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CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA VETERINÁRIA

CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017

SÃO PAULO - SP

2018

CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA VETERINÁRIA

CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017

Relatório de Gestão do exercício de 2017,

apresentado aos órgãos de controle interno e

externo e à sociedade como prestação de

contas anual a que esta Unidade Prestadora de

Contas está obrigada nos termos do parágrafo

único do art. 70 da Constituição Federal,

elaborado de acordo com as disposições da IN

TCU nº 63/2010, da DN TCU nº 161/2017,

Portaria TCU n° 65/2018 e das orientações do

órgão de controle interno.

SÃO PAULO - SP

2018

LISTA DE SIGLAS E ABREVIAÇÕES

ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas

AM – Assistência Médica

ART – Anotação de Responsabilidade Técnica

ASCOM – Assessoria de Comunicação

ATMV – Assessoria Técnica Médico Veterinária

CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados

CFMV – Conselho Federal de Medicina Veterinária

CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas

CRECI-SP – Conselho Regional de Corretores de Imóveis 2ª Região

CRMV-SP – Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

CTC – Comissão de Tomada de Contas

DF – Distrito Federal

DN – Decisão Normativa

IN – Instrução Normativa

LAI – Lei de Acesso à Informação

MAPA - Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

NBC TSP - Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público

PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação

POP - Procedimento Operacional Padrão

UPC – Unidade Prestadora de Contas

SAC – Serviço de Atendimento ao Cidadão

SISCAD – Sistema de Cadastro

STJ – Superior Tribunal de Justiça

TCU – Tribunal de Contas da União

TI – Tecnologia da Informação

URFA - Unidade Regional de Fiscalização e Atendimento

VP – Veterinário Primário

VT – Vale Transporte

VR – Vale Refeição

UJ - Unidade Jurisdicionada

ZP – Zootecnista Primário

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Identificação do CRMV-SP ............................................................................................................... 14

Tabela 2 - Áreas/subunidades estratégicas da gestão ..................................................................................... 18

Tabela 3 - Plano de atividades .......................................................................................................................... 24

Tabela 4 - Macroprocessos finalístico do CRMV-SP ......................................................................................... 28

Tabela 5 - Programação de receitas e despesas correntes e de capital .......................................................... 31

Tabela 6 - Resumo dos montantes transferidos nos últimos três exercícios ................................................... 36

Tabela 7 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas ................................................. 36

Tabela 8 - Situação da análise das contas prestadas no exercício ................................................................... 37

Tabela 9 - Perfil dos atrasos na análise das contas prestadas por recebedores de recursos .......................... 37

Tabela 10 - Comparativo orçado e realizado da receita arrecadada ............................................................... 39

Tabela 11 - Comparativo da receita arrecadada entre 2017 e 2016 ................................................................ 40

Tabela 12 - Repasse de Cota-Parte ao CFMV ................................................................................................... 41

Tabela 13 - Comparativo da Receita ................................................................................................................ 42

Tabela 14 - Despesas totais por modalidade de contratação .......................................................................... 48

Tabela 15 - Despesas por grupo e elemento de despesa ................................................................................. 49

Tabela 16 - Comparativo da Despesa Paga ...................................................................................................... 52

Tabela 17 - Comparativo orçado e realizado da despesa executada ............................................................... 61

Tabela 18 - Comparativo da despesa executada entre 2017 e 2016 ............................................................... 62

Tabela 19 - Superávit/Déficit Orçamentário .................................................................................................... 63

Tabela 20 - Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional ....................................................... 65

Tabela 21 - Movimentação dos Médicos Veterinários ..................................................................................... 66

Tabela 22 - Movimentação dos Zootecnistas ................................................................................................... 66

Tabela 23 - Totalizador dos médicos veterinários e zootecnistas .................................................................... 67

Tabela 24 - Movimentação Pessoa Jurídica ..................................................................................................... 67

Tabela 25 – Números de atendimentos aos profissionais na Sede do CRMV-SP ............................................. 68

Tabela 26 – Número de atendimentos aos profissionais nas URFA’s .............................................................. 68

Tabela 27 – Desempenho do Setor de Fiscalização ......................................................................................... 70

Tabela 28 - Valor arrecadado com multas ....................................................................................................... 71

Tabela 29 – Desempenho do Setor de Multas ................................................................................................. 71

Tabela 30 - Projetos e iniciativas da ATMV ...................................................................................................... 75

Tabela 31 - Desempenho operacional ATMV ................................................................................................... 77

Tabela 32 - Participação em atividades externas da ATMV ............................................................................. 77

Tabela 33 - Comissões Técnicas Assessoras ..................................................................................................... 79

Tabela 34 - Grupos Técnicos de Trabalho ........................................................................................................ 79

Tabela 35 - Participação em eventos realizados na Sede e URFA's ................................................................. 81

Tabela 36 - Participação em eventos externos ................................................................................................ 83

Tabela 37 - Conteúdos produzidos, com exceção das publicações institucionais ........................................... 84

Tabela 38 - Relação de releases e notas produzidas ........................................................................................ 86

Tabela 39 - Relação de atendimentos à imprensa ........................................................................................... 87

Tabela 40 - Eventos organizados em 2017 ..................................................................................................... 101

Tabela 41 - Projetos da Assessoria de Comunicação ..................................................................................... 101

Tabela 42 - Despesas com publicidade .......................................................................................................... 108

Tabela 43 - Despesas com veículos ................................................................................................................ 112

Tabela 44 - Licitação por modalidade de Dispensa ........................................................................................ 113

Tabela 45 - Licitação por modalidade Pregão Eletrônico ............................................................................... 118

Tabela 46 - Licitação por modalidade Concorrência ...................................................................................... 124

Tabela 47 - Licitação por modalidade Ata de Registro de Preços .................................................................. 124

Tabela 48 - Licitação por modalidade Inexigibilidade .................................................................................... 125

Tabela 49 - Licitação por modalidade Credenciamento ................................................................................. 126

Tabela 50 - Licitação por modalidade Leilão .................................................................................................. 126

Tabela 51 - Contratos celebrados pelo CRMV-SP ........................................................................................... 127

Tabela 52 - Indicador de desempenho dos julgamentos Ético-Profissional .................................................. 135

Tabela 53 - Indicador de desempenho das fiscalizações ............................................................................... 136

Tabela 54 - Indicador de desempenho das execuções distribuídas ............................................................... 136

Tabela 55 - Indicador de desempenho das conciliações ................................................................................ 137

Tabela 56 - Indicador de desempenho das atuações processuais ................................................................. 137

Tabela 57 - Indicador de desempenho das extinções de processos .............................................................. 138

Tabela 58 - Composição dos dirigentes do CRMV-SP ..................................................................................... 142

Tabela 59 - Questionário de Avaliação do Sistema de Controles Internos .................................................... 144

Tabela 60 - Política de remuneração .............................................................................................................. 146

Tabela 61 - Remuneração analítica dos dirigentes ........................................................................................ 146

Tabela 62 - Remuneração sintética dos dirigentes ........................................................................................ 147

Tabela 63 - Força de trabalho do CRMV-SP ................................................................................................... 150

Tabela 64 - Distribuição da lotação efetiva por área ..................................................................................... 151

Tabela 65 - Estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas............................................................ 151

Tabela 66 - Estrutura de pessoal por escolaridade ........................................................................................ 152

Tabela 67 - Estrutura de pessoal por faixa etária ........................................................................................... 152

Tabela 68 - Composição do quadro de estagiários ........................................................................................ 153

Tabela 69 - Despesas com pessoal ................................................................................................................. 156

Tabela 70 - Projetos de TI ............................................................................................................................... 158

Tabela 71 - Tipologias dos Cargos de TI ......................................................................................................... 163

Tabela 72 - Principais sistemas de informações ............................................................................................. 165

Tabela 73 – Pesquisa de satisfação nos eventos realizados pelo CRMV-SP................................................... 170

Tabela 74 - Valor dos bens com a dedução da depreciação acumulada ....................................................... 178

Tabela 75 - Valor do intangível com a dedução da amortização acumulada ................................................. 178

Tabela 76 - Valor Recuperável dos Bens Móveis ............................................................................................ 179

Tabela 77 - Novos Centros de Custos para o exercício de 2018 .................................................................... 181

Tabela 78 - Caracterização da determinação/recomendação do TCU ........................................................... 184

Tabela 79 - Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno .................................................. 185

Tabela 80 - Medidas adotadas para apuração e ressarcimento de danos ao Erário ..................................... 186

Tabela 81 - Quantidade de petições em 2017 ............................................................................................... 189

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Alguns números do CRMV-SP em 2017 ............................................................................................ 13

Figura 2 - Organograma .................................................................................................................................... 17

Figura 3 - Modelo de Excelência de Gestão ..................................................................................................... 22

Figura 4 - Mapa Estratégico do CRMV-SP......................................................................................................... 23

Figura 5 - Mapa das Unidades de Atendimento no Estado de São Paulo ........................................................ 64

Figura 6 - Estrutura de governança do CRMV-SP ........................................................................................... 139

Figura 7 – Estrutura de pessoal por gênero ................................................................................................... 153

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 - Percentual de profissionais inscritos no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s ................. 12

Gráfico 2 - Percentual das empresas registradas no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s ............... 12

Gráfico 3 - Anotação de Responsabilidade Técnica ......................................................................................... 69

Gráfico 4 - Processos Éticos julgados ............................................................................................................... 73

Gráfico 5 - Evolução Orçado x Realizado em 2017 ......................................................................................... 173

Gráfico 6 - Concentração de arrecadação de receita ..................................................................................... 174

Gráfico 7 - Concentração de execução da despesa ........................................................................................ 175

Gráfico 8 - Evolução do saldo inicial e saldo final de caixa ............................................................................ 176

LISTA DE ANEXOS E APÊNDICES

Anexo I - Balanço Patrimonial ........................................................................................................................ 192

Anexo II - Balanço Orçamentário ................................................................................................................... 195

Anexo III - Balanço Financeiro ........................................................................................................................ 210

Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais .................................................................................. 212

Anexo V - Demonstrativo dos Fluxos de Caixa ............................................................................................... 215

Anexo VI - Notas Explicativas ......................................................................................................................... 218

Anexo VII - Declaração da Contadora ............................................................................................................. 228

9

SUMÁRIO

2) APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................... 11

3) VISÃO GERAL .......................................................................................................................... 14

3.1) Finalidade e competências ................................................................................................. 14

3.2) Normas e regulamento de criação, alteração e funcionamento da unidade ........................ 15

3.3) Breve histórico da entidade ................................................................................................ 15

3.4) Organograma ..................................................................................................................... 17

4) PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E RESULTADOS......................................................... 21

4.1) Planejamento Organizacional ............................................................................................. 21

4.1.1) Descrição sintética dos objetivos do exercício ................................................................. 24

4.1.2) Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e outros planos ................ 28

4.2) Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos planos ............... 29

4.3) Desempenho Orçamentário ................................................................................................ 29

4.3.1) Execução descentralizada com transferência de recursos ................................................. 36

4.3.2) Informações sobre a realização das receitas ........................................................................ 39

4.3.3) Informações sobre a execução das despesas ...................................................................... 47

4.4) Desempenho operacional ................................................................................................... 64

4.4.1) Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa ............................................................. 64

4.4.2) Departamento de Fiscalização ................................................................................................. 69

4.4.3) Departamento de Multas ........................................................................................................... 71

4.4.4) Departamento Ético-Profissional ............................................................................................. 72

4.4.5) Assessoria Técnica Médico Veterinária. ................................................................................. 74

4.4.6) Assessoria de Comunicação .................................................................................................... 80

4.4.7) Departamento de Frotas ......................................................................................................... 111

4.4.8) Departamento de Compras, Contratos e Licitações ........................................................... 113

4.5) Apresentação e análise de indicadores de desempenho .................................................. 135

5) GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS .................................... 139

5.1) Descrição das estruturas de governança .......................................................................... 139

5.2) Informações sobre dirigentes e colegiados ....................................................................... 141

5.3) Atuação da unidade de auditoria interna ........................................................................... 142

5.4) Atividades de correição e apuração de ilícitos administrativos .......................................... 142

5.5) Gestão de riscos e controles internos ............................................................................... 143

5.6) Política de remuneração dos administradores e membros de colegiados ......................... 146

5.7) Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada ............................... 148

6) ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO ........................................................................................... 149

10

6.1) Gestão de pessoas ........................................................................................................... 149

6.1.1) Estrutura de pessoal da unidade ........................................................................................... 150

6.1.2) Demonstrativo das despesas com pessoal .......................................................................... 155

6.1.3) Gestão de riscos relacionados ao pessoal ........................................................................... 157

6.1.4) Contratação de mão de obra temporária .............................................................................. 157

6.2) Gestão da tecnologia da informação ................................................................................. 158

6.2.1) Principais sistemas de informações ...................................................................................... 165

7) RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE ............................................................................ 166

7.1) Canais de acesso do cidadão ........................................................................................... 166

7.2) Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários ..................................................... 169

7.3) Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação da unidade . 171

7.4) Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações ................... 172

8) DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS ............................................ 173

8.1) Desempenho financeiro no exercício ................................................................................ 173

8.2) Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do patrimônio

e avaliação e mensuração de ativos e passivos ...................................................................... 176

8.3) Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade ............................................... 180

8.4) Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas ....................... 183

9) CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE ................. 184

9.1) Tratamento de determinações e recomendações do TCU ................................................ 184

9.2) Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno ......................................... 185

9.3) Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano ao Erário ............. 186

9.3.1) Departamento Jurídico ............................................................................................................ 186

10) OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES ........................................................................... 191

11) ANEXOS E APÊNDICES ...................................................................................................... 192

11

2) APRESENTAÇÃO

O presente Relatório de Gestão tem o objetivo de apresentar aos órgãos

de controle externo, os resultados das atividades desenvolvidas pelo Conselho

Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo (CRMV-SP) durante o

exercício de 2017. A elaboração foi realizada de acordo com os termos do art. 70

da Constituição Federal, com as disposições da Instrução Normativa TCU nº

63/2010, da Decisão Normativa TCU nº 161/2017, assim como nas orientações

constantes em Resoluções do Conselho Federal de Medicina Veterinária

(CFMV).

Encontram-se consolidados no Relatório Anual de Gestão do exercício de

2017, as principais ações realizadas pelo CRMV-SP, cujo detalhamento das

estratégias adotadas, das atividades desenvolvidas e dos resultados atingidos,

está demonstrado nos diversos itens deste relatório.

Dentre as principais realizações da gestão no exercício de 2017, destaca-

se o convênio firmado com o CRECI-SP, onde as avaliações dos imóveis do

CRMV-SP foram realizadas sem custo; finalização do edital para a reforma da

Sede do CRMV-SP; a criação do Regimento Interno; criação do departamento de

Controle Interno, em atendimento as recomendações do TCU; dentre outras

realizações que serão mostradas ao longo do presente trabalho.

Com relação às principais dificuldades encontradas pelo CRMV-SP para a

realização dos objetivos no exercício, pode-se destacar a decisão do STJ (REsp

133894-2/SP 1ª Seção), sobre a não obrigatoriedade de registro de Pet-Shop no

Sistema CFMV/CRMV’s, o que reduziu a arrecadação de receita, e também

questões relacionadas aos sistemas de informação, de resoluções, entre outros.

Por fim, ressaltamos que no exercício de 2017, o CRMV-SP, representado

por seus Conselheiros, Diretoria Executiva e servidores reuniram esforços, a fim

de executar os programas e projetos descritos neste relatório, com o objetivo de

cumprir o compromisso assumido com a medicina veterinária, zootecnia e a

sociedade em geral, além da busca pela representatividade e valorização de uma

profissão composta por mais de 45 mil profissionais de medicina veterinária no

Estado de São Paulo, entre as categorias veterinárias e zootecnistas.

12

Dentro do sistema CFMV/CRMV’s, ocupamos o 1° lugar em registro de

profissionais inscritos, representando 25,17% do efetivo nacional, e de empresas

registradas, representando 17,53% do total.

Gráfico 1 - Percentual de profissionais inscritos no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s

Fonte: Sistema Siscad Gráfico 2 - Percentual das empresas registradas no CRMV-SP em comparação ao CFMV/CRMV’s

Fonte: Sistema Siscad

13

Figura 1 - Alguns números do CRMV-SP em 2017

OBS: 1° Lugar no Sistema CFMV/CRMV’s em quantidade de profissionais e empresas inscritas, colaboradores, orçamento, arrecadação, comissões técnicas, unidades de atendimentos, fiscalizações realizadas e processos ético-profissional.

14

3) VISÃO GERAL

O presente capítulo demonstrará os elementos identificadores do CRMV-

SP e também algumas informações para melhor caracterizar a instituição, tais

como: sua estruturação, contexto de atuação, principais macroprocessos,

competências, entre outras, ao qual proporcionará melhor compreensão da

instituição, as razões de sua existência, suas principais relações com o contexto

de atuação e como está estruturada.

Tabela 1 - Identificação do CRMV-SP

Denominação Completa Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

Denominação Abreviada CRMV-SP CNPJ 50.052.885/0001-40

Natureza Jurídica Autarquia Federal Contato (11) 5908-4799

Código CNAE 94.12-0-99

Endereço Eletrônico [email protected]

Página Internet www.crmvsp.gov.br

Endereço Postal Rua Apeninos, n° 1.088

Cidade São Paulo UF SP

Bairro Paraíso CEP 04104-021

Fonte: CRMV-SP

3.1) Finalidade e competências

O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

(CRMV-SP) é uma autarquia dotada de personalidade jurídica de direito público,

com sede e foro na Capital e jurisdição em todo o território do Estado de São

Paulo, tem por finalidade cumprir e fazer cumprir a legislação que regulamenta o

exercício da profissão de médico veterinário e zootecnista e a fiscalização das

atividades prestadas no campo da medicina veterinária e zootecnia por pessoas

físicas e jurídicas. Possui autonomia técnica, administrativa e financeira, além de

se constituir no conjunto de autarquias do Sistema CFMV/CRMV's.

15

É o órgão normativo, consultivo, orientador, disciplinador e fiscalizador do

exercício da profissão do médico veterinário e zootecnista no Estado de São

Paulo, bem como controlador e fiscalizador das pessoas jurídicas que explorem a

atividade da medicina veterinária e zootecnia sobre a jurisdição, com atribuições

para o registro de profissionais e empresas com a consequente emissão de

documentos de identidade profissional, de certidões diversas, de atestados, etc.

O CRMV-SP também tem por finalidade promover a orientação,

fiscalização e a valorização das profissões da Medicina Veterinária e da

Zootecnia, zelando pelo bem-estar, saúde e produção animal, pela saúde pública

e meio ambiente, como também em matéria relacionada à indústria e ao

comércio de produtos veterinários, produtos de origem animal e seus derivados,

em benefício da sociedade, servindo ainda como órgão de consultoria aos

governos federal, estadual e municipal.

3.2) Normas e regulamento de criação, alteração e funcionamento da

unidade

O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

(CRMV-SP) foi criado com base na Lei nº 5.517, de 23 de Outubro de 1968, que

criou o Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV) e os Conselhos

Regionais de Medicina Veterinária e normatizou a profissão do Médico

Veterinário. Esta lei foi regulamentada pelo Decreto nº 64.704, de 17 de junho de

1969.

A Lei n° 5.550 de 04 de Dezembro de 1968, normatizou a profissão do

Zootecnista.

A Resolução CFMV nº 591, de 26 de junho de 1996 aprovou e instituiu o

Regimento Interno Padrão dos Conselhos Regionais de Medicina Veterinária.

3.3) Breve histórico da entidade

Desde 1917, data de formatura da primeira turma de Veterinária, até 1932,

não havia nenhuma regulamentação sobre o exercício da Medicina Veterinária e

16

somente a partir 1933, através do Decreto nº 23.133, do Presidente Getúlio

Vargas, são que as condições e os campos de atuação do Médico Veterinário

foram normatizados, conferindo-se privatividade para a organização, a direção e

a execução do ensino Veterinário, para os serviços referentes à Defesa Sanitária

Animal, Inspeção dos estabelecimentos industriais de produtos de origem animal,

hospitais e policlínicas veterinárias, dentre outras.

Para o exercício profissional tornou-se obrigatório o registro do diploma a

partir de 1940, a ser feito na Superintendência do Ensino Agrícola e Veterinário

do Ministério da Agricultura. O decreto representou um marco indelével na

evolução da Medicina Veterinária, cumprindo sua missão por mais de três

décadas, e em seu reconhecimento é que a data de sua publicação, 09 de

setembro, foi escolhida para se comemorar o "Dia do Médico Veterinário

Brasileiro".

Em 23 de outubro de 1968, entra em vigor a Lei 5.517, que dispõe sobre o

exercício da profissão do Médico Veterinário e cria os Conselho Federal e os

Conselhos Regionais de Medicina Veterinária, transferindo para a própria classe

a função fiscalizadora do exercício. Os Conselhos Regionais foram instalados

pelo CFMV, de acordo com a competência delegada por lei, sendo inicialmente

13 CRMV’s, designados pela ordem numérica, sendo o CRMV-1 a 1ª região.

Em 1990, o CFMV baixou a resolução alterando a denominação de

numeração por região, para a denominação com a sigla do Estado, objetivando

corrigir uma incoerência, haja vista que os Regionais não tinham jurisdição sobre

Região e sim sobre o Estado que representa e em 1992, instituiu e aprovou o

Regimento Interno Padrão (RIP) dos CRMV’s, ocasião em que os Conselhos

Regionais designados pelas siglas e dessa forma, o surgimento da sigla CRMV-

SP.

Hoje, o CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva, Conselheiros

Efetivos e Suplentes, que são eleitos por voto direto dos profissionais e seus

mandatos são exercidos a título honorífico (Artigo 14 e seus parágrafos e Artigo

15, da Lei 5517/68).

17

3.4) Organograma

Este item compõe o capítulo Visão Geral e tem por finalidade dar

conhecimento ao leitor sobre a estrutura orgânica do CRMV-SP e as principais

funções das áreas relevantes da governança da instituição.

Além do organograma oficial, destacam-se as áreas mais estratégicas da

gestão do CRMV-SP, sobre as quais possuem as principais competências, os

titulares responsáveis com os respectivos períodos de atuação.

Figura 2 - Organograma

Fonte: CRMV-SP

18

Tabela 2 - Áreas/subunidades estratégicas da gestão

Área Estratégica Plenário

Competência Observar as Resoluções emanadas do CFMV e do próprio CRMV-SP; julgar infrações à legislação pertinente; funcionar como "Tribunal de Honra", zelando pelo prestígio da profissão; expedir resoluções; deliberar quanto ao sistema de fiscalização do exercício da profissão; julgar a prestação de contas da Diretoria Executiva; entre outras atividades.

Titular Dr. Mário Eduardo Pulga

Cargo/Função Presidente

Período de Atuação 01/01/2017 à 31/12/2017

Área Estratégica Diretoria Executiva

Competência Responsável pela execução das Resoluções do Plenário do CRMV-SP, competindo-lhe, ainda, auxiliar a Presidência na preservação das medidas de ordem administrativa, financeira e/ou social do Conselho, decididas pelo Plenário ou pela Presidência, em seus respectivos campos de atuação legal e regimental próprios.




Área Estratégica Comissões

Competência Assessorar a Presidência em assuntos de interesse da medicina veterinária e zootecnia; analisar projetos de lei e outras legislações, propondo sugestões para o encaminhamento aos órgãos responsáveis; apresentar propostas para a realização de cursos, seminários e palestras nas respectivas áreas, visando atualização e aprimoramento profissional.




Área Estratégica Administrativo

Competência Coordenar e supervisionar os setores de Pessoal, Almoxarifado, Patrimônio, Compras, Contratos e Licitações, Frota de veículos, Protocolo Manutenção Predial e Serviços Gerais, definindo normas e procedimentos de atuação para atender as necessidades e objetivos do CRMV-SP, garantindo o bom desempenho das funções correlatas.

Titular Lenice Fonseca Ferreira Jorge Neto

Cargo/Função Coordenadora Administrativa


Área Estratégica Assessoria Técnica Médico Veterinária

Competência Prestar assistência técnica em assuntos de interesse da Medicina Veterinária e Zootecnia; assessorar os profissionais e empresas devidamente inscritos, bem como a população; cooperar na elaboração de minutas de portarias, resoluções; desenvolver parcerias técnicas com outros órgãos; desenvolver atividades de Ouvidoria Central; entre outras atividades.

19

Titular Leonardo Burlini Soares

Cargo/Função Assessor Técnico Médico Veterinário


Área Estratégica Comunicação

Competência Desenvolver ações de comunicação social; promoção institucional; atender os jornalistas, veículos de comunicação e intermediar a veiculação de informações sobre o CRMV-SP; produzir, organizar e editar boletins, revistas, noticiários; gerenciar a veiculação de informações nos perfis em redes sociais entre outras atividades pertinentes.

Titular Laís Domingues Figueiredo

Cargo/Função Coordenadora Comunicação


Área Estratégica Contabilidade/Financeiro

Competência Analisar e despachar o expediente; responder pelas atribuições orçamentárias, de receitas, despesas e contabilidade; administrar os contratos bancários; coordenar os setores subordinados de contas a pagar e crédito e cobrança, além da Contabilidade.

Titular Elaine Cristina Silva Trindade

Cargo/Função Coordenadora Financeira


Área Estratégica Controle Interno

Competência Fiscalização Contábil, Financeira, Orçamentária, Operacional e Patrimonial; verificação da consistência e qualidade dos controles internos; organização de dados; emissão de relatórios e disponibilização ao Plenário e Diretoria Executiva para tomada de decisão, bem como o de apoio às atividades de controle externo, exercidas pelo Tribunal de Contas da União (TCU).

Titular Emanoel Tadeu Coelho Costa

Cargo/Função Controlador Interno


Área Estratégica Ético-Profissional

Competência Atender, orientar e esclarecer procedimentos para apresentação de denúncia formal, a fim de apuração de infração ético-profissional, de acordo com a legislação vigente; encaminhar para consideração da Presidência, as denúncias apresentadas, para arquivamento, sumário ou instauração de processo ético-profissional, e de ofício, por deliberação do CRMV-SP; prestar assistência aos Conselheiros durante todo o trâmite do processo; entre outras atividades pertinentes.

Titular Silvana Basaglia Beringer

Cargo/Função Chefe Processos Éticos


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Área Estratégica Gabinete

Competência Organizar a agenda da Diretoria Executiva; assessorar e representar politicamente, administrativamente e socialmente a Presidência; organizar seções plenárias ordinárias, extraordinárias e de julgamento ético; submeter à Presidência todos os assuntos e solicitações das áreas; entre outras atividades pertinentes.

Titular Renata da Silva Rezende Gonçalves

Cargo/Função Chefe de Gabinete


Área Estratégica Fiscalização e Multas

Competência Coordenar os Setores de Fiscalização e Multas; controlar e participar de reuniões com a Diretoria Executiva e Coordenadores; cumprir e fazer cumprir as normas e rotinas do Sistema CFMV/CRMV's; dentre outras atividades afins.

Titular Artur dos Santos Ribeiro

Cargo/Função Coordenador Fiscal e Multas


Área Estratégica Jurídico

Competência Prestar assistência jurídica; elaborar pareceres e documentos; examinar minutas de contratos, convênios, resoluções, portarias, acordos, editais, etc.; acompanhar os processos éticos e atuação contenciosa para defender os interesses do CRMV-SP.

Titular Fausto Pagioli Faleiros

Cargo/Função Assessor Jurídico


Área Estratégica Registro Profissional e Empresa

Competência Atendimento aos profissionais, empresas e ao público, bem como das Unidades Regionais; assessorar a Presidência em assuntos relacionados à movimentação de profissionais e empresas; verificar e acompanhar as atividades desenvolvidas, visando qualidade dos serviços prestados.

Titular Geni da Silva

Cargo/Função Coordenadora de Registros


Área Estratégica Tecnologia da Informação

Competência Implementar, monitorar e gerenciar todo o ambiente de TI, prestando suporte técnico e suporte de sistemas de todas as áreas do CRMV-SP.

Titular Marcos Antônio de Sousa Lima

Cargo/Função Coordenador TI


Fonte: CRMV-SP

21

4) PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E RESULTADOS

O presente capítulo demonstrará a forma de como o CRMV-SP planeja

sua atuação ao longo de 2017 e do seu desempenho em relação aos objetivos e

metas para o exercício de referência do Relatório de Gestão.

Este capítulo está estruturado em três grandes eixos: planejamento

organizacional, resultados do desempenho orçamentário, resultados

operacionais:

Planejamento organizacional: o objetivo é que o CRMV-SP

demonstre como planejou sua atuação, como se preparou para dar

conta da sua missão, quais foram os objetivos e metas

programados para o exercício do relatório de gestão;

Desempenho orçamentário: o objetivo é que seja demonstrada a

programação de alocação de recursos adotada pelo CRMV-SP para

a consecução dos objetivos do exercício, demonstrando o

orçamento programado, o orçamento executado e as devidas

explicações das oscilações significativas;

Desempenho operacional: destacar no relatório as formas e

instrumentos de aferição do desempenho do CRMV-SP em relação

ao programado para o exercício, tanto do ponto de vista financeiro,

quanto físico.

4.1) Planejamento Organizacional

O planejamento estratégico insere mudanças profundas na estrutura

administrativa da entidade, para que com ações específicas, os objetivos

estratégicos sejam atendidos em sua totalidade e para alcançar a missão

definida, a Diretoria Executiva do CRMV-SP priorizou o Modelo de Excelência de

Gestão. São eles:

22

Figura 3 - Modelo de Excelência de Gestão

Fonte: Chefia de Gabinete

Missão: Promover a Medicina Veterinária e a Zootecnia, por meio da

orientação, normatização e fiscalização do exercício profissional em prol da

saúde pública, animal e ambiental, zelando pela ética.

Visão: Ser reconhecido como instituição de referência na valorização da

Medicina Veterinária e Zootecnia.

Valores: Ética, Aperfeiçoamento Contínuo, Transparência,

Responsabilidade Social, Valorização das pessoas e das profissões,

Comprometimento, Respeito e Justiça.

23

Figura 4 - Mapa Estratégico do CRMV-SP


24

Após a identificação das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades

através da aplicação da Matriz SWOT, os objetivos estratégicos foram definidos,

a seguir:

Implantar o Modelo de Gestão de Pessoas por competência;

Assegurar o orçamento necessário à estratégia;

Adequar e modernizar a estrutura do CRMV-SP;

Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia;

Fortalecer e ampliar parcerias estratégicas;

Intensificar ações em prol da Medicina Veterinária e da Zootecnia;

Aprimorar o intercâmbio de informações com o Ministério Público e o

Judiciário;

Aperfeiçoar a fiscalização no Estado de São Paulo;

Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP;

Promover ações que visem à valorização profissional;

Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais

inscritos;

Ampliar a Comunicação nas 04 dimensões: Interna, CFMV/CRMV’s,

Profissionais Inscritos e Sociedade;

Profissionalizar a gestão do CRMV-SP objetivando a melhoria da

prestação de serviço aos médicos veterinários e zootecnistas;

Contribuir para a valorização dos médicos veterinários e zootecnistas.

4.1.1) Descrição sintética dos objetivos do exercício

Com o objetivo de atingir os objetivos estratégicos propostos, segue

abaixo as atividades programadas para o exercício de 2017, com os respectivos

resultados esperados:

Tabela 3 - Plano de atividades

Atividades Resultados Esperados

Criar e implantar o Planejamento Estratégico Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Implantar a Ouvidoria Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

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Realizar mapeamento das competências através da contratação de profissional ou empresa especializada.

Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Criar e implantar a área de Gestão de Pessoas Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Mapear e implantar todos os processos de trabalho do CRMV-SP

Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Implantar a Gestão Ambiental no CRMV-SP Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Implantar a LAI (Lei de Acesso a Informação) Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Aquisição do sistema de gestão estratégica Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Criação do setor de eventos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Implantar o planejamento estratégico junto às comissões técnicas


Elaborar e implantar política de utilização dos veículos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Elaborar e implantar política de comunicação Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Elaborar e implantar política de gestão financeira Assegurar o orçamento necessário à estratégia

Definir uma metodologia de acompanhamento da implantação do Planejamento Estratégico


Estabelecer/implantar política de manutenção preventiva predial Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Elaborar e implantar política de qualidade de vida no ambiente de trabalho


Elaborar e implantar política de segurança Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Elaborar e implantar política de realização de eventos Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Divulgar o cronograma do andamento da implantação da área de gestão de pessoas aos servidores

Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Aplicar avaliação de desempenho Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Implementar o manual de regimento interno (regras, postura, vestimenta, etc.)


Pesquisa de clima organizacional Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Implantação de campanhas motivacionais para os servidores Implantar Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Criar e implantar política de gestão das Comissões Técnicas Assessoras

Intensificar ações em prol da Medicina Veterinária e da Zootecnia

Reformar a Sede e URFA’s Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Contratação de empresa de transporte para abastecimento das URFA’s

Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Capacitar, formar e treinar brigada de incêndio. Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o processo prestar apoio administrativo Adequar e modernizar a

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infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o subprocesso para gerir compras e contratações Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o subprocesso gerir bens patrimoniais Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o subprocesso gerir infraestrutura Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o subprocesso gerir documentos Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Implantar o sistema de malotes dos correios entre URFA’s e Sede

Adequar e modernizar a infraestrutura física do CRMV-SP

Gerenciar o ambiente tecnológico com ferramentas adequadas – análise de vulnerabilidades e de utilização dos recursos de TI, boas práticas, etc.

Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia

Identificar e gerenciar o ambiente por incidentes Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia

Atualizar sistema e equipamentos de distribuição de senhas e painel eletrônico

Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia

Participar do grupo de trabalho de criação do POP Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia

Elaborar novo Portal Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Realizar campanha de utilidade pública 2017 (posse responsável)


Realizar campanha de utilidade pública 2017 (tema a definir) Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Implantar assessoria de imprensa ativa com a contratação de empresa especializada


Elaborar plano de comunicação 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Implantação de Comitê de Crise no CRMV-SP Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Campanha do Dia do Médico-Veterinário 2017 Promover ações que visem à valorização profissional

Campanha do Dia do Zootecnista 2017 Promover ações que visem à valorização profissional

Implantação da plataforma de Educação Continuada

Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos

Contratar empresa para evolução, manutenção e hospedagem do aplicativo – 2017.


Contratar empresa para revisar e diagramar publicações – 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Contratar empresa para imprimir publicações – 2017 Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

Ampliação da Campanha “Informa, Forma e Transforma”. Ampliar a comunicação nas quatro dimensões

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Aumentar a efetividade da fiscalização Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Fiscalizar a Região Metropolitana, no mínimo, uma vez a cada 02 anos.

Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Implantar Processo fiscalizar (POP) Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Elaborar política de fiscalização do CRMV-SP Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Elaborar Política de uso dos equipamentos de fiscalização Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Elaborar planejamento da fiscalização 2017 Otimizar a fiscalização no Estado de São Paulo

Implantar novo sistema de cobrança. Assegurar orçamento necessário à estratégia

Implantar pagamentos online Assegurar orçamento necessário à estratégia

Integração de sistemas de folha, contas a pagar e a receber e contabilidade

Assegurar orçamento necessário à estratégia

Mapear carnês e revistas devolvidas Assegurar orçamento necessário à estratégia

Ação de cobrança por Região (URFA, site, telefone). Assegurar orçamento necessário à estratégia

Implantar o processo de trabalho gerir recursos financeiros Assegurar orçamento necessário à estratégia

Implantar o subprocesso arrecadar Assegurar orçamento necessário à estratégia

Implantar o subprocesso executar orçamento e contabilidade Assegurar orçamento necessário à estratégia

Encaminhar o Relatório de Gestão para o TCU Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Reciclagem/atualização dos profissionais, utilizando como base os temas que originam maior número de denúncias e penalidades ético-profissionais.


Simpósios sobre temas de grande relevância, interesse e/ou emergentes.


Revisão e atualização do Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação


Integralizar o sistema do Departamento Jurídico com o sistema utilizado no CRMV-SP

Promover ações que visem à valorização profissional

Aquisição de serviço para obtenção de informações (endereço, bens, etc.) de empresas e pessoas físicas executadas pelo Regional.


Implantação do serviço de cobrança por cartórios Promover ações que visem à valorização profissional

Implantação de sistema de monitores duplos para visualização de processos eletrônicos


Melhorar a efetivação da cobrança por meio de realização de mutirões de conciliação


Estreitar relações com o Judiciário, disponibilizando para os seus integrantes informações substanciais sobre as profissões e a importância de Empresas ligadas a elas possuírem RT e registro no CRMV-SP.


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Utilizar as informações obtidas em virtude da distribuição das execuções fiscais para promover o cancelamento de empresas já extintas e sem qualquer atividade empresarial


Implantar o POP do processo “Atender Clientes” (CFMV) Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Elaborar e implantar o manual de atendimento PF e PJ Promover a profissionalização da gestão do CRMV-SP

Clube de Benefícios para profissionais (cursos de línguas, informática, parcerias para benefícios aos profissionais).


Ministrar palestras em todas as instituições de ensino do Estado de SP


Ministrar palestras às associações e entidades das classes (Medicina Veterinária e Zootecnia)


Estabelecer parcerias com entidades de ensino para realizar cursos de RT



4.1.2) Vinculação dos planos da unidade com as competências

institucionais e outros planos

Todo o contido no Planejamento Estratégico do CRMV-SP e seus

desdobramentos como Planos Estratégicos e Operacionais convergem para

cumprimento da Missão Institucional da entidade, que por sua vez está em

consonância com suas competências elencadas na Lei n° 5517/68.

Tabela 4 - Macroprocessos finalístico do CRMV-SP

Manter Regular o Exercício da

Profissão do Médico Veterinário e Zootecnista

Fiscalizar o exercício da profissão

- Realizar fiscalização de Pessoas Físicas

- Realizar fiscalização de Pessoas Jurídicas

Manter Relacionamento com o Médico Veterinário e

Zootecnista

- Receber Solicitações

- Gerir Programa de Relacionamento Acadêmico

Manter registro dos profissionais

- Emitir cédulas profissionais

- Emitir Certidões de Regularidade

- Gerenciar cadastro de profissionais regulamentados

Gerar Conhecimento e benefícios ao

Médico Veterinário e Zootecnista

Gerar conhecimento aos profissionais

- Manter Grupos de Excelência

- Realizar Eventos / Cursos / Simpósios

Proporcionar Benefícios aos profissionais

- Manter Convênios

- Prestar Serviços

Fonte: CRMV-SP

29

4.2) Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados

dos planos

O monitoramento da execução do planejamento estratégico é contínuo e

realizado pela Diretoria Executiva e os Coordenadores das áreas estratégicas,

através de relatórios extraídos de seus sistemas de informação utilizados

atualmente.

Periodicamente os resultados parciais são apresentados em Plenário e

para a Diretoria Executiva, a fim de obter uma visão geral de como os objetivos e

metas da instituição estão sendo atingidos e sempre que necessário, há um

alinhamento de processos, identificações de necessidades, entre outras ações,

por parte da Diretoria Executiva e Coordenadores, através de reuniões

periódicas.

No decorrer do exercício de 2017, houve um engajamento na criação de

indicadores de desempenhos para avaliar e monitorar o desempenho das

atividades e metas estabelecidas, porém, o CRMV-SP está em fase de estudo de

aquisição de um sistema que faça a gestão desses indicadores.

No item “4.5 - Apresentação e análise de indicadores de desempenhos”

serão demonstrados alguns indicadores criados pelo CRMV-SP, com finalidade

de avaliar o desempenho das atividades em relação às metas estabelecidas.

4.3) Desempenho Orçamentário

Este item tem por objetivo informar sobre a programação e execução do

orçamento do CRMV-SP no exercício de 2017.

No início do exercício, o orçamento aprovado foi no montante de R$

27.642.539,37, porém, em Julho/2017 foi necessário uma suplementação

orçamentária no montante de R$ 3.098.308,00, reformulação essa prevista no

Capítulo II da Resolução CFMV 1049/14, que dispõe sobre reformulações

orçamentárias. Com a suplementação aprovada em Plenário, o montante final

para o exercício 2017 foi de R$ 30.740.847,37.

A suplementação foi necessária para a realização de despesas não

previstas inicialmente; para a adequação ao planejamento estratégico da

30

Instituição; para a reforma da Sede, situada na Capital Paulista e também para

adequações de algumas rubricas, a fim de cumprimento de algumas despesas

empenhadas.

No quadro a seguir, está evidenciada a dotação inicial, a suplementação,

redução e o orçamento final do exercício 2017, comparado com as

movimentações de reformulação orçamentária no exercício de 2016.

31

Tabela 5 - Programação de receitas e despesas correntes e de capital

CRMV / SP

Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Programação de Receitas a Realizar e Despesas Correntes e de Capital

Conta DOTAÇÃO INICIAL SUPLEMENTAÇÃO REDUÇÃO ORÇADO FINAL

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

6.2.1.1 - RECEITA A REALIZAR 25.916.805,73 27.642.539,37 5.400,00 3.098.308,00 5.400,00 0,00 25.916.805,73 30.740.847,37

6.2.1.1.1 - RECEITAS CORRENTES 24.482.805,73 26.221.639,37 5.400,00 0,00 5.400,00 0,00 24.482.805,73 26.221.639,37

6.2.1.1.1.01 - RECEITA TRIBUTÁRIA 760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00

6.2.1.1.1.01.02 - TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00

6.2.1.1.1.01.02.01 - TAXAS E EMOLUMENTOS

760.000,00 800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760.000,00 800.000,00

6.2.1.1.1.02 - RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES

20.705.155,73 22.703.814,86 0,00 0,00 0,00 0,00 20.705.155,73 22.703.814,86

6.2.1.1.1.02.01 - CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS

20.705.155,73 22.703.814,86 0,00 0,00 0,00 0,00 20.705.155,73 22.703.814,86

6.2.1.1.1.02.01.01 - ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS

11.816.938,77 10.160.936,70 0,00 0,00 0,00 0,00 11.816.938,77 10.160.936,70

6.2.1.1.1.02.01.02 - ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS

8.888.216,96 12.542.878,16 0,00 0,00 0,00 0,00 8.888.216,96 12.542.878,16

6.2.1.1.1.04 - RECEITAS DE SERVIÇOS 13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00

32

6.2.1.1.1.04.07 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS

13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00

6.2.1.1.1.04.07.01 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS

13.600,00 14.960,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 19.000,00 14.960,00

6.2.1.1.1.05 - RECEITAS FINANCEIRAS 1.194.000,00 1.313.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.194.000,00 1.313.400,00

6.2.1.1.1.05.02 - JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS

211.000,00 232.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 211.000,00 232.100,00

6.2.1.1.1.05.02.01 - JUROS DE MORA 210.000,00 231.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 210.000,00 231.000,00

6.2.1.1.1.05.02.03 - OUTROS JUROS 1.000,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00

6.2.1.1.1.05.04 - VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS

303.000,00 333.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 303.000,00 333.300,00

6.2.1.1.1.05.04.01 - ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA

302.000,00 332.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 302.000,00 332.200,00

6.2.1.1.1.05.04.09 - OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS

1.000,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00

6.2.1.1.1.05.06 - MULTA POR MORA 180.000,00 198.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180.000,00 198.000,00

6.2.1.1.1.05.06.01 - MULTAS POR MORA 120.000,00 132.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 120.000,00 132.000,00

6.2.1.1.1.05.06.09 - OUTRAS MULTAS 60.000,00 66.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00 66.000,00

6.2.1.1.1.05.09 - REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS

500.000,00 550.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 550.000,00

6.2.1.1.1.05.09.02 - RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS

500.000,00 550.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 550.000,00

6.2.1.1.1.06 - TRANSFERENCIAS CORRENTES

10.050,00 11.055,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.650,00 11.055,00

6.2.1.1.1.06.03 - TRANSFERÊNCIAS DAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS

10.000,00 11.000,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.600,00 11.000,00

6.2.1.1.1.06.03.01 - TRANSFERÊNCIAS DAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS

10.000,00 11.000,00 0,00 0,00 5.400,00 0,00 4.600,00 11.000,00

6.2.1.1.1.06.04 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS

50,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 55,00

6.2.1.1.1.06.04.01 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS

50,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 55,00

6.2.1.1.1.09 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES

1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51

6.2.1.1.1.09.01 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES

1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51

6.2.1.1.1.09.01.08 - DÍVIDA ATIVA 1.800.000,00 1.378.409,51 0,00 0,00 0,00 0,00 1.800.000,00 1.378.409,51

33

6.2.1.1.2 - RECEITAS DE CAPITAL 1.434.000,00 1.420.900,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 1.434.000,00 4.519.208,00

6.2.1.1.2.02 - ALIENAÇÃO DE BENS 1.434.000,00 1.420.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.434.000,00 1.420.900,00

6.2.1.1.2.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS

67.000,00 220.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.000,00 220.900,00

6.2.1.1.2.02.01.01 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

67.000,00 220.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.000,00 220.900,00

6.2.1.1.2.02.02 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

1.367.000,00 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.367.000,00 1.200.000,00

6.2.1.1.2.02.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

1.367.000,00 1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.367.000,00 1.200.000,00

6.2.1.1.2.06 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00

6.2.1.1.2.06.01 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00 0,00 0,00 0,00 3.098.308,00

5.2.2.1.3.01 - SUPERAVIT FINANCEIRO DE EXERCICIO ANTERIOR

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6.2.2.1 - DISPONIBILIDADES DE CREDITO 25.916.805,73 27.642.539,37 4.816.097,39 8.934.398,38 4.816.097,39 5.836.090,38 25.916.805,73 30.740.847,37

6.2.2.1.1 - CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA

25.916.805,73 27.642.539,37 4.816.097,39 8.934.398,38 4.816.097,39 5.836.090,38 25.916.805,73 30.740.847,37

6.2.2.1.1.01 - DESPESAS CORRENTES 20.480.805,73 21.928.339,37 2.902.421,26 6.547.657,91 2.110.991,26 4.661.685,16 21.272.235,73 23.814.312,12

6.2.2.1.1.01.01 - PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS

13.277.733,00 12.555.694,77 381.720,49 1.388.084,78 365.990,53 1.138.789,85 13.293.462,96 12.804.989,70

6.2.2.1.1.01.01.01 - PESSOAL 7.369.909,00 7.697.160,50 287.256,89 565.109,89 127.050,61 918.369,13 7.530.115,28 7.343.901,26

6.2.2.1.1.01.01.01.001 - PESSOAL 7.369.909,00 7.697.160,50 287.256,89 565.109,89 127.050,61 918.369,13 7.530.115,28 7.343.901,26

6.2.2.1.1.01.01.02 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS

148.000,00 170.959,38 13.040,49 3.000,00 2.300,00 43.537,80 158.740,49 130.421,58

6.2.2.1.1.01.01.02.001 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS

148.000,00 170.959,38 13.040,49 3.000,00 2.300,00 43.537,80 158.740,49 130.421,58

6.2.2.1.1.01.01.03 - SENTENÇAS JUDICIAIS 1.500.000,00 450.000,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00 1.400.000,00 450.000,00

6.2.2.1.1.01.01.05 - ENCARGOS PATRONAIS

1.634.376,00 1.709.495,21 13.062,67 46.942,57 29.512,67 17.692,57 1.617.926,00 1.738.745,21

6.2.2.1.1.01.01.05.001 - ENCARGOS PATRONAIS - RGPS

1.634.376,00 1.709.495,21 13.062,67 46.942,57 29.512,67 17.692,57 1.617.926,00 1.738.745,21

6.2.2.1.1.01.01.06 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS

629.808,00 423.661,17 0,00 326.774,81 9.500,00 94.301,45 620.308,00 656.134,53

34

6.2.2.1.1.01.01.06.001 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS

629.808,00 423.661,17 0,00 326.774,81 9.500,00 94.301,45 620.308,00 656.134,53

6.2.2.1.1.01.01.07 - BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS

1.995.640,00 2.104.418,51 68.360,44 446.257,51 97.627,25 64.888,90 1.966.373,19 2.485.787,12

6.2.2.1.1.01.01.07.001 - BENEFICIOS A PESSOAL

1.995.640,00 2.104.418,51 68.360,44 446.257,51 97.627,25 64.888,90 1.966.373,19 2.485.787,12

6.2.2.1.1.01.02 - USO DE BENS E SERVIÇOS

6.877.072,73 9.130.344,60 2.378.612,62 5.126.265,00 1.732.650,78 3.513.843,35 7.523.034,57 10.742.766,25

6.2.2.1.1.01.02.01 - MATERIAL DE CONSUMO

436.480,00 521.000,00 264.998,58 186.241,57 67.190,43 83.017,55 634.288,15 624.224,02

6.2.2.1.1.01.02.01.001 - MATERIAL DE CONSUMO

436.480,00 521.000,00 264.998,58 186.241,57 67.190,43 83.017,55 634.288,15 624.224,02

6.2.2.1.1.01.02.02 - SERVIÇOS 6.440.592,73 8.609.344,60 2.113.614,04 4.940.023,43 1.665.460,35 3.430.825,80 6.888.746,42 10.118.542,23

6.2.2.1.1.01.02.02.001 - DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS

389.700,00 387.500,00 64.082,09 195.750,00 29.448,62 113.340,00 424.333,47 469.910,00

6.2.2.1.1.01.02.02.003 - DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS

240.000,00 95.000,00 164.351,00 413.139,60 36.800,50 141.202,10 367.550,50 366.937,50

6.2.2.1.1.01.02.02.004 - DIARIAS DE CONSELHEIROS

304.500,00 280.000,00 49.826,49 86.272,50 43.975,61 55.620,00 310.350,88 310.652,50

6.2.2.1.1.01.02.02.005 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA

520.400,00 522.830,00 64.732,83 171.004,60 43.732,83 89.297,95 541.400,00 604.536,65

6.2.2.1.1.01.02.02.006 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA

4.985.992,73 7.324.014,60 1.770.621,63 4.073.856,73 1.511.502,79 3.031.365,75 5.245.111,57 8.366.505,58

6.2.2.1.1.01.03 - DESPESAS FINANCEIRAS 0,00 4.800,00 1.000,00 2.366,58 0,00 5.166,58 1.000,00 2.000,00

6.2.2.1.1.01.03.01 - JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS

0,00 4.800,00 1.000,00 2.366,58 0,00 5.166,58 1.000,00 2.000,00

6.2.2.1.1.01.03.01.001 - JUROS E ENCARGOS DA DIVIDA CONTRATUAL

0,00 4.800,00 0,00 0,00 0,00 4.800,00 0,00 0,00

6.2.2.1.1.01.03.01.004 - JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS

0,00 0,00 1.000,00 2.366,58 0,00 366,58 1.000,00 2.000,00

6.2.2.1.1.01.04 - TRANSFERENCIAS CORRENTES

250.000,00 160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 250.000,00 160.000,00

6.2.2.1.1.01.04.01 - TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS

250.000,00 160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 250.000,00 160.000,00

6.2.2.1.1.01.04.01.001 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

20.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00 10.000,00

6.2.2.1.1.01.04.01.002 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS

230.000,00 150.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 230.000,00 150.000,00

35

6.2.2.1.1.01.05 - TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS

20.000,00 28.500,00 6.936,27 6.780,51 6.623,48 988,40 20.312,79 34.292,11

6.2.2.1.1.01.05.01 - IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA

20.000,00 28.500,00 6.936,27 6.780,51 6.623,48 988,40 20.312,79 34.292,11

6.2.2.1.1.01.05.01.002 - IMPOSTOS 6.000,00 4.500,00 1.150,00 780,51 1.150,00 500,00 6.000,00 4.780,51

6.2.2.1.1.01.05.01.003 - TAXAS 14.000,00 24.000,00 5.786,27 6.000,00 5.473,48 488,40 14.312,79 29.511,60

6.2.2.1.1.01.09 - DEMAIS DESPESAS CORRENTES

56.000,00 49.000,00 134.151,88 24.161,04 5.726,47 2.896,98 184.425,41 70.264,06

6.2.2.1.1.01.09.01 - PREMIACOES 4.000,00 6.000,00 0,00 100,00 0,00 100,00 4.000,00 6.000,00

6.2.2.1.1.01.09.01.001 - PREMIACOES CULTURAIS

2.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00 1.000,00

6.2.2.1.1.01.09.01.002 - ORDENS HONORIFICAS

1.000,00 4.000,00 0,00 0,00 0,00 100,00 1.000,00 3.900,00

6.2.2.1.1.01.09.01.003 - OUTRAS PREMIACOES

1.000,00 1.000,00 0,00 100,00 0,00 0,00 1.000,00 1.100,00

6.2.2.1.1.01.09.02 - FATOS GERADORES DIVERSOS

52.000,00 43.000,00 134.151,88 24.061,04 5.726,47 2.796,98 180.425,41 64.264,06

6.2.2.1.1.01.09.02.001 - DESPESAS JUDICIAIS

30.000,00 25.000,00 128.425,41 21.264,06 0,00 0,00 158.425,41 46.264,06

6.2.2.1.1.01.09.02.002 - DEMAIS DESPESAS 22.000,00 18.000,00 5.726,47 2.796,98 5.726,47 2.796,98 22.000,00 18.000,00

6.2.2.1.1.02 - DESPESAS DE CAPITAL 5.436.000,00 5.714.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 1.174.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25

6.2.2.1.1.02.01 - INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

5.436.000,00 5.364.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 824.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25

6.2.2.1.1.02.01.01 - INVESTIMENTOS 5.436.000,00 5.364.200,00 1.913.676,13 2.386.740,47 2.705.106,13 824.405,22 4.644.570,00 6.926.535,25

6.2.2.1.1.02.01.01.001 - BENS IMÓVEIS 4.900.000,00 5.010.000,00 0,00 1.431.590,47 2.642.430,00 0,00 2.257.570,00 6.441.590,47

6.2.2.1.1.02.01.01.003 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

536.000,00 354.200,00 1.913.676,13 955.150,00 62.676,13 824.405,22 2.387.000,00 484.944,78

6.2.2.1.1.02.02 - INVERSÕES FINANCEIRAS 0,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000,00 0,00 0,00

6.2.2.1.1.02.02.02 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

0,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000,00 0,00 0,00

Fonte: Sistema Siscont.net

36

4.3.1) Execução descentralizada com transferência de recursos

Este subitem tem por objetivo informar sobre a descentralização de

recursos do CRMV-SP para outros órgãos e entidades de classe, através de

convênios firmados.

Para fins de transparência, o CRMV-SP disponibiliza em seu site

(http://www.crmvsp.gov.br/site/transparencia_pub_convenios.php) as informações

detalhadas dos beneficiários das transferências, os objetos executados, a

situação da prestação de contas e a situação da análise das contas prestadas.

Nas tabelas abaixo, serão demonstradas os montantes repassados e as

quantidades de convênios firmados durante o exercício 2017, com o comparativo

de exercícios anteriores.

Tabela 6 - Resumo dos montantes transferidos nos últimos três exercícios

Unidade concedente ou contratante

Nome: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

Modalidade

Quantidade de instrumentos celebrados

Montantes repassados no exercício (em R$ 1,00)

2017 2016 2015 2017 2016 2015

Convênio 06 04 08 136.370,00 148.460,00 223.000,00

Total 06 04 08 136.370,00 148.460,00 223.000,00

Fonte: Departamento de Contabilidade

Tabela 7 - Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas

Unidade concedente ou contratante


Exercício da Prestação das Contas

Quantitativos e montante repassados

Instrumentos

(Quantidade e Montante Repassado)

Convênios

2017 Contas Prestadas Quantidade 04

Montante Repassado (R$) 101.370,00

Contas NÃO Prestadas

Quantidade 02


2016 Contas NÃO Prestadas

Quantidade 00



37

Tabela 8 - Situação da análise das contas prestadas no exercício

Unidade Concedente ou Contratante


Contas apresentadas ao repassador no exercício de referência do relatório de gestão

Instrumentos

Convênios

Contas analisadas

Quantidade aprovada 04

Quantidade reprovada 00

Quantidade de TCE instauradas 00

Montante repassado (R$) 101.370,00

Contas NÃO analisadas

Quantidade 02

Montante repassado (R$) 35.000,00


Tabela 9 - Perfil dos atrasos na análise das contas prestadas por recebedores de recursos

Unidade Concedente ou Contratante


Instrumentos da transferência

Quantidade de dias de atraso na análise das contas

Até 30 dias De 31 a 60

dias De 61 a 90

dias De 91 a 120

dias Mais de 120

dias

Convênios 01 00 00 00 01

Total 01 00 00 00 01


O CRMV-SP estabelece convênios com outras entidades, sejam públicas

ou privadas, por meio de instrumentos jurídicos próprios, para realização de

projetos ou ações, que de alguma forma preservam ou garantam os interesses da

Medicina Veterinária e Zootecnia, que promovam a valorização profissional dos

Médicos Veterinários e Zootecnistas, a excelência do exercício e das atividades

profissionais, observando, os princípios que regem os atos administrativos, bem

como os regulamentos que estas parcerias estão vinculadas.

Como Medida adotada para sanar as transferências na situação de

prestação de contas inadimplente, o Artigo 2° da Resolução CRMV-SP 2000/11 é

muito claro: “Somente entidades de classe, instituições de ensino superior,

entidades públicas, instituições científicas e tecnológicas, associações civis e

fundações públicas ou privadas, que sejam vinculadas à Medicina Veterinária ou

38

a Zootecnia, desde que não possuam finalidade lucrativa, poderão se habilitar ao

recebimento de apoio financeiro” e no parágrafo primeiro: “devendo, ainda: não

ter prestação de contas de convênios anteriores pendentes”. Ou seja, quando o

conveniado tem pendência na prestação de conta, em hipótese alguma receberá

novo apoio financeiro e no caso da prestação de conta ter sido reprovada, o

conveniado fica impedido de receber novos apoios financeiros.

Não há oscilações significativas na quantidade e no volume de recursos

transferidos nos últimos exercícios, porém, a atual Diretoria Executiva tem se

preocupado com o equilíbrio financeiro da instituição e passou a analisar com

mais afinco os novos pedidos de apoio financeiro.

No exercício de 2017, 02 conveniados não prestaram contas dos apoios

financeiros, sendo que 01 conveniado ficou um pouco mais de 30 dias pendente,

pois teve um problema interno e dessa forma, acarretou esse atraso, porém foi

devidamente informado ao CRMV-SP. O outro conveniado, ficou mais de 120

dias sem prestar contas, porém, o setor responsável pelo controle dos convênios

entrou inúmeras vezes em contato, sem êxito. Dessa forma, o caso foi passado

para o Departamento Jurídico, para que sejam tomadas as devidas providências.

Ambos os casos não haviam prestado contas até a data 31/12/2017.

Os convênios firmados são controlados pela Contabilidade, através de

planilhas eletrônicas e sempre que há um atraso de prestação de conta, o

conveniado recebe uma notificação para regularização.

Todos os objetivos dos apoios financeiros são alcançados pelos

conveniados, pois todas as solicitações de recurso são minuciosamente

analisadas e destinadas em prol da Medicina Veterinária e Zootecnia.

39

4.3.2) Informações sobre a realização das receitas

Este subitem tem por objetivo demonstrar a composição de receitas de

fontes próprias do CRMV-SP.

As Receitas Tributárias são aquelas que contemplam o que foram

arrecadados com Taxas e Emolumentos, como por exemplo, para emissão de

uma cédula profissional.

As Receitas de Contribuições são aquelas receitas oriundas do

recebimento de anuidades dos profissionais e organizações da Medicina

Veterinária e Zootecnia, recebidos em cobrança administrativa e por execuções

(Divida Ativa).

As Receitas Financeiras são aquelas representadas pelos encargos de

atualização monetária, multa e juros cobrados sobre as anuidades e multas e dos

rendimentos decorrentes de aplicações financeiras.

Por fim, as Outras Receitas Correntes são as classificadas que decorrem

de multas por ausência às eleições e multas de infrações. Segue abaixo a tabela

com a arrecadação das receitas e a variação do orçado e o realizado.

Tabela 10 - Comparativo orçado e realizado da receita arrecadada (Em R$)

Grupo de receitas (Em R$) 2017

Orçado Realizado Var

(OrçXReal)

1. RECEITA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7) 26.221.639,37 21.593.986,54 82,35%

1.1. Receita Tributária 800.000,00 1.483.349,23 185,42%

1.2. Receitas de Contribuições 22.703.814,86 16.684.807,57 73,49%

1.3. Receita Patrimonial 0,00 0,00 0,00%

1.4. Receitas de Serviços 14.960,00 68.012,78 454,63%

1.5. Receitas Financeiras 1.313.400,00 2.299.462,20 175,08%

1.6. Transferências Correntes 11.055,00 0,00 0,00%

1.7. Outras Receitas Correntes 1.378.409,51 1.058.354,76 76,78%

2. RECEITA DE CAPITAL (2.1+2.2) 4.519.208,00 0,00 0,00%

2.1. Alienação de Bens Móveis e Imóveis 1.420.900,00 0,00 0,00%

2.2. Saldos de Exercícios 3.098.308,00 0,00 0,00%

TOTAL RECEITAS (1+2) 30.740.847,37 21.593.986,54 70,25%

Fonte: Sistema Siscont.Net

40

O Orçamento inicial do exercício de 2017 foi de R$ 27.642.847,37 e

durante o mesmo exercício ocorreu uma reformulação orçamentária no montante

de R$ 3.098.308,00. Dessa forma, o Orçamento no final foi de R$ 30.740.847,37.

A receita arrecadada foi de R$ 21.593.986,54, atingindo 70,25% da

previsão orçamentária, o que representou a não arrecadação do montante de R$

9.146.860,83.

Em análise das variações, pode-se ressaltar que a não realização das

receitas de capital se devem pelo fato da não concretização da venda do Imóvel

situado à Rua Samuel, na Capital Paulista, antiga Sede do CRMV-SP.

Outro fator importante para a queda de arrecadação é o alto índice de

inadimplência, que hoje atinge 19,53% das Pessoas Físicas e 49,51% das

Pessoas Jurídicas. Também a decisão do STJ, sobre a não obrigatoriedade das

clínicas de pequenos animais de se registrarem no Conselho, foi um fator

considerável para essa queda de arrecadação.

Os princípios orçamentários são premissas a serem observadas na

concepção da proposta orçamentária. A programação e execução orçamentária

no ano de 2017 do CRMV-SP obedecem com rigor à legislação e aos princípios

que dizem respeito à área contábil.

Tabela 11 - Comparativo da receita arrecadada entre 2017 e 2016 (Em R$)

Grupo de Receitas Realizado Var Real

(17x16) 2017 2016

1. RECEITA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7) 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%

1.1. Receita Tributária 1.483.349,23 1.449.739,52 2,32%

1.2. Receitas de Contribuições 16.684.807,57 15.571.865,16 7,15%

1.3. Receita Patrimonial 0,00 0,00 0,00%

1.4. Receitas de Serviços 68.012,78 18.808,50 261,61%

1.5. Receitas Financeiras 2.299.462,20 2.068.102,87 11,19%

1.6. Transferências Correntes 0,00 0,00 0,00%

1.7. Outras Receitas Correntes 1.058.354,76 808.662,44 30,88%

2. RECEITA DE CAPITAL (2.1+2.2) 0,00 0,00 0,00%

2.1. Alienação de Bens Móveis e Imóveis 0,00 0,00 0,00%

2.2. Saldos de Exercícios 0,00 0,00 0,00%

TOTAL RECEITAS (1+2) 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%


41

Na tabela acima, demonstra-se o comparativo da arrecadação entre os

exercícios de 2016 e 2017 por grupos de receitas e pode-se perceber que houve

uma variação positiva de R$ 1.676.808,05, o que representa em termos

percentuais um aumento de 8,42% da receita arrecadada em 2017 com relação à

receita arrecadada em 2016.

Um ponto importante que pode ser verificado na tabela acima, em

Receitas de Serviços, a variação positiva de 261,61%, que se deu por conta de

recuperação de despesas com vale-transporte, no montante de R$ 41.224,13.

Outro ponto importante a ser verificado, foi o aumento de 30,88% em

Outras Receitas Correntes que nesse caso, se deu por conta do aumento da

arrecadação com Divida Ativa Pessoa Física no montante de R$ 172.785,04 a

mais em comparação com 2016. Esse aumento foi devido à regularização dos

profissionais a fim de estarem aptos a votar nas Eleições de 2018, bem como a

conscientização da importância da regularização junto ao CRMV-SP, a fim de

não ocorrer execução judicial da divida do profissional.

Outra informação importante sobre a receita, diz respeito à forma de

partilha, denominada Cota-Parte. Conforme dispõe o Art. 29 da Lei nº 5.517/68,

os Conselhos Regionais de Medicina Veterinária devem repassar 1/4 (25%) de

sua receita arrecadada ao Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV) a

título de Cota-Parte, para ser utilizado no cumprimento de suas finalidades

institucionais. Seguem abaixo os valores repassados ao CFMV nos dois últimos

exercícios pelo CRMV-SP.

Tabela 12 - Repasse de Cota-Parte ao CFMV (Em R$)

Repasses ao CFMV 2017 2016 Var. %

Cota-Parte 6.669.090,78 6.193.391,71 7,68%

Total 6.669.090,78 6.193.391,71 7,68%

Fonte: Setor de Cobrança

Na tabela abaixo, será demonstrada a execução da receita orçamentária

no exercício 2017 com a abertura de todas as rubricas, com os valores orçados,

valores arrecadados no período e do exercício, bem como as devidas diferenças.

42

Tabela 13 - Comparativo da Receita

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Comparativo da Receita

Receita Orçado Arrec.

Período Arrec.

Exercício Diferença

6.2.1.2 - RECEITA REALIZADA 30.740.847,37 21.593.986,54 21.593.986,54 9.146.860,83

6.2.1.2.1 - RECEITAS CORRENTES 26.221.639,37 21.593.986,54 21.593.986,54 4.627.652,83

6.2.1.2.1.01 - RECEITA TRIBUTÁRIA 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23

6.2.1.2.1.01.02 - TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23

6.2.1.2.1.01.02.01 - TAXAS E EMOLUMENTOS 800.000,00 1.483.349,23 1.483.349,23 -683.349,23

6.2.1.2.1.01.02.01.001 - Taxas 368.000,00 881.328,16 881.328,16 -513.328,16

6.2.1.2.1.01.02.01.002 - Emolumentos 432.000,00 602.021,07 602.021,07 -170.021,07

6.2.1.2.1.02 - RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 22.703.814,86 16.684.807,57 16.684.807,57 6.019.007,29

6.2.1.2.1.02.01 - CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS 22.703.814,86 16.684.807,57 16.684.807,57 6.019.007,29

6.2.1.2.1.02.01.01 - ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 10.160.936,70 9.159.571,34 9.159.571,34 1.001.365,36

6.2.1.2.1.02.01.01.001 - Anuidades de Pessoas Físicas do Exercício 9.860.936,70 8.824.211,27 8.824.211,27 1.036.725,43

43

6.2.1.2.1.02.01.01.002 - Anuidades de Pessoas Físicas dos Exercícios Anteriores 300.000,00 335.360,07 335.360,07 -35.360,07

6.2.1.2.1.02.01.02 - ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 12.542.878,16 7.525.236,23 7.525.236,23 5.017.641,93

6.2.1.2.1.02.01.02.001 - Anuidades de Pessoas Jurídicas do Exercício 12.342.878,16 7.297.788,40 7.297.788,40 5.045.089,76

6.2.1.2.1.02.01.02.002 - Anuidades de Pessoas Jurídicas dos Exercícios Anteriores 200.000,00 227.447,83 227.447,83 -27.447,83

6.2.1.2.1.04 - RECEITAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78

6.2.1.2.1.04.07 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78

6.2.1.2.1.04.07.01 - RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 68.012,78 68.012,78 -53.052,78

6.2.1.2.1.04.07.01.006 - Recuperação de Despesas com Custas Processuais 1.980,00 20,76 20,76 1.959,24

6.2.1.2.1.04.07.01.008 - Recuperação de Despesas com Custos de Cobrança 11.000,00 16.924,55 16.924,55 -5.924,55

6.2.1.2.1.04.07.01.011 - Recuperação de Despesas com Fotocópias 1.430,00 1.928,50 1.928,50 -498,50

6.2.1.2.1.04.07.01.015 - Recuperação de Despesas com Vale-Transporte 0,00 41.224,13 41.224,13 -41.224,13

6.2.1.2.1.04.07.01.016 - Recuperação de Despesas com Alimentação 0,00 6.822,90 6.822,90 -6.822,90

6.2.1.2.1.04.07.01.099 - Outras Recuperações de Despesas 550,00 1.091,94 1.091,94 -541,94

6.2.1.2.1.05 - RECEITAS FINANCEIRAS 1.313.400,00 2.299.462,20 2.299.462,20 -986.062,20

6.2.1.2.1.05.02 - JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS 232.100,00 222.106,07 222.106,07 9.993,93

6.2.1.2.1.05.02.01 - JUROS DE MORA 231.000,00 222.106,07 222.106,07 8.893,93

6.2.1.2.1.05.02.01.001 - Juros de Mora 110.000,00 61.235,64 61.235,64 48.764,36

6.2.1.2.1.05.02.01.002 - Juros de Mora sobre Dívida Ativa - PF 51.000,00 99.539,83 99.539,83 -48.539,83

6.2.1.2.1.05.02.01.003 - Juros de Mora sobre Dívida Ativa - PJ 70.000,00 61.330,60 61.330,60 8.669,40

6.2.1.2.1.05.02.03 - OUTROS JUROS 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00

44

6.2.1.2.1.05.02.03.001 - Juros sobre Devolução de Diárias 550,00 0,00 0,00 550,00

6.2.1.2.1.05.02.03.005 - Juros sobre Convênios 550,00 0,00 0,00 550,00

6.2.1.2.1.05.04 - VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 333.300,00 440.601,95 440.601,95 -107.301,95

6.2.1.2.1.05.04.01 - ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 332.200,00 440.601,95 440.601,95 -108.401,95

6.2.1.2.1.05.04.01.001 - Atualização Monetária sobre Receitas 110.000,00 42.492,03 42.492,03 67.507,97

6.2.1.2.1.05.04.01.002 - Atualização Monetária sobre Dívida Ativa - PF 125.040,00 242.225,94 242.225,94 -117.185,94

6.2.1.2.1.05.04.01.003 - Atualização Monetária sobre Dívida Ativa - PJ 97.160,00 155.883,98 155.883,98 -58.723,98

6.2.1.2.1.05.04.09 - OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00

6.2.1.2.1.05.04.09.001 - Atualização Monetária sobre Devolução de Diárias 550,00 0,00 0,00 550,00

6.2.1.2.1.05.04.09.002 - Atualização Monetária sobre Convênios 550,00 0,00 0,00 550,00

6.2.1.2.1.05.06 - MULTA POR MORA 198.000,00 288.261,33 288.261,33 -90.261,33

6.2.1.2.1.05.06.01 - MULTAS POR MORA 132.000,00 153.379,82 153.379,82 -21.379,82

6.2.1.2.1.05.06.01.001 - Multas por Mora sobre Receita Tributária 110.000,00 111.445,84 111.445,84 -1.445,84

6.2.1.2.1.05.06.01.002 - Multa por Mora sobre Dívida Ativa - PF 15.000,00 30.757,41 30.757,41 -15.757,41

6.2.1.2.1.05.06.01.003 - Multa por Mora sobre Dívida Ativa - PJ 7.000,00 11.176,57 11.176,57 -4.176,57

6.2.1.2.1.05.06.09 - OUTRAS MULTAS 66.000,00 134.881,51 134.881,51 -68.881,51

6.2.1.2.1.05.06.09.002 - Multas por Infração - PJ 55.000,00 134.881,51 134.881,51 -79.881,51

6.2.1.2.1.05.06.09.003 - Multa Eleitoral 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00

6.2.1.2.1.05.09 - REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85

6.2.1.2.1.05.09.02 - RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85

45

6.2.1.2.1.05.09.02.002 - Rendimentos sobre Aplicações em Fundos 550.000,00 1.348.492,85 1.348.492,85 -798.492,85

6.2.1.2.1.06 - TRANSFERENCIAS CORRENTES 11.055,00 0,00 0,00 11.055,00

6.2.1.2.1.06.03 - TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00

6.2.1.2.1.06.03.01 - TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00

6.2.1.2.1.06.03.01.001 - Doações - Instituições Privadas 11.000,00 0,00 0,00 11.000,00

6.2.1.2.1.06.04 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 0,00 0,00 55,00

6.2.1.2.1.06.04.01 - TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 0,00 0,00 55,00

6.2.1.2.1.06.04.01.001 - Doações - Pessoas Físicas 55,00 0,00 0,00 55,00

6.2.1.2.1.09 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75

6.2.1.2.1.09.01 - OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75

6.2.1.2.1.09.01.08 - DÍVIDA ATIVA 1.378.409,51 1.058.354,76 1.058.354,76 320.054,75

6.2.1.2.1.09.01.08.001 - Dívida Ativa Administrativa - PJ 415.281,91 312.505,03 312.505,03 102.776,88

6.2.1.2.1.09.01.08.002 - Dívida Ativa Administrativa - PF 235.281,90 479.964,65 479.964,65 -244.682,75

6.2.1.2.1.09.01.08.004 - Dívida Ativa de Multa de Infração - PJ 215.281,90 0,00 0,00 215.281,90

6.2.1.2.1.09.01.08.006 - Dívida Ativa Ajuizada - PJ 225.281,90 89.327,26 89.327,26 135.954,64

6.2.1.2.1.09.01.08.007 - Dívida Ativa Ajuizada - PF 115.281,90 94.862,07 94.862,07 20.419,83

6.2.1.2.1.09.01.08.010 - Dívida Ativa de Multa Eleitoral 172.000,00 81.695,75 81.695,75 90.304,25

6.2.1.2.2 - RECEITAS DE CAPITAL 4.519.208,00 0,00 0,00 4.519.208,00

6.2.1.2.2.02 - ALIENAÇÃO DE BENS 1.420.900,00 0,00 0,00 1.420.900,00

6.2.1.2.2.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 220.900,00 0,00 0,00 220.900,00

46

6.2.1.2.2.02.01.01 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 220.900,00 0,00 0,00 220.900,00

6.2.1.2.2.02.01.01.001 - Móveis e Utensílios 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00

6.2.1.2.2.02.01.01.002 - Máquinas e Equipamentos 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00

6.2.1.2.2.02.01.01.004 - Utensílios de Copa e Cozinha 1.100,00 0,00 0,00 1.100,00

6.2.1.2.2.02.01.01.005 - Veículos 200.000,00 0,00 0,00 200.000,00

6.2.1.2.2.02.01.01.006 - Bens de Informática 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00

6.2.1.2.2.02.02 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 0,00 0,00 1.200.000,00

6.2.1.2.2.02.02.01 - ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 0,00 0,00 1.200.000,00

6.2.1.2.2.02.02.01.002 - Salas e Escritórios 300.000,00 0,00 0,00 300.000,00

6.2.1.2.2.02.02.01.003 - Casas 900.000,00 0,00 0,00 900.000,00

6.2.1.2.2.06 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00

6.2.1.2.2.06.01 - SALDOS DE EXERCÍCIOS 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00

6.2.1.2.2.06.01.01 - SUPERÁVIT FINANCEIRO DE EXERCÍCIO ANTERIOR 3.098.308,00 0,00 0,00 3.098.308,00

Total: 30.740.847,37 21.593.986,54 21.593.986,54 9.146.860,83


47

4.3.3) Informações sobre a execução das despesas

Este subitem tem por objetivo demonstrar, de forma sucinta e gerencial, a

consolidação da execução da despesa pelo CRMV-SP.

A execução da despesa será demonstrada por duas perspectivas: por

modalidade de licitação ou contratação, onde serão mostrados os valores das

despesas executadas (também denominada como despesa empenhada) e as

despesas pagas, com a quantidade de licitações, valores e a representação em

porcentagem, através da análise vertical, dos exercícios de 2016 e 2017.

Logo após, serão demonstradas as despesas por grupo e elemento de

despesa, onde cada grupo de despesa terá os elementos de despesas

relacionados em ordem decrescente do montante empenhado no exercício de

2017 até o acumulado de 80% do valor executado no grupo de despesa e o

restante (20% do valor executado em cada grupo) será informado de forma

consolidada, com o título da linha “Demais elementos do grupo”, que acumula

todos os demais elementos de despesa do grupo.

Em seguida, será demonstrada a tabela com a execução da despesa paga

no exercício 2017, com a abertura de todas as rubricas, com os valores orçados,

pagos e as suas variações.

Logo após, serão demonstradas também as despesas executadas,

comparando os valores orçados e realizados, bem como as variações e análises,

e também a evolução das despesas ao longo do tempo, referente o exercício de

2017, comparado com o exercício de 2016, as análises sobre as oscilações

significativas de valores e também demais informações.

48

Tabela 14 - Despesas totais por modalidade de contratação (Em R$)

Modalidade Contratação

Despesa Executada Despesa Paga

2017 2016 2017 2016

Qtde Valor % Qtde Valor % Qtde Valor % Qtde Valor %

1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 177 4.432.457,51 24,73 137 3.920.151,64 20,98 177 3.881.624,58 23,37 137 3.411.037,50 20,79

a) Convite 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00

b) Tomada de Preços 02 47.040,00 0,26 00 0,00 00 02 47.040,00 0,28 00 0,00 00

c) Concorrência 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00

d) Pregão 175 4.385.417,51 24,47 137 3.920.151,64 20,98 175 3.834.584,58 23,09 137 3.411.037,50 20,79

e) Concurso 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00

f) Consulta 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00

g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00 00 0,00 00

2. Contratações Diretas (h+i) 659 2.075.207,16 11,58 368 2.272.217,34 12,17 659 1.660.312,50 10,00 368 1.992.091,61 12,14

h) Dispensa 521 1.664.299,76 9,29 225 1.241.569,99 6,65 521 1.266.625,54 7,63 225 1.134.986,25 6,92

i) Inexigibilidade 138 410.907,40 2,29 143 1.030.647,35 5,52 138 393.686,96 2,37 143 857.105,36 5,22

3. Regime de Execução Especial 00 0,00 0,00 01 42,00 0,00 00 0,00 0,00 01 42,00 0,00

j) Suprimento de Fundos 00 0,00 00 01 42,00 00 00 0,00 00 01 42,00 00

4. Pagamento de Pessoal (k+l) 772 10.247.933,03 57,19 470 10.792.035,14 57,76 772 9.915.664,19 59,70 470 9.393.135,51 57,24

k) Pagamento em Folha 170 9.310.187,60 51,96 55 9.728.265,14 52,07 170 8.977.918,76 54,05 55 8.388.903,01 51,12

l) Diárias 602 937.745,43 5,23 415 1.063.770,00 5,69 602 937.745,43 5,65 415 1.004.232,50 6,12

5. Total 1608 16.755.597,70 93,51 976 16.984.446,12 90,91 1608 15.457.601,27 93,07 976 14.796.306,62 90,17

6. Total Geral 2365 17.918.758,64 100 2109 18.682.573,45 100 2365 16.609.267,88 100 2109 16.408.717,37 100


49

Tabela 15 - Despesas por grupo e elemento de despesa

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Despesas por Grupo e Elemento de Despesa

DESPESAS CORRENTES

Grupo de Despesa EMPENHADO LIQUIDADO RESTOS A PAGAR PAGO

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

1. Despesa de Pessoal 11.853.940,61 11.733.674,56 10.439.821,61 11.477.724,33 1.414.119,00 255.950,23 10.431.841,63 11.210.193,05

6.2.2.1.1.01.01.01.001.001 - Salários 5.513.714,09 5.185.656,04 4.670.135,24 5.185.656,04 843.578,85 0,00 4.670.135,24 5.185.656,04

6.2.2.1.1.01.01.05.001.001 - Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador

1.518.084,80 1.638.786,48 1.356.165,51 1.560.823,95 161.919,29 77.962,53 1.355.465,51 1.389.690,48

6.2.2.1.1.01.01.07.001.005 - Plano de Saúde 860.530,78 1.137.389,57 788.175,54 1.040.625,66 72.355,24 96.763,91 788.175,54 947.096,90

6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 - Auxílio Alimentação

882.662,59 925.871,48 882.662,59 925.871,48 0,00 0,00 881.580,45 925.871,48

Demais elementos do grupo 3.078.948,35 2.845.970,99 2.742.682,73 2.764.747,20 336.265,62 81.223,79 2.736.484,89 2.761.878,15

2. Juros e Encargos da Dívida 5.245.187,49 5.831.259,62 4.711.588,57 5.375.267,47 533.598,92 455.992,15 4.668.752,79 5.073.229,79

6.2.2.1.1.01.02.02.006.010 - Correspondências - PJ

646.730,52 999.874,71 550.431,23 836.421,62 96.299,29 163.453,09 550.431,23 662.308,19

50

6.2.2.1.1.01.02.02.006.074 - Serviços Gráficos e Editoriais - PJ

449.557,54 514.132,22 403.404,76 514.018,62 46.152,78 113,60 403.404,76 493.554,62

6.2.2.1.1.01.02.02.001.001 - Diárias para Empregados - no País

419.335,00 412.487,50 392.452,50 412.487,50 26.882,50 0,00 392.452,50 412.487,50

6.2.2.1.1.01.02.02.006.015 - Publicidade Institucional - PJ

234.139,50 357.197,46 144.697,24 318.552,46 89.442,26 38.645,00 144.697,24 315.386,84

6.2.2.1.1.01.02.02.004.001 - Diárias para Conselheiros - no País

298.927,50 292.240,00 291.487,50 292.240,00 7.440,00 0,00 291.487,50 292.240,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.026 - Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada - PJ

266.147,37 284.043,90 243.991,10 284.042,28 22.156,27 1,62 243.991,10 260.537,34

6.2.2.1.1.01.02.02.006.066 - Serviços Bancários - PJ

266.063,94 275.763,32 255.254,45 275.763,32 10.809,49 0,00 255.247,45 275.763,32

6.2.2.1.1.01.02.02.003.001 - Diárias para Colaboradores Eventuais - no País

359.417,50 254.164,60 335.955,00 254.164,60 23.462,50 0,00 334.202,50 254.164,60

6.2.2.1.1.01.02.02.006.092 - Passagens para o País - PJ

143.002,67 213.634,95 126.184,09 213.634,95 16.818,58 0,00 126.184,09 213.634,95

6.2.2.1.1.01.02.01.001.001 - Combustíveis e Lubrificantes Automotivos

193.213,70 178.158,31 177.303,48 144.966,92 15.910,22 33.191,39 174.416,96 137.264,68

6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 - Serviços de Limpeza e Conservação - PJ

130.257,58 151.778,24 119.086,62 151.130,93 11.170,96 647,31 119.086,62 139.465,21

6.2.2.1.1.01.02.02.005.039 - Despesas com Locomoção - PF

173.861,18 147.085,39 158.450,35 146.441,14 15.410,83 644,25 153.186,67 140.940,19

6.2.2.1.1.01.02.02.006.017 - Manutenção e Conservação de Bens Imóveis - PJ

58.434,75 116.515,34 49.682,55 114.525,66 8.752,20 1.989,68 49.682,55 106.387,20

6.2.2.1.1.01.02.02.006.031 - Serviços de Energia Elétrica - PJ

129.444,59 116.218,54 126.292,60 111.379,75 3.151,99 4.838,79 123.134,31 109.189,32

6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 - Condomínios - PJ 118.586,14 107.726,67 112.461,63 106.428,46 6.124,51 1.298,21 110.924,58 104.111,43

6.2.2.1.1.01.02.02.005.023 - Estagiários - PF 107.321,26 96.429,32 107.321,26 96.429,32 0,00 0,00 107.321,26 96.429,32

6.2.2.1.1.01.02.01.001.023 - Uniformes, Tecidos e Aviamentos

113.300,00 82.999,60 97.363,25 0,00 15.936,75 82.999,60 97.363,25 0,00

Demais elementos do grupo 1.137.446,75 1.230.809,55 1.019.768,96 1.102.639,94 117.677,79 128.169,61 991.538,22 1.059.365,08

3. Outras Despesas Correntes 332.832,39 213.364,02 270.313,81 213.195,53 740,00 168,49 264.925,09 185.384,60

51

6.2.2.1.1.01.04.01.002.001 - Auxílios - Transferência a Instituições Privadas

164.718,00 144.750,00 107.283,00 144.750,00 0,00 0,00 102.087,00 117.130,00

6.2.2.1.1.01.05.01.002.001 - IPTU 5.045,38 4.780,51 4.305,38 4.612,02 740,00 168,49 4.112,66 4.421,09

6.2.2.1.1.01.09.02.001.001 - Custas 137.916,09 41.295,99 134.686,45 41.295,99 0,00 0,00 134.686,45 41.295,99

Demais elementos do grupo 25.152,92 22.537,52 24.038,98 22.537,52 0,00 0,00 24.038,98 22.537,52

DESPESAS DE CAPITAL

Grupo de Despesa EMPENHADO LIQUIDADO RESTOS A PAGAR PAGO

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

4. Investimentos 1.250.612,96 140.460,44 1.043.197,86 140.460,44 207.415,10 0,00 1.043.197,86 140.460,44

6.2.2.1.1.02.01.01.003.006 - BENS DE INFORMÁTICA

302.414,90 68.831,76 302.414,90 68.831,76 0,00 0,00 302.414,90 68.831,76

Demais elementos do grupo 948.198,06 71.628,68 740.782,96 71.628,68 207.415,10 0,00 740.782,96 71.628,68

5. Inversões Financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6. Amortização da Dívida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total (1+2+3+4+5+6) 18.682.573,45 17.918.758,64 16.464.921,85 17.206.647,77 2.155.873,02 712.110,87 16.408.717,37 16.609.267,88


52

Tabela 16 - Comparativo da Despesa Paga

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 (Em R$)

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Comparativo da Despesa Paga

Despesa Orçado Realiz. Período Realiz. Exerc. Diferença

6.2.2.1.1 - CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA 30.740.847,37 16.609.267,88 16.609.267,88 14.131.579,49

6.2.2.1.1.01 - DESPESAS CORRENTES 23.814.312,12 16.468.807,44 16.468.807,44 7.345.504,68

6.2.2.1.1.01.01 - PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 12.804.989,70 11.210.193,05 11.210.193,05 1.594.796,65

6.2.2.1.1.01.01.01 - PESSOAL 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15

6.2.2.1.1.01.01.01.001 - PESSOAL 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15

6.2.2.1.1.01.01.01.001.001 - Salários 5.249.449,84 5.185.656,04 5.185.656,04 63.793,80

6.2.2.1.1.01.01.01.001.002 - Adicional Noturno 6.000,00 72,77 72,77 5.927,23

6.2.2.1.1.01.01.01.001.014 - Gratificação por Exercício de Cargos 230.442,48 215.410,47 215.410,47 15.032,01

6.2.2.1.1.01.01.01.001.018 - Gratificação por Tempo de Serviço 428.164,85 426.053,21 426.053,21 2.111,64

6.2.2.1.1.01.01.01.001.021 - Férias Vencidas e Proporcionais 476.226,29 446.882,90 446.882,90 29.343,39

6.2.2.1.1.01.01.01.001.022 - 13º Salário 633.301,28 580.107,57 580.107,57 53.193,71

53

6.2.2.1.1.01.01.01.001.023 - Férias - Abono Pecuniário 102.846,81 80.578,87 80.578,87 22.267,94

6.2.2.1.1.01.01.01.001.024 - Férias - Abono Constitucional (1/3) 217.469,71 176.277,28 176.277,28 41.192,43

6.2.2.1.1.01.01.02 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS 130.421,58 46.943,85 46.943,85 83.477,73

6.2.2.1.1.01.01.02.001 - OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL - RGPS 130.421,58 46.943,85 46.943,85 83.477,73

6.2.2.1.1.01.01.02.001.003 - Serviços Extraordinários 51.791,58 46.943,85 46.943,85 4.847,73

6.2.2.1.1.01.01.02.001.005 - Aviso Prévio 38.500,00 0,00 0,00 38.500,00

6.2.2.1.1.01.01.02.001.020 - Prorrogação do Salário Maternidade 40.130,00 0,00 0,00 40.130,00

6.2.2.1.1.01.01.03 - SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 88.454,27 88.454,27 361.545,73

6.2.2.1.1.01.01.03.001 - SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 88.454,27 88.454,27 361.545,73

6.2.2.1.1.01.01.05 - ENCARGOS PATRONAIS 1.738.745,21 1.454.757,88 1.454.757,88 283.987,33

6.2.2.1.1.01.01.05.001 - ENCARGOS PATRONAIS - RGPS 1.738.745,21 1.454.757,88 1.454.757,88 283.987,33

6.2.2.1.1.01.01.05.001.001 - Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador 1.651.913,58 1.389.690,48 1.389.690,48 262.223,10

6.2.2.1.1.01.01.05.001.005 - Contribuição para PIS sobre Folha de Pagamento 80.166,63 65.067,40 65.067,40 15.099,23

6.2.2.1.1.01.01.05.001.006 - Contribuição Previdenciária - INSS - Prorrogação do Salário Maternidade

6.665,00 0,00 0,00 6.665,00

6.2.2.1.1.01.01.06 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02

6.2.2.1.1.01.01.06.001 - ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02

6.2.2.1.1.01.01.06.001.001 - FGTS 656.134,53 510.103,51 510.103,51 146.031,02

6.2.2.1.1.01.01.07 - BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS 2.485.787,12 1.998.894,43 1.998.894,43 486.892,69

6.2.2.1.1.01.01.07.001 - BENEFICIOS A PESSOAL 2.485.787,12 1.998.894,43 1.998.894,43 486.892,69

6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 - Auxílio Alimentação 1.028.546,00 925.871,48 925.871,48 102.674,52

54

6.2.2.1.1.01.01.07.001.002 - Auxílio e Vale Transporte 154.401,82 83.458,34 83.458,34 70.943,48

6.2.2.1.1.01.01.07.001.004 - Ajuda de Custo 6.000,00 0,00 0,00 6.000,00

6.2.2.1.1.01.01.07.001.005 - Plano de Saúde 1.238.186,46 947.096,90 947.096,90 291.089,56

6.2.2.1.1.01.01.07.001.006 - Auxílio Creche 46.652,84 42.467,71 42.467,71 4.185,13

6.2.2.1.1.01.01.07.001.999 - Outros Auxílios 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00

6.2.2.1.1.01.02 - USO DE BENS E SERVIÇOS 10.742.766,25 5.073.229,79 5.073.229,79 5.669.536,46

6.2.2.1.1.01.02.01 - MATERIAL DE CONSUMO 624.224,02 222.315,86 222.315,86 401.908,16

6.2.2.1.1.01.02.01.001 - MATERIAL DE CONSUMO 624.224,02 222.315,86 222.315,86 401.908,16

6.2.2.1.1.01.02.01.001.001 - Combustíveis e Lubrificantes Automotivos 228.000,00 137.264,68 137.264,68 90.735,32

6.2.2.1.1.01.02.01.001.004 - Gás e Outros Materiais Engarrafados 1.890,00 1.185,00 1.185,00 705,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.007 - Gêneros de Alimentação 20.434,02 8.483,38 8.483,38 11.950,64

6.2.2.1.1.01.02.01.001.016 - Material de Expediente 50.000,00 26.179,31 26.179,31 23.820,69

6.2.2.1.1.01.02.01.001.017 - Material de Processamento de Dados 14.700,00 1.894,00 1.894,00 12.806,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.021 - Material de Copa e Cozinha 12.735,26 4.486,40 4.486,40 8.248,86

6.2.2.1.1.01.02.01.001.022 - Material de Limpeza e Produtos de Higienização 35.000,00 21.572,32 21.572,32 13.427,68

6.2.2.1.1.01.02.01.001.023 - Uniformes, Tecidos e Aviamentos 127.964,74 0,00 0,00 127.964,74

6.2.2.1.1.01.02.01.001.024 - Material p/ Manutenção de Bens Imóveis e Instalações 55.800,00 2.844,22 2.844,22 52.955,78

6.2.2.1.1.01.02.01.001.025 - Material p/ Manutenção de Bens Móveis 20.000,00 2.914,56 2.914,56 17.085,44

6.2.2.1.1.01.02.01.001.026 - Material Elétrico e Eletrônico 4.500,00 2.366,86 2.366,86 2.133,14

6.2.2.1.1.01.02.01.001.029 - Material p/ Áudio, Vídeo e Foto 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00

55

6.2.2.1.1.01.02.01.001.030 - Materiais para Comunicações 4.000,00 0,00 0,00 4.000,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.039 - Material p/ Manutenção de Veículos 6.600,00 0,00 0,00 6.600,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.044 - Material de Sinalização Visual e Outros 6.100,00 350,00 350,00 5.750,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.050 - Bandeiras, Flâmulas e Insígnias 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00

6.2.2.1.1.01.02.01.001.999 - Outros Materiais de Consumo 28.500,00 12.775,13 12.775,13 15.724,87

6.2.2.1.1.01.02.02 - SERVIÇOS 10.118.542,23 4.850.913,93 4.850.913,93 5.267.628,30

6.2.2.1.1.01.02.02.001 - DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS 469.910,00 412.487,50 412.487,50 57.422,50

6.2.2.1.1.01.02.02.001.001 - Diárias para Empregados - no País 469.910,00 412.487,50 412.487,50 57.422,50

6.2.2.1.1.01.02.02.003 - DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS 366.937,50 254.164,60 254.164,60 112.772,90

6.2.2.1.1.01.02.02.003.001 - Diárias para Colaboradores Eventuais - no País 366.937,50 254.164,60 254.164,60 112.772,90

6.2.2.1.1.01.02.02.004 - DIARIAS DE CONSELHEIROS 310.652,50 292.240,00 292.240,00 18.412,50

6.2.2.1.1.01.02.02.004.001 - Diárias para Conselheiros - no País 310.652,50 292.240,00 292.240,00 18.412,50

6.2.2.1.1.01.02.02.005 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 604.536,65 448.662,16 448.662,16 155.874,49

6.2.2.1.1.01.02.02.005.011 - Limpeza e Conservação - PF 49.400,00 46.500,00 46.500,00 2.900,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.022 - Serviços Técnicos Profissionais - PF 83.750,00 81.250,00 81.250,00 2.500,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.023 - Estagiários - PF 118.214,00 96.429,32 96.429,32 21.784,68

6.2.2.1.1.01.02.02.005.025 - Locação de Imóveis - PF 9.442,65 9.442,65 9.442,65 0,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.028 - Fornecimento de Alimentação - PF 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.034 - Jetons e Gratificações a Conselheiros - PF 85.000,00 68.700,00 68.700,00 16.300,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.038 - Hospedagens - PF 10.000,00 0,00 0,00 10.000,00

56

6.2.2.1.1.01.02.02.005.039 - Despesas com Locomoção - PF 208.730,00 140.940,19 140.940,19 67.789,81

6.2.2.1.1.01.02.02.005.045 - Ajuda de Custo - PF 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.046 - Verba de Representação - PF 8.000,00 5.400,00 5.400,00 2.600,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.047 - Passagens Aéreas, Marítimas e Terrestre - PF 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.005.999 - Outros Serviços Prestados por Pessoa Física - PF 24.000,00 0,00 0,00 24.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 8.366.505,58 3.443.359,67 3.443.359,67 4.923.145,91

6.2.2.1.1.01.02.02.006.001 - Consultoria e Assessoria - Jurídica e Técnica - PJ 100.000,00 0,00 0,00 100.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.002 - Consultoria e Assessoria - Tecnologia da Informação - PJ 25.000,00 0,00 0,00 25.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.003 - Outros Serviços de Consultoria - PJ 159.000,00 3.192,00 3.192,00 155.808,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.004 - Perícias Técnicas - PJ 12.000,00 0,00 0,00 12.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.006 - Auditoria Externa - PJ 50.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.008 - Telecomunicações Fixa - PJ 160.400,00 63.697,81 63.697,81 96.702,19

6.2.2.1.1.01.02.02.006.009 - Telecomunicações Móvel - PJ 36.000,00 14.157,85 14.157,85 21.842,15

6.2.2.1.1.01.02.02.006.010 - Correspondências - PJ 1.312.380,00 662.308,19 662.308,19 650.071,81

6.2.2.1.1.01.02.02.006.011 - Comunicação de Dados - PJ 121.400,00 42.047,04 42.047,04 79.352,96

6.2.2.1.1.01.02.02.006.013 - Publicidade Legal - PJ 75.000,00 53.088,74 53.088,74 21.911,26

6.2.2.1.1.01.02.02.006.014 - Publicidade de Utilidade Pública - PJ 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.015 - Publicidade Institucional - PJ 1.268.876,86 315.386,84 315.386,84 953.490,02

6.2.2.1.1.01.02.02.006.016 - Outros Serviços de Publicidade - PJ 20.000,00 0,00 0,00 20.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.017 - Manutenção e Conservação de Bens Imóveis - PJ 143.000,00 106.387,20 106.387,20 36.612,80

57

6.2.2.1.1.01.02.02.006.018 - Manutenção e Conservação de Veículos - PJ 60.620,00 9.754,32 9.754,32 50.865,68

6.2.2.1.1.01.02.02.006.019 - Manutenção e Conservação de Equipamentos de Tecnologia da Informação - PJ

23.000,00 0,00 0,00 23.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.020 - Manutenção e Conservação de Máquinas e Equipamentos - PJ

15.640,00 3.550,00 3.550,00 12.090,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.021 - Manutenção e Conservação de Software - PJ 167.000,00 25.505,29 25.505,29 141.494,71

6.2.2.1.1.01.02.02.006.022 - Manutenção e Conservação de Outros Bens Móveis - PJ 3.400,00 0,00 0,00 3.400,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.023 - Outros Serviços de Manutenção e Conservação - PJ 7.000,00 0,00 0,00 7.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.024 - Serviços de Apoio Administrativo, Técnico e Operacional - PJ 43.668,83 35.658,17 35.658,17 8.010,66

6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 - Serviços de Limpeza e Conservação - PJ 204.000,00 139.465,21 139.465,21 64.534,79

6.2.2.1.1.01.02.02.006.026 - Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada - PJ 295.000,00 260.537,34 260.537,34 34.462,66

6.2.2.1.1.01.02.02.006.027 - Serviços de Estacionamento de Veículos - PJ 25.500,00 16.400,17 16.400,17 9.099,83

6.2.2.1.1.01.02.02.006.030 - Serviços de Água e Esgoto - PJ 57.200,00 41.530,87 41.530,87 15.669,13

6.2.2.1.1.01.02.02.006.031 - Serviços de Energia Elétrica - PJ 178.900,00 109.189,32 109.189,32 69.710,68

6.2.2.1.1.01.02.02.006.032 - Serviços de Gás - PJ 6.000,00 1.414,79 1.414,79 4.585,21

6.2.2.1.1.01.02.02.006.034 - Fornecimento de Alimentação - PJ 14.565,98 12.159,60 12.159,60 2.406,38

6.2.2.1.1.01.02.02.006.035 - Locação de Imóveis - PJ 337.116,30 25.105,00 25.105,00 312.011,30

6.2.2.1.1.01.02.02.006.036 - Locação de Software - PJ 110.000,00 61.015,12 61.015,12 48.984,88

6.2.2.1.1.01.02.02.006.037 - Locação de Máquinas e Equipamentos - PJ 225.000,00 59.293,16 59.293,16 165.706,84

6.2.2.1.1.01.02.02.006.038 - Locação de Bens Móveis de Outras Naturezas e Intangíveis - PJ

119.200,00 0,00 0,00 119.200,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.039 - Locação de Equipamentos de Processamento de Dados - PJ 31.000,00 0,00 0,00 31.000,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.044 - Hospedagem de Sistemas - PJ 35.000,00 21.435,87 21.435,87 13.564,13

58

6.2.2.1.1.01.02.02.006.048 - Frete e Transporte de Encomendas - PJ 52.500,00 0,00 0,00 52.500,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.050 - Assinaturas de Periódicos e Anuidades - PJ 9.500,00 2.149,05 2.149,05 7.350,95

6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 - Condomínios - PJ 114.491,77 104.111,43 104.111,43 10.380,34

6.2.2.1.1.01.02.02.006.055 - Exposições, Congressos, Conferências e Outros - PJ 35.000,00 6.574,00 6.574,00 28.426,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.057 - Honorários Advocatícios - Ônus de Sucumbência - PJ 184.935,94 80.664,04 80.664,04 104.271,90

6.2.2.1.1.01.02.02.006.063 - Seguros em Geral - PJ 87.704,45 29.664,91 29.664,91 58.039,54

6.2.2.1.1.01.02.02.006.064 - Seleção e Treinamento - PJ 64.784,76 21.734,75 21.734,75 43.050,01

6.2.2.1.1.01.02.02.006.065 - Serviços Médico-Hospitalar, Odontológico e Laboratoriais - PJ

35.933,56 34.956,37 34.956,37 977,19

6.2.2.1.1.01.02.02.006.066 - Serviços Bancários - PJ 309.800,00 275.763,32 275.763,32 34.036,68

6.2.2.1.1.01.02.02.006.070 - Serviços de Cópias e Reprodução de Documentos - PJ 229.164,75 41.773,88 41.773,88 187.390,87

6.2.2.1.1.01.02.02.006.074 - Serviços Gráficos e Editoriais - PJ 1.397.185,99 493.554,62 493.554,62 903.631,37

6.2.2.1.1.01.02.02.006.079 - Taxa de Administração - PJ 37.000,00 5.415,68 5.415,68 31.584,32

6.2.2.1.1.01.02.02.006.092 - Passagens para o País - PJ 238.764,39 213.634,95 213.634,95 25.129,44

6.2.2.1.1.01.02.02.006.093 - Passagens para o Exterior - PJ 6.000,00 3.358,82 3.358,82 2.641,18

6.2.2.1.1.01.02.02.006.097 - Pedágios - PJ 41.872,00 18.005,20 18.005,20 23.866,80

6.2.2.1.1.01.02.02.006.100 - Taxa de Inscrição em Eventos - PJ 2.500,00 300,00 300,00 2.200,00

6.2.2.1.1.01.02.02.006.999 - Outros Serviços Prestados - PJ 76.500,00 19.418,75 19.418,75 57.081,25

6.2.2.1.1.01.03 - DESPESAS FINANCEIRAS 2.000,00 538,82 538,82 1.461,18

6.2.2.1.1.01.03.01 - JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS

2.000,00 538,82 538,82 1.461,18

6.2.2.1.1.01.03.01.004 - JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS

2.000,00 538,82 538,82 1.461,18

6.2.2.1.1.01.03.01.004.002 - Juros 2.000,00 538,82 538,82 1.461,18

6.2.2.1.1.01.04 - TRANSFERENCIAS CORRENTES 160.000,00 127.130,00 127.130,00 32.870,00

6.2.2.1.1.01.04.01 - TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS 160.000,00 127.130,00 127.130,00 32.870,00

59

6.2.2.1.1.01.04.01.001 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

6.2.2.1.1.01.04.01.001.001 - Auxílios - Transferências Intragovernamentais 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

6.2.2.1.1.01.04.01.002 - TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS 150.000,00 117.130,00 117.130,00 32.870,00

6.2.2.1.1.01.04.01.002.001 - Auxílios - Transferência a Instituições Privadas 150.000,00 117.130,00 117.130,00 32.870,00

6.2.2.1.1.01.05 - TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 34.292,11 7.604,83 7.604,83 26.687,28

6.2.2.1.1.01.05.01 - IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA 34.292,11 7.604,83 7.604,83 26.687,28

6.2.2.1.1.01.05.01.002 - IMPOSTOS 4.780,51 4.421,09 4.421,09 359,42

6.2.2.1.1.01.05.01.002.001 - IPTU 4.780,51 4.421,09 4.421,09 359,42

6.2.2.1.1.01.05.01.003 - TAXAS 29.511,60 3.183,74 3.183,74 26.327,86

6.2.2.1.1.01.05.01.003.001 - Taxa de Limpeza Pública 7.900,00 1.729,12 1.729,12 6.170,88

6.2.2.1.1.01.05.01.003.004 - Taxas Diversas 21.611,60 1.454,62 1.454,62 20.156,98

6.2.2.1.1.01.09 - DEMAIS DESPESAS CORRENTES 70.264,06 50.110,95 50.110,95 20.153,11

6.2.2.1.1.01.09.01 - PREMIACOES 6.000,00 1.205,00 1.205,00 4.795,00

6.2.2.1.1.01.09.01.001 - PREMIACOES CULTURAIS 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00

6.2.2.1.1.01.09.01.001.001 - Premiações Culturais 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00

6.2.2.1.1.01.09.01.002 - ORDENS HONORIFICAS 3.900,00 105,00 105,00 3.795,00

6.2.2.1.1.01.09.01.002.001 - Ordens Honoríficas 3.900,00 105,00 105,00 3.795,00

6.2.2.1.1.01.09.01.003 - OUTRAS PREMIACOES 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00

6.2.2.1.1.01.09.01.003.001 - OUTRAS PREMIAÇÕES 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00

6.2.2.1.1.01.09.02 - FATOS GERADORES DIVERSOS 64.264,06 48.905,95 48.905,95 15.358,11

6.2.2.1.1.01.09.02.001 - DESPESAS JUDICIAIS 46.264,06 41.295,99 41.295,99 4.968,07

6.2.2.1.1.01.09.02.001.001 - Custas 46.264,06 41.295,99 41.295,99 4.968,07

60

6.2.2.1.1.01.09.02.002 - DEMAIS DESPESAS 18.000,00 7.609,96 7.609,96 10.390,04

6.2.2.1.1.01.09.02.002.002 - Despesas de Exercícios Anteriores 10.000,00 7.609,96 7.609,96 2.390,04

6.2.2.1.1.01.09.02.002.004 - Restituições de Valores e Taxas de Exercícios Anteriores - PF e PJ

3.000,00 0,00 0,00 3.000,00

6.2.2.1.1.01.09.02.002.099 - Indenizações, Restituições e Reposições 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00

6.2.2.1.1.02 - DESPESAS DE CAPITAL 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

6.2.2.1.1.02.01 - INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

6.2.2.1.1.02.01.01 - INVESTIMENTOS 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

6.2.2.1.1.02.01.01.001 - BENS IMÓVEIS 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47

6.2.2.1.1.02.01.01.001.005 - OBRAS EM ANDAMENTO 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47

6.2.2.1.1.02.01.01.003 - EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 484.944,78 93.420,44 93.420,44 391.524,34

6.2.2.1.1.02.01.01.003.001 - MÓVEIS E UTENSÍLIOS 21.600,00 7.340,00 7.340,00 14.260,00

6.2.2.1.1.02.01.01.003.002 - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 14.000,00 3.148,68 3.148,68 10.851,32

6.2.2.1.1.02.01.01.003.003 - INSTALAÇÕES 20.700,00 14.100,00 14.100,00 6.600,00

6.2.2.1.1.02.01.01.003.004 - UTENSÍLIOS DE COPA E COZINHA 12.500,00 0,00 0,00 12.500,00

6.2.2.1.1.02.01.01.003.005 - VEÍCULOS 135.000,00 0,00 0,00 135.000,00

6.2.2.1.1.02.01.01.003.006 - BENS DE INFORMÁTICA 148.810,76 68.831,76 68.831,76 79.979,00

6.2.2.1.1.02.01.01.003.007 - SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 130.334,02 0,00 0,00 130.334,02

6.2.2.1.1.02.01.01.003.008 - BIBLIOTECA 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00

Total: 30.740.847,37 16.609.267,88 16.609.267,88 14.131.579,49


61

Tabela 17 - Comparativo orçado e realizado da despesa executada (Em R$)

Grupo de despesas 2017

Orçado Realizado Var.

(OrçXReal)

1. DESPESA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6) 23.814.312,12 17.778.298,20 74,65%

1.1. Despesas de Pessoal 12.804.989,70 11.733.674,56 91,63%

1.2. Uso de Bens e Serviços 10.742.766,25 5.831.259,62 54,28%

1.3. Despesas Financeiras 2.000,00 538,82 26,94%

1.4. Transferências Correntes 160.000,00 154.750,00 96,72%

1.5. Tributárias Contributivas 34.292,11 7.964,25 23,22%

1.6. Demais Despesas Correntes 70.264,06 50.110,95 71,32%

2. DESPESA DE CAPITAL (2.1) 6.926.535,25 140.460,44 2,03%

2.1. Investimentos, equipamentos, material permanente 6.926.535,25 140.460,44 2,03%

TOTAL DESPESAS (1+2) 30.740.847,37 17.918.758,64 58,29%


O Orçamento inicial do exercício de 2017 foi de R$ 27.642.847,37 e

durante o mesmo exercício ocorreu uma reformulação orçamentária no montante

de R$ 3.098.308,00. Dessa forma, o Orçamento no final foi de R$ 30.740.847,37.

As despesas executadas (também denominada despesa empenhada)

durante o exercício de 2017 atingiu 58,29% sobre o valor orçado no período. As

Despesas Correntes Realizadas atingiram 74,65% do valor orçado para o

período.

Com relação às variações significativas pode ser observado no grupo Uso

de Bens e Serviços, a execução de apenas 54,28% do orçado. Isso foi devido a

não realização de ações atribuídas a Assessoria de Comunicação, a locação de

um imóvel para receber a Diretoria e servidores, devido à reforma do edifício da

Sede e também a não execução de serviços como frete e armazenamento do

mobiliário em função da reforma. Ocorreu também variação significativa com a

não utilização do serviço de correspondências.

Nas Despesas de Capital houve a execução de apenas 2,03% do

orçamento. Isso ocorreu devido a não realização da reforma no edifício da Sede,

localizada na Capital Paulista, que ainda está na fase da finalização do edital.

62

Tabela 18 - Comparativo da despesa executada entre 2017 e 2016 (Em R$)

Grupo de despesas Realizado Var.Real

(17x16) 2017 2016

1. DESPESA CORRENTE (1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6) 17.778.298,20 17.431.960,49 1,99%

1.1. Despesas de Pessoal 11.733.674,56 11.853.940,61 1,01%

1.2. Uso de Bens e Serviços 5.831.259,62 5.245.187,49 11,17%

1.3. Despesas Financeiras 538,82 373,77 44,16%

1.4. Transferências Correntes 154.750,00 164.718,00 -6,05%

1.5. Tributárias Contributivas 7.964,25 16.261,08 -51,02%

1.6. Demais Despesas Correntes 50.110,95 151.479,54 -66,92%

2. DESPESA DE CAPITAL (2.1) 140.460,44 1.250.612,96 -88,77%

2.1. Investimentos, equipamentos, material permanente 140.460,44 1.250.612,96 -88,77%

TOTAL DESPESAS (1+2) 17.918.758,64 18.682.573,45 -4,09%


A execução das despesas orçamentárias para o exercício de 2017 foi de

R$ 17.918.758,64, ao qual teve uma redução em 4,09%, comparado ao exercício

2016, que foi de R$ 18.682.573,45.

No comparativo entre 2016 e 2017 para as despesas correntes, houve um

pequeno aumento de 1,99%, no montante de R$ 346.337,71 a mais de despesas

executadas.

No comparativo entre 2016 e 2017 para as despesas de capital, houve

uma queda de 88,77%, no montante de R$ 1.101.152,52 a menos na execução

das despesas. Essa queda pode ser explicada porque no exercício de 2016,

houve a aquisição de 20 veículos Zero KM para renovação da frota de

fiscalização, fato esse que não ocorreu no exercício de 2017. No exercício de

2017, houve apenas a aquisição de novos notebooks para a Diretoria executiva e

Coordenadores das áreas e outros bens de informática.

No quadro abaixo, será demonstrado o resultado orçamentário das

receitas arrecadadas frente às despesas executadas do exercício de 2017 e

comparado com o exercício de 2016.

63

Tabela 19 - Superávit/Déficit Orçamentário (Em R$)

Superávit/Déficit Orçamentário Realizado Var.Real

(17x16) 2017 2016

Receita Arrecadada 21.593.986,54 19.917.178,49 8,42%

Despesa Executada 17.918.758,64 18.682.573,45 -4,09%

Superávit/Déficit do exercício 3.675.227,90 1.234.605,04 197,68%


A receita arrecadada acumulada no exercício de 2017 foi de R$

21.593.986,54, contra o montante de R$ 19.917.178,49 do exercício de 2016, ou

seja, houve um aumento de 8,42% em comparação aos dois exercícios.

Já a despesa executada acumulada do mesmo período foi de R$

17.918.758,64, contra o montante de R$ 18.682.573,45 do exercício de 2016, ou

seja, houve uma queda nas despesas executadas em 4,09%.

Subtraindo a receita arrecada da despesa executada, temos como

resultado um superávit orçamentário, no valor R$ 3.675.227,90 no exercício de

2017, contra um superávit orçamentário de R$ 1.234.605,04 no exercício de

2016, ou seja, um aumento considerável de 197,68% entre os exercícios.

Atendendo a solicitação do TCU referente ao capítulo 09 do subitem

“4.3.3. – informações sobre a execução das despesas”, que dispõe sobre análise

crítica de concentração de contratações realizadas via dispensa e inexigibilidade,

o CRMV-SP ressalta que as dispensas de licitação são basicamente, de compras

de baixo valor, nos termos do art. 24, II da Lei n.º 8.666/93.

Essas aquisições são realizadas levando-se em consideração as

exigências legais, com pesquisa de mercado e publicidade de seus atos,

inclusive disponibilizadas no portal da transparência da instituição.

O CRMV-SP vem, há alguns anos, moldando a sua política de compras na

tentativa de diminuir ainda mais a porcentagem de aquisição direta, que hoje está

em 11,58% do montante das despesas executadas no exercício 2017.

64

4.4) Desempenho operacional

O item em questão tem por objetivo demonstrar os resultados obtidos pelo

CRMV-SP, na condução dos objetivos definidos nos planos, seja estratégico,

tático ou operacional.

4.4.1) Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa

O objetivo estratégico da Coordenadoria de Registro Profissional e

Empresa é garantir a qualidade e confiabilidade nos processos e nos

procedimentos relacionados à movimentação de profissionais e empresas,

visando à satisfação com a qualidade no atendimento e atender a demanda

operacional da Sede, situada na Capital e de mais 10 (dez) URFA’s, situadas em

regiões estratégicas no Estado de São Paulo. As cidades são: Araçatuba,

Botucatu, Campinas, Marília, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, Santos, São

José do Rio Preto, Sorocaba e Taubaté.

Figura 5 - Mapa das Unidades de Atendimento no Estado de São Paulo

Fonte: Coordenadoria de Registro Profissional e Empresa

65

Todas as URFA’s conseguiram desempenhar um trabalho significativo nas

atividades a elas destinadas, em especial no que diz respeito aos atendimentos

aos profissionais e estabelecimentos locais.

No que diz respeito às dificuldades enfrentadas pelo departamento no ano

de 2017, podemos citar questões relacionadas ao Sistema de Cadastro

(SISCAD) ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando

em dificuldades operacionais com outras áreas.

Para a resolução dessa questão, o CRMV-SP está buscando adquirir um

sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo nas

execuções dos trabalhos realizados pelos servidores.

Abaixo serão demonstrados os resultados obtidos pelo Departamento na

condução dos objetivos definidos operacionais.

A Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional tem por

objetivo, além de cumprir a legislação, orientar os novos profissionais sobre ética

profissional e sobre a estrutura e funções do Sistema CFMV/CRMV’s. Os

resultados obtidos em 2017 estão descritos na tabela abaixo, comparando com

os dados obtidos em 2016.

Tabela 20 - Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional (Em unid)

Setor de Registro Profissional 2016 2017 Var.%

Certidões emitidas 477 375 -21%

Registro de Titulo de Especialista 02 15 650%

Cédulas de identidade profissional de médico veterinário principal 3.696 4.030 9%

Cédulas de identidade profissional de médico veterinário secundário 49 50 2%

Cédulas de identidade profissional de zootecnista principal 69 67 -3%

Cédulas de identidade profissional de zootecnista secundário 00 03 0%

Ofícios emitidos 2.349 2.183 -7%

Cerimônias de entrega de cédulas realizadas 76 75 -1%


O Registro de Pessoa Física tem por objetivo cumprir a legislação quanto

ao registro dos profissionais da Medicina Veterinária e da Zootecnia no CRMV-

SP. Nas tabelas abaixo, serão apresentadas as movimentações de registros dos

Médicos Veterinários e dos Zootecnistas em 2017, comparando com o ano de

2016 e as suas variações.

66

Tabela 21 - Movimentação dos Médicos Veterinários (Em Unid)

Situação Médicos Veterinários 2016 2017 Var.%

Inscrições Primárias 2017 2.118 2.172 3%

Inscrições Secundárias 2017 46 42 -9%

Reativações 122 268 120%

Transferências Recebidas 183 232 27%

Transferências Concedidas 177 224 27%

Total de Inscritos 39.258 41.640 6%

Inscrições Canceladas 457 707 55%

Total de Inscrições Canceladas 3.887 5.095 31%

Inscrições Suspensas por Aposentadoria 15 15 0%

Total de Inscrições Suspensas por Aposentadoria 192 219 14%

Inscrições Suspensas por Doença 00 00 0%

Total de Inscrições Suspensas por Doença 00 03 0%

Inscrições Canceladas por Óbito 60 41 -32%

Total de Inscrições Canceladas por Óbito 775 826 7%

Inscrições de Médico Veterinário Militar 00 01 0%

Total de Inscrições de Médico Veterinário Militar 17 17 0%

Profissionais Ausentes do País 00 02 0%

Total de Profissionais Ausentes do País 80 81 1%

Total de Profissionais Atuantes 28.374 32.180 13%


Tabela 22 - Movimentação dos Zootecnistas (Em Unid)

Situação Zootecnistas 2016 2017 Var.%

Inscrições Primárias 2017 64 62 -3%

Inscrições Secundárias 2017 00 02 0%

Reativações 11 09 -18%

Transferências Recebidas 05 08 60%

Transferências Concedidas 05 06 20%

Total de Inscritos 3.572 3.643 2%

Inscrições Canceladas 98 115 17%

Total de Inscrições Canceladas 1.564 1.680 7%

Inscrições Suspensas por Aposentadoria 00 05 0%

Total de Inscrições Suspensas por Aposentadoria 15 20 33%

Inscrições Suspensas por Doença 00 00 0%

Total de inscrições Suspensas por Doença 00 01 0%

Inscrições Canceladas por Óbito 06 01 -83%

Total de Inscrições Canceladas por Óbito 47 48 2%

Inscrições de Zootecnista Militar 00 01 0%

Total de Inscrições de Zootecnista Militar 00 01 0%

Profissionais Ausentes do País 00 00 0%

Total de Profissionais Ausentes do País 00 05 0%

Total de Profissionais Atuantes 1.619 1.621 0%


67

Na tabela abaixo, serão demonstrados os dados totalizadores dos

números atuantes e inscritos dos Médicos Veterinários e Zootecnistas.

Tabela 23 - Totalizador dos médicos veterinários e zootecnistas

(Em Unid)

Total Médico Veterinário e Zootecnista 2016 2017 Var.%

Total de Médicos Veterinários e Zootecnistas Atuantes em SP 29.993 33.801 13%

Total de Médicos Veterinários e Zootecnistas Inscritos em SP 42.830 45.283 6%


O Registro de Pessoa Jurídica tem por objetivo cumprir a legislação

quanto ao registro dos estabelecimentos com atividades relacionadas à Medicina

Veterinária ou à Zootecnia. Um ponto importante a ser considerado, é que houve

um aumento de 29% de inscrições canceladas, depois que o STJ decidiu sobre a

não obrigatoriedade do registro das clínicas de pequenos animais no Conselho.

Na tabela abaixo, serão demonstrados os dados da movimentação de

Pessoa Jurídica no exercício de 2017 e comparação com a movimentação no

ano de 2016:

Tabela 24 - Movimentação Pessoa Jurídica (Em Unid)

Situação Pessoa Jurídica 2016 2017 Var.%

Registros Homologados/Reativados 2.066 2.135 3%

Registros Cancelados/Suspensos 755 975 29%

Total de Empresas Atuantes 23.568 25.010 6%

Total de Empresas Inscritas 40.269 42.396 5%

Ofícios / Notificações Emitidos 5.318 4.369 -18%

Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 3.400 2.799 -18%


O Setor de Atendimento Presencial tem por objetivo assegurar a eficácia

no atendimento e no relacionamento com os Médicos Veterinários, Zootecnistas

e estabelecimentos com atividades relacionadas à medicina veterinária ou à

zootecnia. Foi criado no segundo semestre de 2016, porém, os resultados

começaram a ser mensurados a partir de Janeiro/2017. Dessa forma, os valores

referentes a 2016 estão zerados, conforme demonstrados na tabela abaixo.

68

Tabela 25 – Números de atendimentos aos profissionais na Sede do CRMV-SP (Em Unid)

Setor de Atendimento 2016 2017 Var.%

Ofícios / Notificações Emitidos 00 1.279 0%

Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 00 1.343 0%

Atendimentos Presenciais 00 7.182 0%

Registro Pessoa Física 00 1.046 0%

Registro Pessoa Jurídica 00 768 0%


As Unidades Regionais de Fiscalização e Atendimento (URFA’s) tem por

objetivo realizar o atendimento presencial e telefônico aos profissionais e

empresas que procuram a Unidade Regional para solucionar assuntos

relacionados à inscrição ou registro, bem como assegurar a eficácia no

atendimento e no relacionamento com os Médicos Veterinários, Zootecnistas e

estabelecimentos com atividades relacionadas à medicina veterinária ou à

zootecnia. Na Tabela abaixo constam essas informações.

Tabela 26 – Número de atendimentos aos profissionais nas URFA’s (Em Unid)

Unidades Regionais de Fiscalização e Atendimento 2016 2017 Var.%

Ofícios / Notificações Emitidos 2.470 4.058 64%

Anotações de Responsabilidade Técnica Averbadas 2.802 5.551 98%

Atendimentos Presenciais 00 7.713 0%


Uma informação relevante sobre o departamento foi o aumento da

demanda de atendimento aos estabelecimentos em função da Resolução do

CFMV 1091/15, ao qual obriga a renovação da Anotação de Responsabilidade

Técnica (ART), a cada 12 meses, dessa forma, em 2017 aumentou em 56% o

número de averbações, comparado a 2016.

No gráfico abaixo, fica evidenciado o aumento significativo do de

anotações de responsabilidade técnica, após a Resolução 1091/15, onde passou

de 6.202 averbações em 2016, para 9.693 averbações em 2017:

69

Gráfico 3 - Anotação de Responsabilidade Técnica


4.4.2) Departamento de Fiscalização

O setor de Fiscalização do CRMV-SP tem como principais competências:

Fiscalizar o exercício profissional da Medicina Veterinária e

Zootecnia, observando-se a legislação vigente;

Expedir Auto de Infração, Termo de Fiscalização e Termo de

Constatação;

Acompanhar o desempenho dos fiscais juntamente com a

Coordenadoria de Fiscalização e Multas, visando o cumprimento

das metas estabelecidas;

Receber protocolo, analisar e designar fiscal para atender

solicitações oriundas da população e de outros órgãos públicos;

Receber os Autos de Infração e repassar ao Setor de Multas;

Receber os Termos de Fiscalização e Constatação, organizar e

enviar à empresa de guarda de documentos;

Receber solicitações de viagens e providenciar diárias de

Fiscalização.

70

Na tabela abaixo, seguem algumas informações relevantes sobre o

desempenho do setor de Fiscalização no ano de 2017, comparando com 2016:

Tabela 27 – Desempenho do Setor de Fiscalização (Em Unid)

Fiscalizações 2016 2017 Var.%

Total de Fiscalizações Realizadas 23.393 22.794 -3%

Termos de Fiscalização 7.293 2.886 -60%

Relatórios de Fiscalização 9.746 14.263 46%

Autos de Infração 6.354 5.645 -11%

Fonte: Coordenadoria de Fiscalização

Em análise da tabela abaixo, pode-se concluir que tendo em vista a

decisão do STJ na qual as empresas que comercializam produtos veterinários e

animais vivos ficaram desobrigadas ao registro no Conselho e contratação de

Responsável Técnico, houve uma diminuição na emissão de Autos de Infração (-

11,2%) em comparação ao ano de 2016 e consequentemente, houve um

aumento nos Relatórios de Fiscalização (46,3%).

A considerável queda na emissão dos Termos de Fiscalização (-60,4%)

em comparação ao ano de 2016 se deu pelo aumento na emissão de Relatórios

de Fiscalização, pois com a impossibilidade de fiscalizar as empresas que

comercializam produtos veterinários e animais vivos, tanto estabelecimentos

irregulares quanto os regulares, são visitados atualmente apenas para se

constatar as atividades exercidas.


de 2017, podemos citar questões relacionadas ao sistema de cadastro (SISCAD)

ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando em

dificuldades operacionais com outras áreas.


sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo na

execução dos trabalhos realizados pelos servidores.

71

4.4.3) Departamento de Multas

O setor de Multas do CRMV-SP tem como principais competências:

Instruir os processos de Autos de Infração;

Expedir Autos de Multa;

Receber defesas e recursos e encaminhar ao Conselheiro Relator

para análise e posterior deliberação em Plenária;

Providenciar a suspensão dos Autos no Sistema, quando do

recebimento de defesas ou recursos, até que estes sejam julgados;

Enviar correspondência aos autuados, com a decisão, conforme

análise do Relator;

Enviar recursos ao CFMV;

Receber informações sobre pagamentos de boletos de multas e

após confirmação providenciar o cancelamento do Auto de Infração

e o respectivo Auto de Multa, dentre atividades afins.

Nas tabelas abaixo, seguem algumas informações relevantes sobre o

desempenho do setor de Multas no ano de 2017:

Tabela 28 - Valor arrecadado com multas (Em R$)

Multas 2016 2017 Var %

Valor Arrecadado c/ Multas 115.844,71 147.730,13 27%

Fonte: Setor de Cobrança

Tabela 29 – Desempenho do Setor de Multas (Em Unid)

Multas 2016 2017 Var.%

Total de Autos de Multa emitidos 2.030 2.021 -1%

Total de Autos de Infração regularizados 2.083 3.664 76%

Total de Autos de Infração cancelados 669 387 -42%

Total de Autos de Infração cancelados devido ao pagamento da multa

56 28 -50%

Processos encaminhados ao CFMV 157 77 -51%

Total de defesas e recursos analisados 914 1.186 30%

Fonte: Coordenadoria de Multas

72

Em análise das variações significativas da Tabela acima, pode-se destacar

o aumento na quantidade de Autos de Infração Regularizados (75,9%) que se

deu devido à maioria das infrações estarem relacionadas ao vencimento da

Anotação de Responsabilidade Técnica, que devido a Resolução do CFMV

1091/15, se tornou obrigatório a cada 12 meses. Vale ressaltar que a maioria dos

Autos de Infração lavrados, estava relacionada à ART’s vencidas ou falta do

Responsável Técnico.

Com relação à queda de Autos de Infração cancelados (-42,2%) pode-se

dizer que com a otimização dos processos internos decorrente do POP, a

expressão “cancelados” passou a valer apenas para os casos de Auto de

Infração que foram julgados em Plenário e aqueles que apresentaram algum tipo

de vício.


de 2017, podemos citar questões relacionadas ao Sistema de Cadastro

(SISCAD) ao qual não é integrado com outros sistemas, o que acaba acarretando

em dificuldades operacionais com outras áreas.


sistema que integra todos os setores, otimizando processos e tempo na

execução dos trabalhos realizados pelos servidores.

4.4.4) Departamento Ético-Profissional

O departamento Ético-Profissional tem como principais objetivos:

Atender, orientar e esclarecer pessoalmente ou por telefone, o

procedimento para apresentação de denúncia formal, para

apuração de infração ética profissional de acordo com a legislação

vigente;

Analisar diariamente as solicitações provenientes do protocolo;

Zelar pela correta formalização dos procedimentos, de acordo com

a legislação vigente;

Encaminhar para consideração da Presidência as denúncias

apresentadas, para o arquivamento sumário ou instauração de

73

processo ético profissional, e de ofício, por deliberação do CRMV-

SP;

Executar a tramitação dos processos ético-profissionais, de acordo

com a legislação vigente;

Prestar assistência aos Conselheiros durante a tramitação dos

processos éticos instaurados;

Organizar as audiências de instruções, expedir as comunicações

dos atos processuais;

Remeter ao CFMV os processos éticos com recurso de apelação,

ou com decisão de cassação do exercício da profissão;

Dar cumprimento às decisões transitadas em julgado;

Expedir correspondências a outros setores se necessário;

Cumprir e fazer cumprir as normas e rotinas do Sistema

CFMV/CRMV-SP, entre outras atividades afins.

Na figura abaixo será demonstrada em gráfico a evolução dos processos

julgados no CRMV-SP entre 2015 e 2017, período este da atual Diretoria e

Conselheiros.

Gráfico 4 - Processos Éticos julgados

Fonte: Departamento Ético-Profissional

74

No início de 2017, a Diretoria Executiva fixou uma meta no decorrer do

ano, que era para o departamento em questão, junto com os Conselheiros

Relatores e Instrutores, julgarem 120 processos éticos. Dessa forma, com o

empenho de todos os envolvidos, a meta foi ultrapassada, chegando a 126

processos éticos julgados em 2017.

Em comparação aos processos julgados nos exercícios anteriores, houve

um aumento de 35% com relação ao ano de 2016 (93 processos julgados) e de

350%, em comparação com o ano de 2015 (28 processos julgados).

O CRMV-SP continuará se empenhando ao máximo em julgar os

processos que estão em andamento, sendo que ao final do exercício 2017

possuíam 607 processos em aberto, aguardando julgamento.

4.4.5) Assessoria Técnica Médico Veterinária.

O planejamento estratégico do CRMV-SP vem sendo elaborado com base

nos seguintes valores, sempre observados durante as atividades da ATMV: ética,

aperfeiçoamento contínuo, transparência, responsabilidade social, valorização

das pessoas e das profissões, comprometimento, respeito e justiça.

Nesse contexto, a ATMV em todo momento, busca:

Intensificar a relação com os profissionais registrados nesse

Conselho e com a sociedade;

Fomentar a troca de ensinamentos e informações;

Estimular melhorias na atuação profissional;

Propor medidas possíveis para desburocratização de processos;

Se colocar à disposição para colaborar com políticas públicas;

Evidenciar a contribuição da Medicina Veterinária e da Zootecnia

para a sociedade;

Discutir ações inerentes ao desenvolvimento profissional;

Integrar o atendimento à resolução da respectiva questão;

Implantar melhores mecanismos de atendimento a demandas;

Encorajar processos de inserção profissional e de retomada do

protagonismo e da autoridade técnicas;

75

Estabelecer ferramentas de interlocução com os órgãos oficiais e

entidades representativas;

Propor projetos com aferição de produtos e resultados;

Participar de debates de interesse da sociedade, cujo tema envolva

a Medicina Veterinária e a Zootecnia, visando contribuir com o

desenvolvimento social e econômico;

Promover a transformação da realidade profissional atual para uma

realidade em que os profissionais médicos veterinários e

zootecnistas sejam percebidos com a importância necessária.

Essa forma de atuação está alinhada com os objetivos estratégicos iniciais

da ATMV já definidos, listados abaixo, que estão estruturados em projetos e

iniciativas:

Tabela 30 - Projetos e iniciativas da ATMV Atividades Projetos Iniciativas


- Reciclagem/atualização dos profissionais, utilizando como base os temas que originam maior número de denúncias e penalidades impostas via processos éticos; - Simpósios sobre temas de grande relevância, interesse e/ou emergentes; - Pesquisa junto aos profissionais médicos veterinários e zootecnistas, para definição de ações e eventos a serem realizados pelo CRMV-SP (já foi realizada uma pesquisa quanto às preferências para eventos); - Revisão e atualização do Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação (conteúdo já finalizado e demais trâmites em andamento).

- Promoção de debates sobre Medicina Veterinária e Zootecnia, focados nos temas mais demandados ao Conselho, nas comissões técnicas e das comissões técnicas aos profissionais e sociedade; - Estimular os profissionais a buscarem e realizarem cursos de responsabilidade técnica; - Realizar no mínimo 06 eventos técnicos ao ano, sob a coordenação de Comissão Técnica (no mínimo um evento por comissão, por gestão); - Revisão, atualização e ampliação dos esclarecimentos técnicos do link sobre dúvidas frequentes do site do CRMV-SP.

Intensificar ações em prol

da Medicina Veterinária e

Zootecnia

- Implantar o planejamento estratégico junto às Comissões Técnicas Assessoras.

- Elaboração de Manual de Procedimentos das Comissões Técnicas; - Propor resoluções sobre atividades inerentes à Medicina Veterinária e à Zootecnia; - Realização de Congresso das Comissões Técnicas duas vezes ao ano (debates internos para

76

definição de propostas de ações a serem realizadas pelo CRMV-SP e sobre políticas públicas pertinentes).

Promover ações que visem

à valorização profissional.

- Implantar estratégia para sensibilizar gestores públicos sobre a importância da atuação do Médico Veterinário e do Zootecnista nos órgãos oficiais (ex.: ofícios, cartilhas, reuniões, entre outros); - Sugerir projetos de lei inerentes à Medicina Veterinária e à Zootecnia.

Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária

As iniciativas para execução das atividades são propostas com base na

priorização das demandas identificadas, além da categorização dos projetos e

iniciativas em ordem de prioridade, as demandas relacionadas às atividades de

rotina, exemplificadas abaixo, também são trabalhadas com base nesse critério:

Atendimento de demandas telefônicas, de e-mail, de documentos

oriundos do protocolo e internas (outros setores e diretoria);

Emissão de pareceres técnicos diversos;

Organização e participação em reuniões e eventos e

assessoramento à diretoria, comissões técnicas e outros setores do

CRMV-SP;

Interface com outros órgãos (para alinhamento de procedimentos e

como órgão consultivo).

Especificamente quanto aos projetos e iniciativas, a priorização teve como

base a Matriz GUT (Gravidade x Urgência x Tendência).

Ainda estamos em fase de desmembramento dos objetivos estratégicos

em metas, elaboração de indicadores para aferição das metas e criação de

indicadores de desempenho. Também está sendo estudada a possibilidade da

gestão estratégica contar com auxílio de software específico. Com relação ao

desempenho operacional do departamento, na Tabela abaixo, serão

demonstradas as principais atividades e em comparação do exercício de 2016.

77

Tabela 31 - Desempenho operacional ATMV (Em Unid)

2016 2017 Var %

Quantidade de Pareceres Técnicos Elaborados 83 60 -28%

Quantidade de Ofícios Técnicos Elaborados 80 78 -1%

Quantidade de Atendimentos Telefônicos Realizados 1.937 2.211 14%

Quantidade de Atendimentos a Demandas da Ouvidoria 15 27 80%


Os pareceres técnicos são elaborados após análises documentais,

utilizando como base a legislação específica inerente à questão, assim como a

literatura técnico-científica. São elaborados conforme demandados, seja por

outros setores do CRMV-SP, seja por solicitações externas. Grande parte dos

pareceres refere-se a projetos de mutirões de castração, que são previamente

analisados para posterior apreciação pelo Plenário.

Já os ofícios técnicos são elaborados a semelhança dos pareceres

técnicos e externam o entendimento do CRMV-SP sobre determinada matéria,

questão ou situação. São redigidos em atenção a solicitações externas (órgãos

públicos, profissionais, entidades, dentre outros), em sua grande maioria, mas

também por iniciativa do próprio Conselho, quando entende ser necessária

manifestação frente à questão que chega ao seu conhecimento.

A ATMV dispõe de atendimento telefônico ao público, para dirimir as

dúvidas dos profissionais e da sociedade quanto a questões técnicas

relacionadas à Medicina Veterinária e à Zootecnia.

A ATMV assessora tecnicamente a diretoria do CRMV-SP e representa o

Conselho também durante atividades externas, conforme designação e/ou

convocação, sendo demonstradas na Tabela 23, as participações realizadas no

ano de 2017:

Tabela 32 - Participação em atividades externas da ATMV

Participação em atividades externas

Data Atividade Local

22/03 Assessoramento à diretoria durante a 477ª Sessão Plenária Ordinária e XXV Simpósio Regional de Saúde Animal.

Jaboticabal/SP

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23/03

Assessoramento à diretoria durante Audiência Pública com os Médicos Veterinários de Araras e região e durante palestra do Vice-Presidente, intitulada “A Ética Profissional e o CRMV-SP”.

Araras/SP

03/04 Assessoramento à diretoria durante palestra do Presidente aos profissionais de São José dos Campos e região, sobre Ética Profissional.

São José dos Campos/SP

23/05 Assessoramento à diretoria durante palestra do Presidente.

Limeira/SP

04/07 Assessoramento à diretoria durante reunião com o Secretário Adjunto da Casa Civil do Estado de São Paulo, referente ao PL 706/2012.

São Paulo/SP

20/09 Assessoramento à diretoria durante a 482º Sessão Plenária Ordinária e XXVI Simpósio Regional de Saúde Animal.

Bragança Paulista/SP

22/09

Simpósio intitulado “O papel do Médico-Veterinário na condução da pesquisa básica e clínica”, realizado pela Comissão Técnica de Animais de Experimentação em Ensino e Pesquisa do CRMV-SP.

São Paulo/SP

02/10 Assessoramento à diretoria durante debate intitulado “Qual o papel do zoológico no século XXI?”.

São Paulo/SP

03/10

Assessoramento à diretoria durante Audiência Pública da Comissão de Saúde da Assembleia Legislativa de São Paulo, sobre os impactos do decreto 9.057 (EAD) na formação profissional em saúde.

São Paulo/SP

05/10

Reunião para tratar de assuntos relacionados à Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Proteção da Vida Animal de Santos/SP.

Santos/SP


A ATMV participa das reuniões, assessorando, contribuindo e colaborando

tecnicamente com os trabalhos das Comissões, assim como coordena as

questões administrativas referentes às suas atividades. As Comissões são

compostas por Médicos Veterinários e/ou Zootecnistas empossados pelo

Presidente do CRMV-SP. Cabe às Comissões assessorar a diretoria quanto a

assuntos inerentes às profissões, propor normas, realizar eventos técnicos,

dentre outras atividades. Na Tabela abaixo, demonstra-se todas as Comissões

Técnicas Assessoras e a quantidade de reuniões no decorrer do ano de 2017:

79

Tabela 33 - Comissões Técnicas Assessoras (Em Unid)

Quantidade de reuniões de Comissões Técnicas Assessoras

Quantidade de reuniões

Nome da Comissão Técnica Assessora

11 Bem-Estar Animal

11 Responsabilidade Técnica

09 Saúde Pública

08 Equideocultura

07 Educação

05 Medicina Veterinária Legal

04 Médicos Veterinários de Animais Selvagens

04 Aquicultura

04 Homeopatia Veterinária

04 Saúde Ambiental

04 Animais de Experimentação em Ensino e Pesquisa

03 Saúde Animal

03 Alimentos

02 Fisioterapia Veterinária

02 Ensino e Pesquisa da Zootecnia

02 Nutrição Animal

01 Clínicos de Pequenos Animais

01 Médicos Veterinários de ONGs

01 Políticas Públicas


A ATMV participa das reuniões, assessorando, contribuindo e colaborando

tecnicamente com os trabalhos dos Grupos, assim como coordena as questões

administrativas referentes às suas atividades. Os Grupos são compostos por

Médicos Veterinários e/ou Zootecnistas convidados pelo CRMV-SP a colaborar

com a profissão, tratando de temas mais específicos e ainda pouco legislados no

âmbito da saúde animal, visando À proposição de normas e o esclarecimento de

dúvidas técnicas. Na tabela abaixo são demonstrados os grupos técnicos de

trabalho e as quantidades de reuniões em 2017:

Tabela 34 - Grupos Técnicos de Trabalho (Em Unid)

Quantidade de reuniões de Grupos Técnicos de Trabalho

Quantidade de reuniões Nome do Grupo Técnico de Trabalho

03 Células-Tronco

04 Quimioterapia Veterinária Fonte: Assessoria Técnica Médico Veterinária

80

Vale destacar também, dois trabalhos realizados em 2017 pela ATMV: a

elaboração da Resolução CRMV-SP nº 2750/2018 (Normatiza os critérios para

instalações e condições de funcionamento dos serviços Médicos Veterinários

móveis para cães e gatos no Estado de São Paulo) e a revisão e atualização do

Manual de Responsabilidade Técnica e Legislação do CRMV-SP.

4.4.6) Assessoria de Comunicação

A Assessoria de Comunicação do CRMV-SP tem o papel fundamental de

informar aos profissionais e à população em geral sobre assuntos relevantes à

área da Medicina Veterinária e Zootecnia, por meio de um conjunto de

ferramentas de comunicação.

Abaixo, seguem algumas das atribuições do departamento:

Desenvolver ações de comunicação social, visando à valorização da

Medicina Veterinária e Zootecnia, o fortalecimento a instituição

perante as classes e o esclarecimento à população sobre a

importância dessas profissões para a sociedade;

Assessorar o CRMV-SP em questões e ações relacionadas à

comunicação social e à promoção institucional;

Atender os jornalistas e veículos de comunicação e intermediar a

veiculação de informações sobre o Conselho;

Produzir e encaminhar pautas aos veículos de comunicação sobre

atividades desenvolvidas e informações de interesse público que

envolve o Conselho;

Auxiliar a organização e o desenvolvimento de eventos promovidos

pelo CRMV-SP por meio de divulgação e realização de cerimonial,

quando necessário;

Produzir, organizar e editar os veículos de comunicação,

Informativo, Boletim Online e a Revista de Educação Continuada

em Medicina Veterinária e Zootecnia do CRMV-SP;

81

Produzir notícias, textos e imagens para atualizar o sitio do CRMV-

SP na Internet, bem como gerenciar a veiculação de informações

dessa natureza nos perfis em redes sociais;

Produzir comunicados aos Médicos Veterinários e Zootecnistas,

com o objetivo de levar informações sobre ações ou eventos

promovidos pelo CRMV-SP e outras atividades afins.

Nas páginas seguintes, serão demonstradas as atividades do

Departamento de Comunicação no decorrer do exercício de 2017.

Tabela 35 - Participação em eventos realizados na Sede e URFA's

Data Evento

12/01 Reunião do Grupo Técnico de Trabalho de Oncologia.

18 e 19/01 Reunião com os Presidentes dos CRMV’s do Grupo de Trabalho para eleição Online.

27/01 Reuniões administrativas da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.

30/01

Reunião administrativa do Presidente do CRMV-SP e do Presidente da Comissão Técnica de Políticas Públicas com o vereador Rodrigo Goulart.

31/01 Cerimônias de entrega de cédula profissional (às 10h e às 14h).

13/03, 15/03, 16/03, 17/03 e

20/03

Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h, exceto no dia 17).

09/03 e 31/03 Reuniões administrativas da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.

09/03 Reunião da Comissão Técnica de Bem-Estar Animal.

22/03 Reunião da Comissão Técnica de Saúde Pública.

22/03 XXV Simpósio Regional de Saúde Animal em Jaboticabal.

22/03 Reunião Plenária em Jaboticabal.

24/03 I Seminário sobre o uso prudente de antimicrobianos e antineoplásicos na Medicina Veterinária.

24/04 e 25/04 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).

17/04

Reunião do Presidente Dr. Mário Eduardo Pulga com o vereador Rodrigo Goulart sobre saúde e bem-estar animal e instituições de ensino sobre proposta de programa de atenção e saúde e bem estar animal na cidade de São Paulo.

25/04 Ciclo de palestras de Gestão em Medicina Veterinária (Parte 1).

26/04 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários, relacionadas ao plano de comunicação interna.

82

05/05 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h).


19/05 Reunião da Comissão Técnica de Homeopatia Veterinária.


31/05 Reuniões Inter Comissões para revisão do texto final da 4ª edição do Manual de Responsabilidade Técnica.



23/06 Reunião da Comissão Técnica de Equideocultura com a posse de novos membros.





23/08 Ciclo de Palestras da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.


28/08 Seminário de Sanidade de Equídeos.

04/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h e às 14h) em São Paulo.

05/09 Encontro do Presidente eleito do CFMV com funcionários do CRMV-SP.

11/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 14h) em São José do Rio Preto.

11/09 1ª Semana do Médico-veterinário em São José do Rio Preto.

12/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Ribeirão Preto.

13/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 10h) em Ribeirão Preto.

13/09 Cerimônia de entrega de cédula de identidade profissional (às 14h) em Campinas.

13/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Campinas.

14/09 1ª Semana do Médico-veterinário em Santos.

15/09 1ª Semana do Médico-veterinário em São Paulo.

15/09 Premiação CRMV-SP 2017.

16 e 17/09 Curso de Sanidade em Aquicultura.

83

20/09 Ciclo de Palestras da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

21/09 Reunião Plenária – Bragança Paulista.

21/09 26º Simpósio Regional de Saúde Animal – Bragança Paulista.




19/10 Visita do Presidente e do Conselheiro do CRMV-RN.

27/09 Reunião administrativa da Diretoria com funcionários relacionada ao plano de comunicação interna.


09/11

Lançamento e palestra sobre Guia de Emissão de Atestados de Saúde Internacional (Cães e Gatos), desenvolvido em parceria com o MAPA (Transmissão online ao vivo).

30/11 Assinatura do contrato relativo ao sistema eleitoral online.

06/12 Cerimônia de entrega de cédulas de identidade profissional.

18/12 Posse da Comissão Eleitoral Regional.

20/12 Reunião administrativa para apresentação dos resultados 2017.

21/12 Evento de comunicação interna no Zoológico de São Paulo.

Fonte: Assessoria de Comunicação

Tabela 36 - Participação em eventos externos

Data Evento Acompanhando

03/04 Encontro com profissionais de São José dos Campos

Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.

15/05 Palestra de abertura na Semana de Extensão Veterinária da Anhembi Morumbi (SEVAM)


26/05 I Seminário: A Prática Colaborativa Inter Profissional


12/06 Assinatura de termo de cooperação técnica com o CRECI-SP


16/08 Posse da Diretoria da Associação Brasileira de Hospitais Veterinários


05/09 Sessão solene em homenagem ao Dia do Médico-veterinário na Câmara Municipal de São Paulo


02/10 X Seminário da Raiva Dr. Adriana Maria Lopes Vieira,

Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.

10/10 Lançamento PETSA 2018 Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do

CRMV-SP.


84

Tabela 37 - Conteúdos produzidos, com exceção das publicações institucionais

Data Evento

09/01 Notas para a coluna Boletim Paulista, espaço do CRMV-SP na Revista Cães & Gatos (parceria estabelecida em 2014).

17/01 Nota sobre o processo eleitoral do Sistema CFMV/CRMV’s.

20/01 Nota sobre Análises Clínicas Veterinárias em Laboratórios Humanos.

02/02 Nota contra o ensino da Medicina Veterinária à distância.

09/02 Nota sobre aprovação de cursos de graduação.


09/02 Comunicado sobre notificações de febre aftosa.



08/05 Notas para a coluna Boletim Paulista na Revista Cães & Gatos.

19/05 Nota: CRMV-SP defende manutenção de ART’s e protocola embargos a decisão do STJ.

05/06 Nota de falecimento: Dra. Maria de Lourdes Reichmann.


23/06 Nota: II Encontro do Fórum dos Conselhos da Saúde – Exame do Progresso e do Egresso.


13/07 Nota sobre aplicativo MedicoVet.


14/08 Discurso: Cerimônia de abertura do Congresso Pet South América 2017.

14/08 Apresentação: Reunião de entidades de classe (resultados, campanhas e afins).

01/09 Nota sobre a diretoria eleita do CFMV.

06/09 Matéria pós-evento da sessão solene na Câmara Municipal.


22/09 Matéria sobre pesquisas do gasto com pets e perfil dos tutores.

22/09 Matéria pós-evento do 26º Simpósio Regional de Saúde Animal e Plenária em Bragança Paulista.

28/09 Matéria sobre o Dia Mundial da Raiva.

04/10 Matéria sobre o Dia dos Animais (Micos-leões) para o site.

06/10 Matéria sobre Outubro Rosa para site e para envio a imprensa como release.

85

11/10 Matéria para site “Animal não é Brinquedo: adoção ou compra de um pet requer planejamento”.

16/10 Nota sobre Dia do Anestesiologista.

19/10 Nota sobre visita do novo Presidente do CRMV-RN.

20/10 Matéria para o site sobre homenagem do RITA XXVIII à Dra. Maria de Lourdes.

20/10 Nota sobre cartilha do CFMV em evento em Marília.

23/10 Nota de pesar Dr. Vicente Amaral.

24/10 Nota sobre nova versão do aplicativo do CRMV-SP.

25/10 Nota sobre a visita do Presidente do CRMV-SP à Marília.

27/10 Nota sobre a visita de Deputado Federal ao CRMV-SP.

27/10 Matéria sobre o Novembro Azul para o site e para envio a imprensa como release.

27/10 Nota de esclarecimento à TV Record de Franca sobre caso de suposto falso médico-veterinário.

31/10 Matéria para o site sobre os riscos e cuidados necessários na manipulação de antineoplásicos.

31/10 Matéria para o site sobre o guia de atestados de saúde (cães e gatos) com foco nos profissionais Médicos Veterinários.

09/11 Notas para a coluna mensal na Revista Cães & Gatos.

22/11 Nota sobre Black Friday – Saúde não tem preço, tem valor.

08/12 Nota sobre assinatura do contrato do sistema de eleições on-line para o site.

14/12 Matéria sobre fogos de artifício para o site.


19/12 Matéria sobre ceias de Natal e Réveillon para o site.

22/12 Matéria sobre viagem de férias com o pet para o site.

22/12 Texto para vídeo de boas festas gravado pelo Presidente para as redes sociais.


Com a contratação de uma Assessoria de Imprensa no final de 2016, foi

formado o corpo de porta-vozes e comitê de crise. Todos passaram por três dias

de Media Training para alinhamento e com isso foi possível atendermos a um

maior número de entrevistas. Ao todo foram 226 veiculações na imprensa, sendo

170 em veículos de comunicação on-line, e 56 em mídia off-line. Foram

produzidos e trabalhados junto à imprensa 40 releases.

86

Tabela 38 - Relação de releases e notas produzidas

Data Release

10/01 Release: Verão exige cuidados especiais com pets.

30/01 Release: CRMV-SP lança campanha sobre guarda responsável de animais.

06/02 Release: Campanha Guarda Responsável / Convite para coletiva de imprensa do lançamento do vídeo da campanha.

13/02 Release: Pós-coletiva de imprensa com link do vídeo da campanha.

20/02 Release: Como cuidar bem de seu pet no Carnaval

07/03 Nota de esclarecimento ao programa Balanço Geral sobre caso envolvendo médico-veterinário.

16/03 Release: XXV Simpósio Regional de Saúde Animal em Jaboticabal.

31/03 Release: Ética de médicos-veterinários é tema de encontro em São José dos Campos.

11/04 Release: CRMV-SP alerta sobre cuidados na compra de pescados para Páscoa.

18/04 Nota à TV Tribuna sobre matéria veiculada referente à nutrição animal em que a fonte não era médica-veterinária, mas, sim, uma nutricionista.

19/04 Release: Campanha contra abandono de animais ganha a via Dutra.

04/05 Release: Campanha contra abandono impacta milhões de pessoas.

09/05 Release: “Zootecnia nutre o agronegócio” é o mote da nova campanha do CRMV-SP em homenagem aos profissionais da área.

09/06 Release: Médicos-veterinários dão 08 dicas de cuidado com os pets no inverno.

14/06 Release: Número de casos de leishmaniose visceral aumenta e médicos-veterinários orientam sobre cuidados.

21/08 Artigo sobre Saúde Única para a Revista Planeta Pet.

14/08 Release: CRMV-SP estará presente na Pet South América 2017 com reunião de líderes.

16/08 Release: CRMV-SP premia profissionais de destaque da Medicina Veterinária.

18/08 Release: Raiva mata 1001 animais e faz duas vítimas humanas.

21/08 Release: CRMV-SP promove I Semana do Médico-veterinário.

21/08 Release: São José do Rio Preto abre I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.

21/08 Release: Ribeirão Preto recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.

21/08 Release: Campinas recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.

21/08 Release: Santos recebe I Semana do Médico-veterinário do CRMV-SP.

28/08 Release: Campanha destaca papel do médico-veterinário como agente de saúde pública.

30/08 Release: Casos de esporotricose aumentam e 02 estados já vivenciam surtos.

04/09 Release: Médico-veterinário atenta para cuidados de prevenção e controle da leishmaniose.

12/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em São José do Rio Preto.

13/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Ribeirão Preto.

14/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Campinas.

15/09 Release pós-evento da 1ª Semana do Médico-veterinário em Santos.

18/09 Release: Como prevenir corretamente a brucelose no rebanho.

18/09 Release pós-evento Premiação CRMV-SP.

87

18/09 Release sobre o 26º Simpósio Regional de Saúde Animal – Bragança Paulista.

27/10 Release sobre febre amarela.

31/10 Release sobre o guia e o evento de orientação a ser realizado em parceria com o MAPA no dia 09/11.

01/11 Release sobre o lançamento do Guia de Emissão de Atestado de Saúde Internacional (Cães e Gatos), em parceria com o MAPA.

28/11 Release sobre leishmaniose direcionado a imprensa do Oeste Paulista – CRMV-SP alerta sobre cuidados para evitar surto de leishmaniose no verão.

04/12 Nota sobre novas orientações referentes à febre amarela.

07/12 Release sobre viagens com o pet.

07/12 Release sobre os cuidados com animais nas festas de final de ano.


Tabela 39 - Relação de atendimentos à imprensa

Data Veículo Pauta Porta-Voz

02/01 Revista Cães & Gatos / Portal

Passos seguintes para graduação em Medicina Veterinária.

Nota por e-mail

12/01

Programa Bem-estar / Globo

Cuidados com os animais no verão.

Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

16/01 Revista Cães & Gatos / Portal

CRMV-SP orienta sobre boas práticas com cães e gatos durante o verão.

Release.

16/01 Carta de notícias Conheça as oito dicas

de cuidados com os pets no verão.

Release.

16/01

Revista Exclusiva Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.

Release.

16/01

Mais Bauru Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.

Release.

18/01

Alice AG Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.

Release.

19/01

Nossa Rádio Verão exige cuidados com os animais de estimação.


20/01 Rádio Nove de Julho Verão exige cuidados

com os animais de estimação.


20/01

Pet Guide Médicos Veterinários são 08 dicas de cuidados com os pets no Verão.

Release

23/01 Revista Meu Pet Higienização das

orelhas dos cachorros. Dr. Rodrigo Mainardi, Conselheiro e Presidente da

88

Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

01/02 Notícias ao Minuto 08 dicas de cuidado com

os pets no verão. Release.

01/02 Pet Cidade CRMV-SP lança

campanha contra o abandono de animais.

Release.

01/02 E de repente 50 CRMV-SP lança


Release.

01/02 RMAX Não abandone um

animal. Release.

01/02 Portal Maxpress CRMV-SP lança


Release.

01/02 Revista do Tatuapé Cuidados com o pet no

calor. Release.

02/02 E de repente 50 Médicos Veterinários

dão 08 dicas de cuidado com os pets no verão.

Release.

02/02 Planeta Osasco CRMV-SP lança


Release.

02/02 Jabaquara em notícias Campanha "Quando a

gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".

Release.

03/02

TV Assembleia Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".


03/02 24 Brasil CRMV-SP lança


Release.

03/02 Blog Amicão CRMV-SP lança


Release.

03/02 ANDA CRMV-SP lança campanha

contra o abandono de animais.

Release.

03/02 Jus Brasil CRMV-SP lança campanha

contra o abandono de animais.

Release.

04/02

Resenha Web Campanha pede posse responsável: você sabia que Brasil tem cerca de 30 milhões de animais abandonados?

Release.

04/02 A Gazeta da Zona Norte

Abandono de animais é tema de campanha do CRMV-SP.

Release.

04/02 Mega Arquivo Brasil tem 30 milhões de

animais abandonados. Release.

04/02

Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo

Quando a gente gosta é claro que a gente cuida, diz campanha; país tem 30 milhões de animais abandonados.

Release.

89

04/02

GW 130 / link para a Folha de São Paulo

Quando a gente gosta é claro que a gente cuida, diz campanha; país tem 30 milhões de animais abandonados.

Release.

05/02 Blog Iza Zilli / Ric – Record.

Oito dicas de cuidado com os pets no verão.

Release.

05/02 Ariquemes Online Oito dicas de cuidado

com os pets no verão. Release.

06/02 Agito SP CRMV-SP lança vídeo

de campanha, com presença de Peninha.

Release.

08/02

Pet Guide CRMV-SP lança vídeo sobre guarda responsável de animais com música de Peninha.

Release.

10/02 Revista Pet Magazine / Facebook

CRMV-SP lança vídeo com música de Peninha.

Release.

13/02

Pet Cidade Cachorro vive história emocionante em vídeo de campanha contra o abandono de animais.

Release.

13/02 Agito SP Cachorro abandonado

revive música de Peninha.

Release.

13/02

Jornal da Mulher Uma campanha do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo.

Release.

13/02 TV SBT Araçatuba Campanha "Quando a

gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".

Dr. Luiz Cláudio Nogueira, Conselheiro.

14/02

Organics News Brasil "Quando a gente gosta é claro que a gente cuida" é a campanha sobre guarda de animais.

Release.

14/02

Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo

Cão revive música "Sozinho" em campanha contra abandono; veja vídeo.

Release.

14/02 Jornais Virtuais Mais de 30 milhões de

cães e gatos vivem nas ruas do país.

Release.

14/02 Anda Mais de 30 milhões de


Release.

14/02 Anda - via R7 Mais de 30 milhões de


Release.

14/02

Entretenimentobit.com Vídeo mostra obstáculos enfrentados por animal abandonado; veja campanha.

Release.

14/02 MSN 30 milhões de cães e gatos

vivem nas ruas do país; veja o vídeo.

Release.

14/02 24 Brasil Mais de 30 milhões de


Release.

90

14/02 GR21 - Gazeta Ribeirinha

30 milhões de cães e gatos vivem nas ruas do país; veja o vídeo.

Release.

14/02

Em Pauta / link para a Folha de São Paulo

Cão revive música "Sozinho" em campanha contra abandono; veja vídeo.

Release.

14/02 Notícias ao Minuto 30 milhões de cães e

gatos vivem nas ruas do país; veja o vídeo.

Release.

15/02

Rádio Trianon Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".


15/02 E+ / Estadão Peninha canta contra o

abandono de animais. Release.

15/02 News Summep Up / link para Estadão

Peninha canta contra o abandono de animais.

Release.

15/02

Correio Brasiliense Vídeo emocionante mostra o primeiro dia de um cachorro abandonado nas ruas.

Release.

15/02

Portal Maxpress Vídeo: cachorro abandonado revive música "Sozinho" de Peninha.

Release.

15/02

Vida Pet News Vídeo: cachorro abandonado revive música "Sozinho" de Peninha.

Release.

15/02

Diário de Pernambuco Vídeo emocionante mostra o primeiro dia de um cachorro abandonado nas ruas.

Release.

15/02 O Grito do Bicho 30 milhões de cães e gatos


Release.

16/02 Olhar Animal 30 milhões de cães e gatos


Release.

16/02 Rádio Jovem Pan / Programa Pet na Pan

Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".

Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONGs.

17/02 Canal no Youtube de Luiza Cervenka / Bichoterapeuta



17/02 Rádio Mais Agência de Notícias / Programa Bicho News



20/02 Leve Seu Cachorro + Facebook

CRMV-SP lança campanha sobre guarda responsável de animais.

Release.

20/02 Jornal da Mulher Como cuidar bem de

seu pet no Carnaval. Release.

22/02 Portal Maxpress Como cuidar bem de


23/02 Revista Ecotour News Como cuidar bem de


91

23/02 Notícias ao Minuto Como cuidar bem de


23/02

E de repente 50 CRMV-SP alerta: abandono de pets cresce em feriados; veja dicas de como cuidar.

Release.

23/02 Blog do Edson Sombra

Como cuidar bem de seu pet no Carnaval.

Release.

23/02 A Gazeta da Zona Norte

Programe o feriado pensando no seu pet.

Release.

24/02

Nossa Rádio Campanha "Quando a gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".


24/02 Vlog - Luiza Cervenka - Bichoterapeuta

Campanha contra o abandono de animais.


24/02 Bom pra Cachorro / Folha de São Paulo

Contra o abandono. Release.

21/03 Rádio Jovem Pan News Jaboticabal

XXV Simpósio Regional de Saúde Animal.

Dra. Mirela Tinucci, Conselheira Suplente.

21/03 Portal Maxpress XXV Simpósio Regional

de Saúde Animal. Release.

22/03 Rádio Vida Nova AM XXV Simpósio Regional

de Saúde Animal. Dra. Mirela Tinucci, Conselheira Suplente.

22/03 Em Ribeirão XXV Simpósio Regional


22/03 CBN Ribeirão XXV Simpósio Regional


31/03 Jornal Joseense News Médicos Veterinários

dão 08 dicas de cuidado com os pets no verão.

Release.

01/04

Portal Maxpress Ética de Médicos Veterinários é tema de encontro em São José dos Campos.

Release.

04/04

Jornal Joseense News CRMV-SP promove encontros de Médicos Veterinários em São José dos Campos.

Release.

04/04

Revista Cães& Gatos / Portal

1. Médicos Veterinários e campanhas de conscientização / 2. projeto de cuidados com animais abandonados da Prefeitura de São Paulo / 3. profissionais com deficiência.

1. Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG / 2. informado que o CRMV-SP não tem nenhum tipo de envolvimento com o projeto / 3. Não foi autorizado nenhum porta-voz.

06/04 UOL Estilo Como o sedentarismo

pode afetar a saúde dos animais.


11/04

TV Cultura Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.

Não havia porta-voz disponível.

11/04 Portal Maxpress CRMV-SP alerta sobre

cuidados na compra de pescados.

Release.

92

11/04

Rádio CBN Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.

Dr. Ricardo Calil, Presidente da Comissão de Alimentos.

12/04

TV Gospel Cuidados com o consumo de alimentos, em especial pescados, no período de Páscoa.


19/04 Jornal Joseense News Campanha contra o

abandono de animais ganha a via Dutra.

Release.

20/04 Animal Livre News Campanha contra o


Release.

20/04 Blog De Repente 50 Campanha contra o


Release.

20/04 Rádio Bandeirantes / Programa do Datena

Hospital da Anclivepa. Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário.

20/04 Revista Ecotour Campanha contra o


Release.

20/04 Portal Maxpress Campanha contra o


Release.

20/04 Portal Segs. Campanha contra o


Release.

20/04 Eco Viagem UOL Campanha contra o


Release.

21/04 Notícias Legais Campanha contra o


Release.

21/04 Portal ANDA Campanha contra o


Release.

21/04 Portal 24 Brasil Campanha contra o


Release.

22/04

Jornais Virtuais Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.

Release.

22/04 R7 - ANDA Campanha contra o


Release.

25/04

Rádio CCR FM Nova Dutra

Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.

Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG.

25/04

Rádio Capital FM - Caçapava

Campanha de guarda responsável e ação de distribuição de material nas praças de pedágio.

Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de ONG.

08/05 Portal Maxpress Campanha de guarda

responsável – resultados.

Release.

93

09/05 Portal Maxpress Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da

Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.

10/05 TV Câmara São Paulo Campanha de guarda

responsável – resultados.


10/05 Portal Pork World Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da


10/05 Portal Ave World Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da


11/05 Horse Brasil Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da


11/05 Portal Boi a Pasto Artigo Zootecnia. Dra. Célia Carrer, Presidente da


12/05 SFAgro/UOL Dia do Zootecnista. Dra. Célia Carrer, Presidente da


19/05

Vida Pet News CRMV-SP defende manutenção de ART’s e protocola embargo a decisão do STJ.

Nota.

26/05 Revista Globo Rural / Facebook ao vivo

Dia do Zootecnista. Dra. Célia Carrer, Presidente da Comissão de Ensino e Pesquisa em Zootecnia.

29/05 Terra Viva / DBO na TV

Febre aftosa. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.

30/05 Terra Viva / Dia-a-Dia Rural

Febre aftosa. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.

01/06 TV Record Ribeirão Preto

Lei que proíbe o caudectomia.


02/06 Rede Vida / Programa Tribuna Independente

Campanha de guarda responsável – resultados.


02/06 Jornal da Band Uso de um cão protótipo

para ensino de Médicos Veterinários.

Demanda recusada.

12/06 Pet na Pan Criação indoor e outdoor

de felinos. Dra. Cristiane Pizzutto, Presidente da Comissão de Bem-estar Animal.

12/06 Portal Vipado Cuidados com pets no inverno.

Release.

13/06 Blog Bom Pra Cachorro

Cuidados com pets no

inverno. Release.

14/06 RIT TV Cuidados com pets no

inverno.

Entrevista cancelada pela emissora.

14/06 Pet Cidade Cuidados com pets no inverno.

Release.

16/06 Blog E De repente 50 Cuidados com pets no

inverno. Release.

20/06 Portal Segs. Leishmaniose. Release.

20/06 Notícias do Brasil Leishmaniose. Release.

20/06 Portal Maxpress Leishmaniose. Release.

20/06 Rádio Gospel FM Cuidados com pets no

inverno.

Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

94

20/06 Expresso Popular de Santos

Maus-tratos de um pônei em São Vicente.


20/06 Blog Minuto da Mulher Cuidados com pets no

inverno. Release.

20/06 Blog Jornal da Mulher Leishmaniose. Release.

21/06 Jornal Web Digital Leishmaniose. Release.

21/06 Tupã City Leishmaniose. Release.

21/06 Animal Livre News Leishmaniose. Release.

22/06 Nossa Radio FM / Programa Giro

Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

22/06 TV Record Campinas Leishmaniose. Não havia porta-voz disponível

23/06 Rádio Cidade de Jundiaí


26/06 TV Band São Paulo Projeto que quer proibir

o uso de cobaias em universidades.


26/06 Rádio Clube Mensagem de Jacareí


26/06 RIT TV Leishmaniose. Solicitaram personagem, o que

não foi possível conseguir.

26/06 Jovem Pan Procedimentos estéticos

em cães. Não havia porta-voz disponível.

27/06 TV Câmara Leishmaniose. Dr. Rodrigo Mainardi,

Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

05/07 Direito & Certo / Canal Terra Viva

Febre aftosa e a suspensão de importação dos EUA.

Demanda recusada.

06/07 Balanço Geral da Tarde/ TV Record

Clínica fechada em São Bernardo.

Demanda recusada.

07/07 UOL Planos de saúde para

animais. Demanda recusada.

10/07 Direito & Certo / Canal Terra Viva

Febre aftosa, dicas de vacinação e a suspensão de importação dos EUA.

Demanda recusada.

11/07 Mais Você / TV Globo Banho em gatos. Dr. Rodrigo Mainardi,

Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

13/07 Jornal da Pecuária / Canal Rural

Aplicativos de atendimentos / consultas online de animais.

Não havia porta-voz disponível devido ao horário de solicitação.

13/07 Página Rural Apoio financeiro do CRMV-SP ao SIAVS.

Release do SIAVS.

14/07 Pork World Apoio financeiro do CRMV-

SP ao SIAVS. Release do SIAVS.

14/07 Ave World Apoio financeiro do CRMV-

SP ao SIAVS. Release do SIAVS.

18/07 Avisite Apoio financeiro do

CRMV-SP ao SIAVS. Release do SIAVS.

19/07 Pork world Apoio financeiro do


20/07 Patrulha do Consumidor/TV Record

Registro de uma Médica Veterinária.

Envio de nota sobre o registro em SC.

20/07 Avisite Apoio financeiro do CRMV-SP ao SIAVS.

Release do SIAVS.

95


CRMV-SP ao SIAVS Release do SIAVS.

25/07 Pork World Apoio financeiro do


26/07 Portal da revista Globo Rural

PL 706/2012 - Proibição do uso de animais em pesquisas e ensino.

Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário.

31/07 Agrolink Apoio financeiro do


31/07 Ave World Apoio financeiro do




31/07 Pork World Apoio financeiro do


01/08

Portal da Revista Cães e Gatos e edição física de agosto da Revista Cães e Gatos

Homeopatia Veterinária. Dr. Fábio Manhoso, Presidente da Comissão Técnica de Homeopatia Veterinária.

01/08 Jornal A Semana / Suzano

Fogos de Artifício. Utilizaram parecer anterior emitido pelo CRMV-SP.

02/08 Portal ederepente50 Leishmaniose Visceral. Release sobre Leishmaniose

Visceral.

08/08

Estadão Clínicas, hospitais e laboratórios veterinários atuantes no Estado de São Paulo.

Levantamento de dados sobre os segmentos.

09/08 Revista Planeta Pet Artigo Dr. Mário. Dr. Mário Eduardo Pulga.

09/08 Sfarming Mercado de trabalho

para MV e Zootecnistas.

Dr. Leonardo Burlini (Assessor Técnico) e Dra. Célia Carrer (zootecnista).

09/08

Pork World SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.

10/08

Revista Fatos Brasil 3º Encontro Vetnil de Residentes em Medicina Veterinária.

Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como apoiador.

10/08 SF Agro (UOL) Mercado de trabalho

para MV e Zootecnistas.

Dr. Leonardo Burlini (Assessor Técnico) e Dra. Célia Carrer (Zootecnista).

15/08

Grupo Sul News / jornais do Sul de São de Paulo

Campanhas de vacinação contra a raiva.


16/08 Maxpress Participação na Pet

South América.

Release sobre a participação do CRMV-SP.

18/08 Maxpress Raiva. Release sobre raiva.

21/08 TV Record de Franca Denúncia de exercício

ilegal da profissão em clínica da região.

Envio de nota para a emissora.

21/08 Agito São Paulo Pet South America. Dr. Mário Eduardo Pulga.

21/08

Avisite SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.

96

22/08 Portal da Revista Cães e Gatos

Pet South America. Dr. Mário Eduardo Pulga.

23/08 Rádio Jovem Pan Saúde Única. Dr. Mário Eduardo Pulga.

23/08

Agrolink SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.

23/08 Portal da Revista Cães e Gatos

I Semana do Médico Veterinário.

Release sobre a realização da I Semana do Médico Veterinário.

25/08 TV Ouro Fino Leishmaniose Visceral. Dr. Cláudio Rossi, palestrante

da 1ª Semana do Médico Veterinário.

25/08

Jornal da Pecuária Hoje / Canal Rural

Raiva Bovina. Não houve indicação de porta-voz do CRMV-SP. Indicamos o Presidente do Comitê Estadual da Raiva, da Secretaria de Agricultura e Abastecimento.

25/08

Pork World SIAV’s. Utilizaram Release enviado pela assessoria do evento em que o CRMV-SP é citado como patrocinador.

25/08 Portal ederepente50 Raiva. Release sobre raiva.

30/08 Blog Jornal da Mulher Esporotricose. Release sobre esporotricose.

30/08 Maxpress Campanha Saúde

Única. Release sobre a campanha.

31/08 Portal Revista Cães e Gatos

Esporotricose. Release esporotricose.

01/09 Fala Brasil - TV Record

Esclarecimentos sobre uso de células tronco em animais domésticos.

Dr. Edson Lo Turco, membro do Grupo de Trabalho sobre Células Tronco do CRMV-SP.

01/09 Rádio Trianon (Programa Gente que Fala)

Saúde Única. Dra. Adriana Maria Lopes Vieira, Presidente da Comissão Técnica de Saúde Pública Veterinária.

01/09 Jornal Perspectiva Saúde é Uma Só na

Semana do Médico Veterinário.

Release enviado.

01/09 Portal ABMRA Campanha Saúde É

Uma Só. Release enviado.

01/09 Avisite SIAVS. Release enviado pelos

realizados do evento.

01/09 Portal Maxpress Campanha Saúde É


04/09 Portal Segs. Leishmaniose Release enviado

04/09

TV Band Vale Castramóvel Taubaté. Entrevista c/ Dra. Karime para saber os motivos para o não funcionamento do Castramóvel, contudo, o projeto foi aprovado na semana passada. Enviamos nota oficial.

04/09

BARUK FM / Falando de Gente

Importância do Médico Veterinário para a sociedade.

Entrevista agendada com o Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão Técnica de Clínicos de Pequenos Animais.

04/09

EPTV Central Canil de Rio Claro. Denúncia enviada para a Dra. Vânia - sem retorno no dia. No dia seguinte encaminhei e-mail para a

repórter para verificar se ainda aguardava um posicionamento. Não recebi retorno.

97

05/09 Canal Ouro Fino de Ribeirão Preto

Leishmaniose. Não atendida por falta de porta voz na cidade para falar sobre o assunto.

05/09 TV Record de Franca Denúncia de clínica que

estaria atuando sem Médico Veterinário.

Envio de nota oficial sobre o caso.

05/09

Rádio 09 de julho Campanha Saúde É Uma Só.

Gravação por telefone de entrevista com o Dr. Mário Pulga, Presidente do CRMV-SP.

06/09 Click Paraná Prêmio ABPA. Release enviado pelos

realizados do evento.

06/09 Revista Cães & Gatos Entrevista com o Dr.

Francisco. Aguardando retorno do Dr. Francisco.

06/09 ANDA Denúncia Canil

Municipal de Rio Claro. Envio de nota oficial sobre o caso.

06/09

Portal CFMV Programação dos Conselhos para comemorar o Dia do Médico Veterinário.

Envio de nota sobre a I Semana do Médico Veterinário.

07/09 Revista Clínica Veterinária

I Semana do Médico Veterinário.

Release enviado.

08/09 Jornal União / Londrina - PR

Prêmio ABPA. Release enviado pelos realizados do evento.

11/09 ADC News - SP Campanha Saúde É


11/09 Portal Gatíneo Home Care

Castração, vermifugação e alimentação ideal.

Enviado e-mail com respostas do Dr. Rodrigo Mainairdi e Dr. Yves Micelli.

12/09 Portal Pet Guide I Semana do Médico

Veterinário. Release enviado.

12/09 RIT TV Leishmaniose. Dr. Cláudio Rossi, palestrante

da 1ª Semana do Médico Veterinário em Ribeirão Preto.

12/09 Programa Mais Você / TV Globo

Banho em gatos. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

13/09 Revista Balde Branco/SP

Campanha Saúde É Uma Só.

Release enviado.

14/09

Café com Jornal da TV Bandeirantes

Uso de modelos sintéticos em aula.

Enviado e-mail explicando que o CRMV-SP não possui os dados solicitados e que o ideal era solicitar ao CONCEA.

15/09 Portal Eventbu I Semana do Médico

Veterinário. Release enviado.

17/09 Luiza Cervenka (Estadão e Record)

Comportamento Animal. Dra. Cristiane Pizzutto, Presidente da Comissão de Bem-estar Animal.

18/09 Vetup / Podcast Entrevista com o Dr.

Francisco. Aguardando retorno sobre possível agendamento para o dia 24/10.

19/09 Portal Segs. Premiação CRMV-SP. Release enviado.

19/09 Portal Maxpress Premiação CRMV-SP. Release enviado.

19/09 Revista Cães & Gatos Premiação CRMV-SP. Cobertura in loco da revista.

20/09 Portal Maxpress Simpósio Regional de

Bragança Paulista. Release enviado.

98

20/09 Portal FESB Simpósio Regional de

Bragança Paulista. Release enviado.

20/09 102,1 FM - Bragança Paulista

Simpósio Regional de Bragança Paulista.

Release enviado.

20/09 Programa Canal Direto / TV Altiora

Simpósio Regional de Bragança Paulista.

Release enviado.

22/09 RIT TV Ribeirão Preto Novo Código de Ética. Dra. Paola Baroza, fiscal do

CRMV-SP.

22/09 Jornal Expresso Popular de Santos

Cuidados ao escolher um Pet shop.

Demanda não atendida por não haver fonte disponível dentro do dead line solicitado.

27/09 Rádio Jovem Pan SP / Programa Pet na Pan

Câncer de mama em cadelas e gatas.


27/09 TV Record de Franca Denúncia de clínica que

estaria atuando sem Médico Veterinário.

Enviada nota oficial.

04/10 Rádio Trianon Saúde Única. Dra. Adriana Maria Lopes

Vieira, Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.

10/10 Revista Cães e Gatos Outubro Rosa. Release enviado.

18/10 Pet shop Recanto dos Bichos (SC)

Outubro Rosa. Release enviado.

21/10 Rádio Baruk FM Medicina Veterinária,

uma questão de saúde pública.


22/10 Rádio Baruk FM Medicina Veterinária,

uma questão de saúde pública.


24/10

RBTV / A Tarde é Show

Câncer de mama em gatas e cadelas.

Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas e conselheiro suplente.

25/10 Marília Notícia Unimar realiza 29ª

Semana de Ciências Agrárias.


25/10 Visão Notícias - Marília

29ª Secam Unimar. Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente do CRMV-SP.

25/10 Programa da Sabrina Sato

Câncer de mama em gatas e cadelas.

A pauta foi cancelada.

26/10

Jornal da Cidade / Bauru

Políticas Públicas envolvendo animais errantes em Bauru.

Entrevista com o Dr. Mário Ramos de Paula, membro da Comissão de Saúde Pública Veterinária.

27/10 TV Record / Jornalismo Franca

Caso de falso veterinário em Franca.

Retorno por meio de nota conforme solicitado pela emissora.

27/10 ABC Agora Febre amarela. Release enviado.

27/10 Qualittas Febre Amarela Citação a orientação do CRMV-

SP emita em nota.

27/10 Portal Maxpress Febre amarela. Release enviado.

27/10 Buskaki News Febre amarela. Release enviado.

28/10 Guarulhos Web Febre amarela. Release enviado.

30/10 Portal Maxpress Um mundo, uma saúde. Artigo enviado.

30/10

Nossa Rádio Febre amarela. Dr. Marcello Schiavo Nardi, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de Animais Selvagens.

99

31/10 TV Alpha Channel Febre amarela. Ainda em negociação.

31/10 TVs do interior: Jundiaí, Campinas e Piracicaba

Febre amarela. Levantamento de porta-vozes.

31/10 Globo News Febre amarela. Nota emitida pelo CRMV-SP foi

lida.

31/10 Blog da Mulher Novembro Azul. Novembro Azul: câncer de

próstata.

01/11 Jornal da Cidade / Bauru

Número de Médicos Veterinários na região.

Nota.

03/11

Jornal da Pecuária / Canal Rural

Febre Amarela. Dr. Marcello Schiavo Nardi, Presidente da Comissão de Médicos Veterinários de Animais Selvagens.

06/11 Portal Maxpress Guia para Emissão de

Atestados de Saúde Internacional.

Release.

06/11 Revista Cães & Gatos Câncer de próstata. Release.

07/11 TV Tem Instalações de granjas. Retorno informando que os

questionamentos enviados são de competência do MAPA.

07/11 Revista Cães & Gatos Guia de Atestados de

Saúde Internacional. Release.

07/11 ANFFA Sindical Guia de Atestados de


08/11 Qualittas Guia de Atestados de


08/11 Programa Gente que Fala / Rádio e TV Trianon

Guia de Atestados de Saúde Internacional.

Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas.

09/11 Pet na Pan / Rádio Jovem Pan

Limites da humanização dos pets.


09/11 Portal Organics Brasil Guia de Atestados de


16/11 G1 Interior Novembro Azul Release.

16/11 CRMV-MG Guia de Atestados de


17/11 Blog Mais Bichos / Correio Brasiliense

Guia de Atestados de Saúde Internacional.

Release.

22/11 USP Analisa / Rádio USP FM

A importância do uso de animais em pesquisas.

Dr. Alexandre Louis Develey, Conselheiro Efetivo.

23/11 Pet na Pan / Rádio Jovem Pan

Guia de Atestados de Saúde / CVI.

Dr. Carlos Augusto Donini, Presidente da Comissão de Políticas Públicas.

24/11

Caderno Metrópole / Saúde / O Estado de S. Paulo

Uso de simuladores sintéticos e outras tecnologias em cursos de Medicina Veterinária.

Dr. Mário Eduardo Pulga, Presidente.

27/11 Programa Câmera Record / TV Record

Acumuladores de animais.

Dra. Adriana Maria Lopes Vieira, Presidente da Comissão de Saúde Pública Veterinária.

29/11 Rádio Bandeirantes Férias com os pets. Dr. Rodrigo Mainardi.

30/11 Revista Cães & Gatos Novos membros eleitos

APAMVET. Informações enviadas por Boletim online.

08/12 Diário de São Paulo Cuidados com os pets

nas férias.

Apex não conseguiu contato com a ASCOM dentro do dead line do jornal.

100

08/12 Portal Maxpress Viagens com animais. Release.

11/12 Portal Blog da Mulher Cuidados com os pets

nas férias. Release.

12/12 Portal Segs. Cuidados com os pets

nas festas de final de ano.

Release.

19/12 Revista Alma Pet Alimentação Animal /

Comportamento Animal / Troca de pelos.

Dra. Anne Pierre, Assessora Técnica Médica Veterinária do CRMV-SP.

13/12 Portal da Revista Cães & Gatos

Cuidados com os pets nas festas de final de ano.

Release.

13/12 Portal da Revista Cães & Gatos

Eleições. Release.

18/12 Rádio Jovem Pan Festas de final de ano e

férias. Dr. Rodrigo Mainardi, Presidente da Comissão de Clínicos de Pequenos Animais.

18/12 Rádio CBN / Boletim Verão

Festas de final de ano e férias.


22/12 Revista Alma Pet Primeira consulta ao

Médico Veterinário. Dr. Leonardo Burlini, Assessor Técnico Médico Veterinário do CRMV-SP.

22/12 Domingo Espetacular / Record

Viagens com animais. Dra. Anne Pierre, Assessora Técnica Médica Veterinária do CRMV-SP.

21/12

De repente Cuidados com os animais nas festas de final de ano (alimentação e fogos).

Release.

29/12 Programa Mentalistas / TV Estadão

Terapia com Animais. Em negociação.

29/12 JJ Jornal de Jundiaí Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,

Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.

29/12 Notícias ao minuto Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,


29/12 Portal da Revista Veja Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,


30/12 Portal da Revista Exame

Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes, Presidente da Comissão de ONGs do CRMV-SP.

31/12 Paraná Portal Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,


31/12 Cada Minuto Fogos de artifício. Dra. Vânia Plaza Nunes,



101

Tabela 40 - Eventos organizados em 2017

Data Evento

13/02 Coletiva de imprensa para lançamento do vídeo da Campanha de Guarda responsável, realizada no Hotel Tulip In Paulista com a Apex.

17/08 Reunião de Entidades de Classe da Medicina Veterinária durante o Pet South América.

15/09 1ª Semana do Médico Veterinário nas cidades de São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Campinas, Santos e São Paulo.

15/09 Premiação CRMV-SP 2017. Fonte: Assessoria de Comunicação

Tabela 41 - Projetos da Assessoria de Comunicação

Nome do Projeto Elaborar Plano de Comunicação 2017

Responsável Assessoria de Comunicação

Resultados Esperados Otimizar a interação entre os servidores, a classe, a sociedade e a imprensa, com o Conselho.

Estágio Atual 100% concluído

Prazo Estimado (Meses) 01 mês

Prazo Decorrido (Meses) 01 mês

Relação com o Plan. Estratégico da ASCOM

Ampliar a comunicação nas quatro dimensões.

Valor Orçado R$ 0,00

Valor Executado R$ 0,00

Informações Adicionais O plano de comunicação foi desenvolvido pela equipe interna da Assessoria de Comunicação, uma vez que não foi aprovada a contratação de empresa especializada, ou seja, sem custo.

Nome do Projeto Implantar Assessoria de Imprensa Ativa e Comitê de Crise




Prazo Estimado (Meses) 03 meses

Prazo Decorrido (Meses) 06 meses



Valor Orçado R$ 600.000,00

Valor Executado R$ 176.400,00

Informações Adicionais Os porta-vozes foram selecionados pela Diretoria e treinados no dia 23/01/2017. O treinamento teve a participação da ASCOM, da Apex (empresa contratada) e dos jornalistas Fábio Brito (Rádio Estadão), Carolina Romanini (Revista Veja / Portal Petcidade / Apontador) e Ana Brito (TV Globo / Bem-estar). Novo treinamento foi realizado no dia 20/02/2017. O treinamento teve a participação da ASCOM, da Apex

102

(empresa contratada) e da jornalista Ana Brito (TV Globo / Bem-estar), com a simulação de entrevistas e apresentação de estudos de caso e análise de performance. Ao longo de 2017, foram obtidos como resultado, 226 veiculações na imprensa, sendo 170 em veículos de comunicação on-line, e 56 em mídia off-line. Foram produzidos e trabalhados junto à imprensa 40 releases.

Nome do Projeto Campanha de Guarda Responsável “Quando a Gente Gosta é Claro que a Gente Cuida".



Estágio Atual 100% Concluído







Informações Adicionais O compositor Peninha e a Editora Peermusic do Brasil autorizaram o uso da canção para a campanha gratuitamente por serem solidários à causa de abandono de animais. Para lançar a campanha em janeiro, foi veiculado um vídeo de 15 segundos nos monitores digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários do Tietê, Barra Funda, Jabaquara, Guarulhos e Osasco. Foram produzidos posts para as redes sociais, banner para site e e-mail marketing. Foram produzidos e distribuídos 250 mil folhetos e 225 cartazes da campanha, sendo 50 mil, por meio de parceria com a CCR Autoban e sem custos ao CRMV-SP, nas praças de pedágio das rodovias Bandeirantes e Anhanguera, o restante do material foi demandado por profissionais e órgãos da saúde e da educação de São Paulo; Araçatuba; Caçapava; Marília; Piracicaba; Amparo; Campinas; São José dos Campos; Osasco; São José do Rio Preto; Arujá; Monte Mor; Hortolândia; Pederneiras; Piraju; Diamantina (MG); Araçariguama; Itapeva; Ribeirão Preto; Guararapes; Franco da Rocha; Mairiporã; Embu das Artes; Jacupiranga; Laranjal Paulista; Santo Antônio do Pinhal; Santos; Jandira; Santa Isabel; Sertãozinho; Brodowski; Jacareí; Lusitânia; e São José do Rio Pardo. Foi produzido um filme (live) de dois minutos junto à produtora contratada. O filme foi lançado durante coletiva de imprensa com a participação do compositor Peninha. O vídeo alcançou mais de 250 mil visualizações nas redes sociais (Youtube e Facebook), sendo compartilhado 06 mil vezes no Facebook. Foi postado também pelo influencer Alexandre Rossi e só em seu perfil alcançou 537 mil visualizações e mais de 20 mil compartilhamentos. Uma versão reduzida de 30 segundos veiculada pelo Canal Universitário em sua grade de programação de forma gratuita. Durante o mês de abril, foi

103

feita parceria com a CCR NovaDutra para impressão e distribuição, sem custos ao CRMV-SP, de mais 50 mil folhetos da campanha. A distribuição ocorreu nas praças de pedágio de Arujá e Jacareí, nas datas de 20 e 27 de abril (vésperas de feriado) para conscientizar os usuários da via Dutra. Por meio da parceria, a campanha também foi divulgada com 10 faixas localizadas ao longo da rodovia nos municípios em que a Nova Dutra registra o maior número de incidência de animais abandonados na via: Guarulhos, Arujá, Santa Isabel, Jacareí, Pindamonhangaba, Cachoeira Paulista e Silveiras. Houve ainda a veiculação de entrevista com especialista indicada pelo CRMV-SP e de spot na Rádio CCRFM 107,5.

Nome do Projeto Campanha de Sanidade de Alimentos "No dia-a-dia você também é fiscal"










Informações Adicionais Durante a Páscoa a campanha iniciada em 2016 foi retomada, com a publicação de Série Zoonoses abordando diferentes doenças provocadas pelo consumo de pescados e frutos do mar mal condicionados ou sem origem conhecida, no período da Páscoa. Os posts da série no Facebook alcançaram 70,1 mil pessoas e obtiveram 2,2 mil reações (compartilhamentos, curtidas, comentários, etc.). Houve ainda a distribuição de 50 mil folhetos nos pedágios das rodovias Bandeirantes e Anhanguera nos municípios de Itupeva, Sumaré e Nova Odessa, por meio de uma parceria com a CCR Autoban, sem custos ao CRMV-SP. Foram feitos seis publicações no Facebook de artes anteriormente desenvolvidas sobre a temática, que alcançaram 42,3 mil pessoas e obtiveram 309 reações. O material da campanha já havia sido impresso no ano de 2016 e a distribuição foi feita de forma gratuita para o CRMV-SP, por meio do apoio da CCR.

Nome do Projeto Campanha sobre Saúde Única "Saúde é Uma Só"








104



Informações Adicionais O CRMV-SP realizou de setembro a outubro a campanha “Saúde é uma só”, que teve como objetivo mostrar à sociedade a importância do profissional para a saúde dos animais, do meio ambiente e do próprio ser humano. A campanha aproveitou as celebrações do Dia do Médico Veterinário e a proximidade com o Dia da Saúde Única (03 de novembro) para veicular em todo o estado de São Paulo uma série de peças de comunicação, releases e artigo que mostram dados de doenças transmitidas dos animais para os seres humanos, as chamadas zoonoses. Foram divulgadas peças alertando a população sobre importantes zoonoses, como a raiva, a esporotricose, a brucelose e a leishmaniose, e o papel do Médico Veterinário como agente de saúde pública nos jornais Folha de São Paulo (295.319 exemplares) e Agora São Paulo (74.074 exemplares); e nas revistas Viva Saúde (70 mil exemplares), Cães & Gatos (10 mil exemplares) e DBO (20 mil exemplares). Por uma semana também foi exibido um vídeo de 15 segundos sobre a campanha nos monitores digitais dos vagões das linhas Azul, Verde, Vermelha e Amarela do metrô de São Paulo e nos cinco terminais rodoviários da Grande São Paulo (Tietê, Barra Funda, Jabaquara, Guarulhos e Osasco). São ao todo 6.816 monitores distribuindo o conteúdo digital nas linhas e metrô e 109 monitores nos terminais, cujos fluxos de pessoa por dia são, respectivamente, de 5,6 milhões e 282 mil pessoas. Também foram trabalhadas peças digitais nas redes sociais do CRMV-SP e textos sobre as zoonoses junto à imprensa. Na tentativa de impactar o maior número de pessoas, o Conselho também produziu e distribuiu para todo o Estado de São Paulo (96 cidades demandaram o material), mais de 122 mil folhetos informativos.

Nome do Projeto Campanha do Dia do Zootecnista "A Zootecnia nutre o Agronegócio"










Informações Adicionais Foram desenvolvidas peças para inserção na edição de maio da Revista DBO (agronegócio), portal da Revista DBO durante todo o mês, e nos jornais Folha de São Paulo e AGORA SP (site, digital e impresso) do dia 13 de maio, assim para as redes sociais do CRMV-SP e para envio de e-mail marketing aos profissionais registrados. O e-mail marketing foi enviado com uma carta do Presidente do

105

Conselho, Dr. Mário Eduardo Pulga, no dia 13 de maio. De 8 a 13 de maio também foi veiculado nas TVs digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo um vídeo de 15 segundos seguindo o mesmo conceito da campanha dos impressos. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários da Grande São Paulo: Guarulhos, Osasco, Barra Funda, Tietê e Jabaquara. A Presidente da Comissão Técnica de Ensino e Pesquisa em Zootecnista, Dra. Célia Carrer, elaborou um artigo sobre o mercado de trabalho do zootecnista para ser divulgado junto à imprensa, o que gerou bons resultados de inserção de mídia. Foi gravado também um vídeo do Presidente do Conselho parabenizando os zootecnistas, posteriormente divulgado nas redes sociais no Dia do Zootecnista.

Nome do Projeto Campanha do Dia do Médico Veterinário "Para o médico-veterinário saúde é uma só"










Informações Adicionais Foram desenvolvidas peças para inserção nos jornais Folha de São Paulo e AGORA SP (site, digital e impresso) do dia 09 de setembro de maio, assim para as redes sociais do CRMV-SP e para envio de e-mail marketing aos profissionais registrados. O e-mail marketing foi enviado com uma carta do Presidente do Conselho, Dr. Mário Eduardo Pulga, no dia 09 de setembro. Também foi veiculado nas TVs digitais dos vagões das Linhas Azul, Verde e Vermelha do Metrô de São Paulo um vídeo de 15 segundos seguindo o mesmo conceito da campanha dos impressos. O mesmo vídeo foi veiculado nos terminais rodoviários da Grande São Paulo: Guarulhos, Osasco, Barra Funda, Tietê e Jabaquara. Foi gravado também um vídeo do Presidente do Conselho parabenizando os Médicos Veterinários, posteriormente divulgado nas redes sociais. De 11 a 15 de setembro também foi realizada a 1ª Semana do Médico Veterinário, em parceria com a NürnbergMesse Brasil com 10 palestras nas cidades de São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Campinas, Santos e São Paulo. O evento, realizado em parceria com a NMB, reuniu 207 profissionais e estudantes de Medicina Veterinária. A semana foi finalizada com a entrega da Premiação CRMV-SP 2017 para quatro profissionais de destaque nas áreas de Saúde Pública Veterinária, Clínica Médica-veterinária, Empreendedorismo e Cirurgia e Anestesiologia Veterinária.

Nome do Projeto Contratar empresa para evolução, manutenção e hospedagem do aplicativo - 2017

106


Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação








Informações Adicionais

Nome do Projeto Contratar empresa para revisar e diagramar publicações - 2017


Resultados Esperados Melhorar acesso dos inscritos à informação.



Prazo Decorridos (Meses) 04 meses





Informações Adicionais Inclui revista, informativo e boletim da Apamvet (convênio).

Nome do Projeto Contratar empresa para imprimir publicações - 2017










Informações Adicionais Inclui revista, informativo e boletim da Apamvet (convênio).

Nome do Projeto Elaborar e implantar política de comunicação



Estágio Atual Pausado





107

Valor Orçado R$100.000,00


Informações Adicionais Projeto aprovado no processo de Planejamento Estratégico, porém não incluído em orçamento.

Nome do Projeto Elaborar novo Portal

Responsável Assessoria de Comunicação e Departamento de TI

Resultados Esperados Otimizar a interação da classe com o Conselho.

Estágio Atual Em andamento







Informações Adicionais Etapa de levantamento de requisitos junto aos departamentos do Conselho e aprovação com a Diretoria Executiva. Iniciada a redação do termo de referência e identificada à necessidade de adequação do projeto para o desenvolvimento de estrutura de plataforma.

Nome do Projeto Elaboração de plataforma de educação continuada


Resultados Esperados Prestar serviço de informação aos inscritos.

Estágio Atual Cancelado




Contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais inscritos.

Valor Orçado R$100.000,00


Informações Adicionais Projeto cancelado devido ao lançamento da Plataforma de Educação Continuada do Sistema CFMV/CRMV’s (Seres).

Nome do Projeto Ampliação da Campanha “Informa, Forma e Transforma”



Estágio Atual Cancelado







Informações Adicionais Projeto cancelado devido a realinhamento da parceria com a NürnbergMesse Brasil e plano de comunicação do Conselho.


108

Tabela 42 - Despesas com publicidade (Em R$)

Publicidade Programa/Ação orçamentária

Valores

empenhados

Valores

pagos

Institucional Campanha de Guarda Responsável “Quando a

Gente Gosta é Claro que a Gente Cuida”

Vídeo de 15 segundos nas Linhas Azul, Verde e

Vermelha – TV Minuto.

31.813,60 31.813,60

Institucional Vídeo de 15 segundos nos terminais rodoviários da

Capital e da Grande São Paulo – Next Mídia.

2.930,20 2.930,20

Institucional Vídeo de 15 segundo nos ônibus municipais – TVO.

7.116,20 7.116,20

Institucional Criação de posts, e-mail marketing, banners e arte

para folder – Casa de Ideia.

4.154,76 4.154,76

Institucional Produção de filme institucional sobre guarda

responsável (2 minutos e 30 segundos + DVDs).

11.000,00 11.000,00

Institucional Campanha Dia do Médico Veterinário - Prêmio

Criação de postagens, e-mail marketing, banners –

Casa de Ideias.

805,44 805,44

Institucional Divulgação Aplicativo. Criação de banner - Casa de

Ideia.

402,72 402,72

Institucional Campanha Saúde Única. Criação banner,

postagens e e-mail marketing - Casa de Ideias.

1.202,16 1.202,16

Institucional Dia do Zootecnista. Criação de Peça Publicitária

para o Dia do Zootecnista para revista, site e redes

sociais / banners para sites – Apex.

1.743,25 1.743,25

Institucional Publicação de anúncio na revista DBO – Gibbor.

8.300,00 8.300,00

Institucional Publicação de anúncio na Folha de São Paulo –

Kali.

3.139,52 3.139,52

Institucional Publicação de anúncio no Agora SP – Phabrica.

4.766,93 4.766,93

Institucional Vídeo de 15 segundos nas Linhas Azul, Verde e

Vermelha – TV Minuto.

19.656,00 19.656,00

109

Institucional Vídeo de 15 segundos nos terminais rodoviários da

Capital e da Grande São Paulo – Next Mídia.

8.424,00 8.424,00

Institucional Criação de e-mail marketing – Casa de Ideias.

402,72 402,72

Institucional Rotina. Criação de postagens para redes sociais e

e-mail marketing.

1.610,88 1.610,88

Institucional Modelo editável para Boletim Online.

453,75 453,75

Institucional Modelo editável para Newsletter interna.

453,75 453,75

Institucional Campanha no dia-a-dia você também é fiscal:

Criação de arte e-mail marketing (Casa de Ideia).

402,72 402,72

Institucional Padronização do modelo de apresentação

institucional.

870,50 870,50

Institucional Dia do Médico-veterinário. I Semana do Médico

Veterinário - Criação de arte e-mail de convite para

cerimônia de premiação (Gibbor).

60,00 60,00

Institucional Peças publicitárias para o dia do Médico Veterinário

(Gibbor).

11.620,00 11.620,00

Institucional Banners para sites (revista DBO, Cães e Gatos e

Viva Saúde) (Gibbor).

630,00 630,00

Institucional Criação de folheto em formato A5 Dia do Médico

Veterinário (Gibbor).

249,00 249,00

Institucional Inserção de 01 página na Revista Cães e Gatos do

Dia do médico Veterinário (Gibbor).

4.300,00 4.300,00

Institucional Inserção de ½ página na Revista Viva Saúde do Dia

do Médico Veterinário (Gibbor).

21.000,00 21.000,00

Institucional Inserção de 01 página na Revista DBO do Dia do

Médico Veterinário (Gibbor).

8.300,00 8.300,00

Institucional Inserção de anúncio no formato 03 col. X 26 cm no

Agora São Paulo do Dia do Médico Veterinário

(Phabrica).

5.000,00 5.000,00

110

Institucional Inserção de anúncio no formato 03 colunas x 26 cm

na Folha de São Paulo do Dia do Médico Veterinário

(Phabrica).

12.500,00 12.500,00

Institucional Campanha Saúde Única. 01 Peça de e-mail

marketing da Campanha Saúde É Uma Só (Gibbor).

60,00 60,00

Institucional Inserção de dois vídeos de 15 segundos nos

monitores de TV digital nas linhas do Metrô

referente ao Dia do Médico Veterinário e a

Campanha Saúde É Uma Só (TV Minuto).

29.353,96 29.353,96

Institucional Inserção de dois vídeos de 15 segundos nos

monitores de TV digital dos cinco terminais

rodoviários da Grande São Paulo (Next Mídia).

12.579,84 12.579,84

Institucional Campanhas Outubro Rosa / Novembro Azul

Criação de peça publicitária da campanha do

Outubro Rosa (Gibbor).

539,00 539,00

Institucional Peça para postagem e capa para redes sociais da

campanha do Outubro Rosa (Gibbor).

120,00 120,00

Institucional Criação de peça publicitária da campanha do

Novembro Azul (Gibbor).

539,00 539,00

Institucional Peça para postagem e capa para redes sociais da

campanha do Novembro Azul (Gibbor).

120,00 120,00

Institucional Campanha de atualização cadastral

Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – criação

de peça publicitária (Gibbor).

539,00 539,00

Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – banner

para site (Gibbor).

210,00 210,00

Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – posts

para Facebook (Gibbor).

180,00 180,00

Institucional Campanha “Conecte, Atualize e Participe!” – e-mail

marketing (Gibbor).

60,00 60,00

Institucional Campanha de divulgação do Guia de Emissão de

Atestados de Saúde. Divulgação do Guia de

Emissão de Atestados de Saúde (cães e gatos) -

Arte para cartaz (Gibbor).

260,00 260,00

111

Institucional Divulgação do Guia de Emissão de Atestados de

Saúde (cães e gatos) - Peça publicitária (Gibbor).

539,00 539,00


Saúde (cães e gatos) – peça para e-mail marketing

(Gibbor).

60,00 60,00


Saúde (cães e gatos) – peça para postagem nas

redes sociais (Gibbor).

60,00 60,00


Saúde (cães e gatos) – peça para banner do site

(Gibbor).

210,00 210,00

Institucional Assessoria de imprensa. 176.400,00 176.400,00

Legal Extrato de Instrumento Particular de Cessão de

Direitos Autorais - DOU 31/01/2017.

OBS: As publicações legais no DOU demandadas

por outros setores não estão aqui relacionadas.

Segundo os setores, este controle é feito apenas

pelo Setor de Contas a Pagar. Os setores que

utilizam este tipo de publicidade são os seguintes:

Ético, Registro de Profissionais, Coordenadoria

Jurídica, Setor de Licitação e Setor de Pessoal.

Também não estão relacionadas às publicidades

legais feitas diretamente por outros setores.

121,48 121,48


4.4.7) Departamento de Frotas

O Departamento de Frotas do CRMV-SP responde pelas condições de uso

e funcionamento dos veículos (23 no total), sendo 20 veículos utilizados para a

fiscalização e 03 veículos para utilizações administrativas.

Controla a documentação dos mesmos, controla e atesta os relatórios de

pedágios da Diretoria Executiva e dos Fiscais Veterinários, além de atuar em

outras atividades afins.

Na tabela abaixo, será demonstrado todas as despesas com todos os

veículos do CRMV-SP em 2017. As despesas estão demonstradas em despesas

112

com DETRAN-SP (Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo), que no

caso foram os pagamentos do Seguro DPVAT (Danos Pessoais Causados por

Veículos Automotores de Via Terrestre), despesas com pedágios, combustíveis,

manutenções de praticamente todos os veículos e despesas com pagamento da

empresa de Rastreamento.

Tabela 43 - Despesas com veículos (Em R$)

Centro de Custo DETRAN Pedágio Combustível Manutenção Rastreador Total

Diretoria 67,84 863,86 2.729,30 1.295,35 574,12 5.530,47

Sede – Frota 410,01 1.673,22 5.224,76 414,59 2.657,00 10.379,58

Sede – Fiscalização 203,52 1.238,76 5.687,45 1.037,08 1.722,59 9.889,40

Araçatuba 67,84 876,71 4.797,95 859,49 574,12 7.176,11

Botucatu 67,84 1.266,27 4.221,14 754,88 574,12 6.884,25

Campinas 203,52 4.418,34 13.297,07 945,95 1.722,46 20.587,34

Marília 67,84 671,15 6.433,92 1.032,89 574,12 8.779,92

Presidente Prudente 67,84 543,35 4.083,70 626,06 574,12 5.895,07

Ribeirão Preto 67,84 726,45 4.095,71 1.960,20 574,12 7.424,32

Santos 67,84 333,65 1.092,95 0,00 574,12 2.068,56

São José do Rio Preto 135,68 789,50 7.397,26 717,48 1.148,34 10.188,26

Sorocaba 67,84 725,50 2.937,30 40,00 574,12 4.344,76

Taubaté 67,84 415,00 4.553,84 975,22 574,12 6.586,02

TOTAL 1.563,29 14.541,76 66.552,35 10.659,19 12.417,47 105.734,06

Fonte: Departamento de Frotas

113

4.4.8) Departamento de Compras, Contratos e Licitações

Tabela 44 - Licitação por modalidade de Dispensa

DISPENSA EM 2017

PROC.

ADM. Nº

MODALIDADE

/ EDITAL DESPESA OBJETO

EMPRESA(S)

VENCEDORA(S) /

FORNECEDOR (ES)

VALOR (ES)

ADJUDICADO(S) /

REGISTRADO(S)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

001/2017 Dispensa nº

001/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.021 Aquisição de Material de Copa e Cozinha.

Columbia Com. de Descart Eireli

CNPJ: 06.317.832/0001-12 R$ 2.240,00

Empenho nº 42/2017

DOU: 10/02/2017

Multipla Suprimentos p/ Escritório

CNPJ: 11.934.717/0001-27 R$ 716,00

Empenho nº 41/2017

DOU: 10/02/2017


002/2017

6.2.2.1.1.01.09.

01.002.001 Aquisição de Placa de Homenagem de 25 Anos no CRMV-SP.

CPS Comércio de Placas de

Sinalização (Polysteel)

CNPJ: 08.889.978/0001-68

R$ 105,00 Empenho nº 484/2017

DOU: 24/03/2017

Dispensa nº

003/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.063

Renovação de apólice de seguro patrimonial da sede vigência até

20/05/2017.

Porto Seguro Cia de Seguros

Gerais

CNPJ: 61.198.164/0001-60

R$ 3.627,30 Empenho nº 492/2017

DOU: 20/04/2017


004/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.025

Aquisição de Elemento Filtrante p/ Bebedouros Purificadores Elétricos

Originais Ibbl Fr600.

Luiz Carlos Blasques Júnior ME

(Gotagua)

CNPJ: 06.298.134/0001-17

R$ 2.914,56 Empenho nº 517/2017

DOU: 24/03/2017


005/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.044 Fornecimento e Impressão de Crachás Rfid (Proximidade).

Inova Tecnologia LTDA Me

CNPJ: 24.495.797/0001-03 R$ 350,00

Empenho nº 601/2017

DOU: 24/03/2017


006/2017

6.2.2.1.1.02.01.

01.003.002 Aquisição de Cortador de Foto 02 X 2,5 - Alterado Para 02 X 02.

Drimar Comercial LTDA

CNPJ: 00.311.633/0001-10 R$ 251,00


DOU: 24/03/2017


007/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.004 Manutenção e Recarga de Extintores da SEDE do CRMV-SP.

CRE Com. e Recarga de Extintores

LTDA

CNPJ: 58.765.165/0001-34

R$ 1.890,00 Empenho nº 650/2017

DOU: 24/03/2017


008/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.013

Publicação em Jornal de Circulação no Estado (Aviso de Credenciamento

de Leiloeiros).

Editora a Notícia LTDA

(Diário de São Paulo)

CNPJ: 40.213.951/0001-63

R$ 100,00 Empenho nº 630/2017

DOU: 24/03/2017

114

Processo

Financeiro nº

134/2017

Dispensa nº

009/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.025 Prestação de Serviços de Dedetização e Desratização.

R.M Controle de Pragas LTDA Me

CNPJ: 06.303.712/0001-66 R$ 7.000,00

Contrato nº

01.0/2017

Início: 23/01/2017 e

Término: 22/01/2018

DOU: 30/01/2017


010/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034 Fornecimento de Coffee Break em Eventos (Sede do CRMV-SP).

Amanda Pães e Doces LTDA EPP

CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 864,42


DOU: 29/05/2017


011/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034 Fornecimento de Coffee Break em Eventos (Sede do CRMV-SP).

Amanda Pães e Doces LTDA EPP

CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 655,80

Empenho nº

1066/2017

DOU: 29/05/2017


012/2017

6.2.2.1.1.02.01.

01.003.001

Aquisição de móveis para setor de atendimento e multas da Sede do

CRMV-SP.

Reis & Reis Comércio de Móveis

para Escritório LTDA EPP

CNPJ: 21.475.593/0001-12

R$ 2.184,00

Empenho nº

1122/2017

DOU: 29/05/2017


013/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.026 Aquisição de materiais elétricos para Sede do CRMV-SP.

Santil Comercial Elétrica Eireli

CNPJ: 49.484.398/0008-63 R$ 2.366,86


DOU: 29/05/2017


014/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.024

Prestação de serviços de adaptação hidráulica e instalação de um

purificador de água da Marca Ibbl Modelo Fr600 Exclusive na recepção da

URFA de Ribeirão Preto.

Marcos Ronaldo Aguiar

CNPJ: 18.212.723/0001-10 R$ 450,00


DOU: 29/05/2017


015/017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.016 Fornecimento de carimbos novos e gravação de borrachas de carimbos.

R Barbosa Marques Me

CNPJ: 21.235.719/0001-81 R$ 1.694,50

Contrato nº 12.0/2017

(30/06/2017 a

29/06/2018)

DOU: 05/07/2017


016/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.013 Publicação em Jornal de Circulação no Estado (Aviso de Leilão).

Panorama Diário Comercial e

Publicidade LTDA

CNPJ: 03.318.040/0001-74

R$ 114,00

Empenho nº

1299/2017

DOU: 09/06/2017


017/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.013

Publicação em Jornal de Circulação Nacional

(Aviso do Pregão Eletrônico SRP nº 12/2017).

Empresa Folha da Manhã S.A.

CNPJ: 03.318.040/0001-74 R$ 106,00

Empenho nº

1402/2017

DOU: 27/06/2017


018/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.070

Prestação de serviços para conversão de 87 (oitenta e sete) fitas VHS

para arquivo digital.

Eran Grizer Me (Blue Point)

CNPJ: 11.072.952/0001-37 R$ 2.610,00

Empenho nº

1323/2017

DOU: 27/06/2017

http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/CONTRATO_01_2017.pdf



115


019/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento de 13/06/2017 (Sede do CRMV-

SP). Amanda Pães e Doces LTDA EPP

CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 238,70


DOU: 27/06/2017


020/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

Locação de 01 (uma) vaga de estacionamento para os veículos do CRMV-SP - URFA Ribeirão Preto.

M. de P. Leão Estacionamento Eireli Me

CNPJ: 27.885.916/0001-22 R$ 2.520,00


(30/06/2017 a 29/06/2018)

DOU: 03/07/2017


021/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

Serviços de pintura com fornecimento de materiais para a URFA Sorocaba.

Priscila Paes Morais Rodrigues Me CNPJ: 10.644.509/0001-20 R$ 4.200,00


(14/07/2017 a 13/03/2018)

DOU: 17/07/2017


022/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.050 Fornecimento de produtos e serviços de assessoria contábil e fiscal.

Cenofisco Editora de Publicações Tributárias LTDA

CNPJ: 82.429.556/0001-62 R$ 1.200,00


(01/08/2017 a 31/07/2018)

DOU: 07/08/2017


023/2017 6.2.2.1.1.01.02.01.001.017

Aquisição de 02 (dois) cartuchos (122xl) para impressora jato de tinta HP. M. E. Cartuchos e Toners LTDA

EPP CNPJ: 04.890.048/0001-73

R$ 270,00

Empenho nº

1555/2017 DOU: 01/08/2017


024/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

Prestação de serviço de manutenção de ar condicionando na URFA de Ribeirão Preto/SP.

Itamar Roberto Ribeirão Preto Me CNPJ: 05.420.055/0001-74 R$ 1.140,00


DOU: 01/08/2017


025/2017 6.2.2.1.1.02.01.01.003.001

Aquisição de mobiliário (balcões, armário, mesas, gaveteiros, cadeiras e longarinas) p/ URFA de Marília/SP.

Raminu Comercial LTDA EPP CNPJ: 03.314.947/0001-65 R$ 5.544,00


DOU: 01/08/2017


026/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

Prestação de serviços de reparo da rede elétrica e hidráulica na URFA de Botucatu/SP.

André Trabbold CNPJ: 26.106.059/0001-52

R$ 2.538,00 Empenho nº 1224/2017

DOU: 01/08/2017


027/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.024

Prestação de serviço de instalação de purificador de água da Marca Ibbl Modelo Fr600 na URFA de Araçatuba/SP.

Edimar de Souza CNPJ: 23.685.320/0001-28

R$ 150,00 Empenho nº 1223/2017

DOU: 01/08/2017

043/2017 Dispensa nº 028/2017

6.2.2.1.1.01.02.01.001.999

Fornecimento e instalação de 02 (duas) persianas na URFA de Marília/SP.

Zampiere e Moura LTDA Me CNPJ: 08.252.509/0001-33

R$ 345,00 Empenho nº 1398/2017

DOU: 01/08/2017




116

054/2017 Dispensa nº 029/2017

6.2.2.1.1.01.02.01.001.021

Aquisição de 06 (seis) caixas amplificadoras com microfone sem fio, sendo 01 (uma) caixa p/ Sede e 05 (cinco) caixas p/ URFA’s.

Delta Max Com. e Imp. de Aparelhos Eletrônicos EIRELI CNPJ: 07.380.599/0001-85

R$ 2.408,68 Empenho nº 1557/2017

DOU: 10/08/2017

048/2017 Dispensa nº 030/2017

6.2.2.1.1.01.02.02.006.034

Fornecimento de coffee break p/ o Simpósio de Medicina Legal do CRMV-SP.

Padaria Castro Mendes LTDA Me CNPJ: 54.227.939/0001-12

R$ 695,00 Empenho nº 1466/2017

DOU: 10/08/2017


31/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034

Fornecimento de Coffee Break no evento em 23 e 28/08/2017 em São Paulo/SP (Sede).

Amanda Paes e Doce LTDA EPP CNPJ: 02.246.793/0001-59

R$ 559,48 Empenho nº 1648/2017

DOU: 02/10/2017

184/2017 (Proc.

Financeiro)

Dispensa nº 32/2017

6.2.2.1.1.01.02.02.006.026

Fornecimento e Instalação de equipamento de segurança e monitoramento 24 horas na Antiga Sede (Rua São Samuel, 193 – Vila Mariana).

Multisafe Tecnologia em Segurança LTDA

CNPJ: 01.682.796/0001-72 R$ 2.658,00


(30/03/2017 a 29/03/2018)

DOU: 18/04/2017


33/2017 6.2.2.1.1.01.09.

01.003.001 Aquisição de 05 (cinco) placas de homenagem.

Suarez Placas LTDA Me

CNPJ: 43.307.487/0001-62 R$ 1.100,00


DOU: 02/10/2017


34/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.999 Fornecimento de Coffee Break (Buffet na USP).

Maria, Maria Com. de Lanches LTDA Me

CNPJ: 13.534.645/0001-56 R$ 1.240,00


DOU: 02/10/2017


035/2017 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

Reforma da recepção da URFA de Ribeirão Preto. Adud Construções LTDA EPP

CNPJ: 72.690.282/0001-07 R$ 13.390,00

Contrato nº 19.0/2017 (25/09/2017 a 25/09/2018)

DOU: 02/10/2017


36/2017 6.2.2.1.1.01.02.

01.001.024 Aquisição de materiais elétricos para Sede do CRMV-SP.

D&L Comércio de Materiais Elétricos LTDA Me (Sergon Led)

CNPJ: 22.131.786/0001-19 R$ 2.844,22


DOU: 25/10/2017


37/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034

Fornecimento de Coffee Break no evento em 16 e 17/09/2017 em São Paulo/SP (Sede).

Amanda Paes e Doce LTDA EPP CNPJ: 02.246.793/0001-59

R$ 1.154,85 Empenho nº 1796/2017

DOU: 02/10/2017


38/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 05/10/2017 em Botucatu/SP.

Edivaldo Ceranto Botucatu Me (Panificadora Duas Meninas) CNPJ: 03.704.907/0001-20

R$ 453,75 Empenho nº 1919/2017

DOU: 25/10/2017


39/2017

6.2.2.1.1.01.02.02.00

6.079,

6.2.2.2.1.1.01.02.02.0

06.027

e

6.2.2.1.1.01.02.02.00

6.097

Aceitação de permanência por mais 12 (doze) meses ao termo de Adesão

dos serviços do sistema de pagamento automático de pedágios.

CGMP Centro de Gestão de Meios

de Pagamento (Sem Parar)

CNPJ: 04.088.208/0001-65

R$ 21.685,30

Empenhos nº 1960,

1961 e 1962/2017

DOU: 25/10/2017




117


040/2017

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.021 Aquisição de Material de Copa e Cozinha.

Columbia Com. de Descart Eireli

CNPJ: 06.317.832/0001-12 R$ 623,98

Empenho nº

1915/2017

DOU: 19/10/2017

Terrão Com. e Representação

LTDA

CNPJ: 64.088.214/0001-44

R$ 906,42

Empenho nº

1916/2017

DOU: 19/10/2017


041/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.013


(Aviso dos Pregões Eletrônicos SRP nº 16, 17 e 18/2017).

Empresa Folha da Manhã S.A.

CNPJ: 03.318.040/0001-74 R$ 159,00

Empenho nº

1964/2017

DOU: 19/10/2017


042/2017

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.034

Fornecimento de Coffee Break no evento em 29/09/2017 em Bragança

Paulista/SP.

A Candido da Silva LTDA

CNPJ: 47.937.263/0001-95 R$ 398,75

Empenho nº

1837/2017

DOU: 02/10/2017


043/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.027

Locação de 01 (uma) vaga de estacionamento para os veículos do CRMV-SP - URFA

Botucatu.

Cláudio Odair Trevisan

CNPJ: 12.458.104/0001-23

Mensal: R$ 230,00 e Anual R$

2.760,00


(01/11/2018 a 31/10/2019)

DOU: 13/11/2017


044/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 24/10/2017 em São Paulo/SP (Sede).

Amanda Paes e Doce LTDA EPP

CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 597,35


DOU: 05/12/2017


045/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 14/11/2017 em Sorocaba/SP.

Panificadora Bello Pão LTDA EPP

CNPJ: 17.901.908/0001-79 R$ 365,76


DOU: 05/12/2017


046/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.034 Fornecimento de Coffee Break no evento em 17/11/2017 em Santos/SP.

E M AWNI CAFETERIA ME

CNPJ: 22.309.168/0001-16 R$ 565,00


DOU: 05/12/2017


047/2017

6.2.2.1.1.01.02.01

.001.017 Aquisição de 02 (dois) cartuchos para impressora HP Laser Jet P1005.

M. E. Cartuchos e Toners LTDA EPP

CNPJ: 04.890.048/0001-73 R$ 118,50


DOU: 05/12/2017


048/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.034

Fornecimento de Coffee Break no evento em 21/11 e 09/12/2017 em São Paulo/SP

(Sede).

Amanda Paes e Doce LTDA EPP

CNPJ: 02.246.793/0001-59 R$ 1.194,70


DOU: 05/12/2017


049/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.013


(Aviso da Concorrência nº 01/2017).

O Estado de São Paulo

CNPJ: 61.533.949/0001-41 R$ 330,00


DOU: 26/02/2018


118

Tabela 45 - Licitação por modalidade Pregão Eletrônico

PREGÃO ELETRÔNICO EM 2017

PROC.

ADM. Nº

MODALIDADE

/ EDITAL DESPESA

OBJETO SITUAÇÃO DA

LICITAÇÃO

EMPRESA(S)

VENCEDORA(S) /

FORNECEDOR (ES)

VALOR (ES)

ADJUDICADO(S) /

REGISTRADO(S)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

007/2017

Pregão

Eletrônico nº

01/2017

(Licitação

BB nº 662659)

6.2.2.1.1.02.

01.01.003.006

Aquisição de ambiente (hardware e software) para

solução de backup do Conselho Regional de

Medicina Veterinária do Estado de São Paulo –

CRMV-SP.

Suspensa Suspensa

(retificação do termo de referência) Suspensa Suspensa

011/2017

Pregão

Eletrônico nº

02/2017

(Licitação

BB nº 664383)

6.2.2.1.1.01.

01.07.001.002

A contratação de empresa especializada na

prestação de serviços para administração de vale-

transporte nos formatos de papel e/ou créditos

eletrônicos a serem carregados, mensalmente em

cartões, compreendendo: roteirização de trajetos,

aquisição, manuseio, envelopamento individual e

personalizado, distribuição e disponibilização aos

funcionários do CRMV-SP.

Homologado Net Benefícios LTDA

CNPJ nº 25.136.184/0001-42

R$ 139.349,76 (valor

estimado de gasto com

créditos) + R$ 4.640,35

(valor da taxa de

administração) = R$

143.990,11

Contrato nº

03.0/2017

(19/04/2017 a

18/04/2018)

DOU: 24/04/2017

017/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 03/2017

(Licitação

BB nº 665737)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.015

ITEM Nº 01 - Aquisição de etiqueta link Jet + Laser. Homologado

Liciticom Distribuidora de Papelaria

Eireli - Me

CNPJ nº 23.305.677/0001-33

R$ 4.320,00

Ata SRP nº 06.0/2017

(20/04/2017 a

19/04/2018)

DOU: 27/04/2017

ITENS Nº 2 a 5 - Aquisição de aquisição de papel sulfite, envelopes saco e envelopes plásticos.

Homologado LR Lima Dada Papelaria - EPP

CNPJ nº 07.307.857/0001-06

R$ 20.070,00 Ata SRP nº 07.0/2017

(20/04/2017 a

19/04/2018)

DOU: 27/04/2017

014/2017

Pregão

Eletrônico nº

04/2017

(Licitação

BB nº 668696)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.036

Aquisição de licenças de uso por 24 (vinte e quatro)

meses de software antivírus para proteção da rede

de computadores e aparelhos celulares Samsung

(Android) do CRMV-SP e treinamento.

Homologado

Tecnetworking Serviços e Soluções

em TI LTDA Me

CNPJ nº 21.748.841/0001-51

R$ 34.629,72

Autorização de

Fornecimento nº

03/2017

DOU: 01/06/2017

http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/EDITAL_PE_02_2017.pdf











http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/ATA_06_2017.pdf





http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/A_FORNECIMENTO_03_2017.pdf



119

006/2017

Pregão

Eletrônico nº

05/2017

(Licitação

BB nº 672940)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.036

Contratação de solução para controle e administração do ponto eletrônico dos funcionários da sede e

unidades regionais desse CRMV-SP coletados por biometria (digitais) nos relógios eletrônicos de ponto existentes, compreendendo licença de sistema web hospedado na nuvem, serviço de hospedagem do

sistema e de dados, treinamento e configuração dos relógios de ponto.

Homologado Bioworld Sistemas LTDA Me

CNPJ nº 11.367.009/0001-51 R$ 33.454,80

Contrato nº

13.0/2017

(17/07/2017 a

16/07/2018)

DOU: 19/07/2017

019/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 06/2017

(Licitação

BB nº 665687)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.016

E

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.074

Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 1. Homologado

Femag Ind. e Com. de Pastas para

Arquivamento LTDA EPP

CNPJ nº 03.961.892/0001-85

R$ 460,00


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 21/06/2017

Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 2. Homologado

MNX Comercial de Papéis LTDA

EPP

CNPJ nº 13.410.297/0001-05

R$ 7.684,00


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 17/05/2017

Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 3 e 4. Homologado Gráfica & Editora Triunfal LTDA

EPP CNPJ nº 03.002.566/0001-40 R$ 2.280,00


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 29/05/2017

Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 5. Homologado GS Gráfica e Editora Eireli - ME

CNPJ nº 21.819.621/0001-71 R$ 1.300,00


(03/05/2017 a 02/05/2018)

DOU: 17/05/2017

Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 6, 7 e 8. Homologado

Contiplan Formulários Contínuos

LTDA EPP

CNPJ nº 66.605.734/0001-02

R$ 8.293,95


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 17/05/2017

Prestação de serviços gráficos. ITEM Nº 9. Homologado Global Print Editora Gráfica LTDA

EPP CNPJ nº 12.622.028/0001-40 R$ 19.180,00


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 17/05/2017

Prestação de serviços gráficos. ITENS Nº 10 e 11. Homologado Comercial Luejo Eireli - ME

CNPJ nº 07.807.253/0001-10 R$ 59.967,00


(03/05/2017 a

02/05/2018)

DOU: 09/06/2017

004/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 07/2017

(Licitação

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.015

ITENS Nº 1 e 2: Publicação colorida em página do 1° caderno (ou similar) em jornal diário de grande

circulação estadual (dentro do Estado) e na grande São Paulo, de comunicados inerentes ao Dia do

Zootecnista e ao Dia do Médico-Veterinário.

Homologado

Phábrica de Produções Serv. de

Propaganda e Publicidade LTDA

EPP

CNPJ nº 00.662.315/0001-02

R$ 40.000,00


(20/04/2017 a

19/04/2018)

DOU: 26/04/2017




















120

BB nº 665771) ITENS Nº 3 a 5: Publicação colorida em revista mensal segmentada na área pet e/ou Medicina

Veterinária de Pequenos Animais (cães e gatos), com circulação estadual (São Paulo); revista mensal

segmentada na área de agronegócio/agropecuária/agroindústria de proteína animal, com circulação nacional; Publicação colorida

em revista mensal segmentada na área de saúde humana, com circulação nacional, de comunicados

inerentes ao Dia do Zootecnista e ao Dia do Médico-Veterinário.

Homologado

Gibbor Publicidade e Publicações

de Editais EPP

CNPJ nº 18.876.112/0001-76

R$ 50.400,00


(20/04/2017 a

19/04/2018)

DOU: 26/04/2017

020/2017

Pregão

Eletrônico nº

08/2017

(Licitação

BB nº 668392)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.016

Aquisição de material de escritório. LOTES Nº 1 a 3, 5, 6, 8, 13, 15 a 21, 23 a 25, 27 a 30.

Homologado Hélio Masashi Saito & Cia LTDA

CNPJ nº 62.492.798/0001-93 R$ 3.788,21

Autorização de

Fornecimento nº

04/2017

DOU: 21/06/2017

Aquisição de material de escritório. LOTES Nº 7, 9, 10 e 12.

Homologado

Boing Comércio Atacadista de

Materiais LTDA Me

CNPJ nº 21.189.579/0001-52

R$ 664,50

Autorização de

Fornecimento nº

05/2017

DOU: 21/06/2017

Aquisição de material de escritório. LOTE Nº 11. Homologado

Fratelli Com. de Máquinas.e

Equipamentos LTDA EPP

CNPJ nº 09.058.708/0001-78

R$ 449,10

Autorização de

Fornecimento nº

06/2017

DOU: 21/06/2017


Dcsa Suprimentos de Inform. LTDA

EPP

CNPJ nº 12.207.927/0001-86

R$ 540,00

Autorização de

Fornecimento nº

07/2017

DOU: 21/06/2017


Lourdes P. S. Martins Papelaria

Eireli EPP

CNPJ nº 17.942.231/0001-17 R$ 180,00

Autorização de

Fornecimento nº

08/2017

DOU: 21/06/2017

Aquisição de material de escritório. LOTES Nº22 e 26. Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado

015/2017

Pregão

Eletrônico nº

09/2017

(Licitação

BB nº 662691)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.015

LOTES Nº 1 e 2 - A contratação de empresa(s) especializada(s) em Comunicação Integrada e Design

Gráfico para o desenvolvimento de layouts de materiais institucionais, bem como o estudo, a

conceituação, a concepção, a criação, a produção e a execução técnica de peças publicitárias.

Homologado

Gibbor Publicidade e Publicações

de Editais EPP

CNPJ nº 18.876.112/0001-76

R$ 40.000,00

Contrato nº

07.0/2017

(17/05/2017 a

16/05/2018)

DOU: 18/05/2017

























121

030/2017

Pregão

Eletrônico nº

10/2017

(Licitação

BB nº 669971)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.063

Contratação de seguro para os imóveis do CRMV-SP (Sede, Antiga sede e URFAS). Homologado

Porto Seguro Companhia de

Seguros Gerais

CNPJ nº 61.198.164/0001-60 R$ 18.990,00

Contrato nº

09.0/2017

(01/06/2017 a

31/05/2018)

DOU: 21/06/2017

033/2017

Pregão

Eletrônico nº

11/2017

(Licitação

BB nº 671586)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.063 Seguro para 03 (três) veículos da frota do CRMV-SP. Homologado

Mapfre Seguros Gerais S/A

CNPJ nº 61.074.175/0001-38 R$ 1.900,00

Contrato nº

10.0/2017

(06/06/2017 a

05/05/2018)

DOU: 21/06/2017

042/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 12/2017

(Licitação

BB nº 676385)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.022

Material de limpeza e higiene. ITENS Nº 1, 2, 3, 4 e 6. Homologado

Ravi Indústria Gráfica e Comércio

de Materiais em Gerla Eireli EPP

CNPJ nº 23.749.598/0001-11

R$ 8.904,00


(17/07/2017 a

16/07/2018)

DOU: 20/07/2017

Material de limpeza e higiene. ITEM Nº 5. Homologado

Via Limp Comércio e Serviços de

Limpeza LTDA Me

CNPJ nº 00.470.676/0001-49

R$ 682,20


(17/07/2017 a

16/07/2018)

DOU: 20/07/2017

049/2017

Pregão

Eletrônico nº

13/2017

(Licitação

BB nº 680369)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.017

Manutenção preventiva e corretiva dos 02 (dois) elevadores instalados no Edifício Sede do CRMV-SP.

Homologado

Rv Manutenção de Elevadores

LTDA EPP

CNPJ nº 16.433.749/0001-62

R$ 34.500,00 (Anual)

e

R$ 2.875,00 (Mensal)

Contrato nº

18.0/2017

(20/09/2017 a

20/09/2018)

DOU: 21/09/2017

022/2017

Pregão

Eletrônico nº

14/2017

(Licitação

BB nº 680350)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.006

Prestação de serviços de Auditoria de Sistema de Eleição do CRMV-SP.

Homologado Maciel Assessores S/S LTDA Me

CNPJ nº 11.880.336/0001-02 R$ 50.000,00

Contrato nº

17.0/2017

(17/08/2017 a

17/11/2018)

DOU: 23/08/2017

005/2017

Pregão

Eletrônico nº

15/2017

(Licitação

BB nº 678212)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.023 Aquisição de uniformes para os funcionários do

CRMV-SP. Homologado

Maneira Moda Charme LTDA EPP

CNPJ nº 00.003.189/0001-76

(2ª colocada no processo licitatório)

R$ 82.999,60


(10/01/2018 a 09/01/2019)

DOU: 25/01/2018






























122

065/2017

Pregão

Eletrônico nº

16/2017

(Licitação BB nº

691519)

Anulado Registro de preços para renovação de licenças de uso software Adobe Creative Cloud for teams (não serão

admitidas versões “shareware” ou “trial”).

Anulado Anulado Anulado Anulado

069/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 17/2017

(Licitação

BB nº 691956)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.007

Item nº 1 - Registro de preços visando eventual a aquisição de gêneros alimentícios (açúcar).

Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado

Item nº 2 - Registro de preços visando eventual a aquisição de gêneros alimentícios (café).

Homologado

DPS Gonçalves Indústria e

Comércio LTDA EPP

CNPJ nº 64.106.552/0001-61

R$ 9.804,00


(16/11/2017 a

15/11/2018)

DOU: 21/11/2017

071/2017

Pregão

Eletrônico nº

18/2017

(Licitação

BB nº 693082)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.003

Registro de preços para a prestação de serviço digital de recepção de votos, em ambiente eletrônico - WEB, para Eleição da Diretoria e Conselheiros do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São

Paulo CRMV-SP.

Homologado

Incorp Technology Informática

LTDA EPP

CNPJ nº 41.069.964/0001-73

R$ 137.640,00


(10/11/2017 a 09/11/2018)

DOU: 21/11/2017


(27/11/2017 a 26/02/2019)

DOU: 05/12/2017

073/2017

Pregão

Eletrônico nº

19/2017

(Licitação

BB nº 695183)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.063 Contratação de seguro para equipamentos de

informática portáteis (notebooks). Homologado

Travelers Seguros Brasil S.A.

CNPJ nº 09.064.453/0001-56 R$ 2.990,00

Contrato nº

24.0/2017

(12/12/2017 a

11/12/2018)

DOU: 18/12/2017

075/2017

Pregão

Eletrônico nº

20/2017

(Licitação

BB nº 698223)

6.2.2.1.1.01.02.

01.001.016

Lotes nº 16, 17 e 18 – Impressão de blocos de rascunho e envelopes.

Homologado

Planet Graf Com. e Impressão de

Papel LTDA Me

CNPJ Nº 02.176.635/0001-70

R$ 9.260,00

Autorização de

Fornecimento nº

01/2018

DOU: 17/01/2018

Lotes nº 12 e 13 – Aquisição de coletor de impressão digital e plástico para plastificação.

Homologado Admaq LTDA EPP

CNPJ Nº 71.359.939/0001-95 R$ 714,00

Autorização de

Fornecimento nº 02/2018

DOU: 17/01/2018

Lotes nº 1, 2 4, 5, 6, 7, 8 e 10 – Aquisição de blocos para recado, canetas, clips, colas, fitas adesivas,

caixa para arquivo morto e tinta para carimbo.

Homologado

Hopemix Suprimentos e Serviços

LTDA EPP

CNPJ nº 15.657.876/0001-82

R$ 1.395,26

Autorização de

Fornecimento nº

03/2018

DOU: 17/01/2018

Lotes nº 9, 11, 14 e 15 – Aquisição de Barbante, pilha, etiqueta branca e filme ribbon.

Fracassado Fracassado Fracassado Fracassado


























123

065/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 21/2017

(Licitação

BB nº 697111)

6.2.2.1.1.01.02.

01.006.036

Itens nº 1 – Registro de preços para renovação da licença de software Adobe Creative Cloud for teams

(Todos os apps) + Adobe Stock (10 imagens por mês), por meio de subscrição pelo período de 12

(doze) meses. Item nº 2 – Registro de preços para renovação da

licença de software Adobe Creative Cloud for teams (Todos os apps), por meio de subscrição pelo período

de 12 (doze) meses.

Homologado Buysoft do Brasil LTDA

CNPJ nº 10.242.721/0001-61 R$ 7.378,00


(06/12/2017 a

05/06/2018)

DOU: 11/12/2017

079/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 22/2017

(Licitação

BB nº 699457

6.2.2.1.1.01.02.02.006.074

Contratação de empresa especializada em serviços de revisão e diagramação da Revista de Educação Continuada em Medicina Veterinária e Zootecnia

(MV&Z), do Informativo do CRMV-SP, do Boletim da Apamvet e do Manual de Responsabilidade Técnica

do CRMV-SP – 4ª edição.

Homologado Tikinet Edição LTDA EPP

CNPJ nº 15.267.097/0001-70 R$ 37.480,00

Contrato nº

02.0/2018

(12/01/2018 a

11/01/2019)

DOU: 25/01/2018

082/2017

Pregão

Eletrônico SRP

nº 23/2017

(Licitação

BB nº 700585)

6.2.2.1.1.01.02.

02.006.074

Prestação de serviços gráficos impressão da revista

do CRMV-SP, boletim da APAMVET e Manual de ART - LOTES Nº 1 e 3.

Homologado Edigráfica Gráfica e Editora LTDA

CNPJ nº 04.218.430/0001-35 R$ 405.400,00


(07/02/2018 a

06/02/2019)

DOU: 23/02/2018

Prestação de serviços gráficos impressão do informativo do CRMV-SP – LOTE Nº 2. Homologado

Globalprint Editora Gráfica LTDA

EPP

CNPJ nº 12.622.028/0001-40

R$ 162.720,00


(07/02/2018 a

06/02/2019)

DOU: 23/02/2018

Prestação de serviços gráficos impressão do cartaz, banner e certificado - LOTES Nº 4, 5 e 6. Homologado

Rayssa Alves R. Serviços EPP

CNPJ nº 18.565.115/0001-99 R$ 3.795,00


(07/02/2018 a

06/02/2019)

DOU: 23/02/2018

Prestação de serviços gráficos impressão do certificado de regularidade PJ - LOTE Nº 7.

Homologado

Contiplan Formulários Tecnologia

Gráfica LTDA EPP

CNPJ nº 66.605.734/0001-02

R$ 4.570,00


(07/02/2018 a

06/02/2019)

DOU: 23/02/2018

Prestação de serviços gráficos impressão da pasta personalizada e pasta personalizada certificado -

LOTES Nº 8 e 9.

Homologado Gráfica Abreu LTDA EPP

CNPJ nº 58.295.429/0001-33 R$ 8.790,00


(07/02/2018 a

06/02/2019)

DOU: 01/03/2018















124

Tabela 46 - Licitação por modalidade Concorrência

CONCORRÊNCIA EM 2017

PROC.

ADM. Nº

MODALIDADE

/ EDITAL DESPESA

OBJETO SITUAÇÃO DA

LICITAÇÃO

EMPRESA(S)

VENCEDORA(S) /

FORNECEDOR (ES)

VALOR (ES)

ADJUDICADO(S) /

REGISTRADO(S)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

083/2017

Concorrência nº

01/2017

6.2.2.1.1.02.

01.01.001.005

Contratação de empresa de engenharia para a

execução de reforma da Sede do CRMV-SP. Em Andamento Em Andamento Em Andamento Em Andamento

Tabela 47 - Licitação por modalidade Ata de Registro de Preços

(CARONA) A ATA DE REGISTRO DE PREÇOS EM 2017

PROC.

ADM. Nº DESPESA OBJETO FORNECEDOR (ES) VALOR (ES)

ADJUDICADO(S

)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

23/2017

6.2.2.1.1.01.02.01

.001.001

e

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.018

Pregão Eletrônico nº 15/2016 do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia

Baiano. Objeto: Intermediação, administração e implantação de sistema informatizado e

integrado de gerenciamento de frota de veículos para prestação de serviços de

abastecimento, manutenção preventiva e corretiva e lavagem dos veículos e os serviços de

guincho, incluindo o fornecimento de peças, acessórios e mão de obra.

Trivale Administração LTDA

CNPJ: 00.604.122/0001-97

R$ 158.175,88

(anual)


(04/05/2017 a 03/05/2018)

DOU: 12/05/2017

41/2017 6.2.2.1.1.01.02.01

.001.007

Pregão Eletrônico nº 07/2017 do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São

Paulo – COREN-SP. Objeto: Aquisição de 250 quilos de açúcar e 200 caixas de chá.

J Brilhante Comercial LTDA Me

CNPJ: 06.910.908/0001-19 R$ 1.626,00

Autorização de

Fornecimento nº 09/2017

DOU: 21/06/2017

45/2017 6.2.2.1.1.02.01.01

.003.006

Pregão Eletrônico nº 121/2015 (Item nº 41) do Universidade Federal de Lavras. Objeto:

Aquisição de 12 (doze) notebooks/ultrabooks.

MS10 Com. e Serv. de Inf. LTDA

CNPJ: 04.429.572/0001-41 R$ 68.831,76


DOU: 26/02/2018

85/2017

6.2.2.1.1.01.02.02

.006.074

Pregão Eletrônico nº 08/2017 do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de

Minas Gerais – CRMV-MG. Objeto: Impressão de 51.450 boletos de cobrança da anuidade

de 2018.

Indústria Gráfica Brasileira LTDA

CNPJ nº 61.418.141/0001-13 R$ 20.580,00


(22/12/2017 a 21/05/2018)

DOU: 17/01/2018

http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2016/CONTRATO_N_06_2016.pdf




http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/EMPENHO_1403_2017.pdf



125

Tabela 48 - Licitação por modalidade Inexigibilidade

INEXIGIBILIDADE EM 2017

PROC.

ADM. Nº

DESPESA OBJETO FORNECEDOR (ES) VALOR (ES) INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

26/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.015

Inserção em monitor multimídia dos terminais de ônibus - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-

Veterinário.

Next Mídia Comunicação Visual

S.A.

CNPJ: 08.392.014/0001-00

R$ 21.004,00 Contrato nº 05.0/2017

(08/05/2017 a 07/05/2018)

DOU: 12/05/2017

Inserção em monitor multimídia do metrô - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário. TV Minuto S.A.

CNPJ: 14.369.047/0001-31 R$ 49.008,96


(08/05/2017 a 07/05/2018)

DOU: 12/05/2017

28/2017 6.2.2.1.1.01.02.

01.001.999 Fornecimento de gás natural canalizado para a Sede do CRMV-SP.

Companhia de Gás de São

Paulo - COMGAS

CNPJ: 61.856.571/0001-17

R$ 700,02

(Valor Estimado

Anual)

Contrato nº 14.0/2017 /

150/2017 da COMGÁS

(13/04/2017 a 12/04/2022)

DOU: 29/06/2017

50/2017 6.2.2.1.1.01.02.

02.006.064

Participação de 03 (três) funcionários no Treinamento de Formação de Analistas para

Mapeamento, Seleção, Gestão e Avaliação de Competências e Desempenho para empresas

Públicas e Privadas.

Leme Consultoria em Gestão de

RH LTDA

CNPJ: 07.955.535/0001-65

R$ 7.920,00


DOU: 17/07/2017

061/2017 6.2.2.1.1.01.02.0

2.006.001

Prestação de serviços advocatícios para elaboração do Parecer Jurídico referente ao recurso

especial nº 1338942/SP.

Didier, Sodré & Rosa -

Advocacia e Consultoria

CNPJ: 04.041.948/0001-46

R$ 80.000,00

(Sendo R$ 40.000,00

do CRMV-SP e R$

40.000,00 do CFMV)

Contrato nº 22A.0/2017

(20/10/2017 a 06/11/2017)

DOU: 26/10/2017

Convênio (termo de auxílio

nº 04/2017)

076/2017 6.2.2.1.1.01.02.0

2.006.003 Consultoria para elaboração de edital para reforma do prédio da Sede do CRMV-SP.

Idea Consultoria e Projetos Eireli

CNPJ: 04.986.946/0001-20 R$ 7.980,00

Contrato nº 22B.0/2017

(16/11/2017 a 16/11/2018)

DOU: 23/11/2017

080/2017 6.2.2.1.1.01.02.0

2.006.064

Participação de 03 (três) funcionários no Curso de Capacitação e Atualização da IN 05/2017

sobre contrato.

Imove Soluções em Capacitação

e Eventos LTDA

CNPJ: 23.880.650/0001-74

R$ 5.000,00 Empenho nº 2110/2017

DOU: 05/12/2017



http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/CONTRATO_14_2017_E_150_2017.pdf






126

Tabela 49 - Licitação por modalidade Credenciamento

CREDENCIAMENTO EM 2017

PROC.

ADM. Nº

MODALIDADE / EDITAL OBJETO SITUAÇÃO

DA

LICITAÇÃO

LEILOEIRO(S) CREDENCIADO(S)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

02/2017 Credenciamento nº 01/2017 Credenciamento de leiloeiros para alienação de

bens móveis do CRMV-SP. Homologado

Ordem de Contratação do Leiloeiro Oficial: 1° Lugar – Eder Amaral de Oliveira (JUCESP n° 966); 2° Lugar – Bruno Agnello Pegoraro (JUCESP n° 763);

3° Lugar – Dario Souza Junior (JUCESP n° 923); 4° Lugar – Guilherme de Oliveira Rossi (JUCESP n° 947); 5° Lugar – Cristiane Borguetti M. Lopes (JUCESP n° 661); 6° Lugar – Rodrigo Adriano dos Santos (JUCESP n° 1000).

Vigência do Credenciamento:

(03/04/2017 a 02/04/2018)


(08/05/2017 a 07/08/2017)

DOU: 12/05/2017

Tabela 50 - Licitação por modalidade Leilão

LEILÃO EM 2017

PROC.

ADM. Nº

MODALIDADE / EDITAL OBJETO SITUAÇÃO

DA

LICITAÇÃO

ARREMATANTE(S) / VALOR (ES)

INSTRUMENTO

CONTRATUAL /

VIGÊNCIA

/PUBLICAÇÃO

39/2017 Leilão nº 01/2017

Leilão na forma Presencial e On-Line para

alienação de bens móveis inservíveis do CRMV-SP,

com abertura da sessão pública realizada em

27/06/2017 e conduzida por intermédio do Leiloeiro

Público Oficial, Sr Eder Amaral de Oliveira,

Matrícula JUCESP nº 966.

Homologado DESERTOS: LOTES nº 2, 3, 6, 16, 20, 22 e 26. ARREMATADOS:

1) LOTES nº 1, 21, 23, 24 e 25: Fernando de Gouveia - CPF nº 054.095.598-19, nos valores de R$ 100,00, R$ 80,00, R$ 210,00, R$ 120,00 e R$ 60,00; 2) LOTES nº 4, 5 e 7: Tiago Celestino dos Santos - CPF nº 275.110.098-83, nos valores de R$ 180,00,

R$ 140,00 e R$ 90,00; 3) LOTES nº 8, 12, 17: Kleber Rogério Ruiz - CPF nº 284.273.298-73, nos valores de R$ 360,00, R$ 160,00 e R$ 420,00;

4) LOTES nº 9, 13, 29, 31, 33 e 34: Rubens Manzini Filho - CPF nº 694.879.018-68, nos valores de R$ 80,00, R$ 120,00, R$ 14.600,00, R$ 16.500,00, R$ 17.200,00 e R$ 13.200,00; 5) LOTES nº 10, 11, 14, 28, 32 e 40: Saulo Mello Cintra - CPF nº 286.365.888-39, nos valores de R$

120,00, R$ 140,00, R$ 140,00, R$ 14.600,00 R$ 14.600,00 e R$ 12.600,00; 6) LOTE nº 15: Martin Jacques Cavaliero - CPF nº 120.030.598-14, no valor de R$ 250,00; 7) LOTES nº 18 e 19: José Carlos Sousa de Oliveira Me - CNPJ nº 08.261.377/0001-06, nos valores de

R$ 190,00 e R$ 340,00; 8) LOTE nº 27: Samir Mello Cintra - CPF nº 347.634.388-08, no valor de R$ 14.200,00; 9) LOTE nº 30: Marcos Antonio Barreto Silva - CPF nº 537.885.918-20, no valor de R$ 14.800,00;

10) LOTES nº 35, 36, 38 e 43: Danilo Pompermayer Manzini - CPF nº 392.589.168-40, nos valores de R$ 14.200,00, R$ 13.800,00, R$ 13.000,00 e R$ 13.600,00; 11) LOTES nº 37 e 39: Luciano Santos Catão - CPF nº 266.211.518-10, nos valores de R$ 18.200,00 e

R$ 14.200,00; 12) LOTE nº 41: Valmir Isaac da Silva - CPF nº 104.748.898-15, no valor de R$ 13.400,00; 13) LOTE nº 42: Francisca Lailda Francisco - CPF nº 246.417.278-21, no valor de R$ 14.800,00.

Ata do Leilão nº 01/2017

DOU: 05/07/2017

Fonte: Compras, Contratos e Licitações.

http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/CREDENCIAMENTO_01_2017.pdf


http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/EDITAL_LEILAO_N_01_2017_RETIFICADO.pdf

http://www.crmvsp.gov.br/arquivo_licitacao/licitacoes_2017/ATA_LEILAO_01_2017.pdf

127

Tabela 51 - Contratos celebrados pelo CRMV-SP

CONTRATO ADITIVO

P. ADM Nº

CONTRATO

CONTRATADO

CNPJ/CPF OBJETO INÍCIO TÉRMIN

O $MENS

AL $ANUAL

DATA PUBLICA

ÇÃO

MODALIDADE LEGAL

ADITIVO

INÍCIO TÉRMIN

O SITUAÇ

ÃO CONTA

263/2015

21/2014 Imatec 96.669.460/0001-86

Armazenamento, digitalização e gestão de documentos

16/04/2014

15/04/2015

104.664,75

28/04/2014

Pregão eletrônico

4º 16/06/2017

15/06/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.070

181/2014

01/2014 Félix Alberto de Araújo Me

09.013.147/0001-90

Locação de 01 vaga de estacionamento 24 horas - URFA Taubaté

16/05/2014

15/05/2015

200,00

2.400,00 25/06/2014

Dispensa de licitação

3º 16/06/2017

15/06/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

128/2015

01/2009 Camila Martins russo de Castro - Verine Imóveis

06.082.590/0001-25

Locação de Imóvel para CRMV-SP URFA - Santos

01/06/2009

31/05/2011

1.920,00

36.010,00

18/06/2009


6º 01/06/2017

31/05/2019

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.035 6.2.2.1.1.01.02.02.006.052 6.2.2.1.1.01.05.01.002.001

336/2015

Termo Adesão

CGMP- Centro de Gestão de Meios de Pagamentos (Sem parar)

04.088.208/0001-65

Sistema de pagamento automático de pedágio para 23 veículos em rodovias pedagiadas de SP

21/10/2015

21/10/2016

21.685,30

20/07/2016


2º 21/10/2017

21/10/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.079 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027 6.2.2.1.1.01.02.02.006.097

97/2015

01/2010 Marlene Garcia Francisca - Gallinari Adm. de Imóveis LTDA

66.069.774/0001-87

Locação de imóvel para CRMV-SP URFA Campinas

01/07/2010

01/07/2012

1.235,00

14.820,00


3º 04/07/2016

03/07/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.035

128

177/2015

01/2015 Cláudio Odair Trevisan - Estacionamento Botucatu

12.458.104/0001-23

Locação de 01 vaga estacionamento para veículo do Conselho - URFA de Botucatu

01/11/2011

31/10/2012

220,00

2.640,00 21/12/2011


5º 01/11/2016

31/10/2017

Encerrado

6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

174/2016

9912283873

Emp. Bras. de Correios e Telégrafos

34.028.316/0031-29

Serviço de Postagem - Impresso Especial

15/09/2016

15/09/2017

1.175.724,00

28/09/2016

inexigibilidade licitação

1º 15/09/2017

15/09/2018

Ativo 6.2.2.1.1.0.1.02.02.006.010

170/2018

016/2014

Zocca Dante Estacionamento Eireli Me

18.960.343/0001-63

Locação de 02 vaga estacionamento para veículo do Conselho - URFA de Campinas

01/02/2014

31/01/2015

470,00

5.640,00 04/04/2014


5º 01/02/2018

01/02/2019

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

177/2018

070/2015

Implanta Informática LTDA

37.994.043/0001-40

Manutenção de 02 (duas) licenças de software - SISCONT.NET

01/01/2015

31/12/2015

793,41

9.520,92 10/01/2017


4º 01/01/2018

31/12/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021

198/2018

02/2015 Implanta Informática LTDA

37.994.043/0001-40

Manutenção de 03 licenças de software - SISPAT.NET

06/02/2015

05/02/2016

636,38

7.636,56 21/02/17


4º 06/02/2018

06/02/2019

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021

281/2016

72/2015 Felipe Tanaka Ikeda Me

17.874.775/0001-99

Serviços de jardinagem: Rua Apeninos 1088 / SP e Rua São Samuel 193 / SP

06/05/2015

05/05/2016

525,00

6.300,00 17/06/2015


2º 06/05/2017

05/05/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.025

161/2015

37/2014 Atento São Paulo Serviços de Segurança Patrimonial Eireli

06.069.276/0001-02

Serviços de Segurança desarmada

30/09/2014

30/09/2015

23.505,48

282.065,76

09/10/2014

Pregão eletrônico

4º 30/09/2017

29/09/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.026

129

158/2015

26/2014 Sodexo Pass do Brasil Serviços e Comércio S/A

69.034.668/0001-56

Cartão Refeição

04/11/2014

03/11/2015

961.045,80

25/11/2014

Pregão eletrônico

5º 04/11/2017

03/11/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.001 6.2.2.1.1.01.02.02.006.079

332/2015

74/2015 Grupohost Comunicação Multimídia LTDA

11.860.676/0001-71

Link dedicado de acesso à internet

29/05/2015

28/05/2017

2.370,00

28.440,00

17/06/2015

Pregão eletrônico

2º 29/05/2017

28/05/2019

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.011

390/2015

68/2014 S&A Design

57.286.056/0001-71

Projeto de reforma prédio

17/10/2014

16/12/2015

36.466,79

27/10/2014

Tomada de preços

5º 17/01/2018

17/01/2019

Ativo 6.2.2.1.1.02.01.01.001.005

16/2015

05/2015 Banco do Brasil

00.000.000/0001-91

Sistema eletrônico de licitações

30/12/2014

29/12/2015

4.835,00 21/02/2018


4º 08/12/2117

08/12/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.044

490/2015

81/2015 Digital Jundiaí

04.839.879/0001-10

Serviços de locação de equipamentos multifuncionais (P&B)

10/12/2015

09/12/2016

4.765,07

52.800,00

21/12/2015

Pregão eletrônico

2° 11/12/2017

11/12/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.037

537/2015

82/2015 FEB Informática Comércio e Serviços LTDA

02.419.861/0001-34

Aquisição e manutenção de um APLICATIVO

22/12/2015

21/12/2016

222,19

2.666,28 06/01/2016


3º 22/12/2017

22/12/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.021

502/2015

01/2016 LNS Serviços Médicos LTDA

11.928.080/0001-66

Prestação de serviços de segurança e medicina do trabalho,

08/01/2016

07/01/2017

34.541,70

13/01/2016

Pregão eletrônico

3º 08/01/2018

08/01/2019

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.065

213/2016

04/2016 Portal Turismo e Serviços LTDA EPP

04.595.044/0001-62

Serviços de Agenciamento de viagens: emissão, remarcação e cancelamento de passagens aéreas.

17/03/2016

16/03/2017

196.270,84

31/03/2016

Pregão eletrônico

2º 17/03/2017

16/03/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.092

130

247/2016

05/2016 Amil Assistência Médica Internacional S.A

29.309.127/0026-79

Assistência médica

11/06/2016

10/06/2017

1.113.991,40

15/06/2016

Pregão eletrônico

4º 11/06/2017

10/06/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.005

278/2016

06/2016 Telefonica Brasil S/A

02.558.157/0001-62

Aquisição de serviço de telefonia móvel (SMP), com fornecimento de Sim Cards (chips)

01/06/2016

30/05/2017

16.750,80

22/06/2016

Pregão eletrônico SRP 02/2015

1º 31/05/2017

30/05/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.009

307/2016

09/2016 Abrahão & Landucci Estacionamento LTDA

19.179.128/0001-92

Locação de 02 vagas de estacionamento 24 horas - URFA S.J.R.Preto

20/06/2016

19/06/2017

340,00

4.080,00 22/06/2016


1º 20/06/2017

19/06/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

302/2016

15/2016 AT& Santos Consultoria e Serviços EIRELI

10.394.719/0001-08

Serviços de recepção, manutenção predial, limpeza e conservação

30/08/2016

30/08/2017

276.890,03

31/08/2016

Pregão eletrônico

1º 31/08/2017

31/08/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.024 6.2.2.1.1.01.02.02.006.025 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

266/2016

18/2016 Apex Agência De Notícias E Publicidade LT ME

08.658.196/0001-18

Consultoria e Assessoria de imprensa

17/10/2016

17/10/2017

14.700,00

176.400,00

01/08/2016

Pregão eletrônico

1º 18/10/2017

18/10/2018

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015

394/2016

21/2016 Tikinet Edição LTDA EPP

15.267.097/0001-70

Serviços de revisão e diagramação

20/12/2016

31/12/2017

19.120,00

13/01/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.074

403/2016

22/2016 Seguros Sura S/A

33.065.699/0001-27

seguro auto para a frota do CRMV-SP (20 veículos)

27/12/2016

27/12/2017

19.202,39

24/01/2017

Pregão eletrônico

1º 11/05/2016

27/12/2017

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063

131

184/2017

02/2017 Multisafe Tecnologia em segurança LTDA

01.682.796/0001-72

Monitoramento 24 h de Sinal de Alarme

18/04/2017

18/04/2018

2.658,00 18/04/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.026

11/2017

03/2017 Net Benefícios LTDA

25.136.184/0001-42

vale-transporte

19/04/2017

18/04/2018

143.990,11

24/04/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.01.07.001.002

026/2017

04/2017 TV Minuto S.A

14.369.047/0001-31

Inserção em monitor multimídia do Metrô - Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário.

08/05/2017

08/05/2018

49.008,96

12/05/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015

026/2017

05/2017 Next Mídia Comunicação Visual S.A

08.392.014/0001-00

Inserção em monitor multimídia dos terminais – Dia do Zootecnista e Dia do Médico-Veterinário.

08/05/2017

08/05/2018

21.004,00

12/05/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015

023/2017

06/2017 Trivale Administração LTDA

00.604.122/0001-97

Serviços de abastecimento, manutenção preventiva e corretiva e lavagem dos veículos

04/05/2017

04/05/2018

158.175,88

12/05/2017

Adesão a ARP do IFECTB

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.018 6.2.2.1.1.01.02.01.001.001

15/2017

07/2017 Gibbor Publicidade e Publicações de Editais LTDA EPP

18.876.112/0001-76

Desenvolvimento de layouts de materiais institucionais, bem como o estudo, a conceituação, a concepção, a criação, a produção e a execução técnica de peças publicitárias

17/05/2017

17/05/2018

40.000,00

18/05/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.015

132

30/2017

09/2017 Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais

61.198.164/0001-60

Contratação de seguro para os imóveis do CRMV-SP

25/05/2017

24/05/2018

18.990,00

21/06/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063

33/2017

10/2017 Mapfre Seguros Gerais S/A

61.074.175/0001-38

Seguro para 03 veículos do CRMV-SP

06/06/2017

05/06/2018

1.900,00 21/06/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063

047/2017

11/2017 M. DE P. Leão Estacionamento Eireli - ME

27.885.916/0001-22

Estacionamento de 01 vaga para veículo do Conselho - URFA de Ribeirão Preto

30/06/2017

30/06/2018

210,00

2.520,00 03/07/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

036/2017

12/2017 R Barbosa Marques ME

21.235.719/0001-81

Fornecimento de carimbos novos e gravação de borrachas de carimbos

27/06/2017

27/06/2018

1.694,50 05/07/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.01.001.016

06/2017

13/2017 Bioworld Sistemas LTDA Me

11.367.009/0001-51

Relógios de ponto

17/07/2017

17/07/2018

33.454,80

19/07/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.036

028/2017

14/2017 Companhia de Gás de São Paulo - COMGÁS

61.856.571/0001-17

Fornecimento de gás encanado

13/04/2017

13/04/2022

700,02 29/06/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.01.001.999

051/2017

16/2017 Cenofisco Editora de Publicações Tributárias LTDA

82.429.556/0001-62

Fornecimento de produtos e serviços de assessoria contábil e fiscal

01/08/2017

01/08/2018

1.200,00 07/08/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.050

22/2017

17/2017 Maciel Assessores S/S LTDA - Me

11.880.336/0001-02

Auditoria de Sistema de Eleição do CRMV-SP

17/08/2017

17/11/2018

50.000,00

23/08/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.006

133

49/2017

18/2017 RV Manutenção de Elevadores LTDA EPP

16.433.749/0001-62

Manutenção preventiva corretiva dos 02 elevadores

20/09/2017

20/09/2018

34.500,00

21/09/2017

Pregão eletrônico

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

057/2017

19/2017 Abud Construções LTDA EPP

72.690.282/0001-07

Reforma da Recepção da URFA Ribeirão Preto.

25/09/2017

25/09/2018

14.100,00

02/10/2017


1º 06/11/2017

25/09/2018

Ativo 6.2.2.1.1.02.01.01.003.003

059/2017

20/2017 Via Park Estacionamento de Sorocaba ME

03.571.671/0001-09

Locação de 01 vaga de estacionamento 24 horas – URFA Sorocaba

20/10/2017

20/10/2018

200,00

2.400,00 26/10/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

060/2017

21/2018 Cláudio Odair Trevisan - Estacionamento Botucatu

12.458.104/0001-23

Estacionamento de 01 vaga para veículo do Conselho - URFA de Botucatu

01/11/2017

01/11/2018

230,00

2.760,00 13/11/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.027

076/2017

22/2017 Idea Consultoria e Projetos Eireli

04.986.946/0001-20

Consultoria técnica para prestação de serviços especializados de elaboração de edital

16/11/2017

15/12/2018

7.980,00 22/11/2017


Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.003

71/2017

23/2017 Incorp Technology Informática LTDA EPP

41.069.964/0001-73

Serviços digital de recepção de votos, em ambiente eletrônico - WEB

27/11/2017

26/02/2019

137.640,00

05/12/2017

Pregão nº 18/2017

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.003

134

73/2017

24/2017 Travelers Seguros Brasil S.A.

09.064.453/0001-56

Seguro para equipamentos de informática portáteis (12 notebooks).

12/12/2017

12/12/2018

2.990,00

18/12/2017

Pregão nº 19/2017

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.063

85/2017

26/2017 Indústria Gráfica Brasileira LTDA

61.418.141/0001-13

Impressão e triagem de Carnês de Cobrança da Anuidade

22/12/2017

21/05/2018

20.580,00

17/012018

Pregão 08/2017 CRMV-MG

Ativo 6.2.2.1.1.01.02.02.006.074

008/2017

01/2017 F3 Park Estacionamentos Eireli EPP

28.247.233/0001-02

Convênio de estacionamento para veículos do CRMV-SP

06/12/2017

06/12/2018

15/01/2018

Convênio Ativo

003/2017

01/2017 R.M Controle de Pragas LTDA ME

06.303.712/0001-66

Dedetização e Desinsetização

23/01/2017

23/01/2018

7.000,00 21/01/2017


Encerrado

6.2.2.1.1.01.02.02.006.025

002/2017

08/2017 Leiloeiro 203.971.958-00

Execução de leilão de bens inservíveis

08/05/2017

07/08/2017

12/05/2017

Credenciamento

Encerrado

044/2017

15/2017 Priscila Paes Morais Rodrigues ME

10.644.509/0001-20

Pintura com fornecimento de materiais para a URFA de Sorocaba

13/07/2017

13/02/2018

4.200,00 17/07/2017


Encerrado

6.2.2.1.1.01.02.02.006.017

061/2017

22/2017 Didier, Sodré & Rosa – Advocacia e Consultoria

04.041.948/0001-46

Serviços profissionais de advocacia

20/10/2017

06/11/2017

80.000,00

26/10/2017

Inexigibilidade licitação

Encerrado

6.2.2.1.1.01.02.02.006.001

Fonte: Compras, Contratos e Licitações.

135

4.5) Apresentação e análise de indicadores de desempenho

Os objetivos dos indicadores de desempenho são de monitorar e avaliar o

desempenho de uma Gestão, no entanto, no CRMV-SP ainda está sendo

implantando em todas as áreas gradualmente.

A seguir, seguem alguns indicadores de desempenho utilizados no

exercício de 2017.

Tabela 52 - Indicador de desempenho dos julgamentos Ético-Profissional

Indicador de Desempenho - Julgamentos Ético-Profissional

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de processos julgados no ano de 2017 em relação ao que foi estabelecido pela Diretoria Executiva.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de processos julgados / Quantidade de processos estabelecidos para julgamentos) X 100

Periodicidade Anual

Resultado do Indicador 105%

Meta para o ano de 2017 100%

Data da última medição 31/12/2017

Fonte: Departamento Ético-Profissional

A Diretoria Executiva do CRMV-SP preza pela valorização profissional e a

imagem dos Médicos Veterinários e Zootecnistas e dessa forma, se preocupa

nas questões pertinentes aos julgamentos éticos e estipulou uma meta para

todos os envolvidos pelos julgamentos, desde os servidores do departamento,

até os Conselheiros Relatores e Instrutores.

Conforme demonstrado no indicador de desempenho acima, no exercício

de 2017 foram julgados 126 processos e o departamento tinha como meta para o

exercício julgar 120 processos, ou seja, superou as expectativas da Diretoria

Executiva na quantidade dos processos julgados em 105%.

Outro indicador importante e que foi determinado no CRMV-SP, era

referente o Departamento de Fiscalização, ao qual tinha como meta, aperfeiçoar

da melhor forma os recursos disponíveis, ou seja, aumentar a quantidade de

estabelecimentos fiscalizados, com o mesmo efetivo. Na tabela a seguir, será

demonstrado o desempenho dessa meta.

136

Tabela 53 - Indicador de desempenho das fiscalizações

Indicador de Desempenho - Fiscalizações

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das fiscalizações realizadas em relação ao estabelecido como meta pela Diretoria Executiva.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de fiscalizações realizadas / Quantidade de fiscalizações estabelecidas) X 100

Periodicidade Anual




Fonte: Coordenadoria de Fiscalização

Em análise do indicador acima, o departamento atingiu 81% da meta

estabelecida pela Diretoria, sendo que cada Fiscal (15 no total) tinha como meta

fiscalizar 40 estabelecimentos por semana e considerando 47 semanas de

trabalho por cada Fiscal, atingiria o total de 28.200 fiscalizações, porém, só foram

realizadas 22.794 fiscalizações.

Um dos fatores que ocorreu para o departamento não ter atingido a meta,

foi o afastamento de 03 fiscais por licença maternidade.

Outro fator que fez com que as metas não fossem atingidas em 2017 foi a

grande demanda de solicitações de fiscalização oriundas das Promotorias de

Justiça de todo o Estado. Essas fiscalizações normalmente demandam mais

tempo do Fiscal Veterinário no estabelecimento, por se tratarem de fiscalizações

técnicas que exigem apuração das irregularidades com mais critério.

Tabela 54 - Indicador de desempenho das execuções distribuídas

Indicador de Desempenho – Execuções Distribuídas

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de todos os registros com 04 anuidades ou mais, em aberto.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de execuções distribuídas / Quantidade de execuções distribuídas como meta) X 100

Periodicidade Anual




Fonte: Assessoria Jurídica

137

Como meta para as execuções distribuídas, definiu-se que deveriam ser

distribuídas todas as CDA’s e que em 2017 cumprissem o requisito de 04

anuidades previstas na Lei n.º 12.514/12.

Em análise do indicador acima, o departamento atingiu 100% da meta,

sendo que a quantidade determinada para o alcance da meta era de 452

execuções distribuídas e foi atingida na sua totalidade.

Tabela 55 - Indicador de desempenho das conciliações

Indicador de Desempenho – Conciliações

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual de todas as conciliações realizadas com relação à meta estabelecida.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de conciliações realizadas / Quantidade de conciliações estabelecidas) X 100

Periodicidade Anual





Em análise do indicador acima, o departamento superou a meta de

conciliações em 108%. Em 2017, a meta era de 12 conciliações, sendo 01 por

mês, e no ano, foram realizadas 13 conciliações.

Tabela 56 - Indicador de desempenho das atuações processuais

Indicador de Desempenho – Atuação Processual

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das atuações processuais da Assessoria Jurídica.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de atuações processuais realizadas / Quantidade atuações processuais estipuladas) X 100

Periodicidade Anual



Data da última medição 31/12/2017 Fonte: Assessoria Jurídica

138

Com relação atuação processual, foi estabelecido que o departamento

devesse cumprir todos os prazos fixados pela justiça, respondendo às intimações

realizadas, inclusive com a inserção das informações em programa próprio;

Em análise do indicador acima, o departamento superou a meta de

atuações processuais em 119%. Em 2017, a meta era de 4.515 atuações e foram

realizadas 5.368 atuações processuais.

Tabela 57 - Indicador de desempenho das extinções de processos

Indicador de Desempenho – Extinção de Processos

Objetivo Este índice permite avaliar o percentual das extinções de processos da Assessoria Jurídica.

Fórmula do Indicador Estratégico (Quantidade de extinções de processos realizadas / Quantidade extinções de processos estipuladas) X 100

Periodicidade Anual



Data da última medição 31/12/2017 Fonte: Assessoria Jurídica

Sobre o indicador de extinção de processos, o departamento jurídico

traçou como meta a extinção de 1.000 processos, com o objetivo de diminuir a

carteira e manter estável a dinâmica do departamento, evitando impactos no

custo e na eficiência de sua atividade, que se daria em caso de aumento

exponencial no número de processos.

Em análise do indicador acima, o departamento não atingiu a meta

estabelecida de extinções de processos. Foram realizadas 755 extinções de

processos, ou seja, o índice ficou em 76% da meta.

139

5) GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS

Neste capítulo, será demonstrada a estrutura de governança da instituição,

explicitando as atividades realizadas, os mecanismos e controles internos

adotados para assegurar a conformidade da gestão e garantir o alcance dos

objetivos planejados, as atividades de correição, bem como a forma de

remuneração dos membros de diretoria e de colegiados.

Dessa forma, permitirá identificar como a instituição é administrada,

controlada e monitorada, com vistas à condução de políticas públicas e à

prestação de serviços de interesse público, da alçada do CRMV-SP.

5.1) Descrição das estruturas de governança

A estrutura de governança do CRMV-SP é representada da seguinte

forma, conforme imagem abaixo:

Figura 6 - Estrutura de governança do CRMV-SP

140

O Plenário do CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva, 06

Conselheiros Efetivos e 06 Conselheiros Suplentes, que tem como

responsabilidades: observar as Resoluções emanadas do CFMV e do próprio

CRMV-SP; julgar infrações à legislação pertinente; funcionar como "Tribunal de

Honra", zelando pelo prestígio da profissão; expedir resoluções; deliberar quanto

ao sistema de fiscalização do exercício da profissão; julgar a prestação de contas

da Diretoria Executiva; entre outras atividades.

A Diretoria Executiva é composta pelo Presidente, Vice-Presidente,

Secretário Geral e Tesoureiro, sendo responsáveis pela execução das

Resoluções do Plenário do CRMV-SP, competindo-lhe, ainda, auxiliar a

Presidência na preservação das medidas de ordem administrativa, financeira

e/ou social do Conselho, decididas pelo Plenário ou pela Presidência, em seus

respectivos campos de atuação legal e regimental próprios.

O Departamento de Controle Interno tem como atribuições: Fiscalização

Contábil, Financeira, Orçamentária, Operacional e Patrimonial; verificação da

consistência e qualidade dos controles internos; organização de dados; emissão

de relatórios e disponibilização ao Plenário e Diretoria Executiva para tomada de

decisão, bem como o de apoio às atividades de controle externo, exercidas pelo

Tribunal de Contas da União (TCU) e também pela confecção e disponibilização

do Relatório de Gestão para o órgão de controle externo e sociedade.

Já a Chefia de Gabinete, tem como atribuições: organizar a agenda da

Diretoria Executiva; assessorar e representar politicamente, administrativamente

e socialmente a Presidência; organizar seções plenárias ordinárias,

extraordinárias e de julgamento ético; submeter à Presidência todos os assuntos

e solicitações das áreas; entre outras atividades pertinentes.

As Assessorias são compostas pela Assessoria de Comunicação (que

tem como principais atribuições, o de desenvolver ações de comunicação social;

promoção institucional; atender os jornalistas, veículos de comunicação e

intermediar a veiculação de informações sobre o CRMV-SP; produzir, organizar e

editar boletins, revistas, noticiários; gerenciar a veiculação de informações nos

perfis em redes sociais entre outras atividades pertinentes), a Assessoria

Jurídica (que tem as responsabilidades de prestar assistência jurídica; elaborar

141

pareceres e documentos; examinar minutas de contratos, convênios, resoluções,

portarias, acordos, editais, etc.; acompanhar os processos éticos e demais atos

inerentes à defesa e conservação dos direitos e interesses do CRMV-SP) e pela

Assessoria Técnica (prestar assistência técnica em assuntos de interesse da

Medicina Veterinária e Zootecnia; assessorar os profissionais e empresas

devidamente inscritos, bem como a população; cooperar na elaboração de

minutas de portarias, resoluções; desenvolver parcerias técnicas com outros

órgãos; desenvolver atividades de Ouvidoria Central; entre outras atividades).

A Ouvidoria, que está atrelada tanto a Assessoria de Comunicação, quanto

a Assessoria Técnica, que tem como finalidade receber denúncias, elogios e

reclamações, que são demandadas pela sociedade em geral, médicos

veterinários e zootecnistas, órgãos públicos, entre outros.

As Comissões são divididas em Comissões Permanentes (Editorial, de

Licitação e Tomada de Contas) e Comissões Técnicas, que são compostas por:

Bem-Estar Animal, Responsabilidade Técnica, Saúde Pública, Equideocultura,

Educação, Medicina Veterinária Legal, Médicos Veterinários de Animais

Selvagens, Aquicultura, Homeopatia Veterinária, Saúde Ambiental, Animais de

Experimentação em Ensino e Pesquisa, Saúde Animal, Alimentos, Fisioterapia

Veterinária, Ensino e Pesquisa da Zootecnia, Nutrição Animal, Clínicos de

Pequenos Animais, Médicos Veterinários de ONGs e Políticas Públicas.

E por último, as Coordenadorias, que dão todos os subsídios para o

Plenário e Diretoria Executiva tomarem decisões importantes para o Conselho. É

composta pelas Coordenadorias de TI, Registro Profissional e Empresas,

Fiscalização e Multas, Contábil, Financeira e Administrativa.

5.2) Informações sobre dirigentes e colegiados

Este item tem por finalidade informar sobre a composição dos dirigentes

do CRMV-SP. O Plenário do CRMV-SP é composto pela Diretoria Executiva,

sendo o Presidente, Vice-Presidente, Secretário-Geral e Tesoureiro e pelos seus

Conselheiros, sendo 06 (seis) Conselheiros Efetivos e 06 (seis) Conselheiros

Suplentes, conforme tabela abaixo:

142

Tabela 58 - Composição dos dirigentes do CRMV-SP

Dirigente Cargo CRMV-SP n° Período do mandato

Mário Eduardo Pulga Presidente 02715 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Odemilson Donizete Mossero Vice-Presidente 02889 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Silvio Arruda Vasconcellos Secretário-Geral 01199 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Margareth Elide Genovez Tesoureira 02067 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Mitika kuribayashi Hagiwara Conselheira Efetiva 00521 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Otávio Diniz Conselheiro Efetivo 03612 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Márcio Rangel de Mello Conselheiro Efetivo 03805 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Fábio Fernando Ribeiro Manhoso Conselheiro Efetivo 06983 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Alexandre Jacques Louis Develey Conselheiro Efetivo 00203 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Flavio Massone Conselheiro Efetivo 00263 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Mirela Tinucci Costa Conselheira Suplente 03504 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Luiz Cláudio Nogueira Mendes Conselheiro Suplente 06112 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Carlos Augusto Donini Conselheiro Suplente 02544 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Maria Regina Baccaro Conselheira Suplente 01401 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Rodrigo Soares Mainardi Conselheiro Suplente 15674 / VP 04/08/2015 à 03/08/2018

Sulivan Pereira Alves Conselheira Suplente 03009 / ZP 04/08/2015 à 03/08/2018

Fonte: CRMV-SP

5.3) Atuação da unidade de auditoria interna

A auditoria interna do CRMV-SP atualmente é realizada pela Comissão de

Tomada de Contas (CTC), pois a estruturação para que exista um departamento

específico de Auditoria Interna ainda está em análise.

5.4) Atividades de correição e apuração de ilícitos administrativos

Este item tem por finalidade informar, sobre a sistemática de apuração de

ilícitos cometidos por servidores da unidade, bem como sobre a condução dos

processos administrativos disciplinares.

143

Os eventuais atos ilícitos administrativos quando cometidos por servidores

do CRMV-SP, são tratados por meio da abertura de processos administrativos

para apuração dos fatos e eventuais responsabilidades.

No exercício de 2017, não houve nenhuma apuração de ilícitos

administrativos no CRMV-SP.

5.5) Gestão de riscos e controles internos

A alta direção do CRMV-SP considera os controles internos como

elementos essenciais à consecução dos objetivos e o cumprimento da missão da

instituição, contribuindo para alcançar os resultados planejados, bem como a

estrita observância à legislação e regulamentos aplicáveis à entidade.

Dessa forma, nos termos da Portaria n° 08/2017 de 27/03/2017 e

atendendo as disposições do inciso X do Parágrafo único do art. 1º da IN TCU

63/2010, foi criado o Departamento de Controle Interno do CRMV-SP, visando o

controle das atividades administrativas, orçamentárias, financeiras, patrimoniais e

contábeis, sob os aspectos da legalidade, economicidade, eficiência e eficácia,

visando o controle dos riscos ligados às áreas, analisando as receitas e despesas

orçamentárias, analisando a Prestação de Contas anual, avaliando os balancetes

mensalmente produzidos, acompanhando a gestão contábil e o cumprimento dos

prazos estabelecidos pelas Resoluções pertinentes à área, participando da

elaboração, reformulação e transposições orçamentárias, dentre outras

atividades pertinentes ao Departamento.

Como primeira ação do Departamento, foram avaliados os elementos de

controles internos, bem como ambiente de controle, avaliação de riscos,

procedimentos de controle, informação e comunicação e monitoramento. Na

tabela abaixo, será demonstrado através de questionário, a Avaliação do Sistema

de Controles Internos do CRMV-SP.

144

Tabela 59 - Questionário de Avaliação do Sistema de Controles Internos

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS VALORES

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. A alta administração percebe os controles internos como essenciais à consecução

dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento. X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os

servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade. X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X

4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em

documentos formais. X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e

servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos,

das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições

claras das responsabilidades. X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos e atividades da

competência da UJ. X

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados

planejados pela UJ. X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5

10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X

11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e

metas da unidade. X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa)

envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da

probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para

mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e

de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão. X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no

perfil de risco da UJ ocasionadas por transformações nos ambientes interno e

externo.

X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados

em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão. X

16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos

processos internos da unidade. X

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para

apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de

bens e valores de responsabilidade da unidade. X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5

19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os

riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam

consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de

benefícios que possam derivar de sua aplicação. X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão

diretamente relacionadas com os objetivos de controle.

X

145

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5

23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada,

armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas. X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade

suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas. X

25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas da UJ é apropriada,

tempestiva, atual, precisa e acessível. X

26. A informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e

indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma

eficaz.

X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em

todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura. X

Monitoramento 1 2 3 4 5

28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua

validade e qualidade ao longo do tempo. X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas

avaliações sofridas. X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu

desempenho. X

Análise Crítica e Comentários Relevantes:

- Com relação ao ambiente de controle, cumpre ressaltar que o Conselho reconhece a necessidade de

aprimorar os mecanismos de comunicações internas, bem como o incentivo à participação dos servidores na

elaboração de procedimentos. Dessa forma houve a necessidade da criação do Departamento de Controle

Interno.

- No que se refere à avaliação de risco, salientamos que a identificação de riscos do ambiente externo é

realizada continuamente através das informações oferecidas pelas organizações de classe, instituições de

ensino e profissionais da Medicina Veterinária e Zootecnia.

- As políticas e ações não são tratadas no longo prazo, tendo em vista que as metas estabelecidas são

revisadas a cada novo período de gestão.

- A Diretoria Executiva tem despendido esforços para a implantação de rotinas de controle, padronização de

procedimentos e dessa forma está estruturando o Departamento de Controle Interno, ao qual foi criado em

Março/2017.

- Entende-se que os sistemas utilizados pelo CRMV-SP, como Implanta, Siscad, Prosoft e demais sistemas de

informação, são ferramentas de monitoramento constantes e de longo prazo, porém, precisam ser aprimorados.

Escala de valores da Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no contexto da

UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ,

porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no contexto da

UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ,

porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válida. Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da UJ.

146

5.6) Política de remuneração dos administradores e membros de colegiados

Os Cargos da Diretoria Executiva e dos Conselheiros, Efetivos e

Suplentes, do Sistema CFMV/CRMV’s, são exercidos de forma honorífica,

conforme Artigo 15 da Lei n° 5.517/68.

São efetuados pagamentos de diárias, jetons e deslocamento, de caráter

indenizatório, quando da participação dos membros em órgãos de deliberação

coletiva. Os pagamentos de diárias, jetons e deslocamentos em 2017 obedecem

aos valores aprovados nas Resoluções e Portarias, conforme tabela abaixo:

Tabela 60 - Política de remuneração (Em R$)

Tipo de Indenização Valor (Exceto Capitais e DF)

Valor (Capitais + DF)

Normatização

Jeton 350,00 0,00 Portaria CRMV-SP 27/2014

Diária 500,00 625,00 Resolução CRMV-SP 2519/2016

Verba de Indenização (automóvel)

150,00 0,00 Portaria CRMV-SP 12/2015

Verba de Representação 300,00 0,00 Resolução CRMV-SP 2362/2014


Nos dois quadros seguintes, serão demonstrados os valores pagos a cada

membro do Conselho no exercício de 2017. Como todos os 16 membros atuaram

no exercício anterior e continuarão a exercer suas funções no exercício seguinte,

as datas início e fim serão substituídos por hífen.

Tabela 61 - Remuneração analítica dos dirigentes (Em R$)

Diretoria Executiva

Nome do Dirigente Período de Exercício Remuneração (R$)

Início Fim Media Mensal Total no Exercício

Mário Eduardo Pulga - - 4.462,25 53.547,00

Odemilson Donizete Mossero - - 4.993,92 59.926,99

Silvio Arruda Vasconcellos - - 2.970,26 35.643,15

Margareth Elide Genovez - - 3.944,74 47.336,83

147

Conselheiros Efetivos e Suplentes

Nome do Dirigente Período de Exercício Remuneração (R$)

Início Fim Media Mensal Total no exercício

Mitika kuribayashi Hagiwara - - 1.834,17 22.010,00

Otávio Diniz - - 4.198,40 50.380,82

Márcio Rangel de Mello - - 6.367,28 76.407,31

Fábio F. Ribeiro Manhoso - - 4.429,00 53.147,98

Alexandre J. Louis Develey - - 1.471,48 17.657,80

Flavio Massone - - 3.250,48 39.005,81

Mirela Tinucci Costa - - 1.826,36 21.916,33

Luiz Cláudio N. Mendes - - 2.994,66 35.935,86

Carlos Augusto Donini - - 927,92 11.135,00

Maria Regina Baccaro - - 275,00 3.300,00

Rodrigo Soares Mainardi - - 2.029,17 24.350,00

Sulivan Pereira Alves - - 0,00 0,00


Tabela 62 - Remuneração sintética dos dirigentes (Em R$) Órgão: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

Remuneração dos Membros Exercício

2017 2016

Número de membros: 16 16

I – Remuneração Fixa (a+b+c+d) 0,00 0,00

a) salário ou pró-labore 0,00 0,00

b) benefícios diretos e indiretos 0,00 0,00

c) remuneração por participação em comitês 0,00 0,00

d) outros 0,00 0,00

II – Remuneração variável (e+f+g+h+i)) 0,00 0,00

e) bônus 0,00 0,00

f) participação nos resultados 0,00 0,00

g) remuneração por participação em reuniões 0,00 0,00

h) comissões 0,00 0,00

i) outros 0,00 0,00

III – Total da Remuneração (I + II) 0,00 0,00

IV – Benefícios pós-emprego 0,00 0,00

V – Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo 0,00 0,00

VI – Remuneração baseada em ações 551.700,88 533.653,67


148

5.7) Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada

Não foram contratados serviços de auditoria independente pelo CRMV-SP

no exercício de 2017, para a realização de auditoria na gestão ou nas

demonstrações contábeis.

149

6) ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO

O capítulo Áreas Especiais da Gestão contemplará informações sobre

gestão de pessoal, infraestrutura patrimonial e tecnologia da informação.

Com relação aos critérios de sustentabilidade ambiental e fundos e

programas, ainda está em fase de implantação no Conselho.

O objetivo é proporcionar ao leitor do relatório melhor compreensão sobre

aspectos da estrutura e organização formal do CRMV-SP que possibilitam a

instituição atingir seus objetivos.

6.1) Gestão de pessoas

Este item tem por finalidade informar sobre a estrutura de pessoal CRMV-

SP, quantificando-a e qualificando-a para fins de avaliação da sua suficiência

para o cumprimento da missão institucional.

Serão contempladas informações que evidenciarão os pontos a seguir, tais

como: composição da força de trabalho; distribuição da força de trabalho,

especialmente no âmbito das áreas técnicas responsáveis por macroprocesso

finalístico e de unidades e subunidades descentralizadas; relação entre

servidores efetivos e temporários; conclusões de eventuais estudos realizados

para avaliar a distribuição do pessoal no âmbito da unidade, especialmente no

contexto da execução da sua atividade-fim; qualificação da força de trabalho

quanto ao grau de escolaridade, especialização, tempo para aposentadoria,

idade, e outros aspectos relevantes no contexto da unidade; Política de

capacitação e treinamento do pessoal; despesas associadas à manutenção do

pessoal; ações adotadas para identificar eventual irregularidade relacionada ao

pessoal, especialmente em relação à acumulação remunerada de cargos,

funções e empregos públicos e à terceirização irregular de cargos, demonstrando

as medidas adotadas para tratar a irregularidade identificada; principais riscos

identificados na gestão de pessoas da unidade e as providências adotadas para

mitigá-los e indicadores gerenciais sobre a gestão de pessoas.

150

6.1.1) Estrutura de pessoal da unidade

O presente subitem tem como finalidade, informar sobre a estrutura de

pessoal do CRMV-SP, quantificando-a e qualificando-a para fins de avaliação da

sua suficiência, para o cumprimento da missão institucional.

Os quadros abaixo contemplam informações sobre a distribuição da força

de trabalho da unidade e análise circunstanciada dos dados apresentados.

A terminologia utilizada nos quadros abaixo é baseada na Lei 8.112/1990 e

suas alterações. Os conceitos e definições dessa Lei servem como referência,

estando retratado com a posição de 31 de dezembro de 2017 de referência do

relatório de gestão.

Tabela 63 - Força de trabalho do CRMV-SP (Em Unid)

Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos

no

Exercício

Egressos

no

Exercício Autorizada Efetiva

1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 00 95 05 07

1.1. Membros de poder e agentes políticos 00 00 00 00

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 00 95 05 07

1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 00 95 05 07

1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00 00 00

1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00 00 00

1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00 00 00

2. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 00 09 02 01

4. Total de Servidores (1+2+3) 00 104 07 08

Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged

O quadro a seguir busca evidenciar a distribuição da força de trabalho

entre área meio e área fim dos servidores de carreira, em contratos temporários e

sem vínculo com a administração.

151

Tabela 64 - Distribuição da lotação efetiva por área (Em Unid)

Tipologias dos Cargos Lotação Efetiva

Área Meio Área Fim

1. Servidores de Carreira (1.1) 63 32

1.1. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 63 32

1.1.2. Servidores de carreira vinculada ao órgão 63 32

1.1.3. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00

1.1.4. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00

1.1.5. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00

2. Servidores com Contratos Temporários 00 00

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 09 00

4. Total de Servidores (1+2+3) 72 32


Os três quadros seguintes tem por objetivo identificar a estrutura de cargos

em comissão e de funções gratificadas, por escolaridade e por faixa etária.

Tabela 65 - Estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas (Em Unid)

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções Gratificadas

Lotação Ingressos no

Exercício

Egressos no


1. Cargos em Comissão 09 00 02 01

1.1. Cargos Natureza Especial 00 00 00 00

1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 09 00 02 01

1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 00 00 00 00

1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado 00 00 00 00

1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas 00 00 00 00

1.2.4. Sem Vínculo 09 00 02 01

1.2.5. Aposentados 00 00 00 00

2. Funções Gratificadas 00 27 00 00

2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 00 27 00 00

2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado 00 00 00 00

2.3. Servidores de Outros órgãos e Esferas 00 00 00 00

3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2) 09 27 02 01


152

Tabela 66 - Estrutura de pessoal por escolaridade (Em Unid)

Tipologias do Cargo Quantidade de Pessoas por Nível de Escolaridade

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

1. Provimento de Cargo Efetivo 00 00 01 01 32 59 01 00 01 00

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

1.2. Servidores de Carreira 00 00 01 01 32 59 01 00 01 00

1.3. Servidores com Contratos Temporários

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

2. Provimento de Cargo em Comissão 00 00 00 00 00 07 02 00 00 00

2.1. Cargos de Natureza Especial 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior

00 00 00 00 00 07 02 00 00 00

2.3. Funções Gratificadas 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

3. Totais (1+2) 00 00 01 01 32 66 03 00 01 00

Fonte: Sistema de Folha de Pagamento – Prosoft / Caged LEGENDA

Nível de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/Pós Doutorado/PhD/Livre; Docência; 10 - Não Classificada.

Tabela 67 - Estrutura de pessoal por faixa etária (Em Unid)

Tipologias do Cargo

Quantidade de Servidores por faixa etária

Até 30 anos

De 31 a 40 anos

De 41 a 50 anos

De 51 a 60 anos

Acima de 60 anos

1. Provimento de Cargo Efetivo 17 38 27 11 02

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos 00 00 00 00 00

1.2. Servidores de Carreira 17 38 27 11 02

1.3. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00 00

2. Provimento de Cargo em Comissão 03 05 00 01 00

2.1. Cargos de Natureza Especial 00 00 00 00 00

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 03 05 00 01 00

2.3. Funções Gratificadas 00 00 00 00 00

3. Totais (1+2) 20 43 27 12 02


153

O quadro abaixo demonstra a composição dos estagiários que atuam no

CRMV-SP. Nota-se que todos os estagiários atuam somente na área meio da

Instituição, sendo essas áreas administrativa e jurídica.

Tabela 68 - Composição do quadro de estagiários (Em R$)

COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE ESTAGIÁRIOS

Tipologia Área Fim Área Meio

2017 2016 2017 2016

1. Estagiários 0,00 0,00 181.707,44 212.596,82

1.1. Bolsa Auxílio 0,00 0,00 84.809,32 93.429,26

1.2. Vale Transporte 0,00 0,00 18.618,12 25.205,56

1.3. Vale Refeição 0,00 0,00 66.660,00 80.070,00

1.4. Taxa Administrativa 0,00 0,00 11.620,00 13.892,00

TOTAL (1) 0,00 0,00 181.707,44 212.596,82


Figura 7 – Estrutura de pessoal por gênero


154

A seguir, serão demonstradas as análises críticas de pontos relevantes,

sobre os dados apresentados nas tabelas anteriores, referente à estrutura de

pessoal do CRMV-SP.

Hoje a quantidade de servidores disponíveis frente às necessidades da

Instituição é de 104 servidores;

A distribuição da força de trabalho entre a área meio e área fim e do

número de servidores em cargos comissionados frente a não comissionados é

composta da seguinte forma: dos 104 servidores, sendo 95 de carreira e 09

comissionados; dos 104 servidores, 72 fazem parte das Áreas Meio

(Contabilidade, Financeiro, Administrativo, Departamento de Pessoal, Jurídico,

Comunicação, TI, entre outros) e 32 fazem parte das Áreas Fim (Fiscalização,

Processo Ético-profissional e Registro Profissional e Empresas).

Com relação aos impactos da aposentadoria sobre a força de trabalho

disponível, pode ser considerada baixa, pois hoje o Conselho possui apenas 06

funcionários na maior faixa etária, que seria o grupo dos 59 anos em diante. Do

total de 104 servidores, a representatividade desses servidores prestes a se

aposentar gira em torno de 5%.

No que diz respeito aos eventuais afastamentos que reduzem a força de

trabalho disponível no CRMV-SP, pode-se afirmar que ocorrem de forma

esporádica.

Em agosto de 2017, houve a contratação através de processo licitatório,

de uma empresa de sistemas, com solução em armazenamento de dados na

nuvem e com hospedagem para administração e gerenciamento, das marcações

de ponto eletrônico coletadas nos relógios de todas as unidades da instituição,

onde passou a constar o cadastro de todos os funcionários e seus respectivos

dados biométricos.

Com a implantação deste sistema, o Departamento de Pessoal passou a

ter mais controle e acesso aos indicadores de frequência, tais como: Ausências,

presenças e absenteísmos. Dessa forma, os dados levantados de agosto até

dezembro de 2017 são:

70,63% de presença ativa;

155

29,37% de ausências durante o expediente por motivos de exames,

consultas, fatores ligados à saúde e outros, de cunho particular;

37,74% de absenteísmos, dos quais incluem diversas ocorrências

como férias, licença maternidade, auxílio doença e faltas pontuais

em nível de saúde física/emocional.

No decorrer do exercício de 2017, ocorreram 09 egressos e 07 ingressos

de servidores, para agregar ou substituir a força de trabalho ocupada. Dessa

forma ocorreu pouca oscilação entre entradas e saídas e o quadro permaneceu

estável frente às forças de trabalho.

No que se refere às melhorias do Departamento, está sendo planejada a

contratação de uma consultoria para desenvolvimento do plano de cargos,

salários, carreira e avaliação com foco em competências, criando assim a área

de gestão de pessoas e também a aquisição de software de gestão de recursos

humanos, possibilitando a integração dos módulos de folha de pagamento,

benefícios, capacitação, cargos e salários, medicina e segurança do trabalho e

portais do gestor da área e dos servidores, onde possibilite acesso à visualização

de documentos como holerites, informe de rendimentos, entre outros.

6.1.2) Demonstrativo das despesas com pessoal

O presente subitem tem como finalidade, informar sobre as principais

rubricas de despesas com o pessoal.

O quadro abaixo contemplam informações sobre a distribuição da força de

trabalho da unidade e análise circunstanciada dos dados apresentados.

A terminologia utilizada nos quadros abaixo é baseada na Lei 8.112/1990 e

suas alterações. Os conceitos e definições dessa Lei servem como referência,

estando retratado com a posição de 31 de dezembro de 2017 de referência do

relatório de gestão.

156

Tabela 69 - Despesas com pessoal (Em R$)

Tipologias/ Exercícios Vencimentos e

Vantagens Fixas

Despesas Variáveis Despesas de

Exercícios

Anteriores

Decisões

Judiciais Total

Retribuições Gratificações Adicionais VT/VR/Creche Maternidade/AM Demais Despesas

Variáveis

Membros de poder e agentes políticos

Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores de carreira vinculados ao órgão da unidade

Exercícios 2017 5.977.168,97 0,00 208.995,46 0,00 817.111,54 1.098.385,91 24.457,63 0,00 0,00 8.126.119,51

2016 5.863.826,44 0,00 208.895,95 375.081,47 757.690,25 * 921.764,06 43.707,88 0,00 0,00 8.170.966,05

Servidores de carreira SEM VÍNCULO com o órgão da unidade

Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores SEM VÍNCULO com a administração pública (exceto temporários)

Exercícios 2017 709.832,04 0,00 0,00 0,00 86.460,42 75.926,46 6.129,40 0,00 0,00 878.348,32

2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores com contrato temporário

Exercícios 2017 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


No Relatório de Gestão de 2016, não foi informado o valor de R$ 858.264,86, referente ao pagamento de Assistência Médica, pois não havia campo para tal inclusão. Dessa forma, no presente relatório, na coluna “Maternidade/AM”, foi lançado o valor em questão, somado o valor de R$ 63.499,20 que havia sido apresentado na coluna “Benef. Assist. e Previdenciários” no exercício 2016, totalizando para o exercício de 2017 o valor de R$ 921.764,06.

157

6.1.3) Gestão de riscos relacionados ao pessoal

Os possíveis riscos que podem ocorrer na estrutura do CRMV-SP estão

relacionados a doenças ocupacionais. Hoje a atual operadora de assistência

médica, realiza campanhas preventivas de qualidade de vida e bem-estar,

através de materiais informativos, enviados por e-mail e cartazes espalhados

pelos andares.

Dentro do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO)

e Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), foram realizadas

vistorias, análises de prevenção de riscos ambientais e ergonomia e o Laudo

Técnico das Condições do Ambiente de Trabalho através da empresa LNS –

Gestão em Saúde Ocupacional, na Sede e nas URFA’s.

Foram apontadas soluções de melhoria em termos de ergonomia,

primeiros socorros, adequação de luz, espaço, ambiente e todos os projetos

ainda em fase de análise, pois o CRMV-SP está no período de iniciar um grande

projeto de modernização da Sede, no qual irá incluir parte elétrica, hidráulica,

toda estrutura física interna e externa, elevadores, pisos, luminárias, etc.

Foram realizados entre Sede e URFA’s:

122 exames periódicos;

07 exames admissionais

09 exames demissionais;

08 exames de retorno ao trabalho.

6.1.4) Contratação de mão de obra temporária

Não houve contratação de mão de obra temporária pelo CRMV-SP no

exercício de 2017.

158

6.2) Gestão da tecnologia da informação

O CRMV-SP na sua estruturação e operacionalização construiu o

Planejamento Estratégico de TI (PETI) para o período de 2015 a 2019

contemplando a estruturação operacional e organizacional da Coordenadoria de

Tecnologia da Informação.

Anualmente foram elaborados os Planos de Ação com a previsão dos

projetos a serem executados durante o exercício para o cumprimento do PETI.

Todas as atividades e projetos executados estão de acordo com as

responsabilidades atribuídas ao setor e aos cargos dos profissionais da área de

TI. As ações visam atender ao planejamento estratégico do Conselho,

principalmente no que diz respeito a prover ferramentas de apoio e tecnologia

para as principais metas estratégicas a seguir:

Oferecer serviços na gestão do CRMV-SP;

Assegurar a eficácia no atendimento e no relacionamento com os

médicos veterinários, zootecnistas e empresas do ramo da Medicina

Veterinária;

Ter sistemas de informação e infraestrutura que viabilizem a gestão,

fiscalização e o atendimento aos Médicos Veterinários, Zootecnistas

e empresas do ramo da Medicina Veterinária.

Com o objetivo de realizar os investimentos necessários para proporcionar

as ferramentas e infraestrutura de rede e telefonia adequadas ao

desenvolvimento dos trabalhos diários dos profissionais do CRMV-SP, o

planejamento para 2017, plano de ação, contemplou os seguintes projetos:

Tabela 70 - Projetos de TI

Nome do Projeto Aquisição de solução de backup

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI

Resultados Esperados Garantir a disponibilidade e a segurança dos dados.

Estágio Atual Aquisição de hardware/software para tal fim, porém, será necessária melhoria do ambiente para conclusão adequada.



Relação com o Plan. Estratégico de TI

Consta como projeto no nível tático e operacional do Portfólio de Projetos e iniciativas.

159



Informações Adicionais Projeto em execução

Nome do Projeto Aquisição de uma Plataforma/Portal

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área de Comunicação.

Resultados Esperados Otimizar a interação da classe com o CRMV-SP.

Estágio Atual Finalização do edital para consulta pública.




Consta como projeto no nível tático e operacional do Portfólio de Projetos e iniciativas.



Informações Adicionais Para o êxito deste projeto faz-se necessário que o sistema de cadastro esteja adequado com dados atualizados e funcionalidades que possibilitem a interação com a plataforma.

Nome do Projeto Aquisição de software de controle de ponto

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área Administrativa

Resultados Esperados Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.





Proporcionar o acesso aos funcionários e lançamento em folha de pagamento, entre outras funcionalidades.



Informações Adicionais Implementação desvinculada do sistema integrado de folha de pagamento WEB.

Nome do Projeto Aquisição de sistema de cadastro e gestão de cobrança


Resultados Esperados Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.

Estágio Atual Análise de mercado




Sistema com todas as funcionalidades exigidas, totalmente WEB, com possibilidade de incorporações de novas regras ao decorrer do tempo.



Informações Adicionais Projeto abortado pelo CFMV e retomado pelo CRMV-SP

160

Nome do Projeto Aquisição de sistema para eleição de 2018


Resultados Esperados Possibilitar a eleição online.





Promover soluções tecnológicas que assegurem a execução da estratégia.



Informações Adicionais Eleição realizada em março de 2018 com sucesso seguindo a legislação atual.

Nome do Projeto Contratação de empresa para auditar o processo eleitoral e o sistema eleitoral


Resultados Esperados Possibilitar a eleição online.








Informações Adicionais Eleição realizada em março de 2018 com sucesso seguindo a legislação atual.

Nome do Projeto Aquisição de aparelhos de infraestrutura de telefonia fixa


Resultados Esperados Prestar melhor atendimento ao publico.

Estágio Atual Em andamento.







Informações Adicionais Há relação com a obra da sede do CRMV-SP, pois envolve cabeamento estruturado.

Nome do Projeto Contratação de empresa de telefonia fixa para fornecimento de pacote de voz


Resultados Esperados Prestar melhor atendimento ao público.



161






Informações Adicionais Projeto em andamento.

Nome do Projeto Aquisição de licenças de antivírus

Responsável Coordenadoria de TI

Resultados Esperados Mitigar ataques cibernéticos.








Informações Adicionais Aquisição de licenças de antivírus com atualizações de 24 (meses).

Nome do Projeto Aquisição de 12 notebooks


Resultados Esperados Melhoria na qualidade do parque tecnológico e mobilidade nas tarefas da Diretoria Executiva e Coordenadorias.








Informações Adicionais Aquisição de equipamentos de qualidade.

Nome do Projeto Aquisição de Proxy e Firewall


Resultados Esperados Manter o ambiente de internet disponível.

Estágio Atual Implantado com necessidade atual de melhorias através de aquisição de novos equipamentos.







Informações Adicionais Implantado pela equipe de TI do CRMV-SP com solução de software sem custo.

162

Nome do Projeto Contratação de serviço para monitoramento da rede local


Resultados Esperados Mitigar riscos de falhas em equipamentos e sistemas.








Informações Adicionais O projeto deverá ser retomado.

Nome do Projeto Aquisição de sistema – Portal da transparência pública

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Equipe da área de Comunicação

Resultados Esperados Demonstrar transparência pública.








Informações Adicionais Projeto em andamento. Não orçado para 2017.

Nome do Projeto Aquisição de sistema de gestão de contratos

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Coordenadoria Administrativa

Resultados Esperados Demonstrar transparência pública e execução de controle interno.









Nome do Projeto Aquisição de sistema de gestão patrimonial

Responsável Equipe da Coordenadoria de TI e Coordenadoria Administrativa

Resultados Esperados Demonstrar transparência pública e execução de controle interno.



163







Nome do Projeto Aquisição de link de dados redundante


Resultados Esperados Manter o ambiente de internet disponível.








Informações Adicionais O projeto deverá ser retomado após a reforma da sede do CRMV-SP.

Fonte: Coordenação de Tecnologia da Informação

Com relação às atividades do Comitê Gestor de TI, até o presente

momento não há um Comitê Gestor de TI instituído no CRMV-SP.

As descrições dos principais sistemas de informação do CRMV-SP, com

seus objetivos especificados, principais funcionalidades, responsável técnico, e a

criticidade dos mesmos, estão no próximo capítulo 6.2.1 - Principais sistemas de

informações.

Referente ao plano de capacitação do pessoal de TI, não foram realizados

nenhum treinamento de capacitação no ano de 2017.

Abaixo, será demonstrado o quantitativo de pessoas que compõe a força

de trabalho de TI, que no caso são servidores efetivos da carreira do CRMV-SP.

Tabela 71 - Tipologias dos Cargos de TI (Em Unid)

Tipologias dos Cargos de TI

Lotação Ingressos

no

Exercício

Egressos

no


1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 00 04 00 00

1.1. Membros de poder e agentes políticos 00 00 00 00

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 00 04 00 00

164

1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 00 04 00 00

1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 00 00 00 00

1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 00 00 00 00

1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 00 00 00 00

2. Servidores com Contratos Temporários 00 00 00 00

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 00 00 00 00

4. Total de Servidores (1+2+3) 00 04 00 00


Com relação à descrição dos processos de gerenciamento de serviços TI

implantados na instituição, com descrição da infraestrutura ou método utilizado,

até o presente momento o CRMV-SP não possui um Procedimento Operacional

Padrão, o qual está em estudo junto ao CFMV.

Referente às medidas tomadas para mitigar dependência tecnológica de

empresas terceirizadas adotadas pelo CRMV-SP em 2017, foram:

Referente ao procedimento de cobranças das anuidades de 2018,

tal cobrança deveria ser processada, impressa e postada pelo

banco ao qual o CRMV-SP possui convênio, porém a solução de

impressão não atendia à necessidade do público, desta forma a

Coordenadoria de TI buscou a impressão com gráfica previamente

contratada para emissão desses carnês e o envio aos profissionais

e empresas ficou com uma empresa de postagem. Dessa forma, o

CRMV-SP não ficou dependente do banco conveniado, que de

última hora não atendeu as necessidades da instituição;

Referente ao sistema eleitoral foi previsto em edital a possibilidade

de voto pelos Correios e presencial, não ficando dependente

apenas da votação pelo sistema online. Tal prerrogativa além de ser

uma norma do CFMV, garantiu a possibilidade de que a eleição

acontecesse mesmo que houvesse alguma pane de sistema;

Referente à fiscalização dos contratos sob a responsabilidade da

Coordenadoria de TI enfatiza-se que estes são verificados

periodicamente quanto às entregas que constam nestes, cobrando

165

sempre dos fornecedores suas obrigações para que os serviços

sejam prestados de acordo com aquilo que foi contratado.

6.2.1) Principais sistemas de informações

Neste subitem, serão abordados os principais sistemas do CRMV-SP, ao

qual são os que mais contribuem para a realização das missões e objetivos

institucionais, os responsáveis técnicos, os responsáveis pelo negócio e a

criticidade.

Tabela 72 - Principais sistemas de informações

Sistema Objetivo Responsável

Técnico Responsável de Negócio

Criticidade

Sisconvet Gestão de Protocolo Equipe de TI

Protocolo Média

Siscad - CFMV Gestão de Cadastro Equipe de TI

CRMV-SP Alta

Prosoft Gestão de Folha de Pagamento

Equipe de TI Departamento de Pessoal

Alta

Themis Gestão de Processos Jurídicos

Equipe de TI Jurídico Alta

Secullum Sistema de Controle de Catracas

Equipe de TI Administrativo Baixa

GED – Imatec Sistema de Controle de Documentos Digitais

Equipe de TI TI Alta

Siscont - Contabilidade

Sistema de Gestão Contábil Equipe de TI

Contabilidade Alta

Siscont - Despesas Sistema de Gestão de Pagamentos

Equipe de TI Financeiro Alta

Sispat - Patrimônio Sistema de Gestão Patrimonial Equipe de TI

Patrimônio Média

Ifractal Sistema de Gestão de Ponto Equipe de TI

Administrativo Alta


166

7) RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

O conteúdo deste capítulo demonstra a existência de estruturas que

garantam um canal de comunicação com o cidadão para fins de solicitações,

reclamações, denúncias e sugestões, bem como de mecanismos ou

procedimentos que permitam verificar a percepção da sociedade sobre os

serviços prestados pela unidade e as medidas para garantir a acessibilidade.

O CRMV-SP tem trabalhado em diversas frentes para ampliar seus canais

de comunicação e melhorar o acesso de profissionais Médicos Veterinários e

Zootecnistas, assim como da sociedade, aos serviços prestados, às informações,

resoluções, e dados pertinentes das classes e aos relatórios de diárias,

passagens, licitações e contratos, quadro de funcionários, entre outras

pertinentes a manutenção e funcionamento das atividades inerentes ao órgão.

7.1) Canais de acesso do cidadão

Os profissionais Médicos Veterinários e Zootecnistas podem acessar os

serviços oferecidos pelo CRMV-SP por meio de seu atendimento presencial na

Sede da entidade, bem como em suas 10 URFA’s, instaladas nas cidades de

Santos, Taubaté, Araçatuba, Botucatu, Campinas, Marília, Presidente Prudente,

Ribeirão Preto, São José do Rio Preto e Sorocaba.

Em 2017, foram registrados 7.182 atendimentos presenciais na sede, em

São Paulo, e 7.713 nas URFA’s relacionados às mais diversas situações, tais

como inscrições, transferências, cancelamentos, alterações cadastrais de

profissionais e empresas.

Atualmente, o CRMV-SP não possui equipe exclusiva para o serviço de

atendimento ao cidadão (SAC) via telefone ou por meio de chat online,

entretanto, todos os departamentos prestam atendimento telefônico e via e-mail,

por meio dos contatos disponíveis no link “contatos” do site da instituição.

Em 2017, a Assessoria de Comunicação, que já implantou controle de

atendimento, realizou 743 atendimentos (telefone, e-mail e mensagens privadas

enviadas pelo Facebook) a profissionais, empresas e ao cidadão comum. Já a

167

Assessoria Técnica Médico Veterinária, também com o mesmo controle, realizou

2.126 orientações por telefone.

A ampliação e melhoria da comunicação com os profissionais Médicos

Veterinários e Zootecnistas tem sido uma preocupação do CRMV-SP e por esta

razão em 2017 foi retomado o envio semanal de boletins on-line por e-mail

markerting, além de mantida a publicação de uma revista quadrimestral de

educação continuada (Revista MV&Z) e um informativo institucional trimestral,

que traz informações sobre as atividades realizadas no período, novas

regulamentações, além de demonstrativos financeiros e divulgação da

movimentação de profissionais (novas inscrições, transferências, cancelamentos,

aposentadorias), e publicações oficiais de penalidades éticas.

A comunicação tanto com os profissionais quanto com o cidadão comum

também é realizada por meio do site (http://www.crmvsp.gov.br), canal em que é

possível ter acesso à legislação pertinente, informações institucionais, notícias,

publicações e parcerias.

Aos Médicos Veterinários, Zootecnistas e empresas, no link Serviços On-

line, é possível acessar o Sistema de Cadastro de Profissionais e Empresas

(SISCAD Web), para ter acesso à atualização de informações cadastrais,

consulta de débitos e emissão de certidões negativas e boletos. Para a

sociedade em geral, também são disponibilizados no link “Fiscalização”,

formulário eletrônico para solicitação de fiscalização de estabelecimentos que

atuam nas áreas de Medicina Veterinária e Zootecnia, assim como orientações

sobre como realizar uma denúncia ética.

Também é possível consultar se determinado profissional ou empresa é

registrado no Conselho, exercendo a Medicina Veterinária e a Zootecnia de

maneira regular.

Outro canal de acesso ao CRMV-SP é a Ouvidoria. Este é um canal de

comunicação direta do cidadão via site, por meio de formulário eletrônico

disponível no link Ouvidoria, ou e-mail que visa atender e registrar reclamações,

sugestões, elogios, críticas ou mesmo pedidos de informação.

Em 2017, foram contabilizados 538 atendimentos efetuados por este

canal. Ressaltando que já está sendo estudado recurso para melhor controle e

168

monitoramento das demandas recebidas pela Ouvidoria, assim como a

estruturação do setor e a elaboração da carta de serviços do CRMV-SP.

O CRMV-SP também conta com perfis nas principais redes sociais de

forma a se aproximar de seus públicos de interesse. No Facebook, já contava em

2017 com 22.730 seguidores, aumento de 40% em relação a 2016; no Twitter

com 3.655, aumento de 10%; no Instagram com 629, sem estatística

anteriormente computada; e no Youtube 68 inscritos, aumento de 400%.

Em abril de 2017, a fim de contatar o máximo de profissionais possível e

diminuir custos operacionais, foram iniciadas as transmissões ao vivo de eventos

realizados pelo CRMV-SP, alcançando mais de 11 mil visualizações.

Além dos veículos de comunicação institucionais, o Conselho buscou

aprimorar seu relacionamento com a sociedade, estruturando uma Assessoria de

Imprensa. A contratação de empresa terceirizada ocorrida em novembro de 2016

possibilitou a formação de um corpo de porta-vozes, assim como o treinamento

dos mesmos, com o objetivo de interagir com a mídia, não apenas de forma

reativa, mas ativamente.

Neste primeiro ano de atuação da assessoria de imprensa contratada foi

possível alcançar 230 inserções (em 2016 foram apenas 62 atendimentos a

imprensa e nem todos frutíferos), por meio de 40 releases, 20 notas e 02 artigos

produzidos, além de entrevistas concedidas. Esta estratégia fortaleceu o

relacionamento com a sociedade, bem como a imagem do órgão frente aos

profissionais por ele representados.

Um produto também disponibilizado visando maior proximidade junto aos

profissionais e a comunidade relacionada à Medicina Veterinária e Zootecnia é o

aplicativo CRMV-SP, que disponibiliza toda a legislação pertinente às áreas,

sejam resoluções do Sistema CFMV/CRMV’s ou mesmo de órgãos relacionados,

como o MAPA. Em 2017, foram registrados 716 usuários, um aumento de 40%.

A ATMV também possui canais de diálogo com o cidadão (telefones, e-

mails e atendimento presencial), haja vista a importância de dialogar com o

público para promover orientação sobre os mais variados temas de interesse de

todos os relacionados com a área técnica.

169

Nesse contexto, a ATMV também contribui e colabora constantemente

com a Assessoria de Comunicação do CRMV-SP, esclarecendo dúvidas,

orientando e opinando sobre questões técnicas que serão abordadas nos meios

de comunicação oficial (site, e-mail e redes sociais), sempre que solicitado, assim

como atendendo a demandas da imprensa, concedendo entrevistas e elaborando

notas, por exemplo.

7.2) Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários

Visando sua adaptação ao Decreto n° 9.094 de 17 de julho de 2017, o

CRMV-SP estuda a formação de uma comissão que ficará responsável pela

elaboração da Carta de Serviços ao Cidadão da instituição, estabelecendo

parâmetros para a formatação de pesquisa de satisfação junto aos usuários,

assim como a viabilização dos canais em que ficará disponível.

O Conselho também tem se empenhado no estabelecimento de

indicadores estratégicos como parte do processo de realização e implantação de

seu planejamento estratégico, iniciado em 2016. O estabelecimento desses

indicadores e a implantação POP em seus setores serão essenciais para a

formatação da Carta de Serviços ao Cidadão do CRMV-SP.

Com a implantação do “POP Realizar Eventos”, do Sistema

CFMV/CRMV’s, entretanto, o Conselho já realiza junto aos profissionais,

palestrantes e estudantes, pesquisa de satisfação dos eventos realizados pelas

Comissões Técnicas, em conjunto com a Assessoria Técnica Médico Veterinária.

A pesquisa busca avaliar a satisfação em relação às palestras técnicas,

éticas e de gestão realizadas, assim como tem servido de instrumento para o

aprimoramento dos programas e eventos de educação continuada, realizadas

pelo CRMV-SP.

170

Tabela 73 – Pesquisa de satisfação nos eventos realizados pelo CRMV-SP

Eventos promovidos pelo CRMV-SP e respectivo grau de satisfação dos participantes

Data Nome do Evento Nº de

Participantes

Grau de

Satisfação Local

22, 23

e 24/03

I Seminário sobre o uso prudente de

antimicrobianos e antineoplásicos na Medicina

Veterinária - Riscos para saúde humana, animal

e ambiental.

21 91,7% São Paulo/SP

26/03 II Simpósio de Medicina Veterinária Legal do

CRMV-SP. 191 100% Marília/SP

26/04 Ciclo de Palestras - Gestão em Medicina

Veterinária (Parte I). 25 78,9% São Paulo/SP

27/04 Utilização de células-tronco na prática da

Medicina Veterinária em pequenos animais. 39 100% São Paulo/SP

10/05 Fisioterapia Veterinária. 17 100% São Paulo/SP


Veterinária (Parte II). 18 100% São Paulo/SP


Veterinária (Parte III). 05 66,7% São Paulo/SP

07/07 III Simpósio de Medicina Veterinária Legal do

CRMV-SP. 49 96,2% Campinas/SP


Veterinária (Parte IV). 07 100% São Paulo/SP

28/08 I Seminário de Sanidade em Equídeos. 76 90,9% São Paulo/SP

16 e

17/09 Curso de Sanidade em Aquicultura. 130 96,2% São Paulo/SP


Veterinária (Parte V). 11 100% São Paulo/SP

22/09 O Papel do Médico-Veterinário na Condução da

Pesquisa Básica e Clínica. 75 92,2% São Paulo/SP

05/10 IV Simpósio de Medicina Veterinária Legal do

CRMV-SP. 25 100% Botucatu/SP

24/10 I Simpósio de Atualização Clínica em Animais

Silvestres. 72 97,9% São Paulo/SP

09/11 Exigências para Transito Internacional de Cães

e Gatos. 48 100% São Paulo/SP

14/11 IX Encontro de Homeopatia Veterinária do

CRMV-SP. 67 45,5% Sorocaba/SP

17/11 VIII Encontro de Homeopatia Veterinária do

CRMV-SP. 79 96,3% Santos/SP

21/11 Ciclo de Palestras - Atualização Clínica em

Animais Silvestres (Parte II). 40 100% São Paulo/SP

09/12 O Desafio do Bem-Estar Animal para Médicos-

Veterinários e Zootecnistas. 45 97,1% São Paulo/SP


171

Após os eventos, os participantes recebem um e-mail contendo o

formulário de avaliação a ser respondido.

Tomando por base os assuntos e temas técnicos que mais são trazidos ao

Conselho por meio de demandas externas, assim como aqueles que necessitam

ser melhores discutidos e trabalhados pelos profissionais e os que despertam

grande interesse na classe, as Comissões Técnicas Assessoras e os Grupos de

Trabalho, juntamente com a ATMV, promovem os eventos técnicos, visando

auxiliarem os participantes em suas jornadas profissionais, oferecendo

atualizações nas diversas áreas. Todos os eventos realizados são previamente

autorizados pelo Plenário do CRMV-SP.

A primeira pesquisa realizada buscando conhecer a disponibilidade para

participação em eventos promovidos pelo CRMV-SP contou com a resposta de

711 profissionais. Por meio dessa pesquisa obtivemos informações sobre a

preferência de dia da semana e de horário, os municípios que concentram os

profissionais com maior interesse em receber os eventos e as principais áreas e

temas de interesse. Tais informações já estão sendo utilizadas como base para a

programação de eventos futuros.

7.3) Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a

atuação da unidade

O CRMV-SP encara a transparência de suas decisões e atividades como

algo essencial e prioritário. Tanto que o Conselho mantém em seu site um link

sobre Transparência (http://www.crmvsp.gov.br/site/transparencia_pub.php), em

que são disponibilizadas informações sobre fiscalizações solicitadas pela Justiça,

pelo Ministério Público e demais órgãos oficiais; demonstrativos financeiros

mensais; relatórios de gestão; licitações publicadas e concluídas; atas de registro

de preços e contratos vigentes; cargos e salários; convênios; despesas com

diárias palestras e passagens; despesas relacionadas a Conselheiros e Diretoria

Executiva; Balanços Orçamentários e Balancetes.

Visando aprimorar a divulgação de suas decisões e atividades e dar

efetivo cumprimento a Lei 12.527/2011, a Lei de Acesso à Informação (LAI), o

172

CRMV-SP está em contato permanente com o CFMV e demais regionais no

sentido de desenvolver soluções que possibilitem não apenas implantar seu

portal da transparência pública da maneira adequada ao exigido pela LAI, mas

também o estabelecimento do fluxo interno e a implantação de sistemas,

inclusive para troca do sistema atual de cadastro de profissionais e empresas

(SISCAD), que possibilitem atender dentro dos prazos legais as demandas que

possam ser geradas pela abertura do Serviço de Informação ao cidadão.

7.4) Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e

instalações

Preocupado em adaptar-se para garantir o acesso às suas instalações por

cidadãos portadores de alguma deficiência, especialmente em atendimento à Lei

10.098/2000, ao Decreto 5.296/2004 e às normas técnicas da ABNT aplicáveis,

no ano de 2017, o CRMV-SP se empenhou em finalizar o termo de referência

para a reforma do edifício sede do Conselho, à Rua Apeninos nº 1088 – Paraíso,

São Paulo capital, próximo à estação Paraíso do Metrô, composto de 12 (doze)

pavimentos. O objetivo maior desta reforma é exatamente a adequação do

espaço.

Com a conclusão do termo de referência, o edital de licitação foi publicado

em 15 de dezembro de 2017, tendo como objeto a escolha de proposta mais

vantajosa para a contratação de empresa de engenharia habilitada para a

execução da obra. A abertura da licitação foi prevista para 29 de janeiro de 2018.

O termo de referência da reforma prevê que todos os serviços deverão

observar a legislação vigente, as recomendações e Normas ABNT relacionadas à

acessibilidade e segurança. Atualmente a sede possui acesso por meio de 02

elevadores.

Está em fase de planejamento também uma nova plataforma on-line, que

substituirá o site atual criado em 2006. Já foram feitos levantamentos de

requisitos junto aos diferentes setores e comissões técnicas, entre os quais,

destacou-se a necessidade da construção de uma plataforma que esteja em

acordo com as diretrizes apontadas pelo Decreto 5.296/2004.

173

8) DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

O presente capítulo visa demonstrar o desempenho financeiro e as

informações sobre as demonstrações contábeis e financeiras elaboradas pelo

CRMV-SP. Serão contempladas ainda a implantação da sistemática de apuração

de custos e dos novos critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBC TSP).

O objetivo é proporcionar ao leitor do relatório melhor compreensão sobre

a posição patrimonial e financeira, bem como o resultado e o desempenho

financeiro do CRMV-SP.

8.1) Desempenho financeiro no exercício

Gráfico 5 - Evolução Orçado x Realizado em 2017


Em análise do gráfico acima, pode-se verificar que a execução da receita

orçamentária do exercício financeiro de 2017 foi de R$ 21.593.986,54, o que

representou 70% do orçamento aprovado para o exercício, que foi de R$

174

27.642.539,37 no início do exercício, porém, com a suplementação orçamentária,

realizada no mês de Julho/2017, resultou no montante final do exercício em R$

30.740.847,37. Em comparação com o exercício de 2016, houve um aumento da

receita arrecadada em 8,42%, como já evidenciado no subitem 4.3.2 -

Informações sobre a realização das receitas, do presente relatório.

Com relação à execução das despesas orçamentárias para o exercício

financeiro de 2017, foi empenhado o montante de R$ 17.918.758,64 e o

montante pago foi de R$ 16.609.267,88.

Em comparação com o exercício de 2016, as despesas empenhadas

foram de 4,09% a menor, conforme já evidenciado no subitem 4.3.3 -

Informações sobre a execução das despesas, do presente relatório.

Nos gráficos abaixo, serão evidenciadas as concentrações da arrecadação

de receita e da execução das despesas, mês a mês, durante todo o exercício de

2017.

Gráfico 6 - Concentração de arrecadação de receita


175

Em virtude do prazo de vencimento das anuidades, os ingressos das

receitas do CRMV-SP ocorrem de forma sazonal, ou seja, durante o período de

Janeiro a Maio de cada ano, o fluxo dos ingressos das receitas é maior e,

consequentemente, superior ao dispêndio. Nos períodos seguintes há uma

inversão, isto é, o dispêndio é superior aos ingressos de recursos.

Gráfico 7 - Concentração de execução da despesa


No caso da execução das despesas, há um equilíbrio durante todo o ano,

tendo um pico maior no mês de Dezembro, devido ao pagamento do 13° salário

dos servidores. No exercício de 2017, não foi registrado insuficiência de caixa no

CRMV-SP.

No Balanço Financeiro do exercício de 2016, o CRMV-SP apresentou

como saldo final em espécie, no grupo Caixa e Equivalente de Caixa, o montante

de R$ 8.706.917,65. Esse foi o saldo inicial do exercício de 2017.

Já o saldo em espécie ao final do exercício de 2017, foi no montante de R$

12.440.358,74. Dessa forma, constata-se que houve um acréscimo de

176

aproximadamente 30,01% no saldo em espécie e um resultado financeiro positivo

no valor de R$ 3.733.441,09.

Abaixo, pode-se visualizar graficamente a evolução de saldo de caixa

inicial e o saldo de caixa final no exercício de 2017.

Gráfico 8 - Evolução do saldo inicial e saldo final de caixa


O grupo Caixa e Equivalente de Caixa é a somatória de todos os valores

disponíveis em conta corrente, conta poupança e investimento em aplicações

financeiras de renda fixa e esses valores citados no parágrafo anterior estão

evidenciados no Anexo I – Balanço Patrimonial do presente Relatório de Gestão

de 2017.

8.2) Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de

itens do patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos

As informações sobre o tratamento contábil da depreciação, amortização e

exaustão seguem os critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.9 e NBC T

177

16.10, Publicadas pelas Resoluções CFC nº 1.136/2008 e 1.137/2008,

respectivamente, para o tratamento contábil da Depreciação e da amortização

dos Itens do Patrimônio e Avaliação e Mensuração de Ativos e Passivos da

instituição.

Em relação à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor Público

- NBC T 16.9 que estabelece critérios e procedimentos para o registro contábil da

depreciação, amortização e exaustão e à Resolução do Conselho Federal de

Contabilidade - CFC nº 1.136/2008 que aprova a NBC T 16.9, o CRMV-SP,

informa que, quanto à:

Depreciação: redução do valor dos bens pelo desgaste ou perda de

utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência;

Amortização: redução do valor aplicado na aquisição de direitos de

propriedade e quaisquer outros, inclusive Ativos Intangíveis, com

existência ou exercício de duração limitada, ou cujo objeto sejam

bens de utilização por prazo legal ou contratualmente limitado;

Exaustão: redução do valor de investimentos necessários à

exploração de recursos minerais, florestais e outros recursos

naturais esgotáveis ou de exaurimento determinado, bem como do

valor de Ativos Corpóreos utilizados no processo de exploração;

Bens Móveis: os bens móveis de propriedade do CRMV-SP são

registrados no Sistema de Patrimônio (SISPAT), desenvolvido pela

empresa Implanta.Net e são depreciados, mensalmente, no sistema

Siscont.Net;

Bens Imóveis: de acordo com a Portaria STN nº 439, de 12 de

julho de 2012, que estabelece, no âmbito da União, o cronograma

para implantação dos Procedimentos Contábeis Patrimoniais e

Específicos, entre eles a depreciação de bens imóveis que será

realizado após a reforma do edifício da Sede. Os Setores de

Contabilidade e Patrimônio do irão discutir a realização do registro

da depreciação dos bens imóveis.

178

A metodologia adotada para estimar a vida útil econômica do Ativo é a

utilização de critérios de mensuração e reconhecimento para o registro da

depreciação, onde são considerados os fatores de desgaste físico, obsolescência

e a capacidade de geração de benefícios futuros.

Após a reavaliação dos bens no ano de 2012 no CRMV-SP, a depreciação

foi calculada e registrada sobre o novo valor avaliado, considerando a vida útil

econômica indicada no laudo técnico. Nas tabelas abaixo os valores

correspondem ao valor do imobilizado e intangível, com a dedução da

depreciação e amortização acumulada.

Tabela 74 - Valor dos bens com a dedução da depreciação acumulada (Em R$)

Imobilizado Valor Líquido Contábil

Máquinas, Aparelhos e Equipamentos 99.812,47

Bens de Informática 257.527,24

Móveis e Utensílios 303.283,10

Materiais Culturais e de comunicação 12.525,82

Veículos 304.717,77

Bens Imóveis 20.585.180,73

Outros Bens Móveis 23.827,98

TOTAL 21.586.875,11


Tabela 75 - Valor do intangível com a dedução da amortização acumulada (Em R$)

Intangível Valor Líquido Contábil

Softwares 16.142,36

TOTAL 16.142,36


No que diz respeito ao cálculo da depreciação, amortização e exaustão, o

CRMV-SP adota como melhor evidência para determinação do Valor

Recuperável, a mensuração obtida em percentuais pela análise qualitativa e

quantitativa dos movimentos de aquisição e baixa, registrando nas contas de

179

resultado do exercício. Desta forma e partir da melhor informação disponível na

empresa para refletir o valor obtido para a alienação do ativo em negociação com

a empresa contratada, sem que corresponda a uma transação compulsória ou

decorrente de um processo de liquidação, e após deduzir as despesas da baixa,

tendo como base os dados coletados, amostras e critérios utilizados pela

empresa, afirma-se que o valor recuperável por classe de Ativos é a melhor

representação, utilizando a tabela abaixo:

Tabela 76 - Valor Recuperável dos Bens Móveis

Conta Classe % Recuperável

3.1.1.01.01 Mobiliário em Geral 10%

3.1.1.01.02 Veículos 15%

3.1.1.01.03 Máquinas, Motores e Aparelhos. 08%

3.1.1.01.04 Utensílios de Copa e Cozinha 05%

3.1.1.01.05 Bibliotecas 02%

3.1.1.01.06 Equipamentos de Informática 04%

3.1.1.01.07 Máquinas e Aparelhos 10%

3.1.1.01.08 Instalações 02%

3.1.1.01.09 Bandeiras 02%

3.1.1.01.10 Outros Bens Móveis 10%

3.1.1.01.11 Aparelhos de Telefones 08%

Fonte: Setor de Contabilidade

Em relação à amortização, o CRMV-SP possui registros contábeis de bens

intangíveis (softwares) que iniciará o registro da amortização após a conclusão

do POP (Procedimentos Operacionais Padrão) que serão definidas as taxas para

aplicação na amortização e depreciação. O CRMV-SP, por não visar e nem

possuir investimentos destinados à exploração de recursos minerais, florestais e

outros recursos naturais, não dispõe de informações a respeito da exaustão de

tais investimentos.

O impacto dos procedimentos da NBC T 16.9 referente à Depreciação

sobre o Imobilizado no exercício de 2017 gerou uma redução no valor total de R$

1.481.551,19, referente à soma das Depreciações de janeiro a dezembro de

180

veículos, máquinas e equipamentos, aparelhos, mobiliário em geral e utensílios

de escritório, utensílios de copa e cozinha, outros bens móveis e equipamentos

de informática.

A depreciação dos bens baixados foi apurada até a data da respectiva

baixa e as Depreciações Acumuladas dos respectivos bens baixados foram

estornadas de acordo com a orientação do MCASP 6ª edição página 153 e

Pronunciamento Técnico CPC 27, que fala sobre "Ativo Imobilizado".

8.3) Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade

No exercício de 2017 houve a continuidade do processo de

acompanhamento dos Centros de Custos para os gastos realizados na Sede e

nas URFA’s, porém, esses Centros de Custos refletiam apenas as unidades, ou

seja, não era possível medir os custos, por exemplo, de um determinado gasto

referente a um determinado setor da Sede de uma forma direta, havendo a

necessidade de buscar essas informações através do Razão Contábil no Sistema

Siscont.net, o que gerava gasto excessivo de tempo para obtenção de dados.

Com a implantação do Departamento de Controle Interno, houve a

necessidade de apurar determinados custos através de demandas da Diretoria,

porém, como as despesas eram contabilizadas em Centros de Custos que

refletiam apenas as Unidades, se tornava praticamente impossível encontrar

determinadas informações de uma forma rápida, objetiva e assertiva.

Dessa forma, o Departamento de Controle Interno em conjunto com a

Contabilidade e com anuência da Diretoria e demais Coordenadores, decidiu que

fosse feita a abertura de Centros de Custos por Departamentos, e não mais por

Unidades.

Como não era possível alterar os Centros de Custos no decorrer do

exercício 2017, foram criados os novos Centros de Custos para aplicação no

exercício de 2018.

Com essa nova sistemática de apuração dos custos por departamentos,

será realizado o acompanhamento detalhado dos gastos realizados em todos os

setores do CRMV-SP pelo Departamento de Controle Interno e também pela

181

Contabilidade, com o qual poderão ser emitidos Relatórios Gerenciais mensais

de despesas por Centro de Custos e a divulgação para a Diretoria Executiva,

Conselheiros, para tomadas de decisões, assim como poderão ser atendidos

outros setores do CRMV-SP ou até mesmo, outros órgãos, como por exemplo, o

Tribunal de Contas da União (TCU).

A apuração de custos com comissões assessoras ou com fiscalização, por

exemplo, será mais rápida e assertiva. Na tabela abaixo, será demonstrado como

ficarão os novos Centros de Custos para o exercício 2018:

Tabela 77 - Novos Centros de Custos para o exercício de 2018

CENTRO DE CUSTO DESCRIÇÃO

10 CRMV-SP

10.01 DIRETORIA/CONSELHEIROS

10.01.001 DIRETORIA EXECUTIVA

10.01.002 CONSELHEIROS

10.02 SEDE

10.02.001 SEDE – ADMINISTRATIVO

10.02.002 SEDE – ALMOXARIFADO

10.02.003 SEDE – ATENDIMENTO

10.02.004 SEDE – ATMV

10.02.005 SEDE – COMUNICAÇÃO

10.02.006 SEDE – CONTABILIDADE

10.02.007 SEDE - CONTROLE INTERNO

10.02.008 SEDE - COMPRAS/CONTRATOS/LICITAÇÃO

10.02.009 SEDE - DEPARTAMENTO PESSOAL

10.02.010 SEDE - ÉTICO

10.02.011 SEDE - FINANCEIRO

10.02.012 SEDE - FISCALIZAÇÃO - ADMINISTRATIVO

10.02.013 SEDE - FISCALIZAÇÃO - FISCAIS

10.02.014 SEDE - FROTA

10.02.015 SEDE - GABINETE

10.02.016 SEDE - INFORMÁTICA

10.02.017 SEDE - JURÍDICO

10.02.018 SEDE - MULTAS

10.02.019 SEDE - PATRIMÔNIO

10.02.020 SEDE - PROTOCOLO

10.02.021 SEDE - REGISTROS

10.02.022 SEDE - SERVIÇOS GERAIS

10.03 URFAS

10.03.001 ARAÇATUBA - ADMINISTRATIVO

10.03.002 ARAÇATUBA - FISCALIZAÇÃO

10.03.003 BOTUCATU - ADMINISTRATIVO

10.03.004 BOTUCATU - FISCALIZAÇÃO

182

10.03.005 CAMPINAS - ADMINISTRATIVO

10.03.006 CAMPINAS - FISCALIZAÇÃO

10.03.007 MARILIA - ADMINISTRATIVO

10.03.008 MARILIA - FISCALIZAÇÃO

10.03.009 PRESIDENTE PRUDENTE - ADMINISTRATIVO

10.03.010 PRESIDENTE PRUDENTE - FISCALIZAÇÃO

10.03.011 RIBEIRÃO PRETO - ADMINISTRATIVO

10.03.012 RIBEIRÃO PRETO - FISCALIZAÇÃO

10.03.013 SANTOS - ADMINISTRATIVO

10.03.014 SANTOS - FISCALIZAÇÃO

10.03.015 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - ADMINISTRATIVO

10.03.016 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - FISCALIZAÇÃO

10.03.017 SOROCABA - ADMINISTRATIVO

10.03.018 SOROCABA - FISCALIZAÇÃO

10.03.019 TAUBATÉ - ADMINISTRATIVO

10.03.020 TAUBATÉ - FISCALIZAÇÃO

10.03.021 SÃO SAMUEL - ADMINISTRATIVO

10.04 PROJETOS

10.04.001 PLATAFORMA

10.04.002 SEDE - OBRAS

10.04.003 ELEIÇÕES

10.05 COMISSÕES

10.05.001 COMISSÃO DE BEM-ESTAR ANIMAL

10.05.002 COMISSÃO DE SAÚDE ANIMAL

10.05.003 COMISSÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA

10.05.004 COMISSÃO DE MEDICINA VETERINÁRIA LEGAL

10.05.005 COMISSÃO DE EQUÍDEOCULTURA

10.05.006 COMISSÃO DE SAÚDE AMBIENTAL

10.05.007 COMISSÃO DE FISIOTERAPIA

10.05.008 COMISSÃO DE SAÚDE PÚBLICA VETERINÁRIA

10.05.009 COMISSÃO DE MÉDICOS VETERINÁRIOS DE ANIMAIS SELVAGENS

10.05.010 COMISSÃO DE AQUICULTURA

10.05.011 COMISSÃO DE ENSINO E PESQUISA DA ZOOTECNICA

10.05.012 COMISSÃO DE EDUCAÇÃO

10.05.013 COMISSÃO DE HOMEOPATIA VETERINÁRIA

10.05.014 COMISSÃO DE MÉDICOS VETERINÁRIOS DE ONGS

10.05.015 COMISSÃO DE ANIMAIS DE EXPERIMENTAÇÃO ENSINO E PESQUISA

10.05.016 COMISSÃO DE ALIMENTOS

10.05.017 COMISSÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS

10.05.018 COMISSÃO DE NUTIRÇÃO ANIMAL

10.05.019 COMISSÃO DE CLÍNICOS DE PEQUENOS ANIMAIS

10.06 TARIFAS BANCÁRIAS

10.06.001 BANCO DO BRASIL C/C 29.154-4




10.06.005 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL C/C 3.256-7

Fonte: Departamento de Controle Interno

183

8.4) Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas

explicativas

Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e a Demonstração

das Variações Patrimoniais e Fluxo de caixa, bem como as demais peças

demonstrativas do processo, obedecem rigorosamente às instruções

determinadas pelo Tribunal de Contas da União. O Demonstrativo do Resultado

Econômico (DRE) conforme sistema computadorizado que o CRMV-SP utiliza

atualmente, não dispõe deste demonstrativo contábil.

Quanto à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor Público -

NBC T 16.10 e à Resolução do Conselho Federal de Contabilidade - CFC nº

1.137/2008 que aprova a NBC T 16.10, o CRMV-SP informa que, a escrituração

contábil executada durante o exercício de 2016 foi realizada através de sistema

computadorizado Siscont.Net, processando-se com regularidade e atualização.

Os lançamentos foram efetuados em observância as formas legais e

técnicas. A documentação contábil comprobatória dos atos e fatos

administrativos foi arquivada em ordem racional e cronológica.

As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, serão

apresentadas no Capítulo 11, Anexos e Apêndices na seguinte ordem: Anexo I -

Balanço Patrimonial; Anexo II - Balanço Orçamentário; Anexo III - Balanço

Financeiro; Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais; Anexo V -

Demonstrativo dos Fluxos de Caixa; Anexo VI - Notas Explicativas; Anexo VII -

Declaração da Contadora.

184

9) CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE

CONTROLE

O objetivo deste capítulo é proporcionar ao leitor do relatório melhor

compreensão sobre atendimento a demandas oriundas de legislação específica

e dos órgãos de controle, no CRMV-SP durante o exercício de 2017.

9.1) Tratamento de determinações e recomendações do TCU

Tabela 78 - Caracterização da determinação/recomendação do TCU

Caracterização da determinação/recomendação do TCU

Processo Acórdão Item Comunicação expedida Data da ciência

041.930/2012-6 1861/2016 25/07/2016 09/08/2016

Órgão/entidade/subunidade destinatária da determinação/recomendação

Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo

Descrição da determinação/recomendação

Determinação de arquivamento do processo.

Caracterização da determinação/recomendação do TCU

Processo Acórdão Item Comunicação expedida Data da ciência

041.929/2012-6 3786/2015 9.5 07/10/2015 15/01/2016

Órgão/entidade/subunidade destinatária da determinação/recomendação


Descrição da determinação/recomendação

9.5. Sanar as irregularidades, impropriedades, e falhas apontadas no Relatório de Auditoria de

Gestão – CFMV 5/2007, referentes às constatações consignadas nos itens 76 a 80, que tratam

dos Convênios 1, 2, 4, 7 e 9, e, caso necessário, promova medidas para o ressarcimento de

valores repassados a entidades conveniadas.

Justificativa do não cumprimento e medidas adotadas

Encaminhada resposta para o TCU sobre esses itens e as respectivas providências tomadas em

25/02/2016, protocolo n.º 0000542203402.


185

9.2) Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno

Devido à implantação do Departamento de Controle Interno ter ocorrido

durante o exercício de 2017 e estando ainda em fase de estruturação, os

mecanismos de controle estão sendo criados gradativamente.

Conforme orientação de alguns Conselhos Profissionais visitados pelo

Controlador Interno, serão desenvolvidas e aprimoradas as recomendações de

Controle Interno dentro da estrutura do CRMV-SP. Na tabela abaixo, será

demonstrada uma recomendação durante o exercício de 2017.

Tabela 79 - Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno

Unidade Jurisdicionada

Denominação Completa


Recomendação expedida pelo Departamento de Controle Interno

Ordem Tipo de Documento Sigla Comunicação Expedida

01 N/A 25/08/2017

Área/Subunidade Objeto da Recomendação

Contabilidade

Descrição da Recomendação

Em Julho/2017, o recém-criado Departamento de Controle Interno, recebeu uma demanda da Diretoria Executiva, ao qual deveria apurar os custos das fiscalizações do CRMV-SP. Após iniciar o levantamento dos dados, o Controlador Interno constatou diversos problemas sistêmicos para a obtenção de dados, e a principal delas foi referente aos Centros de Custos cadastrados no sistema Siscont.Net, que foi criado por gestões anteriores por unidades de atendimentos, e não por departamentos. Houve a necessidade da criação de novos Centros de Custos, que pudessem refletir o desempenho dos departamentos.

Providências Adotadas

Área Responsável pela Implementação

Contabilidade

Síntese da Providência Adotada

Após reunião com a Diretoria Executiva e Coordenadores das áreas, foi demonstrado à necessidade da abertura de novos Centros de Custos por departamentos, e não da forma que estava em execução, por unidade de atendimento. Diante do exposto e por unanimidade, decidiu-se criar os novos Centros de Custos por departamento já para o próximo exercício.

Síntese dos Resultados Obtidos

A criação dos novos Centros de Custos foi feita através de planilhas eletrônicas, pois não havia possibilidade de criação desses Centros de Custos do decorrer do exercício de 2017 no sistema Siscont.Net. O Orçamento para o exercício 2018 foi elaborado com os novos Centros de Custos e será implantado assim que iniciar o exercício. Pretende-se que os resultados sejam satisfatórios e que as análises das despesas sejam executadas com uma maior acuracidade e também a agilidade nas informações.

186

9.3) Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano

ao Erário

Este item tem por finalidade de oferecer ao leitor uma visão gerencial de

como o CRMV-SP trata os ilícitos administrativos, especialmente os que resultam

em dano ao Erário.

Na tabela abaixo será demonstrada a Tomada de Contas Especiais

instauradas e remetidas ao TCU.

Tabela 80 - Medidas adotadas para apuração e ressarcimento de danos ao Erário

Casos de dano objeto de medidas

administrativas internas

Tomadas de Contas Especiais

Não instauradas Instauradas

Dispensadas Não remetidas ao TCU

Débito < R$

75.000

Prazo > 10 anos

Outros Casos*

Arquivamento Não enviadas > 180 dias do

exercício instauração*

Remetidas ao TCU

Recebimento Débito

Não Comprovaç

ão

Débito < R$ 75.000

01

01

* Especificar razões: Processo TCU n.º 012.454/2002-2 – Acórdão n.º 458/2010 – Determinação para a cobrança de

R$ 446.253,72 de José Alberto Pereira da Silva. Processo de Execução distribuído sob o n.º 0001985-

95.2012.403.6100. CRMV-SP venceu em 1ª e 2ª Instâncias e busca agora bens do executado para penhora. Em 2017

o CRMV-SP conseguiu a determinação da indisponibilidade de um imóvel rural do executado. Houve efetiva penhora

de bem para a garantia da execução.

Fonte: TRF da 3ª Região

9.3.1) Departamento Jurídico

O Departamento Jurídico do CRMV-SP é responsável pela Assessoria

Jurídica da toda a entidade, em todos os seus níveis, além de representá-la em

ações judiciais da qual tem interesse.

Diante disso, abaixo serão demonstradas, de forma sucinta, sobre a

estrutura e controles que o Departamento em questão dispõe para a apuração e

minimização de ocorrência de ilícitos administrativos de maneira Preventiva e

Contenciosa, além de alguns números do desempenho do Departamento no

exercício de 2017.

No que diz respeito à Atuação Preventiva, a Assessoria Jurídica atua na

elaboração de pareceres, assessoria em licitações, processos éticos e demais

187

processos administrativos do CRMV-SP, culminando com a seguinte atuação

profissional:

Elaboração de 265 análises jurídicas em processos de veterinários

e empresas;

Participação em 158 audiências de processos éticos;

Participação em 13 sessões de julgamentos de processos éticos;

Participação, com elaboração de pareceres, em 83 processos

licitatórios, dentre eles pregões eletrônicos, concorrência,

aditamento de contratos e adesão à ata de registro de preço;

Participação em reuniões e outras atividades determinadas pela

diretoria da entidade;

Realização de assessoria a todos os setores da entidade, à diretoria

e aos conselheiros;

Elaboração de 723 comunicações internas para os outros setores

da entidade.

No que diz respeito à Atuação Contenciosa, a Assessoria Jurídica é

responsável pela defesa dos interesses do CRMV-SP em juízo, atuando em nos

processos de execução fiscal, mandado de segurança e outras ações

necessárias à defesa do interesse da entidade:

Atuação em 11.750 execuções fiscais, que estão em andamento,

com a prática de todos os atos necessários para a cobrança dos

créditos em juízo. Todas as execuções fiscais estão arquivadas

digitalmente em software específico para acompanhamento dos

processos (Themis);

Atuação em 2.397 ações (mandados de segurança, ordinárias e

embargos à execução) que discutem a legalidade do registro de

empresas. Todas essas ações estão digitalizadas em software

específico (Themis);

Atuação em 04 processos trabalhistas envolvendo a discussão

sobre verbas e demais direitos de funcionários demitidos, saber:

188

Renata Fernandes: Processo n.º 0002681-

25.2012.5.02.0071, em trâmite na 71ª Vara de São Paulo

Julgado improcedente pelo Tribunal Regional do Trabalho da

2ª Região (exceto na determinação de incluir a gratificação

na base de cálculo das horas extras). Retorno do processo à

origem para a execução da diferença da inclusão da

gratificação no cálculo da hora extra;

Tatiana Pelúcio: processo n.º 1001432-93.2016.5.02.0002,

em trâmite na 2ª Vara de São Paulo. Processo finalizado em

2017;

Nathalia Bruno Vicarivento: Processo n.º 0010207-

61.2016.5.15.0032, em trâmite na 2ª Vara de Campinas.

Julgado procedente em 1ª Instância. Remetido para o TRT

15 para julgar Recurso Ordinário;

Ana Carolina Fritz: Processo n.º 1002034-58.2017.5.02.0064,

em trâmite na 64ª Vara de São Paulo. Realização de acordo

para pagamento de verbas trabalhistas. Processo finalizado

em 2017

Acompanhamento das seguintes ações para a defesa dos

interesses da entidade:

Claro: Processo 2010.61.00001030-9 – 15ª Vara JFSP. do

CRMV-SP – Procedência CRMV-SP. Aguardando julgamento

do recurso no TRF 3ª Região;

Consulters: Processo 0012770-19.2012.403.6100. 24ª Vara

JFSP. Ação julgada parcialmente procedente. Aguardando

julgamento de apelação pela parte contrária.

José Alberto Pereira da Silva: Processo n.º 0001985-

95.2012.403.6100. 4ª Vara JFSP. Cobrança de valores

exigidos pelo TCU – Sentença de embargos julgada

improcedente, com o consequente início da execução.

Realizada penhora de bens do executado.

189

Anclivepa: Processo n.º 22812-90.2013.401.3500. 10ª Vara

de Goiânia. Cobrança de convênio que a prestação de

contas não foi comprovada – citação realizada. Exceção de

Pré-executividade apresentada pelo executado, com a

manifestação deste CRMV-SP pela legalidade do título

executivo. Processo em andamento;

Flávio Prada: Processo n.º 469852720124013400. TRF – 3ª

Região. Procedência para o CRMV-SP em 1ª Instância e

aguardando julgamento do recurso interposto pelo Réu;

RESP 133894-2: Repercussão Geral sobre a necessidade de

contratação de médico veterinário em locais que vendem

animais vivos ou medicamentos veterinários. Julgamento em

abril de 2017 que entendeu pela desnecessidade.

Propositura de Embargos de Declaração, julgado em abril de

2018, onde modificou a tese quanto ao responsável técnico.

Execuções Fiscais em andamento: 9344 ações em andamento.

Mandado de Segurança: 1297 ações em andamento.

A atuação nos processos listados representou a elaboração das seguintes

petições, conforme tabela abaixo:

Tabela 81 - Quantidade de petições em 2017 (Em Unid)

Petição/Recurso Número de Peças

2017 2016

Agravo de Instrumento 01 01

Agravo Interno – 557 CPC 00 15

Apelação 141 137

Contestação 39 104

Contraminuta 01 07

Contrarrazões 31 25

Embargos à Execução – Honorários 12 06

Embargos de Declaração 01 03

Embargos Infringentes 00 02

Resposta à exceção de pré-executividade 40 33

190

Impugnação a Embargos 23 23

Informações em Mandado de Segurança 126 118

Petição para cumprimento – Art. 730 03 03

Petição para citação – edital 200 36

Petição para citação – endereço Receita 04 157

Petição – Condução Oficial de Justiça 00 03

Petição – Complementação de Preparo 00 16

Petição – Descumprimento de Acordo 13 28

Petição – Interrupção Prescrição 11 32

Petição – Intimação Pessoal 95 71

Petição – Juntada de CDA 02 15

Petição – Juntada de demonstrativo de débito 03 17

Petição – Penhora 94 91

Petição – Suspensão do Feito 24 00

Petição – Citação 474 139

Petição – Recolhimento de Custas 00 15

Petição – BACEN 766 591

Petição – Cancelamento Art. 26 LEF 221 119

Petição – Ofício DRF 07 88

Petição – Extinção pelo Pagamento 534 474

Petição – JUCESP 555 452

Petição – Juntada de Guias Diversas 00 124

Petição – INFOJUD 236 00

Petição - Produção de Provas 51 53

Petição RENAJUD 334 261

Petição Suspensão 215 277

Petição – Suspensão Parcelamento 292 355

Petições – Transferência 120 81

Petição – WebService 111 00

Recurso Especial 34 69

Petições Diversas 554 474

Total 5.368 4.515


191

10) OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES

Não há informações relevantes para serem inseridas no presente capítulo,

pois todas as informações importantes para a Prestação de Contas por parte do

CRMV-SP estão contidas e distribuídas em seus respectivos capítulos, itens e

subitens do presente Relatório de Gestão 2017.

192

11) ANEXOS E APÊNDICES

Anexo I - Balanço Patrimonial

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016

Balanço Patrimonial

ATIVO PASSIVO

Especificação Exercício

Atual Exercício Anterior

Especificação Exercício


ATIVO CIRCULANTE 54.482.538,48 44.259.163,27 PASSIVO CIRCULANTE 3.272.275,70 1.465.254,60

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 12.440.358,74 8.706.917,65 OBRIGACOES TRABALHISTAS, PREVIDENCIARIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO

221.242,10 212.101,56

CREDITOS A CURTO PRAZO 41.812.733,77 35.321.127,96 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO

0,00 0,00

DEMAIS CREDITOS E VALORES DE CURTO PRAZO 229.445,97 231.117,66 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO

772.925,78 435.548,66

INVESTIMENTOS E APLICACOES TEMPORARIAS A CURTO PRAZO

0,00 0,00 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 93,87 5.591,45

ESTOQUE 0,00 0,00 PROVISOES A CURTO PRAZO 0,00 0,00

VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE

0,00 0,00 DEMAIS OBRIGACOES A CURTO PRAZO 2.278.013,95 812.012,93

193

ATIVO NAO-CIRCULANTE 48.921.152,16 50.082.762,53 PASSIVO NAO-CIRCULANTE 70.000,00 70.000,00

ATIVO REALIZAVEL A LONGO PRAZO 27.318.134,69 28.025.390,14 OBRIGACOES TRABALHISTAS, PREVIDENCIARIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A LONGO PRAZO

0,00 0,00

CREDITOS A LONGO PRAZO 27.318.134,69 28.025.390,14 EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO

0,00 0,00

INVESTIMENTOS 0,00 0,00 FORNECEDORES A LONGO PRAZO 0,00 0,00

IMOBILIZADO 21.586.875,11 22.041.230,03 OBRIGACOES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00

BENS MOVEIS 2.481.387,07 2.629.773,16 PROVISOES A LONGO PRAZO 70.000,00 70.000,00

BENS IMOVEIS 20.587.039,23 20.525.899,23 DEMAIS OBRIGACOES A LONGO PRAZO 0,00 0,00

(-) DEPRECIACAO, EXAUSTAO E AMORTIZACAO ACUMULADAS

1.481.551,19C 1.114.442,36C RESULTADO DIFERIDO 0,00 0,00

INTANGIVEL 16.142,36 16.142,36 0,00 0,00

SOFTWARES 16.142,36 16.142,36 0,00 0,00

TOTAL DO PASSIVO 3.342.275,70 1.535.254,60

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Especificação Exercício Atual Exercício Anterior

Patrimônio Social e Capital Social 0,00 0,00

Ajuste de avaliação Patrimonial 0,00 0,00

Demais Reservas 0,00 0,00

Resultados Acumulados 100.061.414,94 92.806.671,20

TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 100.061.414,94 92.806.671,20

TOTAL 103.403.690,64 94.341.925,80 TOTAL 103.403.690,64 -94.341.925,80

ATIVO FINANCEIRO 103.402.890,64 94.341.897,89 PASSIVO FINANCEIRO 2.103.160,87 3.783.776,72

194

ATIVO PERMANENTE 800,00 27,91 PASSIVO PERMANENTE 1.949.925,60 10.897,29

SALDO PATRIMONIAL 99.350.604,17 90.547.251,79

Compensações

ESPECIFICAÇÃO Exercício Exercício ESPECIFICAÇÃO Exercício Exercício

Saldo do Atos Potenciais Ativos Atual Anterior Saldo do Atos Potenciais Passivos Atual Anterior

Execução de Garantias e Contragarantias Recebidas 0,00 0,00 Execução de Garantias e Contragarantias Concedidas 0,00 0,00

Execução de Direitos Conveniados 0,00 0,00 Execução de Obrigações Conveniadas 0,00 0,00

Execução de Direitos Contratuais 0,00 0,00 Execução de Obrigações Contratuais 0,00 0,00

Execução de Outros Atos Potenciais do Ativo 0,00 0,00 Execução de Outros Atos Potenciais do Passivo 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 TOTAL 0,00 0,00

Quadro do Superávit/Déficit Financeiro

Exercício


Superávit Financeiro 101.299.729,77 90.558.121,17

São Paulo-SP, 31 de dezembro de 2017.


195

Anexo II - Balanço Orçamentário

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Balanço Orçamentário

RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS

PREVISÃO INICIAL

PREVISÃO ATUALIZADA

RECEITAS REALIZADAS

SALDO

RECEITAS CORRENTES 26.221.639,37 26.221.639,37 21.593.986,54 -4.627.652,83

RECEITA TRIBUTÁRIA 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23

TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23

TAXAS E EMOLUMENTOS 800.000,00 800.000,00 1.483.349,23 683.349,23

Taxas 368.000,00 368.000,00 881.328,16 513.328,16

Emolumentos 432.000,00 432.000,00 602.021,07 170.021,07

RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 22.703.814,86 22.703.814,86 16.684.807,57 -6.019.007,29

CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS

22.703.814,86 22.703.814,86 16.684.807,57 -6.019.007,29

ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 10.160.936,70 10.160.936,70 9.159.571,34 -1.001.365,36

Anuidades de Pessoas Físicas do Exercício 9.860.936,70 9.860.936,70 8.824.211,27 -1.036.725,43

Anuidades de Pessoas Físicas dos Exercícios Anteriores 300.000,00 300.000,00 335.360,07 35.360,07

196

ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 12.542.878,16 12.542.878,16 7.525.236,23 -5.017.641,93

Anuidades de Pessoas Jurídicas do Exercício 12.342.878,16 12.342.878,16 7.297.788,40 -5.045.089,76

Anuidades de Pessoas Jurídicas dos Exercícios Anteriores 200.000,00 200.000,00 227.447,83 27.447,83

RECEITAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 14.960,00 14.960,00 68.012,78 53.052,78

Recuperação de Despesas com Custas Processuais 1.980,00 1.980,00 20,76 -1.959,24

Recuperação de Despesas com Custos de Cobrança 11.000,00 11.000,00 16.924,55 5.924,55

Recuperação de Despesas com Fotocópias 1.430,00 1.430,00 1.928,50 498,50

Recuperação de Despesas com Vale-Transporte 0,00 0,00 41.224,13 41.224,13

Recuperação de Despesas com Alimentação 0,00 0,00 6.822,90 6.822,90

Outras Recuperações de Despesas 550,00 550,00 1.091,94 541,94

RECEITAS FINANCEIRAS 1.313.400,00 1.313.400,00 2.299.462,20 986.062,20

JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS

232.100,00 232.100,00 222.106,07 -9.993,93

JUROS DE MORA 231.000,00 231.000,00 222.106,07 -8.893,93

Juros de Mora 110.000,00 110.000,00 61.235,64 -48.764,36

Juros de Mora sobre Dívida Ativa – PF 51.000,00 51.000,00 99.539,83 48.539,83

Juros de Mora sobre Dívida Ativa – PJ 70.000,00 70.000,00 61.330,60 -8.669,40

OUTROS JUROS 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00

Juros sobre Devolução de Diárias 550,00 550,00 0,00 -550,00

197

Juros sobre Convênios 550,00 550,00 0,00 -550,00

VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 333.300,00 333.300,00 440.601,95 107.301,95

ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 332.200,00 332.200,00 440.601,95 108.401,95

Atualização Monetária sobre Receitas 110.000,00 110.000,00 42.492,03 -67.507,97

Atualização Monetária sobre Dívida Ativa – PF 125.040,00 125.040,00 242.225,94 117.185,94

Atualização Monetária sobre Dívida Ativa – PJ 97.160,00 97.160,00 155.883,98 58.723,98

OUTRAS ATUALIZAÇÕES MONETÁRIAS 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00

Atualização Monetária sobre Devolução de Diárias 550,00 550,00 0,00 -550,00

Atualização Monetária sobre Convênios 550,00 550,00 0,00 -550,00

MULTA POR MORA 198.000,00 198.000,00 288.261,33 90.261,33

MULTAS POR MORA 132.000,00 132.000,00 153.379,82 21.379,82

Multas por Mora sobre Receita Tributária 110.000,00 110.000,00 111.445,84 1.445,84

Multa por Mora sobre Dívida Ativa – PF 15.000,00 15.000,00 30.757,41 15.757,41

Multa por Mora sobre Dívida Ativa – PJ 7.000,00 7.000,00 11.176,57 4.176,57

OUTRAS MULTAS 66.000,00 66.000,00 134.881,51 68.881,51

Multas por Infração – PJ 55.000,00 55.000,00 134.881,51 79.881,51

Multa Eleitoral 11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00

REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS

550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85

RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85

Rendimentos sobre Aplicações em Fundos 550.000,00 550.000,00 1.348.492,85 798.492,85

198

TRANSFERENCIAS CORRENTES 11.055,00 11.055,00 0,00 -11.055,00

TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS

11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00

TRANSFERÊNCIAS DAS INTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS

11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00

Doações - Instituições Privadas 11.000,00 11.000,00 0,00 -11.000,00

TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 55,00 0,00 -55,00

TRANSFERÊNCIA DE PESSOAS FÍSICAS 55,00 55,00 0,00 -55,00

Doações - Pessoas Físicas 55,00 55,00 0,00 -55,00

OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75

OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75

DÍVIDA ATIVA 1.378.409,51 1.378.409,51 1.058.354,76 -320.054,75

Dívida Ativa Administrativa – PJ 415.281,91 415.281,91 312.505,03 -102.776,88

Dívida Ativa Administrativa – PF 235.281,90 235.281,90 479.964,65 244.682,75

Dívida Ativa de Multa de Infração – PJ 215.281,90 215.281,90 0,00 -215.281,90

Dívida Ativa Ajuizada – PJ 225.281,90 225.281,90 89.327,26 -135.954,64

Dívida Ativa Ajuizada – PF 115.281,90 115.281,90 94.862,07 -20.419,83

Dívida Ativa de Multa Eleitoral 172.000,00 172.000,00 81.695,75 -90.304,25

RECEITAS DE CAPITAL 1.420.900,00 4.519.208,00 0,00 -4.519.208,00

ALIENAÇÃO DE BENS 1.420.900,00 1.420.900,00 0,00 -1.420.900,00

ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 220.900,00 220.900,00 0,00 -220.900,00

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 220.900,00 220.900,00 0,00 -220.900,00

199

Móveis e Utensílios 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00

Máquinas e Equipamentos 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00

Utensílios de Copa e Cozinha 1.100,00 1.100,00 0,00 -1.100,00

Veículos 200.000,00 200.000,00 0,00 -200.000,00

Bens de Informática 6.600,00 6.600,00 0,00 -6.600,00

ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00 -1.200.000,00

ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00 -1.200.000,00

Salas e Escritórios 300.000,00 300.000,00 0,00 -300.000,00

Casas 900.000,00 900.000,00 0,00 -900.000,00

SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00

SALDOS DE EXERCÍCIOS 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00

SUPERÁVIT FINANCEIRO DE EXERCÍCIO ANTERIOR 0,00 3.098.308,00 0,00 -3.098.308,00

RECURSOS ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

0,00 0,00 0,00 0,00

SUBTOTAL DAS RECEITAS 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 -9.146.860,83

DÉFICIT 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 -9.146.860,83

DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO

INICIAL DOTAÇÃO

ATUALIZADA DESPESAS

EMPENHADAS DESPESAS

LIQUIDADAS DESPESAS

PAGAS SALDO

DOTAÇÃO

DESPESAS CORRENTES 21.928.339,37 23.814.312,12 17.776.998,10 17.067.487,43 16.468.807,44 6.037.314,02

PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 12.555.694,77 12.804.989,70 11.732.484,46 11.478.914,43 11.210.193,05 1.072.505,24

PESSOAL 7.697.160,50 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15

200

PESSOAL 7.697.160,50 7.343.901,26 7.111.039,11 7.111.039,11 7.111.039,11 232.862,15

Salários 5.882.606,24 5.249.449,84 5.185.656,04 5.185.656,04 5.185.656,04 63.793,80

Adicional Noturno 6.000,00 6.000,00 72,77 72,77 72,77 5.927,23

Gratificação por Exercício de Cargos 230.442,48 230.442,48 215.410,47 215.410,47 215.410,47 15.032,01

Gratificação por Tempo de Serviço 426.302,78 428.164,85 426.053,21 426.053,21 426.053,21 2.111,64

Férias Vencidas e Proporcionais 360.142,05 476.226,29 446.882,90 446.882,90 446.882,90 29.343,39

13º Salário 559.401,45 633.301,28 580.107,57 580.107,57 580.107,57 53.193,71

Férias - Abono Pecuniário 112.221,37 102.846,81 80.578,87 80.578,87 80.578,87 22.267,94

Férias - Abono Constitucional (1/3) 120.044,13 217.469,71 176.277,28 176.277,28 176.277,28 41.192,43

OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL – RGPS 170.959,38 130.421,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 83.477,73

OUTRAS VPD VARIAVEIS - PESSOAL CIVIL – RGPS 170.959,38 130.421,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 83.477,73

Serviços Extraordinários 92.329,38 51.791,58 46.943,85 46.943,85 46.943,85 4.847,73

Aviso Prévio 38.500,00 38.500,00 0,00 0,00 0,00 38.500,00

Prorrogação do Salário Maternidade 40.130,00 40.130,00 0,00 0,00 0,00 40.130,00

SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 450.000,00 88.454,27 88.454,27 88.454,27 361.545,73

SENTENÇAS JUDICIAIS 450.000,00 450.000,00 88.454,27 88.454,27 88.454,27 361.545,73

ENCARGOS PATRONAIS 1.709.495,21 1.738.745,21 1.718.130,61 1.628.760,40 1.454.757,88 20.614,60

ENCARGOS PATRONAIS – RGPS 1.709.495,21 1.738.745,21 1.718.130,61 1.628.760,40 1.454.757,88 20.614,60

Contribuições Previdenciárias - INSS Empregador 1.623.663,58 1.651.913,58 1.638.786,48 1.560.823,95 1.389.690,48 13.127,10

Contribuição para PIS sobre Folha de Pagamento 79.166,63 80.166,63 79.344,13 67.936,45 65.067,40 822,50

201

Contribuição Previdenciária - INSS - Prorrogação do Salário Maternidade

6.665,00 6.665,00 0,00 0,00 0,00 6.665,00

ENCARGOS PATRONAIS – FGTS 423.661,17 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91

ENCARGOS PATRONAIS – FGTS 423.661,17 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91

FGTS 391.678,36 656.134,53 579.919,62 510.103,51 510.103,51 76.214,91

FGTS prorrogação do Salário Maternidade 8.982,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

FGTS - Multa Rescisória 23.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

BENEFICIOS A PESSOAL – RGPS 2.104.418,51 2.485.787,12 2.187.997,00 2.093.613,29 1.998.894,43 297.790,12

BENEFICIOS A PESSOAL 2.104.418,51 2.485.787,12 2.187.997,00 2.093.613,29 1.998.894,43 297.790,12

Auxílio Alimentação 1.030.260,00 1.028.546,00 924.681,38 927.061,58 925.871,48 103.864,62

Auxílio e Vale Transporte 69.562,90 154.401,82 83.458,34 83.458,34 83.458,34 70.943,48

Ajuda de Custo 6.000,00 6.000,00 0,00 0,00 0,00 6.000,00

Plano de Saúde 954.190,37 1.238.186,46 1.137.389,57 1.040.625,66 947.096,90 100.796,89

Auxílio Creche 32.405,24 46.652,84 42.467,71 42.467,71 42.467,71 4.185,13

Outros Auxílios 12.000,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00

USO DE BENS E SERVIÇOS 9.130.344,60 10.742.766,25 5.831.259,62 5.375.267,47 5.073.229,79 4.911.506,63

MATERIAL DE CONSUMO 521.000,00 624.224,02 346.375,76 230.018,10 222.315,86 277.848,26

MATERIAL DE CONSUMO 521.000,00 624.224,02 346.375,76 230.018,10 222.315,86 277.848,26

Combustíveis e Lubrificantes Automotivos 225.000,00 228.000,00 178.158,31 144.966,92 137.264,68 49.841,69

Gás e Outros Materiais Engarrafados 0,00 1.890,00 1.185,00 1.185,00 1.185,00 705,00

Gêneros de Alimentação 20.500,00 20.434,02 8.650,05 8.483,38 8.483,38 11.783,97

202

Material de Expediente 50.000,00 50.000,00 26.179,31 26.179,31 26.179,31 23.820,69

Material de Processamento de Dados 14.700,00 14.700,00 1.894,00 1.894,00 1.894,00 12.806,00

Material de Copa e Cozinha 13.000,00 12.735,26 4.486,40 4.486,40 4.486,40 8.248,86

Material de Limpeza e Produtos de Higienização 35.000,00 35.000,00 21.572,32 21.572,32 21.572,32 13.427,68

Uniformes, Tecidos e Aviamentos 17.000,00 127.964,74 82.999,60 0,00 0,00 44.965,14

Material p/ Manutenção de Bens Imóveis e Instalações 25.800,00 55.800,00 2.844,22 2.844,22 2.844,22 52.955,78

Material p/ Manutenção de Bens Móveis 20.000,00 20.000,00 2.914,56 2.914,56 2.914,56 17.085,44

Material Elétrico e Eletrônico 27.000,00 4.500,00 2.366,86 2.366,86 2.366,86 2.133,14

Material p/ Áudio, Vídeo e Foto 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Materiais para Comunicações 8.000,00 4.000,00 0,00 0,00 0,00 4.000,00

Material p/ Manutenção de Veículos 20.600,00 6.600,00 0,00 0,00 0,00 6.600,00

Material de Sinalização Visual e Outros 15.100,00 6.100,00 350,00 350,00 350,00 5.750,00

Bandeiras, Flâmulas e Insígnias 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00

Outros Materiais de Consumo 21.300,00 28.500,00 12.775,13 12.775,13 12.775,13 15.724,87

SERVIÇOS 8.609.344,60 10.118.542,23 5.484.883,86 5.145.249,37 4.850.913,93 4.633.658,37

DIÁRIAS DE PESSOAL NO PAÍS 387.500,00 469.910,00 412.487,50 412.487,50 412.487,50 57.422,50

Diárias para Empregados - no País 387.500,00 469.910,00 412.487,50 412.487,50 412.487,50 57.422,50

DIÁRIAS DE COLABORADORES EVENTUAIS 95.000,00 366.937,50 254.164,60 254.164,60 254.164,60 112.772,90

Diárias para Colaboradores Eventuais - no País 95.000,00 366.937,50 254.164,60 254.164,60 254.164,60 112.772,90

DIARIAS DE CONSELHEIROS 280.000,00 310.652,50 292.240,00 292.240,00 292.240,00 18.412,50

203

Diárias para Conselheiros - no País 260.000,00 310.652,50 292.240,00 292.240,00 292.240,00 18.412,50

Diárias para Conselheiros - no Exterior 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 522.830,00 604.536,65 460.140,69 455.163,11 448.662,16 144.395,96

Limpeza e Conservação – PF 37.400,00 49.400,00 46.500,00 46.500,00 46.500,00 2.900,00

Serviços Técnicos Profissionais – PF 25.000,00 83.750,00 81.250,00 81.250,00 81.250,00 2.500,00

Estagiários – PF 182.700,00 118.214,00 96.429,32 96.429,32 96.429,32 21.784,68

Locação de Imóveis – PF 0,00 9.442,65 9.442,65 9.442,65 9.442,65 0,00

Fornecimento de Alimentação – PF 0,00 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00

Jetons e Gratificações a Conselheiros – PF 85.000,00 85.000,00 68.700,00 68.700,00 68.700,00 16.300,00

Hospedagens – PF 0,00 10.000,00 4.333,33 0,00 0,00 5.666,67

Despesas com Locomoção – PF 166.730,00 208.730,00 147.085,39 146.441,14 140.940,19 61.644,61

Ajuda de Custo – PF 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Verba de Representação – PF 8.000,00 8.000,00 6.400,00 6.400,00 5.400,00 1.600,00

Passagens Aéreas, Marítimas e Terrestre – PF 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Outros Serviços Prestados por Pessoa Física – PF 18.000,00 24.000,00 0,00 0,00 0,00 24.000,00

SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 7.324.014,60 8.366.505,58 4.065.851,07 3.731.194,16 3.443.359,67 4.300.654,51

Consultoria e Assessoria - Jurídica e Técnica – PJ 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00

Consultoria e Assessoria - Tecnologia da Informação – PJ 25.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00

Outros Serviços de Consultoria – PJ 56.000,00 159.000,00 43.892,00 3.192,00 3.192,00 115.108,00

Perícias Técnicas – PJ 0,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00

204

Auditoria Externa – PJ 0,00 50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00

Telecomunicações Fixa – PJ 184.000,00 160.400,00 70.024,84 67.232,92 63.697,81 90.375,16

Telecomunicações Móvel – PJ 46.000,00 36.000,00 21.989,92 15.424,79 14.157,85 14.010,08

Correspondências – PJ 650.380,00 1.312.380,00 999.874,71 836.421,62 662.308,19 312.505,29

Comunicação de Dados – PJ 121.400,00 121.400,00 43.561,16 42.617,34 42.047,04 77.838,84

Publicidade Legal – PJ 65.000,00 75.000,00 53.418,74 53.418,74 53.088,74 21.581,26

Publicidade de Utilidade Pública – PJ 66.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

Publicidade Institucional – PJ 1.343.876,86 1.268.876,86 357.197,46 318.552,46 315.386,84 911.679,40

Outros Serviços de Publicidade – PJ 10.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00

Manutenção e Conservação de Bens Imóveis – PJ 163.000,00 143.000,00 116.515,34 114.525,66 106.387,20 26.484,66

Manutenção e Conservação de Veículos – PJ 46.620,00 60.620,00 48.308,94 10.128,91 9.754,32 12.311,06

Manutenção e Conservação de Equipamentos de Tecnologia da Informação – PJ

23.000,00 23.000,00 0,00 0,00 0,00 23.000,00

Manutenção e Conservação de Máquinas e Equipamentos – PJ

39.640,00 15.640,00 3.550,00 3.550,00 3.550,00 12.090,00

Manutenção e Conservação de Software – PJ 117.000,00 167.000,00 28.500,33 26.176,82 25.505,29 138.499,67

Manutenção e Conservação de Outros Bens Móveis – PJ 14.400,00 3.400,00 0,00 0,00 0,00 3.400,00

Outros Serviços de Manutenção e Conservação – PJ 7.000,00 7.000,00 0,00 0,00 0,00 7.000,00

Serviços de Apoio Administrativo, Técnico e Operacional – PJ 300.090,11 43.668,83 38.854,39 38.834,41 35.658,17 4.814,44

Serviços de Limpeza e Conservação – PJ 202.000,00 204.000,00 151.778,24 151.130,93 139.465,21 52.221,76

Serviços de Vigilância Ostensiva/Monitorada – PJ 295.000,00 295.000,00 284.043,90 284.042,28 260.537,34 10.956,10

Serviços de Estacionamento de Veículos – PJ 25.500,00 25.500,00 17.570,20 16.600,17 16.400,17 7.929,80

205

Serviços de Água e Esgoto – PJ 57.200,00 57.200,00 50.115,38 45.148,62 41.530,87 7.084,62

Serviços de Energia Elétrica – PJ 179.900,00 178.900,00 116.218,54 111.379,75 109.189,32 62.681,46

Serviços de Gás – PJ 0,00 6.000,00 1.414,79 1.414,79 1.414,79 4.585,21

Fornecimento de Alimentação – PJ 10.000,00 14.565,98 12.159,60 12.159,60 12.159,60 2.406,38

Locação de Imóveis – PJ 61.000,00 337.116,30 28.260,00 25.105,00 25.105,00 308.856,30

Locação de Software – PJ 150.000,00 110.000,00 68.578,12 64.114,12 61.015,12 41.421,88

Locação de Máquinas e Equipamentos – PJ 141.300,00 225.000,00 65.796,11 60.863,57 59.293,16 159.203,89

Locação de Bens Móveis de Outras Naturezas e Intangíveis – PJ

22.800,00 119.200,00 0,00 0,00 0,00 119.200,00

Locação de Equipamentos de Processamento de Dados – PJ 31.000,00 31.000,00 0,00 0,00 0,00 31.000,00

Hospedagem de Sistemas – PJ 35.000,00 35.000,00 21.435,87 21.435,87 21.435,87 13.564,13

Frete e Transporte de Encomendas – PJ 42.500,00 52.500,00 0,00 0,00 0,00 52.500,00

Assinaturas de Periódicos e Anuidades – PJ 9.500,00 9.500,00 2.300,00 2.235,90 2.149,05 7.200,00

Condomínios – PJ 105.228,43 114.491,77 107.726,67 106.428,46 104.111,43 6.765,10

Exposições, Congressos, Conferências e Outros – PJ 35.000,00 35.000,00 6.574,00 6.574,00 6.574,00 28.426,00

Honorários Advocatícios - Ônus de Sucumbência – PJ 106.200,00 184.935,94 80.664,04 80.664,04 80.664,04 104.271,90

Hospedagens de Empregados – PJ 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Seguros em Geral – PJ 92.904,45 87.704,45 51.644,91 48.654,91 29.664,91 36.059,54

Seleção e Treinamento – PJ 65.284,76 64.784,76 21.734,75 21.734,75 21.734,75 43.050,01

Serviços Médico-Hospitalar, Odontológico e Laboratoriais – PJ 33.780,00 35.933,56 35.837,23 34.956,37 34.956,37 96,33

Serviços Bancários – PJ 288.000,00 309.800,00 275.763,32 275.763,32 275.763,32 34.036,68

206

Serviços de Cópias e Reprodução de Documentos – PJ 8.500,00 229.164,75 50.472,55 45.795,14 41.773,88 178.692,20

Serviços Gráficos e Editoriais – PJ 1.623.577,99 1.397.185,99 514.132,22 514.018,62 493.554,62 883.053,77

Taxa de Administração – PJ 4.000,00 37.000,00 6.648,72 5.740,46 5.415,68 30.351,28

Passagens para o País – PJ 204.860,00 238.764,39 213.634,95 213.634,95 213.634,95 25.129,44

Passagens para o Exterior – PJ 6.000,00 6.000,00 3.358,82 3.358,82 3.358,82 2.641,18

Pedágios – PJ 43.672,00 41.872,00 22.581,56 18.445,30 18.005,20 19.290,44

Taxa de Inscrição em Eventos – PJ 2.500,00 2.500,00 300,00 300,00 300,00 2.200,00

Outros Serviços Prestados – PJ 53.400,00 76.500,00 19.418,75 19.418,75 19.418,75 57.081,25

DESPESAS FINANCEIRAS 4.800,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18

JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS

4.800,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18

JUROS E ENCARGOS DA DIVIDA CONTRATUAL 4.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Juros e Encargos de Outras Dívidas Contratuais 4.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS

0,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18

Juros 0,00 2.000,00 538,82 538,82 538,82 1.461,18

TRANSFERENCIAS CORRENTES 160.000,00 160.000,00 154.750,00 154.750,00 127.130,00 5.250,00

TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS 160.000,00 160.000,00 154.750,00 154.750,00 127.130,00 5.250,00

TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

Auxílios - Transferências Intragovernamentais 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS 150.000,00 150.000,00 144.750,00 144.750,00 117.130,00 5.250,00

Auxílios - Transferência a Instituições Privadas 150.000,00 150.000,00 144.750,00 144.750,00 117.130,00 5.250,00

207

TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 28.500,00 34.292,11 7.964,25 7.795,76 7.604,83 26.327,86

IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA 28.500,00 34.292,11 7.964,25 7.795,76 7.604,83 26.327,86

IMPOSTOS 4.500,00 4.780,51 4.780,51 4.612,02 4.421,09 0,00

IPTU 4.500,00 4.780,51 4.780,51 4.612,02 4.421,09 0,00

TAXAS 24.000,00 29.511,60 3.183,74 3.183,74 3.183,74 26.327,86

Taxa de Limpeza Pública 7.900,00 7.900,00 1.729,12 1.729,12 1.729,12 6.170,88

Taxas Diversas 16.100,00 21.611,60 1.454,62 1.454,62 1.454,62 20.156,98

DEMAIS DESPESAS CORRENTES 49.000,00 70.264,06 50.000,95 50.220,95 50.110,95 20.263,11

PREMIACOES 6.000,00 6.000,00 1.205,00 1.205,00 1.205,00 4.795,00

PREMIACOES CULTURAIS 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

Premiações Culturais 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

ORDENS HONORIFICAS 4.000,00 3.900,00 105,00 105,00 105,00 3.795,00

Ordens Honoríficas 4.000,00 3.900,00 105,00 105,00 105,00 3.795,00

OUTRAS PREMIACOES 1.000,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00

OUTRAS PREMIAÇÕES 1.000,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 0,00

FATOS GERADORES DIVERSOS 43.000,00 64.264,06 48.795,95 49.015,95 48.905,95 15.468,11

DESPESAS JUDICIAIS 25.000,00 46.264,06 41.295,99 41.295,99 41.295,99 4.968,07

Custas 25.000,00 46.264,06 41.295,99 41.295,99 41.295,99 4.968,07

DEMAIS DESPESAS 18.000,00 18.000,00 7.499,96 7.719,96 7.609,96 10.500,04

Despesas de Exercícios Anteriores 10.000,00 10.000,00 7.609,96 7.609,96 7.609,96 2.390,04

Restituições de Valores e Taxas de Exercícios Anteriores - PF e PJ

3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Indenizações, Restituições e Reposições 5.000,00 5.000,00 -110,00 110,00 0,00 5.110,00

208

DESPESAS DE CAPITAL 5.714.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

5.364.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

INVESTIMENTOS 5.364.200,00 6.926.535,25 140.460,44 140.460,44 140.460,44 6.786.074,81

BENS IMÓVEIS 5.010.000,00 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47

OBRAS EM ANDAMENTO 5.010.000,00 6.441.590,47 47.040,00 47.040,00 47.040,00 6.394.550,47

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 354.200,00 484.944,78 93.420,44 93.420,44 93.420,44 391.524,34

MÓVEIS E UTENSÍLIOS 26.600,00 21.600,00 7.340,00 7.340,00 7.340,00 14.260,00

MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 56.000,00 14.000,00 3.148,68 3.148,68 3.148,68 10.851,32

INSTALAÇÕES 10.700,00 20.700,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 6.600,00

UTENSÍLIOS DE COPA E COZINHA 17.500,00 12.500,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00

VEÍCULOS 135.000,00 135.000,00 0,00 0,00 0,00 135.000,00

BENS DE INFORMÁTICA 106.400,00 148.810,76 68.831,76 68.831,76 68.831,76 79.979,00

SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 0,00 130.334,02 0,00 0,00 0,00 130.334,02

BIBLIOTECA 2.000,00 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00

INVERSÕES FINANCEIRAS 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SUBTOTAL DAS DESPESAS 27.642.539,37 30.740.847,37 * 17.917.458,54 17.207.947,87 16.609.267,88 12.823.388,83

SUPERÁVIT 0,00 0,00 3.676.528,00 0,00 0,00 -3.676.528,00

TOTAL 27.642.539,37 30.740.847,37 21.593.986,54 17.207.947,87 16.609.267,88 9.146.860,83


*_Após análise dos relatórios gerenciais, identificou-se uma divergência nas despesas empenhadas no Balanço Orçamentário com os demais demonstrativos contábeis. O valor das despesas empenhadas é de R$ 17.918.758,64 (evidenciados no Balanço Financeiro e Relatório por Modalidade de Contratação) e o presente relatório demonstra o valor de R$ 17.917.458,54. A diferença de R$ 1.300,10 é referente a estorno de vale refeição e devolução de suprimento de fundos. O sistema contábil não apontou inconsistências entre esses relatórios no momento do encerramento do exercício. Foi reportada essa inconsistência para a empresa responsável pelo sistema e os mesmos não resolveram a questão até a data desta prestação de contas.

209

DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS

RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS

INSCRITOS

LIQUIDADOS PAGOS CANCELADOS SALDO EM EXERCÍCIOS

ANTERIORES

EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO

ANTERIOR

DESPESAS CORRENTES 11.967,81 2.010.236,50 499.812,00 499.812,00 1.522.392,31 0,00

PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 0,00 1.414.119,00 72.341,43 72.341,43 1.341.777,57 0,00

USO DE BENS E SERVIÇOS 11.967,81 533.598,92 381.414,49 381.414,49 164.152,24 0,00

TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 57.435,00 45.630,00 45.630,00 11.805,00 0,00

TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 0,00 740,00 0,00 0,00 740,00 0,00

DEMAIS DESPESAS CORRENTES 0,00 4.343,58 426,08 426,08 3.917,50 0,00

DESPESAS DE CAPITAL 29.800,00 207.415,10 207.265,00 207.265,00 29.950,10 0,00

INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

29.800,00 207.415,10 207.265,00 207.265,00 29.950,10 0,00

TOTAL 41.767,81 2.217.651,60 707.077,00 707.077,00 1.552.342,41 0,00

DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS

RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS

INSCRITOS

PAGOS CANCELADOS SALDO EM EXERCÍCIOS

ANTERIORES

EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO

ANTERIOR

DESPESAS CORRENTES 0,00 56.204,48 41.400,99 14.803,49 0,00

PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 0,00 7.979,98 1.782,14 6.197,84 0,00

USO DE BENS E SERVIÇOS 0,00 42.835,78 39.426,13 3.409,65 0,00

TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 5.196,00 0,00 5.196,00 0,00

TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 0,00 192,72 192,72 0,00 0,00

TOTAL: 0,00 56.204,48 41.400,99 14.803,49 0,00


210

Anexo III - Balanço Financeiro

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Balanço Financeiro

ESPECIFICAÇÃO Exercício


ESPECIFICAÇÃO Exercício


Receita Orçamentária 21.593.986,54 19.917.178,49 Despesa Orçamentária 17.918.758,64 18.682.573,45

RECEITA REALIZADA 21.593.986,54 19.917.178,49 CREDITO EMPENHADO A LIQUIDAR 710.810,77 2.217.651,60

RECEITAS CORRENTES 21.593.986,54 19.917.178,49 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO 598.679,99 56.204,48

RECEITA TRIBUTÁRIA 1.483.349,23 1.449.739,52 CREDITO EMPENHADO – PAGO 16.609.267,88 16.408.717,37

TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.483.349,23 1.449.739,52 DESPESAS CORRENTES 16.468.807,44 15.365.519,51

TAXAS E EMOLUMENTOS 1.483.349,23 1.449.739,52 PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 11.210.193,05 10.431.841,63

RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 16.684.807,57 15.571.865,16 USO DE BENS E SERVIÇOS 5.073.229,79 4.668.752,79

CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS

16.684.807,57 15.571.865,16 DESPESAS FINANCEIRAS 538,82 373,77

ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 9.159.571,34 8.611.436,79 TRANSFERENCIAS CORRENTES 127.130,00 102.087,00

ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 7.525.236,23 6.960.428,37 TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 7.604,83 15.328,36

RECEITAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 DEMAIS DESPESAS CORRENTES 50.110,95 147.135,96

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 DESPESAS DE CAPITAL 140.460,44 1.043.197,86

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50 INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

140.460,44 1.043.197,86

211

RECEITAS FINANCEIRAS 2.299.462,20 2.068.102,87

JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS

222.106,07 127.685,07

JUROS DE MORA 222.106,07 127.685,07

VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 440.601,95 348.134,74

ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 440.601,95 348.134,74

MULTA POR MORA 288.261,33 163.188,53

MULTAS POR MORA 153.379,82 49.850,75

OUTRAS MULTAS 134.881,51 113.337,78

REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS

1.348.492,85 1.429.094,53

RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53

OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.058.354,76 808.662,44


DÍVIDA ATIVA 1.058.354,76 808.662,44

Transferências Financeiras Recebidas Transferências Financeiras Concedidas

Recebimentos Extraorçamentários 12.121.446,80 16.901.475,44 Pagamentos Extraorçamentários 12.063.233,61 14.705.376,43

Inscrição de Restos a Pagar Não Processados 712.110,87 2.217.651,60 Pagamentos de Restos a Pagar Não Processados 707.077,00 137.489,00

Inscrição de Restos a Pagar Processados 597.379,89 56.204,48 Pagamentos de Restos a Pagar Processados 41.400,99 132.617,00

Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 1.510.251,16 1.633.770,82 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 1.123.773,40 997.935,76

Outros Recebimentos Extraorçamentários 9.301.704,88 12.993.848,54 Outros Pagamentos Extraorçamentários 10.190.982,22 13.437.334,67

Saldo em espécie do Exercício Anterior 8.740.564,03 5.309.859,98 Saldo em espécie para o Exercício Seguinte 12.474.005,12 8.740.564,03

Caixa e Equivalente de Caixa 8.706.917,65 5.276.213,60 Caixa e Equivalente de Caixa 12.440.358,74 8.706.917,65

Depósitos. Rest. Valores Vinculados 33.646,38 33.646,38 Depósitos. Rest. Valores Vinculados 33.646,38 33.646,38

Total: 42.455.997,37 42.128.513,91 42.455.997,37 42.128.513,91



212

Anexo IV - Demonstrativo das Variações Patrimoniais

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Demonstrativo das Variações Patrimoniais

VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUANTITATIVAS

Exercício


Exercício Atual

Exercício Anterior

VARIACAO PATRIMONIAL AUMENTATIVA 25.705.113,53 25.223.498,38 VARIACAO PATRIMONIAL DIMINUTIVA 18.450.369,79 16.659.233,35

IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUICOES DE MELHORIA

1.483.349,23 1.449.885,02 PESSOAL E ENCARGOS 11.552.333,79 10.440.300,59

TAXAS 1.483.349,23 1.449.885,02 REMUNERACAO A PESSOAL 7.246.437,23 6.756.479,45

TAXAS PELA PRESTACAO DE SERVICOS 1.483.349,23 1.449.885,02 REMUNERACAO A PESSOAL ATIVO CIVIL - ABRANGIDOS PELO RGPS

7.246.437,23 6.756.479,45

CONTRIBUICOES 21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS 2.139.941,84 1.929.646,74

CONTRIBUICOES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS

21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS - RGPS 1.628.760,40 1.420.462,36

CONTRIBUICOES SOCIAIS 21.559.178,39 20.977.581,55 ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 511.181,44 509.184,38

EXPLORACAO E VENDA DE BENS, SERVICOS E DIREITOS

67.962,28 18.525,40 BENEFICIOS A PESSOAL 2.165.954,72 1.753.695,42

EXPLORACAO DE BENS E DIREITOS E PRESTACAO DE SERVICOS

67.962,28 18.525,40 BENEFICIOS A PESSOAL - RGPS 2.165.954,72 1.753.695,42

VALOR BRUTO DE EXPLORACAO DE BENS E DIREITOS E PRESTACAO DE SERVICOS

67.962,28 18.525,40 OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS - PESSOAL E ENCARGOS

0,00 478,98

213

VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS FINANCEIRAS

2.288.575,49 2.066.833,52 INDENIZACOES E RESTITUICOES TRABALHISTAS

0,00 478,98

JUROS E ENCARGOS DE MORA 222.106,07 126.416,55 USO DE BENS, SERVICOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO

6.206.674,79 5.130.578,95

JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE FORNECIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS

222.106,07 126.416,55 USO DE MATERIAL DE CONSUMO 250.591,17 393.583,27

VARIACOES MONETARIAS E CAMBIAIS 438.516,61 348.133,91 CONSUMO DE MATERIAL 250.591,17 393.583,27

OUTRAS VARIACOES MONETARIAS E CAMBIAIS 438.516,61 348.133,91 SERVICOS 5.586.790,79 4.447.475,05

DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 0,02 0,00 DIARIAS 958.892,10 1.019.895,00

DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 0,02 0,00 SERVICOS TERCEIROS - PF 456.902,31 438.901,71

OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS – FINANCEIRAS

1.627.952,79 1.592.283,06 SERVICOS TERCEIROS - PJ 4.170.996,38 2.988.678,34

OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS – FINANCEIRAS

1.627.952,79 1.592.283,06 DEPRECIACAO, AMORTIZACAO E EXAUSTAO

369.292,83 289.520,63

VALORIZACAO E GANHOS COM ATIVOS 250.800,00 0,00 DEPRECIACAO 369.292,83 289.520,63

GANHOS COM ALIENACAO 250.800,00 0,00 VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS FINANCEIRAS

538,82 801.423,77

GANHOS COM ALIENACAO DE IMOBILIZADO 250.800,00 0,00 JUROS E ENCARGOS DE MORA 538,82 373,77

OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS

55.248,14 710.672,89 JUROS E ENCARGOS DE MORA DE OBRIGACOES TRIBUTARIAS

538,82 373,77

REVERSAO DE PROVISOES E AJUSTES DE PERDAS

14.803,49 692.567,04 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 0,00 801.050,00

REVERSAO DE PROVISOES 14.803,49 692.567,04 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 0,00 801.050,00

DIVERSAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS

40.444,65 18.105,85 TRANSFERENCIAS E DELEGACOES CONCEDIDAS

200.380,00 115.019,00

INDENIZACOES E RESTITUIÇÕES 218,23 0,00 TRANSFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS

10.000,00 0,00

DIVIDA ATIVA 40.226,42 18.105,85 TRANSFERENCIAS CONCEDIDAS PARA A EXECUCAO ORCAMENTARIA

10.000,00 0,00

TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS

190.380,00 115.019,00

TRANSFERENCIAS A INSTITUICOES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS

190.380,00 115.019,00

214

DESVALORIZACAO E PERDA DE ATIVOS 432.807,53 9.254,00

REDUCAO A VALOR RECUPERAVEL E AJUSTE PARA PERDAS

432.807,53 9.254,00

REDUCAO A VALOR RECUPERAVEL DE INVESTIMENTOS

432.807,53 9.254,00

TRIBUTARIAS 7.790,94 15.521,08


7.790,94 15.521,08


7.790,94 15.521,08

OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS

49.843,92 147.135,96

PREMIACOES 1.205,00 745,00

ORDENS HONORIFICAS 105,00 745,00

OUTRAS PREMIACOES 1.100,00 0,00

DIVERSAS VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS

48.638,92 146.390,96

VARIACOES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS

48.638,92 146.390,96

Total das Variações Ativas: 25.705.113,53 25.223.498,38 Total das Variações Passivas: 18.450.369,79 16.659.233,35

RESULTADO PATRIMONIAL

Déficit do Exercício Superávit do Exercício 7.254.743,74 8.564.265,03

Total 25.705.113,53 25.223.498,38 Total 25.705.113,53 25.223.498,38



215

Anexo V - Demonstrativo dos Fluxos de Caixa

CRMV / SP


CNPJ: 50.052.885/0001-40 Em R$

Período: 01/01/2017 a 31/12/2017

Demonstrativo dos Fluxos de Caixa

Exercício Atual Exercício Anterior

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES

INGRESSOS

RECEITAS CORRENTES 21.593.986,54 19.917.178,49

RECEITA TRIBUTÁRIA 1.483.349,23 1.449.739,52

TAXA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.483.349,23 1.449.739,52

TAXAS E EMOLUMENTOS 1.483.349,23 1.449.739,52

RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 16.684.807,57 15.571.865,16

CONTRIBUIÇÕES DE INTERESSE DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS 16.684.807,57 15.571.865,16

ANUIDADES - PESSOAS FÍSICAS 9.159.571,34 8.611.436,79

ANUIDADES - PESSOAS JURÍDICAS 7.525.236,23 6.960.428,37

RECEITAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50

RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 68.012,78 18.808,50

RECEITAS FINANCEIRAS 2.299.462,20 2.068.102,87

216

JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE BENS E SERVIÇOS 222.106,07 127.685,07

JUROS DE MORA 222.106,07 127.685,07

VARIAÇÕES MONETÁRIAS E CAMBIAIS 440.601,95 348.134,74

ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA 440.601,95 348.134,74

MULTA POR MORA 288.261,33 163.188,53

MULTAS POR MORA 153.379,82 49.850,75

OUTRAS MULTAS 134.881,51 113.337,78

REMUNERAÇÃO DE DEP.BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53

RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.348.492,85 1.429.094,53



DÍVIDA ATIVA 1.058.354,76 808.662,44

OUTROS INGRESSOS 10.812.801,04 14.627.619,36

DESEMBOLSOS

CREDITO EMPENHADO – PAGO 16.609.267,88 16.408.717,37

DESPESAS CORRENTES 16.468.807,44 15.365.519,51

PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS 11.210.193,05 10.431.841,63

USO DE BENS E SERVIÇOS 5.073.229,79 4.668.752,79

DESPESAS FINANCEIRAS 538,82 373,77

TRANSFERENCIAS CORRENTES 127.130,00 102.087,00

TRIBUTARIAS CONTRIBUITIVAS 7.604,83 15.328,36

DEMAIS DESPESAS CORRENTES 50.110,95 147.135,96

OUTROS DESEMBOLSOS 12.064.078,61 14.705.376,43

FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES 3.873.901,53 4.473.901,91

217

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO

INGRESSOS

DESEMBOLSOS

INVESTIMENTOS, AÇÕES E EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 140.460,44 1.043.197,86

FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO -140.460,44 -1.043.197,86

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

INGRESSOS

DESEMBOLSOS

FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 0,00 0,00

APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO

GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 3.733.441,09 3.430.704,05

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA INICIAL 8.706.917,65 5.276.213,60

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA FINAL 12.440.358,74 8.706.917,65



218

Anexo VI - Notas Explicativas

NOTAS EXPLICATIVAS DOS BALANÇOS ENCERRADOS EM 31 DE

DEZEMBRO DE 2017

1) INFORMAÇÕES GERAIS

O Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo tem

por finalidade promover a orientação, fiscalização e a valorização das profissões

da Medicina Veterinária e da Zootecnia. Possui uma estrutura organizacional com

104 funcionários executando os serviços na Sede situada em São Paulo e nas 10

Unidades Regionais de Fiscalização que compreende o atendimento na capital e

interior.

2) RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS

As políticas contábeis adotadas na elaboração das demonstrações

contábeis são conduzidas pelas Normas Brasileiras Aplicadas a Setor Público

NBC T 16.9 e NBC T 16.10 complementado pelo MCASP – Manual de

Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Além disso, a implantação dos padrões

internacionais alinhadas às IPSAS.

Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e Demonstração

das Variações Patrimoniais obedecem rigorosamente às instruções determinadas

pela Lei nº 4320/64.

Para atender rigorosamente a correta conduta fiscal e contábil foi realizado

em 2017 a otimização e alinhamento dos procedimentos entre as áreas fim e

meio.

219

3) ATIVO CIRCULANTE

3.1) CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

O saldo disponível em 31.12.2017 foi de R$ 12.440.358,74 (doze milhões,

quatrocentos e quarenta mil, trezentos e cinquenta e oito reais e setenta e quatro

centavos), escriturados no livro razão e devidamente conciliados com os extratos

bancários, conforme abaixo:

Bancos Conta Movimento R$ 11.435,43

Bancos Conta Arrecadação R$ 320.690,66

Bancos com Aplicações Financeiras R$ 12.108.232,65

TOTAL R$ 12.440.358,74

As disponibilidades com aplicações financeiras são investidas em fundos

de Renda Fixa de curto prazo nos Bancos do Brasil S/A e Caixa Econômica

Federal. As aplicações estão representadas por Fundos de Renda Fixa na

categoria de compromissadas com liquidez imediata com remuneração entre

96% e 100% da variação do CDI.

3.2) CREDITOS A CURTO PRAZO

Os valores contabilizados neste grupo são originados de Receitas

Diversas a Receber, proveniente de provisões de anuidades de pessoas físicas e

jurídicas, emitidas para exercício de 2017.

Anuidades - Pessoa Física R$ 5.351.430,02

Anuidades - Pessoa Jurídica R$ 6.929.778,40

TOTAL R$ 12.281.208,42

220

Divida Ativa não Tributária - Pessoa Física R$ 6.842.918,13

Divida Ativa não Tributária - Pessoa Jurídica R$ 21.884.166,95

Divida Ativa não Tributária - Multa Eleitoral R$ 804.440,27

TOTAL R$ 29.531.525,35

3.3) DISPONIBILIDADES EM TRÂNSITO

Os valores contabilizados neste grupo são originais de valores de

adiantamentos classificados no curto prazo do CRMV-SP.

Adiantamento de Férias R$ 63.240,15

Tributos Federais a compensar R$ 14.779,17

Conselho Federal de Medicina Veterinária - CFMV R$ 2.256,72

Banco do Brasil S/A R$ 9.254,62

TOTAL R$ 89.530,66

3.4) CRÉDITOS A RECEBER

Os valores contabilizados neste grupo correspondem a valores a receber

devido à cota parte CFMV e ajuste do ano anterior.

Banco do Brasil R$ 3.664,52

Créditos a Rec. decorrentes de pagto sem respaldo orçamentário. R$ 748,81

TOTAL R$ 4.413,33

3.5) PROCESSO TRABALHISTA

Valores correspondentes a depósitos recursais sobre processos dos quais

o CRMV-SP esta aguardando finalização da decisão judicial:

221

Anderson André R$ 4.808,65

Samuel Alves de Souza R$ 22.490,57

José Naspitz R$ 5.889,50

TOTAL R$ 33.188,72

3.6) ANTECIPAÇÕES DE BENEFÍCIOS

O salário-maternidade é devido às seguradas empregadas, trabalhadoras

avulsas, empregadas domésticas, contribuintes individuais, facultativas e

seguradas especiais, por ocasião do parto, inclusive o natimorto, aborto não

criminoso, adoção ou guarda judicial para fins de adoção. Pago pela previdência

social à empregada durante 120 (cento e vinte) dias após o nascimento de seu

filho, através da folha de pagamento da empregada. Valor esse, que é

reembolsado à empresa, quando do recolhimento da guia da previdência social.

Salário Maternidade R$ 9.466,75

TOTAL R$ 9.466,75

3.7) OUTROS CRÉDITOS

Trata-se de valores acumulados desde o ano 2.000, correspondentes aos

25% referentes à devolução a profissionais e empresas por pagamentos

indevidos. Por determinação do CFMV a solicitação para devolução destes

valores deverá ser efetuada por levantamento e cópias dos documentos.

CFMV R$ 88.164,18

TOTAL R$ 88.164,18

3.8) SUPRIMENTOS DE FUNDOS E ADIANTAMENTOS

Os valores contabilizados neste grupo correspondem a valores de

responsabilidade de Suprimento de Fundos e outros adiantamentos concedidos

aos funcionários do CRMV-SP.

http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/folha_de_pagamento

222

Vailson Santos Silva R$ 400,00

Lilian Mara da Silva R$ 400,00

Bruno Fassoni Alves de Oliveira R$ 3.882,33

TOTAL R$ 4.682,33

4) ATIVO NÃO CIRCULANTE

4.1) DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIA

Os valores registrados neste grupo referem-se à “Dívida Ativa”, constituída

de anuidades vencidas e não liquidadas, formalmente registrados, não

negociados. Compõem também a dívida ativa os juros, multas e demais encargos

do débito.

Pessoa física R$ 4.046.115,02

Pessoa Jurídica R$ 23.262.640,11

Multa Eleitoral R$ 9.379,56

TOTAL R$ 27.318.134,69

4.2) IMOBILIZADO

Os bens do ativo imobilizado foram registrados pelo custo de aquisição ou

construção, grande parte dos bens integrantes do ativo imobilizado foi reavaliada;

A depreciação é calculada pelo método linear, em função da estimativa de vida

útil dos bens. Os Bens móveis estão escriturados pelos valores originais.

Máquinas, Aparelhos, Equipamentos e Ferramentas R$ 99.812,47

Bens de Informática R$ 257.527,24

Móveis e Utensílios R$ 303.283,10

Materiais Culturais, Educacionais e de Comunicação R$ 12.525,82

Veículos R$ 304.717,77

223

Outros Bens Móveis R$ 23.827,98

Bens Imóveis R$ 20.585.180,73

TOTAL R$ 21.586.875,11

4.3) INTANGÍVEL

Os Ativos Intangíveis do CRMV-SP são referentes a licenças de softwares.

Softwares R$ 16.142,36

TOTAL R$ 16.142,36

5) PASSIVO CIRCULANTE

Passivo Circulante: é registrado pelo valor de liquidação em ordem

decrescente de exigibilidade representado por valores a pagar decorrentes de

obrigações trabalhistas, de contratações junto a fornecedores pela aquisição de

materiais e/ou serviços, originários de empenhos processados e não pagos até

31/12/2017; de obrigações fiscais de curto prazo e impostos e contribuições

retidos de servidores e terceiros, de acordo com a legislação vigente.

5.1) ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR

Encargos Sociais, Impostos e contribuições incidentes na Folha de

Pagamento: Representam as contribuições aos impostos calculados com base na

folha de pagamento e recolhidas por meio de guias especificas.

INSS s/Salários R$ 217.773,05

PIS/PASEP a Recolher R$ 2.869,05

IRFF – Retenção Folha R$ 104.882,09

Contribuição Sindical R$ 185,62

INSS s/Serviços de Terceiros R$ 600,00

TOTAL R$ 326.309,81

224

5.2) FORNECEDORES NACIONAIS

As despesas empenhadas, liquidadas e não pagas até o dia 31 de

dezembro, foram apropriadas no grupo de Fornecedores, pois se referem a

aquisições de materiais ou prestação de serviços incorridos no próprio exercício

atendendo ao princípio da competência.

Serviços Essenciais R$ 11.267,38

Serviços PF R$ 1.000,29

Serviços PJ R$ 440.784,88

Manutenção R$ 2.874,97

Locação R$ 1.570,41

Serviços Bancários R$ 16,55

Fornecedores Diversos R$ 315.411,30

TOTAL R$ 772.925,78

5.3) OBRIGAÇÕES FISCAIS DE CURTO PRAZO

Representa os impostos dos serviços contratados, ficando sobe a

responsabilidade do contratante em cumprir os pagamentos nas datas previstas:

IRRF E PCC (Retenção NF) R$ 93,87

TOTAL R$ 93,87

5.4) CREDORES DA ENTIDADE

São obrigações de curto prazo que representa valores a pagar aos

advogados do CRMV-SP.

Honorários Advocatícios R$ 69.691,19

TOTAL R$ 69.691,19

225

5.5) GARANTIAS

Representa obrigações de curto prazo que devem ser analisados e

reclassificados nas rubricas corretas.

Cauções e Garantias Diversas R$ 3.526,22

TOTAL R$ 3.526,22

5.6) DEPÓSITOS NÃO JUDICIAIS

Representa depósitos realizados ao CRMV-SP que devem ser analisados

e reclassificados nas rubricas corretas.

Depósito de Outras Receitas não identificadas R$ 97.662,59

Depósitos não identificados R$ 10.897,29

TOTAL R$ 108.559,88

5.7) OUTRAS OBRIGAÇÕES

Representa valores de indenizações e restituições aos profissionais da

Medicina Veterinária e Zootecnista do CRMV-SP.

Indenizações e Restituições R$ 6.568,70

TOTAL R$ 6.568,70

5.8) DIÁRIAS A PAGAR

São valores pagos aos funcionários para custeio de hospedagem,

locomoção e alimentação na representação do CRMV-SP.

Diretoria R$ 2.878,86

Sede R$ 399,50

226

Colaboradores Eventuais R$ 2.122,70

TOTAL R$ 5.401,06

5.9) CONVÊNIOS A PAGAR

Representa subsídios a entidade(s) particulares voltados ao custeio de

eventos e serviços de interesse da classe de Medicina Veterinária.

Assoc.dos Méd. Veterinários de Jundiaí e Região - AMVEJUR R$ 20.000,00

TOTAL R$ 20.000,00

5.10) ENTIDADES CREDORAS – FEDERAIS

Representa obrigações no curto prazo referente à devolução aos

profissionais, Pessoa Física e Jurídica, na qual o CFMV deverá devolver 25%

referente Cota parte.

CFMV – Cota Parte R$ 1.077,53

TOTAL R$ 1.077,53

Representa obrigações de anos anteriores que deverá ser analisado para

a baixa correta na contabilidade.

Banco do Brasil S/A R$ 19.093,35

TOTAL R$ 19.093,35

Representa obrigações ao CFMV referente à Cota parte a Realizar que

das anuidades referente 2017, conforme recebimento dos valores e repassado

25% ao CFMV de Cota parte realizada.

CFMV – Cota Parte a Realizar R$ 1.939.028,31

TOTAL R$ 1.939.028,31

227

6) PASSIVO NÃO CIRCULANTE

6.1) PROVISÕES A LONGO PRAZO

Representa obrigações cíveis no CRMV-SP.

Consulter Consultoria em Informática LTDA R$ 70.000,00

TOTAL R$ 70.000,00

7) PATRIMÔNIO LÍQUIDO

7.1) RESULTADO PATRIMONIAL

O resultado patrimonial resultou em um superávit no valor de R$

7.254.743,74, ao qual foi apurado com base no regime de competência da receita

e das despesas, escrituradas no sistema Siscont.Net.

DEMONSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS

Variações Patrimoniais Aumentativas (VPA) R$ 25.705.113,53

Variações Patrimoniais Diminutivas (VPD) (R$ 18.450.369,79)

RESULTADO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO R$ 7.254.743,74

O Patrimônio Líquido do CRMV-SP está constituído de recursos próprios,

sofrendo variações em decorrência de superávits ou déficits apurados

anualmente, até 31/12/2017 assim constituído:

Superávit do Exercício R$ 7.254.743,74

Superávit de Exercícios Anteriores R$ 92.806.671,20

PATRIMÔNIO LÍQUIDO R$ 100.061.414,94

228

Anexo VII - Declaração da Contadora

DECLARAÇÃO DA CONTADORA RESPONSÁVEL PELO CRMV-SP

ATESTANDO QUE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS (BALANÇO

PATRIMONIAL, BALANÇO ORÇAMENTÁRIO, BALANÇO FINANCEIRO,

DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS E DEMONSTRAÇÃO

DOS FLUXOS DE CAIXA) PREVISTAS PELA LEI Nº 4.320, DE 17 DE MARÇO

DE 1964, E PELA NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE APLICADA AO

SETOR PÚBLICO NBC T 16.6 APROVADA PELA RESOLUÇÃO CFC Nº

1.133/2008, REFLETEM A ADEQUADA SITUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA,

FINANCEIRA E PATRIMONIAL DA UNIDADE JURISDICIONADA

APRESENTADA NO RELATÓRIO DE GESTÃO.

Declaração Plena

DECLARAÇÃO DA CONTADORA

Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do (Balanços Orçamentário,

Financeiro e Patrimonial e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e do

Fluxo de Caixa), regidos pela Lei n.º 4.320/1964 e pela Norma Brasileira de

Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.6 aprovada pela Resolução

CFC nº 1.133/2008, relativos ao exercício de 2017, refletem adequada e

integralmente a situação orçamentária, financeira e patrimonial da entidade

CRMV-SP apresentada no Relatório de Gestão. Estou ciente das

responsabilidades civis e profissionais desta declaração.

Local São Paulo Data 29/05/2018

Contadora Elaine Cristina Silva Trindade CRC 1SP255086/O-5

conselho federal de medicina veterinÁria … · tabela 3 - plano de atividades ... licitação por...

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