como resolver problemas com a ausência de membros

Post on 20-Jul-2015

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Autor: Laerte Guedes

AIT-PROEG

Membros Chaves

Membros Chaves

Membros muito experientes, e às vezes,

com conhecimento maior que os

demais.

Membros especializados em uma área

desconhecida pela equipe.

Scrum Masters.

Membros Chaves

A ausência desses membros pode

“travar” a sprint por estes serem muito

especializados fazendo com que

determinadas tipos de tarefas sejam

realizadas somente por ele.

Truck Factor

“Quantas pessoas precisam ser

atropeladas por um caminhão para que

o processo pare?”

Problemas Decorrentes

Perda brusca de velocidade na sprint.

Impossibilidade de finalização de

histórias de cunho mais específico.

Auto gerenciamento confuso.

Abatimento e desmotivação da equipe.

Causas

Causas

Débitos técnicos da equipe.

Discrepância de nível técnico entre

membros.

Determinada tarefa é dominada por um,

e apenas um.

Comodidade da Equipe.

Falta de “auto-motivação”.

E então, o que podemos fazer?

Como melhorar?

Melhorar a programação em par,

fazendo-a de forma a disseminar melhor

o conhecimento. Sempre que houver

algum membro que domina um assunto

que ninguém mais domina, fazer com

que ele seja par de cada membro da

equipe, com o objetivo de compartilhar

conhecimento.

Mantenha o foco

Mantenha o foco

O time deve permanecer focado e com

a consciência de que, independente de

quem estiver trabalhando, devemos

fazer o que nos propomos a fazer, e da

melhor forma possível.

Time Cross-functional

O time deve reunir TODO o

conhecimento necessário para criar e

entregar um incremento do produto.

Cada membro deve ser “pau pra toda

obra”, porém respeitando-se as aptidões

individuais.

Não se acomode!

Nunca acredite que é justificável a não

conclusão do esperado somente porque

alguns membros não trabalharam. A

equipe se propõe a fazer o que ela deve

e pode fazer, e só isso.

Resolva os débitos técnicos

Anote os principais débitos técnicos e

direcione o plano de melhoria

proveniente da retrospectiva para saná-

los.

Referências

Http://www.cafeagile.com.br

Http://www.scrumemacao.com.br

Obrigado!

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