição – INFOJUD 236 00
Petição - Produção de Provas 51 53
Petição RENAJUD 334 261
Petição Suspensão 215 277
Petição – Suspensão Parcelamento 292 355
Petições – Transferência 120 81
Petição – WebService 111 00
Recurso Especial 34 69
Petições Diversas 554 474
Total 5.368 4.515
Fonte: Assessoria Jurídica
191
10) OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES
Não há informações relevantes para serem inseridas no presente capítulo,
pois todas as informações importantes para a Prestação de Contas por parte do
CRMV-SP estão contidas e distribuídas em seus respectivos capítulos, itens e
subitens do presente Relatório de Gestão 2017.
192
11) ANEXOS E APÊNDICES
Anexo I - Balanço Patrimonial
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016
Balanço Patrimonial
ATIVO PASSIVO
Especificação Exercício
Atual Exercício Anterior
Especificação Exercício
Atual Exercício Anterior
ATIVO CIRCULANTE 54.482.538,48 44.259.163,27 PASSIVO CIRCULANTE 3.272.275,70 1.465.254,60
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 12.440.358,74 8.706.917,65 OBRIGACOES TRABALHISTAS, PREVIDENCIARIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO
221.242,10 212.101,56
CREDITOS A CURTO PRAZO 41.812.733,77 35.321.127,96 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO
0,00 0,00
DEMAIS CREDITOS E VALORES DE CURTO PRAZO 229.445,97 231.117,66 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO
772.925,78 435.548,66
INVESTIMENTOS E APLICACOES TEMPORARIAS A CURTO PRAZO
0,00 0,00 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 93,87 5.591,45
ESTOQUE 0,00 0,00 PROVISOES A CURTO PRAZO 0,00 0,00
VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE
0,00 0,00 DEMAIS OBRIGACOES A CURTO PRAZO 2.278.013,95 812.012,93
193
ATIVO NAO-CIRCULANTE 48.921.152,16 50.082.762,53 PASSIVO NAO-CIRCULANTE 70.000,00 70.000,00
ATIVO REALIZAVEL A LONGO PRAZO 27.318.134,69 28.025.390,14 OBRIGACOES TRABALHISTAS, PREVIDENCIARIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A LONGO PRAZO
0,00 0,00
CREDITOS A LONGO PRAZO 27.318.134,69 28.025.390,14 EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO
0,00 0,00
INVESTIMENTOS 0,00 0,00 FORNECEDORES A LONGO PRAZO 0,00 0,00
IMOBILIZADO 21.586.875,11 22.041.230,03 OBRIGACOES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00
BENS MOVEIS 2.481.387,07 2.629.773,16 PROVISOES A LONGO PRAZO 70.000,00 70.000,00
BENS IMOVEIS 20.587.039,23 20.525.899,23 DEMAIS OBRIGACOES A LONGO PRAZO 0,00 0,00
(-) DEPRECIACAO, EXAUSTAO E AMORTIZACAO ACUMULADAS
1.481.551,19C 1.114.442,36C RESULTADO DIFERIDO 0,00 0,00
INTANGIVEL 16.142,36 16.142,36 0,00 0,00
SOFTWARES 16.142,36 16.142,36 0,00 0,00
TOTAL DO PASSIVO 3.342.275,70 1.535.254,60
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Especificação Exercício Atual Exercício Anterior
Patrimônio Social e Capital Social 0,00 0,00
Ajuste de avaliação Patrimonial 0,00 0,00
Demais Reservas 0,00 0,00
Resultados Acumulados 100.061.414,94 92.806.671,20
TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 100.061.414,94 92.806.671,20
TOTAL 103.403.690,64 94.341.925,80 TOTAL 103.403.690,64 -94.341.925,80
ATIVO FINANCEIRO 103.402.890,64 94.341.897,89 PASSIVO FINANCEIRO 2.103.160,87 3.783.776,72
194
ATIVO PERMANENTE 800,00 27,91 PASSIVO PERMANENTE 1.949.925,60 10.897,29
SALDO PATRIMONIAL 99.350.604,17 90.547.251,79
Compensações
ESPECIFICAÇÃO Exercício Exercício ESPECIFICAÇÃO Exercício Exercício
Saldo do Atos Potenciais Ativos Atual Anterior Saldo do Atos Potenciais Passivos Atual Anterior
Execução de Garantias e Contragarantias Recebidas 0,00 0,00 Execução de Garantias e Contragarantias Concedidas 0,00 0,00
Execução de Direitos Conveniados 0,00 0,00 Execução de Obrigações Conveniadas 0,00 0,00
Execução de Direitos Contratuais 0,00 0,00 Execução de Obrigações Contratuais 0,00 0,00
Execução de Outros Atos Potenciais do Ativo 0,00 0,00 Execução de Outros Atos Potenciais do Passivo 0,00 0,00
TOTAL 0,00 0,00 TOTAL 0,00 0,00
Quadro do Superávit/Déficit Financeiro
Exercício
Atual Exercício Anterior
Superávit Financeiro 101.299.729,77 90.558.121,17
São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.
Fonte: Sistema Siscont.Net
195
Anexo II - Balanço Orçamentário
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Balanço Orçamentário
RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS
PREVISÃO INICIAL
PREVISÃO ATUALIZADA
RECEITAS REALIZADAS
SALDO
RECEITAS CORRENTES 26.221.639,37 26.221.639,37 21.593.986,54 -4.627.652,83
RECEITA TRIBUTÁRIA 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23
TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23
TAXAS E EMOLUMENTOS 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23
Taxas 368.000,00 368.000,00 881.328,16 513.328,16
Emolumentos 432.000,00 432.000,00 602.021,07 170.021,07
RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 22.703.814,86 22.703.814,86 16.684.807,57 -6.019.007,29
CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
22.703.814,86 22.703.814,86 16.684.807,57 -6.019.007,29
ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 10.160.936,70 10.160.936,70 9.159.571,34 -1.001.365,36
Anuidades de Pessoas Físicas do Exercício 9.860.936,70 9.860.936,70 8.824.211,27 -1.036.725,43
Anuidades de Pessoas Físicas dos Exercícios Anteriores 300.000,00 300.000,00 335.360,07 35.360,07
196
ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 12.542.878,16 12.542.878,16 7.525.236,23 -5.017.641,93
Anuidades de Pessoas Jurídicas do Exercício 12.342.878,16 12.342.878,16 7.297.788,40 -5.045.089,76
Anuidades de Pessoas Jurídicas dos Exercícios Anteriores 200.000,00 200.000,00 227.447,83 27.447,83
RECEITAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78
Recuperação de Despesas com Custas Processuais 1.980,00 1.980,00 20,76 -1.959,24
Recuperação de Despesas com Custos de Cobrança 11.000,00 11.000,00 16.924,55 5.924,55
Recuperação de Despesas com Fotocópias 1.430,00 1.430,00 1.928,50 498,50
Recuperação de Despesas com Vale-Transporte 0,00 0,00 41.224,13 41.224,13
Recuperação de Despesas com Alimentação 0,00 0,00 6.822,90 6.822,90
Outras Recuperações de Despesas 550,00 550,00 1.091,94 541,94
RECEITAS FINANCEIRAS 1.313.400,00 1.313.400,00 2.299.462,20 986.062,20
JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS
232.100,00 232.100,00 222.106,07 -9.993,93
JUROS DE MORA 231.000,00 231.000,00 222.106,07 -8.893,93
Juros de Mora 110.000,00 110.000,00 61.235,64 -48.764,36
Juros de Mora sobre Dívida Ativa – PF 51.000,00 51.000,00 99.539,83 48.539,83
Juros de Mora sobre Dívida Ativa – PJ 70.000,00 70.000,00 61.330,60 -8.669,40
OUTROS JUROS 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00
Juros sobre Devolução de Diárias 550,00 550,00 0,00 -550,00
197
Juros sobre Convênios 550,00 550,00 0,00 -550,00
VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 333.300,00 333.300,00 440.601,95 107.301,95
ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 332.200,00 332.200,00 440.601,95 108.401,95
Atualização Monetária sobre Receitas 110.000,00 110.000,00 42.492,03 -67.507,97
Atualização Monetária sobre Dívida Ativa – PF 125.040,00 125.040,00 242.225,94 117.185,94
Atualização Monetária sobre Dívida Ativa – PJ 97.160,00 97.160,00 155.883,98 58.723,98
OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00
Atualização Monetária sobre Devolução de Diárias 550,00 550,00 0,00 -550,00
Atualização Monetária sobre Convênios 550,00 550,00 0,00 -550,00
MULTA POR MORA 198.000,00 198.000,00 288.261,33 90.261,33
MULTAS POR MORA 132.000,00 132.000,00 153.379,82 21.379,82
Multas por Mora sobre Receita Tributária 110.000,00 110.000,00 111.445,84 1.445,84
Multa por Mora sobre Dívida Ativa – PF 15.000,00 15.000,00 30.757,41 15.757,41
Multa por Mora sobre Dívida Ativa – PJ 7.000,00 7.000,00 11.176,57 4.176,57
OUTRAS MULTAS 66.000,00 66.000,00 134.881,51 68.881,51
Multas por Infração – PJ 55.000,00 55.000,00 134.881,51 79.881,51
Multa Eleitoral 11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00
REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85
RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85
Rendimentos sobre Aplicações em Fundos 550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85
198
TRANSFERENCIAS CORRENTES 11.055,00 11.055,00 0,00 -11.055,00
TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00
TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00
Doações - Instituições Privadas 11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00
TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 55,00 0,00 -55,00
TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 55,00 0,00 -55,00
Doações - Pessoas Físicas 55,00 55,00 0,00 -55,00
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75
DÍVIDA ATIVA 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75
Dívida Ativa Administrativa – PJ 415.281,91 415.281,91 312.505,03 -102.776,88
Dívida Ativa Administrativa – PF 235.281,90 235.281,90 479.964,65 244.682,75
Dívida Ativa de Multa de Infração – PJ 215.281,90 215.281,90 0,00 -215.281,90
Dívida Ativa Ajuizada – PJ 225.281,90 225.281,90 89.327,26 -135.954,64
Dívida Ativa Ajuizada – PF 115.281,90 115.281,90 94.862,07 -20.419,83
Dívida Ativa de Multa Eleitoral 172.000,00 172.000,00 81.695,75 -90.304,25
RECEITAS DE CAPITAL 1.420.900,00 4.519.208,00 0,00 -4.519.208,00
ALIENAÇÃO DE BENS 1.420.900,00 1.420.900,00 0,00 -1.420.900,00
ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 220.900,00 220.900,00 0,00 -220.900,00
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 220.900,00 220.900,00 0,00 -220.900,00
199
Móveis e Utensílios 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00
Máquinas e Equipamentos 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00
Utensílios de Copa e Cozinha 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00
Veículos 200.000,00 200.000,00 0,00 -200.000,00
Bens de Informática 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00
ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00 -1.200.000,00
ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00 -1.200.000,00
Salas e Escritórios 300.000,00 300.000,00 0,00 -300.000,00
Casas 900.000,00 900.000,00 0,00 -900.000,00
SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00
SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00
SUPERÁVIT FINANCEIRO DE EXERCÍCIO ANTERIOR 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00
RECURSOS ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES
0,00 0,00 0,00 0,00
SUBTOTAL DAS RECEITAS 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 -9.146.860,83
DÉFICIT 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 -9.146.860,83
DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO
INICIAL DOTAÇÃO
ATUALIZADA DESPESAS
EMPENHADAS DESPESAS
LIQUIDADAS DESPESAS
PAGAS SALDO
DOTAÇÃO
DESPESAS CORRENTES 21.928.339,37 23.814.312,12 17.776.998,10 17.067.487,43 16.468.807,44 6.037.314,02
PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 12.555.694,77 12.804.989,70 11.732.484,46 11.478.914,43 11.210.193,05 1.072.505,24
PESSOAL 7.697.160,50 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15
200
PESSOAL 7.697.160,50 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15
Salários 5.882.606,24 5.249.449,84 5.185.656,04 5.185.656,04 5.185.656,04 63.793,80
Adicional Noturno 6.000,00 6.000,00 72,77 72,77 72,77 5.927,23
Gratificação por Exercício de Cargos 230.442,48 230.442,48 215.410,47 215.410,47 215.410,47 15.032,01
Gratificação por Tempo de Serviço 426.302,78 428.164,85 426.053,21 426.053,21 426.053,21 2.111,64
Férias Vencidas e Proporcionais 360.142,05 476.226,29 446.882,90 446.882,90 446.882,90 29.343,39
13º Salário 559.401,45 633.301,28 580.107,57 580.107,57 580.107,57 53.193,71
Férias - Abono Pecuniário 112.221,37 102.846,81 80.578,87 80.578,87 80.578,87 22.267,94
Férias - Abono Constitucional (1/3) 120.044,13 217.469,71 176.277,28 176.277,28 176.277,28 41.192,43
OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL – RGPS 170.959,38 130.421,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 83.477,73
OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL – RGPS 170.959,38 130.421,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 83.477,73
Serviços Extraordinários 92.329,38 51.791,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 4.847,73
Aviso Prévio 38.500,00 38.500,00 0,00 0,00 0,00 38.500,00
Prorrogação do Salário Maternidade 40.130,00 40.130,00 0,00 0,00 0,00 40.130,00
SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 450.000,00 88.454,27 88.454,27 88.454,27 361.545,73
SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 450.000,00 88.454,27 88.454,27 88.454,27 361.545,73
ENCARGOS PATRONAIS 1.709.495,21 1.738.745,21 1.718.130,61 1.628.760,40 1.454.757,88 20.614,60
ENCARGOS PATRONAIS – RGPS 1.709.495,21 1.738.745,21 1.718.130,61 1.628.760,40 1.454.757,88 20.614,60
Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador 1.623.663,58 1.651.913,58 1.638.786,48 1.560.823,95 1.389.690,48 13.127,10
Contribuição para PIS sobre Folha de Pagamento 79.166,63 80.166,63 79.344,13 67.936,45 65.067,40 822,50
201
Contribuição Previdenciária - INSS - Prorrogação do Salário Maternidade
6.665,00 6.665,00 0,00 0,00 0,00 6.665,00
ENCARGOS PATRONAIS – FGTS 423.661,17 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91
ENCARGOS PATRONAIS – FGTS 423.661,17 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91
FGTS 391.678,36 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91
FGTS prorrogação do Salário Maternidade 8.982,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FGTS - Multa Rescisória 23.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
BENEFICIOS A PESSOAL – RGPS 2.104.418,51 2.485.787,12 2.187.997,00 2.093.613,29 1.998.894,43 297.790,12
BENEFICIOS A PESSOAL 2.104.418,51 2.485.787,12 2.187.997,00 2.093.613,29 1.998.894,43 297.790,12
Auxílio Alimentação 1.030.260,00 1.028.546,00 924.681,38 927.061,58 925.871,48 103.864,62
Auxílio e Vale Transporte 69.562,90 154.401,82 83.458,34 83.458,34 83.458,34 70.943,48
Ajuda de Custo 6.000,00 6.000,00 0,00 0,00 0,00 6.000,00
Plano de Saúde 954.190,37 1.238.186,46 1.137.389,57 1.040.625,66 947.096,90 100.796,89
Auxílio Creche 32.405,24 46.652,84 42.467,71 42.467,71 42.467,71 4.185,13
Outros Auxílios 12.000,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00
USO DE BENS E SERVIÇOS 9.130.344,60 10.742.766,25 5.831.259,62 5.375.267,47 5.073.229,79 4.911.506,63
MATERIAL DE CONSUMO 521.000,00 624.224,02 346.375,76 230.018,10 222.315,86 277.848,26
MATERIAL DE CONSUMO 521.000,00 624.224,02 346.375,76 230.018,10 222.315,86 277.848,26
Combustíveis e Lubrificantes Automotivos 225.000,00 228.000,00 178.158,31 144.966,92 137.264,68 49.841,69
Gás e Outros Materiais Engarrafados 0,00 1.890,00 1.185,00 1.185,00 1.185,00 705,00
Gêneros de Alimentação 20.500,00 20.434,02 8.650,05 8.483,38 8.483,38 11.783,97
202
Material de Expediente 50.000,00 50.000,00 26.179,31 26.179,31 26.179,31 23.820,69
Material de Processamento de Dados 14.700,00 14.700,00 1.894,00 1.894,00 1.894,00 12.806,00
Material de Copa e Cozinha 13.000,00 12.735,26 4.486,40 4.486,40 4.486,40 8.248,86
Material de Limpeza e Produtos de Higienização 35.000,00 35.000,00 21.572,32 21.572,32 21.572,32 13.427,68
Uniformes, Tecidos e Aviamentos 17.000,00 127.964,74 82.999,60 0,00 0,00 44.965,14
Material p/ Manutenção de Bens Imóveis e Instalações 25.800,00 55.800,00 2.844,22 2.844,22 2.844,22 52.955,78
Material p/ Manutenção de Bens Móveis 20.000,00 20.000,00 2.914,56 2.914,56 2.914,56 17.085,44
Material Elétrico e Eletrônico 27.000,00 4.500,00 2.366,86 2.366,86 2.366,86 2.133,14
Material p/ Áudio, Vídeo e Foto 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00
Materiais para Comunicações 8.000,00 4.000,00 0,00 0,00 0,00 4.000,00
Material p/ Manutenção de Veículos 20.600,00 6.600,00 0,00 0,00 0,00 6.600,00
Material de Sinalização Visual e Outros 15.100,00 6.100,00 350,00 350,00 350,00 5.750,00
Bandeiras, Flâmulas e Insígnias 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00
Outros Materiais de Consumo 21.300,00 28.500,00 12.775,13 12.775,13 12.775,13 15.724,87
SERVIÇOS 8.609.344,60 10.118.542,23 5.484.883,86 5.145.249,37 4.850.913,93 4.633.658,37
DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS 387.500,00 469.910,00 412.487,50 412.487,50 412.487,50 57.422,50
Diárias para Empregados - no País 387.500,00 469.910,00 412.487,50 412.487,50 412.487,50 57.422,50
DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS 95.000,00 366.937,50 254.164,60 254.164,60 254.164,60 112.772,90
Diárias para Colaboradores Eventuais - no País 95.000,00 366.937,50 254.164,60 254.164,60 254.164,60 112.772,90
DIARIAS DE CONSELHEIROS 280.000,00 310.652,50 292.240,00 292.240,00 292.240,00 18.412,50
203
Diárias para Conselheiros - no País 260.000,00 310.652,50 292.240,00 292.240,00 292.240,00 18.412,50
Diárias para Conselheiros - no Exterior 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 522.830,00 604.536,65 460.140,69 455.163,11 448.662,16 144.395,96
Limpeza e Conservação – PF 37.400,00 49.400,00 46.500,00 46.500,00 46.500,00 2.900,00
Serviços Técnicos Profissionais – PF 25.000,00 83.750,00 81.250,00 81.250,00 81.250,00 2.500,00
Estagiários – PF 182.700,00 118.214,00 96.429,32 96.429,32 96.429,32 21.784,68
Locação de Imóveis – PF 0,00 9.442,65 9.442,65 9.442,65 9.442,65 0,00
Fornecimento de Alimentação – PF 0,00 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00
Jetons e Gratificações a Conselheiros – PF 85.000,00 85.000,00 68.700,00 68.700,00 68.700,00 16.300,00
Hospedagens – PF 0,00 10.000,00 4.333,33 0,00 0,00 5.666,67
Despesas com Locomoção – PF 166.730,00 208.730,00 147.085,39 146.441,14 140.940,19 61.644,61
Ajuda de Custo – PF 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00
Verba de Representação – PF 8.000,00 8.000,00 6.400,00 6.400,00 5.400,00 1.600,00
Passagens Aéreas, Marítimas e Terrestre – PF 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00
Outros Serviços Prestados por Pessoa Física – PF 18.000,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00 24.000,00
SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 7.324.014,60 8.366.505,58 4.065.851,07 3.731.194,16 3.443.359,67 4.300.654,51
Consultoria e Assessoria - Jurídica e Técnica – PJ 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00
Consultoria e Assessoria - Tecnologia da Informação – PJ 25.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00
Outros Serviços de Consultoria – PJ 56.000,00 159.000,00 43.892,00 3.192,00 3.192,00 115.108,00
Perícias Técnicas – PJ 0,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00
204
Auditoria Externa – PJ 0,00 50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
Telecomunicações Fixa – PJ 184.000,00 160.400,00 70.024,84 67.232,92 63.697,81 90.375,16
Telecomunicações Móvel – PJ 46.000,00 36.000,00 21.989,92 15.424,79 14.157,85 14.010,08
Correspondências – PJ 650.380,00 1.312.380,00 999.874,71 836.421,62 662.308,19 312.505,29
Comunicação de Dados – PJ 121.400,00 121.400,00 43.561,16 42.617,34 42.047,04 77.838,84
Publicidade Legal – PJ 65.000,00 75.000,00 53.418,74 53.418,74 53.088,74 21.581,26
Publicidade de Utilidade Pública – PJ 66.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00
Publicidade Institucional – PJ 1.343.876,86 1.268.876,86 357.197,46 318.552,46 315.386,84 911.679,40
Outros Serviços de Publicidade – PJ 10.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00
Manutenção e Conservação de Bens Imóveis – PJ 163.000,00 143.000,00 116.515,34 114.525,66 106.387,20 26.484,66
Manutenção e Conservação de Veículos – PJ 46.620,00 60.620,00 48.308,94 10.128,91 9.754,32 12.311,06
Manutenção e Conservação de Equipamentos de Tecnologia da Informação – PJ
23.000,00 23.000,00 0,00 0,00 0,00 23.000,00
Manutenção e Conservação de Máquinas e Equipamentos – PJ
39.640,00 15.640,00 3.550,00 3.550,00 3.550,00 12.090,00
Manutenção e Conservação de Software – PJ 117.000,00 167.000,00 28.500,33 26.176,82 25.505,29 138.499,67
Manutenção e Conservação de Outros Bens Móveis – PJ 14.400,00 3.400,00 0,00 0,00 0,00 3.400,00
Outros Serviços de Manutenção e Conservação – PJ 7.000,00 7.000,00 0,00 0,00 0,00 7.000,00
Serviços de Apoio Administrativo, Técnico e Operacional – PJ 300.090,11 43.668,83 38.854,39 38.834,41 35.658,17 4.814,44
Serviços de Limpeza e Conservação – PJ 202.000,00 204.000,00 151.778,24 151.130,93 139.465,21 52.221,76
Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada – PJ 295.000,00 295.000,00 284.043,90 284.042,28 260.537,34 10.956,10
Serviços de Estacionamento de Veículos – PJ 25.500,00 25.500,00 17.570,20 16.600,17 16.400,17 7.929,80
205
Serviços de Água e Esgoto – PJ 57.200,00 57.200,00 50.115,38 45.148,62 41.530,87 7.084,62
Serviços de Energia Elétrica – PJ 179.900,00 178.900,00 116.218,54 111.379,75 109.189,32 62.681,46
Serviços de Gás – PJ 0,00 6.000,00 1.414,79 1.414,79 1.414,79 4.585,21
Fornecimento de Alimentação – PJ 10.000,00 14.565,98 12.159,60 12.159,60 12.159,60 2.406,38
Locação de Imóveis – PJ 61.000,00 337.116,30 28.260,00 25.105,00 25.105,00 308.856,30
Locação de Software – PJ 150.000,00 110.000,00 68.578,12 64.114,12 61.015,12 41.421,88
Locação de Máquinas e Equipamentos – PJ 141.300,00 225.000,00 65.796,11 60.863,57 59.293,16 159.203,89
Locação de Bens Móveis de Outras Naturezas e Intangíveis – PJ
22.800,00 119.200,00 0,00 0,00 0,00 119.200,00
Locação de Equipamentos de Processamento de Dados – PJ 31.000,00 31.000,00 0,00 0,00 0,00 31.000,00
Hospedagem de Sistemas – PJ 35.000,00 35.000,00 21.435,87 21.435,87 21.435,87 13.564,13
Frete e Transporte de Encomendas – PJ 42.500,00 52.500,00 0,00 0,00 0,00 52.500,00
Assinaturas de Periódicos e Anuidades – PJ 9.500,00 9.500,00 2.300,00 2.235,90 2.149,05 7.200,00
Condomínios – PJ 105.228,43 114.491,77 107.726,67 106.428,46 104.111,43 6.765,10
Exposições, Congressos, Conferências e Outros – PJ 35.000,00 35.000,00 6.574,00 6.574,00 6.574,00 28.426,00
Honorários Advocatícios - Ônus de Sucumbência – PJ 106.200,00 184.935,94 80.664,04 80.664,04 80.664,04 104.271,90
Hospedagens de Empregados – PJ 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Seguros em Geral – PJ 92.904,45 87.704,45 51.644,91 48.654,91 29.664,91 36.059,54
Seleção e Treinamento – PJ 65.284,76 64.784,76 21.734,75 21.734,75 21.734,75 43.050,01
Serviços Médico-Hospitalar, Odontológico e Laboratoriais – PJ 33.780,00 35.933,56 35.837,23 34.956,37 34.956,37 96,33
Serviços Bancários – PJ 288.000,00 309.800,00 275.763,32 275.763,32 275.763,32 34.036,68
206
Serviços de Cópias e Reprodução de Documentos – PJ 8.500,00 229.164,75 50.472,55 45.795,14 41.773,88 178.692,20
Serviços Gráficos e Editoriais – PJ 1.623.577,99 1.397.185,99 514.132,22 514.018,62 493.554,62 883.053,77
Taxa de Administração – PJ 4.000,00 37.000,00 6.648,72 5.740,46 5.415,68 30.351,28
Passagens para o País – PJ 204.860,00 238.764,39 213.634,95 213.634,95 213.634,95 25.129,44
Passagens para o Exterior – PJ 6.000,00 6.000,00 3.358,82 3.358,82 3.358,82 2.641,18
Pedágios – PJ 43.672,00 41.872,00 22.581,56 18.445,30 18.005,20 19.290,44
Taxa de Inscrição em Eventos – PJ 2.500,00 2.500,00 300,00 300,00 300,00 2.200,00
Outros Serviços Prestados – PJ 53.400,00 76.500,00 19.418,75 19.418,75 19.418,75 57.081,25
DESPESAS FINANCEIRAS 4.800,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18
JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS
4.800,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18
JUROS E ENCARGOS DA DIVIDA CONTRATUAL 4.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Juros e Encargos de Outras Dívidas Contratuais 4.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS
0,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18
Juros 0,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18
TRANSFERENCIAS CORRENTES 160.000,00 160.000,00 154.750,00 154.750,00 127.130,00 5.250,00
TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS 160.000,00 160.000,00 154.750,00 154.750,00 127.130,00 5.250,00
TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00
Auxílios - Transferências Intragovernamentais 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00
TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS 150.000,00 150.000,00 144.750,00 144.750,00 117.130,00 5.250,00
Auxílios - Transferência a Instituições Privadas 150.000,00 150.000,00 144.750,00 144.750,00 117.130,00 5.250,00
207
TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 28.500,00 34.292,11 7.964,25 7.795,76 7.604,83 26.327,86
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA 28.500,00 34.292,11 7.964,25 7.795,76 7.604,83 26.327,86
IMPOSTOS 4.500,00 4.780,51 4.780,51 4.612,02 4.421,09 0,00
IPTU 4.500,00 4.780,51 4.780,51 4.612,02 4.421,09 0,00
TAXAS 24.000,00 29.511,60 3.183,74 3.183,74 3.183,74 26.327,86
Taxa de Limpeza Pública 7.900,00 7.900,00 1.729,12 1.729,12 1.729,12 6.170,88
Taxas Diversas 16.100,00 21.611,60 1.454,62 1.454,62 1.454,62 20.156,98
DEMAIS DESPESAS CORRENTES 49.000,00 70.264,06 50.000,95 50.220,95 50.110,95 20.263,11
PREMIACOES 6.000,00 6.000,00 1.205,00 1.205,00 1.205,00 4.795,00
PREMIACOES CULTURAIS 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00
Premiações Culturais 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00
ORDENS HONORIFICAS 4.000,00 3.900,00 105,00 105,00 105,00 3.795,00
Ordens Honoríficas 4.000,00 3.900,00 105,00 105,00 105,00 3.795,00
OUTRAS PREMIACOES 1.000,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00
OUTRAS PREMIAÇÕES 1.000,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00
FATOS GERADORES DIVERSOS 43.000,00 64.264,06 48.795,95 49.015,95 48.905,95 15.468,11
DESPESAS JUDICIAIS 25.000,00 46.264,06 41.295,99 41.295,99 41.295,99 4.968,07
Custas 25.000,00 46.264,06 41.295,99 41.295,99 41.295,99 4.968,07
DEMAIS DESPESAS 18.000,00 18.000,00 7.499,96 7.719,96 7.609,96 10.500,04
Despesas de Exercícios Anteriores 10.000,00 10.000,00 7.609,96 7.609,96 7.609,96 2.390,04
Restituições de Valores e Taxas de Exercícios Anteriores - PF e PJ
3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00
Indenizações, Restituições e Reposições 5.000,00 5.000,00 -110,00 110,00 0,00 5.110,00
208
DESPESAS DE CAPITAL 5.714.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
5.364.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
INVESTIMENTOS 5.364.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81
BENS IMÓVEIS 5.010.000,00 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47
OBRAS EM ANDAMENTO 5.010.000,00 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 354.200,00 484.944,78 93.420,44 93.420,44 93.420,44 391.524,34
MÓVEIS E UTENSÍLIOS 26.600,00 21.600,00 7.340,00 7.340,00 7.340,00 14.260,00
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 56.000,00 14.000,00 3.148,68 3.148,68 3.148,68 10.851,32
INSTALAÇÕES 10.700,00 20.700,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 6.600,00
UTENSÍLIOS DE COPA E COZINHA 17.500,00 12.500,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00
VEÍCULOS 135.000,00 135.000,00 0,00 0,00 0,00 135.000,00
BENS DE INFORMÁTICA 106.400,00 148.810,76 68.831,76 68.831,76 68.831,76 79.979,00
SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 0,00 130.334,02 0,00 0,00 0,00 130.334,02
BIBLIOTECA 2.000,00 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00
INVERSÕES FINANCEIRAS 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SUBTOTAL DAS DESPESAS 27.642.539,37 30.740.847,37 * 17.917.458,54 17.207.947,87 16.609.267,88 12.823.388,83
SUPERÁVIT 0,00 0,00 3.676.528,00 0,00 0,00 -3.676.528,00
TOTAL 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 17.207.947,87 16.609.267,88 9.146.860,83
São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.
*_Após análise dos relatórios gerenciais, identificou-se uma divergência nas despesas empenhadas no Balanço Orçamentário com os demais demonstrativos contábeis. O valor das despesas empenhadas é de R$ 17.918.758,64 (evidenciados no Balanço Financeiro e Relatório por Modalidade de Contratação) e o presente relatório demonstra o valor de R$ 17.917.458,54. A diferença de R$ 1.300,10 é referente a estorno de vale refeição e devolução de suprimento de fundos. O sistema contábil não apontou inconsistências entre esses relatórios no momento do encerramento do exercício. Foi reportada essa inconsistência para a empresa responsável pelo sistema e os mesmos não resolveram a questão até a data desta prestação de contas.
209
DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS
RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS
INSCRITOS
LIQUIDADOS PAGOS CANCELADOS SALDO EM EXERCÍCIOS
ANTERIORES
EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO
ANTERIOR
DESPESAS CORRENTES 11.967,81 2.010.236,50 499.812,00 499.812,00 1.522.392,31 0,00
PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 0,00 1.414.119,00 72.341,43 72.341,43 1.341.777,57 0,00
USO DE BENS E SERVIÇOS 11.967,81 533.598,92 381.414,49 381.414,49 164.152,24 0,00
TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 57.435,00 45.630,00 45.630,00 11.805,00 0,00
TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 0,00 740,00 0,00 0,00 740,00 0,00
DEMAIS DESPESAS CORRENTES 0,00 4.343,58 426,08 426,08 3.917,50 0,00
DESPESAS DE CAPITAL 29.800,00 207.415,10 207.265,00 207.265,00 29.950,10 0,00
INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
29.800,00 207.415,10 207.265,00 207.265,00 29.950,10 0,00
TOTAL 41.767,81 2.217.651,60 707.077,00 707.077,00 1.552.342,41 0,00
DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS
RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS
INSCRITOS
PAGOS CANCELADOS SALDO EM EXERCÍCIOS
ANTERIORES
EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO
ANTERIOR
DESPESAS CORRENTES 0,00 56.204,48 41.400,99 14.803,49 0,00
PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 0,00 7.979,98 1.782,14 6.197,84 0,00
USO DE BENS E SERVIÇOS 0,00 42.835,78 39.426,13 3.409,65 0,00
TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 5.196,00 0,00 5.196,00 0,00
TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 0,00 192,72 192,72 0,00 0,00
TOTAL: 0,00 56.204,48 41.400,99 14.803,49 0,00
Fonte: Sistema Siscont.Net
210
Anexo III - Balanço Financeiro
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Balanço Financeiro
ESPECIFICAÇÃO Exercício
Atual Exercício Anterior
ESPECIFICAÇÃO Exercício
Atual Exercício Anterior
Receita Orçamentária 21.593.986,54 19.917.178,49 Despesa Orçamentária 17.918.758,64 18.682.573,45
RECEITA REALIZADA 21.593.986,54 19.917.178,49 CREDITO EMPENHADO A LIQUIDAR 710.810,77 2.217.651,60
RECEITAS CORRENTES 21.593.986,54 19.917.178,49 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO 598.679,99 56.204,48
RECEITA TRIBUTÁRIA 1.483.349,23 1.449.739,52 CREDITO EMPENHADO – PAGO 16.609.267,88 16.408.717,37
TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.483.349,23 1.449.739,52 DESPESAS CORRENTES 16.468.807,44 15.365.519,51
TAXAS E EMOLUMENTOS 1.483.349,23 1.449.739,52 PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 11.210.193,05 10.431.841,63
RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 16.684.807,57 15.571.865,16 USO DE BENS E SERVIÇOS 5.073.229,79 4.668.752,79
CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
16.684.807,57 15.571.865,16 DESPESAS FINANCEIRAS 538,82 373,77
ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 9.159.571,34 8.611.436,79 TRANSFERENCIAS CORRENTES 127.130,00 102.087,00
ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 7.525.236,23 6.960.428,37 TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 7.604,83 15.328,36
RECEITAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 DEMAIS DESPESAS CORRENTES 50.110,95 147.135,96
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 DESPESAS DE CAPITAL 140.460,44 1.043.197,86
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE
140.460,44 1.043.197,86
211
RECEITAS FINANCEIRAS 2.299.462,20 2.068.102,87
JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS
222.106,07 127.685,07
JUROS DE MORA 222.106,07 127.685,07
VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 440.601,95 348.134,74
ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 440.601,95 348.134,74
MULTA POR MORA 288.261,33 163.188,53
MULTAS POR MORA 153.379,82 49.850,75
OUTRAS MULTAS 134.881,51 113.337,78
REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
1.348.492,85 1.429.094,53
RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.058.354,76 808.662,44
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.058.354,76 808.662,44
DÍVIDA ATIVA 1.058.354,76 808.662,44
Transferências Financeiras Recebidas Transferências Financeiras Concedidas
Recebimentos Extraorçamentários 12.121.446,80 16.901.475,44 Pagamentos Extraorçamentários 12.063.233,61 14.705.376,43
Inscrição de Restos a Pagar Não Processados 712.110,87 2.217.651,60 Pagamentos de Restos a Pagar Não Processados 707.077,00 137.489,00
Inscrição de Restos a Pagar Processados 597.379,89 56.204,48 Pagamentos de Restos a Pagar Processados 41.400,99 132.617,00
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 1.510.251,16 1.633.770,82 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 1.123.773,40 997.935,76
Outros Recebimentos Extraorçamentários 9.301.704,88 12.993.848,54 Outros Pagamentos Extraorçamentários 10.190.982,22 13.437.334,67
Saldo em espécie do Exercício Anterior 8.740.564,03 5.309.859,98 Saldo em espécie para o Exercício Seguinte 12.474.005,12 8.740.564,03
Caixa e Equivalente de Caixa 8.706.917,65 5.276.213,60 Caixa e Equivalente de Caixa 12.440.358,74 8.706.917,65
Depósitos. Rest. Valores Vinculados 33.646,38 33.646,38 Depósitos. Rest. Valores Vinculados 33.646,38 33.646,38
Total: 42.455.997,37 42.128.513,91 42.455.997,37 42.128.513,91
São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.
Fonte: Sistema Siscont.Net
212
Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Demonstrativo das Variações Patrimoniais
VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUANTITATIVAS
Exercício
Atual Exercício Anterior
Exercício Atual
Exercício Anterior
VARIACAO PATRIMONIAL AUMENTATIVA 25.705.113,53 25.223.498,38 VARIACAO PATRIMONIAL DIMINUTIVA 18.450.369,79 16.659.233,35
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA
1.483.349,23 1.449.885,02 PESSOAL E ENCARGOS 11.552.333,79 10.440.300,59
TAXAS 1.483.349,23 1.449.885,02 REMUNERACAO A PESSOAL 7.246.437,23 6.756.479,45
TAXAS PELA PRESTACAO DE SERVICOS 1.483.349,23 1.449.885,02 REMUNERACAO A PESSOAL ATIVO CIVIL - ABRANGIDOS PELO RGPS
7.246.437,23 6.756.479,45
CONTRIBUICOES 21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS 2.139.941,84 1.929.646,74
CONTRIBUICOES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS - RGPS 1.628.760,40 1.420.462,36
CONTRIBUICOES SOCIAIS 21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 511.181,44 509.184,38
EXPLORACAO E VENDA DE BENS, SERVICOS E DIREITOS
67.962,28 18.525,40 BENEFICIOS A PESSOAL 2.165.954,72 1.753.695,42
EXPLORACAO DE BENS E DIREITOS E PRESTACAO DE SERVICOS
67.962,28 18.525,40 BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS 2.165.954,72 1.753.695,42
VALOR BRUTO DE EXPLORACAO DE BENS E DIREITOS E PRESTACAO DE SERVICOS
67.962,28 18.525,40 OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS - PESSOAL E ENCARGOS
0,00 478,98
213
VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS FINANCEIRAS
2.288.575,49 2.066.833,52 INDENIZACOES E RESTITUICOES TRABALHISTAS
0,00 478,98
JUROS E ENCARGOS DE MORA 222.106,07 126.416,55 USO DE BENS, SERVICOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO
6.206.674,79 5.130.578,95
JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE FORNECIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS
222.106,07 126.416,55 USO DE MATERIAL DE CONSUMO 250.591,17 393.583,27
VARIACOES MONETARIAS E CAMBIAIS 438.516,61 348.133,91 CONSUMO DE MATERIAL 250.591,17 393.583,27
OUTRAS VARIACOES MONETARIAS E CAMBIAIS 438.516,61 348.133,91 SERVICOS 5.586.790,79 4.447.475,05
DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 0,02 0,00 DIARIAS 958.892,10 1.019.895,00
DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 0,02 0,00 SERVICOS TERCEIROS - PF 456.902,31 438.901,71
OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS – FINANCEIRAS
1.627.952,79 1.592.283,06 SERVICOS TERCEIROS - PJ 4.170.996,38 2.988.678,34
OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS – FINANCEIRAS
1.627.952,79 1.592.283,06 DEPRECIACAO, AMORTIZACAO E EXAUSTAO
369.292,83 289.520,63
VALORIZACAO E GANHOS COM ATIVOS 250.800,00 0,00 DEPRECIACAO 369.292,83 289.520,63
GANHOS COM ALIENACAO 250.800,00 0,00 VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS FINANCEIRAS
538,82 801.423,77
GANHOS COM ALIENACAO DE IMOBILIZADO 250.800,00 0,00 JUROS E ENCARGOS DE MORA 538,82 373,77
OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS
55.248,14 710.672,89 JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS
538,82 373,77
REVERSAO DE PROVISOES E AJUSTES DE PERDAS
14.803,49 692.567,04 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 0,00 801.050,00
REVERSAO DE PROVISOES 14.803,49 692.567,04 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 0,00 801.050,00
DIVERSAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS
40.444,65 18.105,85 TRANSFERENCIAS E DELEGACOES CONCEDIDAS
200.380,00 115.019,00
INDENIZACOES E RESTITUIÇÕES 218,23 0,00 TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS
10.000,00 0,00
DIVIDA ATIVA 40.226,42 18.105,85 TRANSFERENCIAS CONCEDIDAS PARA A EXECUCAO ORCAMENTARIA
10.000,00 0,00
TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS
190.380,00 115.019,00
TRANSFERENCIAS A INSTITUICOES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
190.380,00 115.019,00
214
DESVALORIZACAO E PERDA DE ATIVOS 432.807,53 9.254,00
REDUCAO A VALOR RECUPERAVEL E AJUSTE PARA PERDAS
432.807,53 9.254,00
REDUCAO A VALOR RECUPERAVEL DE INVESTIMENTOS
432.807,53 9.254,00
TRIBUTARIAS 7.790,94 15.521,08
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA
7.790,94 15.521,08
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA
7.790,94 15.521,08
OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS
49.843,92 147.135,96
PREMIACOES 1.205,00 745,00
ORDENS HONORIFICAS 105,00 745,00
OUTRAS PREMIACOES 1.100,00 0,00
DIVERSAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS
48.638,92 146.390,96
VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS
48.638,92 146.390,96
Total das Variações Ativas: 25.705.113,53 25.223.498,38 Total das Variações Passivas: 18.450.369,79 16.659.233,35
RESULTADO PATRIMONIAL
Déficit do Exercício Superávit do Exercício 7.254.743,74 8.564.265,03
Total 25.705.113,53 25.223.498,38 Total 25.705.113,53 25.223.498,38
São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.
Fonte: Sistema Siscont.Net
215
Anexo V - Demonstrativo dos Fluxos de Caixa
CRMV / SP
Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$
Período: 01/01/2017 a 31/12/2017
Demonstrativo dos Fluxos de Caixa
Exercício Atual Exercício Anterior
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES
INGRESSOS
RECEITAS CORRENTES 21.593.986,54 19.917.178,49
RECEITA TRIBUTÁRIA 1.483.349,23 1.449.739,52
TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.483.349,23 1.449.739,52
TAXAS E EMOLUMENTOS 1.483.349,23 1.449.739,52
RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 16.684.807,57 15.571.865,16
CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS 16.684.807,57 15.571.865,16
ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 9.159.571,34 8.611.436,79
ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 7.525.236,23 6.960.428,37
RECEITAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50
RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50
RECEITAS FINANCEIRAS 2.299.462,20 2.068.102,87
216
JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS 222.106,07 127.685,07
JUROS DE MORA 222.106,07 127.685,07
VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 440.601,95 348.134,74
ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 440.601,95 348.134,74
MULTA POR MORA 288.261,33 163.188,53
MULTAS POR MORA 153.379,82 49.850,75
OUTRAS MULTAS 134.881,51 113.337,78
REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53
RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.058.354,76 808.662,44
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.058.354,76 808.662,44
DÍVIDA ATIVA 1.058.354,76 808.662,44
OUTROS INGRESSOS 10.812.801,04 14.627.619,36
DESEMBOLSOS
CREDITO EMPENHADO – PAGO 16.609.267,88 16.408.717,37
DESPESAS CORRENTES 16.468.807,44 15.365.519,51
PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 11.210.193,05 10.431.841,63
USO DE BENS E SERVIÇOS 5.073.229,79 4.668.752,79
DESPESAS FINANCEIRAS 538,82 373,77
TRANSFERENCIAS CORRENTES 127.130,00 102.087,00
TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 7.604,83 15.328,36
DEMAIS DESPESAS CORRENTES 50.110,95 147.135,96
OUTROS DESEMBOLSOS 12.064.078,61 14.705.376,43
FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES 3.873.901,53 4.473.901,91
217
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
INGRESSOS
DESEMBOLSOS
INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 140.460,44 1.043.197,86
FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO -140.460,44 -1.043.197,86
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
INGRESSOS
DESEMBOLSOS
FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 0,00 0,00
APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO
GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 3.733.441,09 3.430.704,05
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA INICIAL 8.706.917,65 5.276.213,60
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA FINAL 12.440.358,74 8.706.917,65
São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.
Fonte: Sistema Siscont.Net
218
Anexo VI - Notas Explicativas
NOTAS EXPLICATIVAS DOS BALANÇOS ENCERRADOS EM 31 DE
DEZEMBRO DE 2017
1) INFORMAÇÕES GERAIS
O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo tem
por finalidade promover a orientação, fiscalização e a valorização das profissões
da Medicina Veterinária e da Zootecnia. Possui uma estrutura organizacional com
104 funcionários executando os serviços na Sede situada em São Paulo e nas 10
Unidades Regionais de Fiscalização que compreende o atendimento na capital e
interior.
2) RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS
As políticas contábeis adotadas na elaboração das demonstrações
contábeis são conduzidas pelas Normas Brasileiras Aplicadas a Setor Público
NBC T 16.9 e NBC T 16.10 complementado pelo MCASP – Manual de
Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Além disso, a implantação dos padrões
internacionais alinhadas às IPSAS.
Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e Demonstração
das Variações Patrimoniais obedecem rigorosamente às instruções determinadas
pela Lei nº 4320/64.
Para atender rigorosamente a correta conduta fiscal e contábil foi realizado
em 2017 a otimização e alinhamento dos procedimentos entre as áreas fim e
meio.
219
3) ATIVO CIRCULANTE
3.1) CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
O saldo disponível em 31.12.2017 foi de R$ 12.440.358,74 (doze milhões,
quatrocentos e quarenta mil, trezentos e cinquenta e oito reais e setenta e quatro
centavos), escriturados no livro razão e devidamente conciliados com os extratos
bancários, conforme abaixo:
Bancos Conta Movimento R$ 11.435,43
Bancos Conta Arrecadação R$ 320.690,66
Bancos com Aplicações Financeiras R$ 12.108.232,65
TOTAL R$ 12.440.358,74
As disponibilidades com aplicações financeiras são investidas em fundos
de Renda Fixa de curto prazo nos Bancos do Brasil S/A e Caixa Econômica
Federal. As aplicações estão representadas por Fundos de Renda Fixa na
categoria de compromissadas com liquidez imediata com remuneração entre
96% e 100% da variação do CDI.
3.2) CREDITOS A CURTO PRAZO
Os valores contabilizados neste grupo são originados de Receitas
Diversas a Receber, proveniente de provisões de anuidades de pessoas físicas e
jurídicas, emitidas para exercício de 2017.
Anuidades - Pessoa Física R$ 5.351.430,02
Anuidades - Pessoa Jurídica R$ 6.929.778,40
TOTAL R$ 12.281.208,42
220
Divida Ativa não Tributária - Pessoa Física R$ 6.842.918,13
Divida Ativa não Tributária - Pessoa Jurídica R$ 21.884.166,95
Divida Ativa não Tributária - Multa Eleitoral R$ 804.440,27
TOTAL R$ 29.531.525,35
3.3) DISPONIBILIDADES EM TRÂNSITO
Os valores contabilizados neste grupo são originais de valores de
adiantamentos classificados no curto prazo do CRMV-SP.
Adiantamento de Férias R$ 63.240,15
Tributos Federais a compensar R$ 14.779,17
Conselho Federal de Medicina Veterinária - CFMV R$ 2.256,72
Banco do Brasil S/A R$ 9.254,62
TOTAL R$ 89.530,66
3.4) CRÉDITOS A RECEBER
Os valores contabilizados neste grupo correspondem a valores a receber
devido à cota parte CFMV e ajuste do ano anterior.
Banco do Brasil R$ 3.664,52
Créditos a Rec. decorrentes de pagto sem respaldo orçamentário. R$ 748,81
TOTAL R$ 4.413,33
3.5) PROCESSO TRABALHISTA
Valores correspondentes a depósitos recursais sobre processos dos quais
o CRMV-SP esta aguardando finalização da decisão judicial:
221
Anderson André R$ 4.808,65
Samuel Alves de Souza R$ 22.490,57
José Naspitz R$ 5.889,50
TOTAL R$ 33.188,72
3.6) ANTECIPAÇÕES DE BENEFÍCIOS
O salário-maternidade é devido às seguradas empregadas, trabalhadoras
avulsas, empregadas domésticas, contribuintes individuais, facultativas e
seguradas especiais, por ocasião do parto, inclusive o natimorto, aborto não
criminoso, adoção ou guarda judicial para fins de adoção. Pago pela previdência
social à empregada durante 120 (cento e vinte) dias após o nascimento de seu
filho, através da folha de pagamento da empregada. Valor esse, que é
reembolsado à empresa, quando do recolhimento da guia da previdência social.
Salário Maternidade R$ 9.466,75
TOTAL R$ 9.466,75
3.7) OUTROS CRÉDITOS
Trata-se de valores acumulados desde o ano 2.000, correspondentes aos
25% referentes à devolução a profissionais e empresas por pagamentos
indevidos. Por determinação do CFMV a solicitação para devolução destes
valores deverá ser efetuada por levantamento e cópias dos documentos.
CFMV R$ 88.164,18
TOTAL R$ 88.164,18
3.8) SUPRIMENTOS DE FUNDOS E ADIANTAMENTOS
Os valores contabilizados neste grupo correspondem a valores de
responsabilidade de Suprimento de Fundos e outros adiantamentos concedidos
aos funcionários do CRMV-SP.
222
Vailson Santos Silva R$ 400,00
Lilian Mara da Silva R$ 400,00
Bruno Fassoni Alves de Oliveira R$ 3.882,33
TOTAL R$ 4.682,33
4) ATIVO NÃO CIRCULANTE
4.1) DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIA
Os valores registrados neste grupo referem-se à “Dívida Ativa”, constituída
de anuidades vencidas e não liquidadas, formalmente registrados, não
negociados. Compõem também a dívida ativa os juros, multas e demais encargos
do débito.
Pessoa física R$ 4.046.115,02
Pessoa Jurídica R$ 23.262.640,11
Multa Eleitoral R$ 9.379,56
TOTAL R$ 27.318.134,69
4.2) IMOBILIZADO
Os bens do ativo imobilizado foram registrados pelo custo de aquisição ou
construção, grande parte dos bens integrantes do ativo imobilizado foi reavaliada;
A depreciação é calculada pelo método linear, em função da estimativa de vida
útil dos bens. Os Bens móveis estão escriturados pelos valores originais.
Máquinas, Aparelhos, Equipamentos e Ferramentas R$ 99.812,47
Bens de Informática R$ 257.527,24
Móveis e Utensílios R$ 303.283,10
Materiais Culturais, Educacionais e de Comunicação R$ 12.525,82
Veículos R$ 304.717,77
223
Outros Bens Móveis R$ 23.827,98
Bens Imóveis R$ 20.585.180,73
TOTAL R$ 21.586.875,11
4.3) INTANGÍVEL
Os Ativos Intangíveis do CRMV-SP são referentes a licenças de softwares.
Softwares R$ 16.142,36
TOTAL R$ 16.142,36
5) PASSIVO CIRCULANTE
Passivo Circulante: é registrado pelo valor de liquidação em ordem
decrescente de exigibilidade representado por valores a pagar decorrentes de
obrigações trabalhistas, de contratações junto a fornecedores pela aquisição de
materiais e/ou serviços, originários de empenhos processados e não pagos até
31/12/2017; de obrigações fiscais de curto prazo e impostos e contribuições
retidos de servidores e terceiros, de acordo com a legislação vigente.
5.1) ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR
Encargos Sociais, Impostos e contribuições incidentes na Folha de
Pagamento: Representam as contribuições aos impostos calculados com base na
folha de pagamento e recolhidas por meio de guias especificas.
INSS s/Salários R$ 217.773,05
PIS/PASEP a Recolher R$ 2.869,05
IRFF – Retenção Folha R$ 104.882,09
Contribuição Sindical R$ 185,62
INSS s/Serviços de Terceiros R$ 600,00
TOTAL R$ 326.309,81
224
5.2) FORNECEDORES NACIONAIS
As despesas empenhadas, liquidadas e não pagas até o dia 31 de
dezembro, foram apropriadas no grupo de Fornecedores, pois se referem a
aquisições de materiais ou prestação de serviços incorridos no próprio exercício
atendendo ao princípio da competência.
Serviços Essenciais R$ 11.267,38
Serviços PF R$ 1.000,29
Serviços PJ R$ 440.784,88
Manutenção R$ 2.874,97
Locação R$ 1.570,41
Serviços Bancários R$ 16,55
Fornecedores Diversos R$ 315.411,30
TOTAL R$ 772.925,78
5.3) OBRIGAÇÕES FISCAIS DE CURTO PRAZO
Representa os impostos dos serviços contratados, ficando sobe a
responsabilidade do contratante em cumprir os pagamentos nas datas previstas:
IRRF E PCC (Retenção NF) R$ 93,87
TOTAL R$ 93,87
5.4) CREDORES DA ENTIDADE
São obrigações de curto prazo que representa valores a pagar aos
advogados do CRMV-SP.
Honorários Advocatícios R$ 69.691,19
TOTAL R$ 69.691,19
225
5.5) GARANTIAS
Representa obrigações de curto prazo que devem ser analisados e
reclassificados nas rubricas corretas.
Cauções e Garantias Diversas R$ 3.526,22
TOTAL R$ 3.526,22
5.6) DEPÓSITOS NÃO JUDICIAIS
Representa depósitos realizados ao CRMV-SP que devem ser analisados
e reclassificados nas rubricas corretas.
Depósito de Outras Receitas não identificadas R$ 97.662,59
Depósitos não identificados R$ 10.897,29
TOTAL R$ 108.559,88
5.7) OUTRAS OBRIGAÇÕES
Representa valores de indenizações e restituições aos profissionais da
Medicina Veterinária e Zootecnista do CRMV-SP.
Indenizações e Restituições R$ 6.568,70
TOTAL R$ 6.568,70
5.8) DIÁRIAS A PAGAR
São valores pagos aos funcionários para custeio de hospedagem,
locomoção e alimentação na representação do CRMV-SP.
Diretoria R$ 2.878,86
Sede R$ 399,50
226
Colaboradores Eventuais R$ 2.122,70
TOTAL R$ 5.401,06
5.9) CONVÊNIOS A PAGAR
Representa subsídios a entidade(s) particulares voltados ao custeio de
eventos e serviços de interesse da classe de Medicina Veterinária.
Assoc.dos Méd. Veterinários de Jundiaí e Região - AMVEJUR R$ 20.000,00
TOTAL R$ 20.000,00
5.10) ENTIDADES CREDORAS – FEDERAIS
Representa obrigações no curto prazo referente à devolução aos
profissionais, Pessoa Física e Jurídica, na qual o CFMV deverá devolver 25%
referente Cota parte.
CFMV – Cota Parte R$ 1.077,53
TOTAL R$ 1.077,53
Representa obrigações de anos anteriores que deverá ser analisado para
a baixa correta na contabilidade.
Banco do Brasil S/A R$ 19.093,35
TOTAL R$ 19.093,35
Representa obrigações ao CFMV referente à Cota parte a Realizar que
das anuidades referente 2017, conforme recebimento dos valores e repassado
25% ao CFMV de Cota parte realizada.
CFMV – Cota Parte a Realizar R$ 1.939.028,31
TOTAL R$ 1.939.028,31
227
6) PASSIVO NÃO CIRCULANTE
6.1) PROVISÕES A LONGO PRAZO
Representa obrigações cíveis no CRMV-SP.
Consulter Consultoria em Informática LTDA R$ 70.000,00
TOTAL R$ 70.000,00
7) PATRIMÔNIO LÍQUIDO
7.1) RESULTADO PATRIMONIAL
O resultado patrimonial resultou em um superávit no valor de R$
7.254.743,74, ao qual foi apurado com base no regime de competência da receita
e das despesas, escrituradas no sistema Siscont.Net.
DEMONSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS
Variações Patrimoniais Aumentativas (VPA) R$ 25.705.113,53
Variações Patrimoniais Diminutivas (VPD) (R$ 18.450.369,79)
RESULTADO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO R$ 7.254.743,74
O Patrimônio Líquido do CRMV-SP está constituído de recursos próprios,
sofrendo variações em decorrência de superávits ou déficits apurados
anualmente, até 31/12/2017 assim constituído:
Superávit do Exercício R$ 7.254.743,74
Superávit de Exercícios Anteriores R$ 92.806.671,20
PATRIMÔNIO LÍQUIDO R$ 100.061.414,94
228
Anexo VII - Declaração da Contadora
DECLARAÇÃO DA CONTADORA RESPONSÁVEL PELO CRMV-SP
ATESTANDO QUE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS (BALANÇO
PATRIMONIAL, BALANÇO ORÇAMENTÁRIO, BALANÇO FINANCEIRO,
DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS E DEMONSTRAÇÃO
DOS FLUXOS DE CAIXA) PREVISTAS PELA LEI Nº 4.320, DE 17 DE MARÇO
DE 1964, E PELA NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE APLICADA AO
SETOR PÚBLICO NBC T 16.6 APROVADA PELA RESOLUÇÃO CFC Nº
1.133/2008, REFLETEM A ADEQUADA SITUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA,
FINANCEIRA E PATRIMONIAL DA UNIDADE JURISDICIONADA
APRESENTADA NO RELATÓRIO DE GESTÃO.
Declaração Plena
DECLARAÇÃO DA CONTADORA
Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do (Balanços Orçamentário,
Financeiro e Patrimonial e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e do
Fluxo de Caixa), regidos pela Lei n.º 4.320/1964 e pela Norma Brasileira de
Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.6 aprovada pela Resolução
CFC nº 1.133/2008, relativos ao exercício de 2017, refletem adequada e
integralmente a situação orçamentária, financeira e patrimonial da entidade
CRMV-SP apresentada no Relatório de Gestão. Estou ciente das
responsabilidades civis e profissionais desta declaração.
Local São Paulo Data 29/05/2018
Contadora Elaine Cristina Silva Trindade CRC 1SP255086/O-5
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