certificação pmp

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Certificação

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PMI – Project Management Institute

• Instituição internacional criada em 1969.

• Visa profissionalizar e expandir o conhecimento na área de gerenciamento de projetos.

• Certificações Profissionais:

- PMP - Project Management Professional

- CAPM - Certified Associate in Project Management

- PgMP - Program Management Professional

- PMI-RMP - Risk Management Professional

- PMI-SP - Schedulling Professional

- PMI-ACP - Agile Certified Practitioner

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Formato do Exame PMP®

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É necessário atender aos critérios de elegibilidade requeridos pelo PMI, classificados em duas categorias:

� NÃO BACHAREL (ensino médio ou técnico)

� BACHAREL (curso superior)

Critérios de Elegibilidade

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Critérios de Elegibilidade - Não Bacharel

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• Mapear e organizar as informações de experiência profissional (incluindo, para cada projeto listado, nome da pessoa que pode comprovar sua experiência).

• Você terá 90 dias para completar o formulário online uma vez que tenha iniciado o preenchimento.

• O PMI terá 5 dias para avaliar o formulário preenchido e lhe responder por e-mail.

• Após a resposta do PMI, você deverá fazer o pagamento do exame.

• Após o pagamento, se sua inscrição for selecionada para auditoria , você terá 90 dias para enviar o material de comprovação* solicitado pelo PMI.

Processo da Certificação PMP®

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Valor da Certificação PMP®

Pagamento (USD) Membro PMI Não filiado

Filiação (anuidade) $119,00 -

Adicional na 1ª inscrição

$10,00 -

Filiação a uma Seção (usual)

$20,00 -

VALOR FILIAÇÃO AO PMI

$149,00 -

EXAME PMP $405,00 $555,00

REEXAME $275,00 $375,00

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Linha do Tempo do Processo da Credencial PMP

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KAROLINA POZNYAKOV é Engenheira Civil; MBA em Finanças Corporativas; Pós-graduação em Engenharia do Petróleo, Certificada PMP pelo PMI desde 2005 e IPMA-D em 2016. Possui larga experiência em Gerenciamento de Projetos distribuídos nas áreas de Petróleo e Gás e em Gestão de Plantas Industriais. Engenheira de Planejamento,

Suporte às Práticas de Projetos. Consultora Associada da DA atuando no desenvolvimento e implantação de metodologias de gerenciamento de projetos e de escritório de projetos (PMO) desde 2005. Atuou em projetos,

prestando serviços a empresas de grande porte: Petrobras, Glaxo-SmithKline, Technip, IESA, dentre outras. Autora do livro “VIP – Práticas de Melhorias de Valor em Grandes Empreendimentos” com Paul Dinsmore.

Palestrante em empresas, seminários e congressos nacionais e internacionais sobre os temas “PMO – Project Management Office” e “VIP”. Autora de artigos técnicos nas áreas de gerenciamento de projetos. Como docente ministra cursos de Preparação para Certificação PMP, cursos de Formação de Gerentes de Projetos para mais de

500 turmas ultrapassando 20.000 participantes e, atualmente atua como Docente na Universidade Estácio de Sá.

OBRIGADA!

Karolina Poznyakov, PMP®, IPMA-Dkmp1313@gmail.comwww.pavelconsulting.com

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