certificação pmi-acp

Josemar Viana da Silva Gerente de Projetos

Certificações PMP® Project Management Professional

PMI-ACP® Project Certified Practitioner

Scrum® Fundamentals Certified

Professional Scrum® Master I

Certificação PMI-ACP

O PMI reconheceu o ágil como sendo uma

técnica que pode ser utilizada para o

gerenciamento de projetos e, em 2011, lançou

a certificação PMI-ACP (Agile Certified

Practitioner)

Enquanto outras certificações são voltadas para

um framework ou metodologia especifica, a

certificação PMI-ACP aborda vários

frameworks, técnicas e metodologias ágeis.

Titulares de Certificação PMI

* Dados de 2014

Diploma de ensino médio

2.000 horas de experiência atuando em projetos

nos últimos 5 anos (profissionais certificados

como PMP ou PgMP são automaticamente

aprovados neste critério)

1.500 horas de experiência em equipes de

projetos que utilizaram metodologias ágeis nos

últimos 3 anos (estas horas são adicionais às

2.000 horas necessárias na experiência geral de

projetos)

21 horas de treinamento em metodologias ágeis

Elegibilidade para o Exame

Elegibilidade para o Exame

ATENÇÃO:

As horas de gerenciamento de projetos e as horas

de utilização de métodos ágeis não podem ser

intercaladas.

As horas de treinamento aceitas são aquelas

referentes a cursos presenciais, via vídeo

conferencia ou cursos on-line.

Conteúdo do Exame

O exame é presencial e contem 120 questões,

sendo 20 delas não consideradas para a

pontuação final.

Para ser aprovado o candidato deverá ter um

aproveitamento entre 70% e 80%.

A duração do exame é de três horas, ou seja,

você tem 1 minuto e 30 segundos por questão.

Até o momento a prova está apenas em Inglês.

Bibliografia Referencial para o

Exame

Material de Estudo

Gerenciamento Ágil de Projetos

(Vitor L. Massari – Brasport)

PMI-ACP Exam Prep, Premier Edition (Mike Griffiths)

Material de Estudo

TiExames.com.br

Curso “Fundamentos do Scrum”

(16 horas)

Scrumstudy.com

Curso “Scrum Fundamentals Certified”

(10 PDU’s)

Material de Estudo

iZenBridge.com

Curso “Introdução a certificação PMI-ACP”

(7 PDU’s)

Curso Scrum 100 Lero Lero

https://www.udemy.com

Grau de dificuldade

Mais fácil que a prova de certificação PMP

Não tem cálculos nem perguntas situacionais.

Mais difícil que a prova de certificação

Professional Scrum Master I da Scrum.Org

Tem muito mais assunto para cobrar.

Dicas da Prova

Faça uma planilha com sua evolução nos

simulados realizados. Veja o exemplo:

Dicas da prova

Q: Qual valor do Manifesto Ágil da poder ao time?

A- Indivíduos e interações sobre Processos e

ferramentas

B- Software funcional sobre Documentação

abrangente

C- Colaboração com o cliente sobre Negociação de

contratos

D- Resposta às mudanças sobre Seguir um plano

Uma questão pode lhe dar a resposta de outra!!!

Dicas da prova

Q: No Manifesto Ágil o que é mais valioso do que

“seguir um plano”?

A- Indivíduos e interações

B- Software funcional

C- Colaboração com o cliente

D- Resposta às mudanças

Dicas da prova

Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are

asked?

A-What has been done? What will be done? What obstacles are

in the way?

B-What has been achieved since the last meeting? What will be

done before the next meeting? What obstacles are in the way?

C- What has been achieved since the last meeting? What might

be done before the next meeting? What obstacles are in the way?

D- What has been started since the last meeting? What might be

done before the next meeting? What obstacles are in the way?

Cuidado com o jogo de palavras em Inglês!!!

Dicas da prova

Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are

asked?

A-What has been done? What will be done? What obstacles are

in the way?

B-What has been achieved since the last meeting? What will be

done before the next meeting? What obstacles are in the way?

C- What has been achieved since the last meeting? What might

be done before the next meeting? What obstacles are in the way?

D- What has been started since the last meeting? What will be

done before the next meeting? What obstacles are in the way?

OBRIGADO!

Josemar Viana da Silva

E-mail: jvsilva2303@gmail.com

Skype: josemar.viana

Cel: (21) 98820-7050