banco corpbanca · 2009. 5. 20. · 3 ranking de la fortaleza de la industria bancaria fuente:...

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Banco CorpBanca

2

Chile: Un sistema financiero sólido Índice de CoberturaCartera vencida

168%185%179% 199%

210%

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08Sistema

2,03%

1,69%1,92%

1,58%1,49%

1,62%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09Sistema

Índice de Riesgo

1,20%

0,75%

0,92%0,91%0,75%

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08Sistema

Adecuación de Capital

7,0% 6,9% 6,6% 6,7% 6,9% 7,3%

13,6% 13,0% 12,5% 11,8%

12,5% 13,4%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Feb-09Capital Basico Basilea

3

Ranking de la Fortaleza de la Industria Bancaria

Fuente: World Economic Forum(*)Bancos con un rating de: 1 = son insolvente y pueden requieren asistencia

del gobierno, 7 = son solvente con balances sólidas.

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0

Argentina (129)

Colombia (77)

M éxico (55)

Puerto Rico (52)

Costa Rica (47)

Inglaterra (44)

Perú (42)

EE.UU. (40)

A lemania (39)

Panama (27)

Brasil (24)

España (20)

Francia (19)

Chile (18)

Dinamarca (5)

Australia (4)

Luxemburgo (3)

Suecia (2)

Canadá (1)

4

CorpBanca: Evolución Reciente*1T08 1T09 ∆ 09-08MM$ MM$ MM$ %

Margen Interés Neto** 36.428 28.442 (7.986) (21,9%)Comisiones, neto 9.856 9.335 (521) (5,3%)Tesorería 2.135 33.063 30.928 1448,6% Otros, neto 931 (1.403) (2.334) (250,7%)Resultado Operacional Bruto 49.350 69.437 20.087 40,7% Gastos Operacionales (26.723) (28.146) (1.423) 5,3% Provisiones, neto (8.605) (25.164) (16.559) 192,4% Inv. en otras sociedades 59 96 37 62,7% Utilidad antes imptos 14.081 16.223 2.142 15,2% Impuestos (2.423) (2.489) (66) 2,7% Resultado Neto 11.658 13.734 2.076 17,8%

(*) Cifras consolidadas y nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.

(**) 2008 incluye corrección monetaria.

5

CorpBanca: Evolución Reciente*1T08 1T09 ∆ 09-08MM$ MM$ MM$ %

Activos:Disponible 50.426 77.724 27.298 54,1% Total Colocaciones** 4.392.285 5.238.780 846.495 19,3%

Comerciales** 3.263.309 4.066.376 803.067 24,6% Personas 1.128.976 1.172.404 43.428 3,8%

Inversiones Financieras 170.733 430.409 259.676 152,1%

Pasivos:Vistas 338.029 336.514 (1.515) (0,4%)Depositos con costo 2.660.561 3.197.033 536.472 20,2% Retrocompra 117.300 156.136 38.836 33,1% Bonos corrientes 309.408 318.492 9.084 2,9% Bonos subordinados 45.194 108.571 63.377 140,2% Letras 347.393 312.094 (35.299) (10,2%)Obligaciones en el país 31.876 185.977 154.101 483,4% Obligaciones en el exterior 255.561 381.981 126.420 49,5%

(*) Cifras consolidadas y nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.

(**) 2008 incluye corrección monetaria.

6

CorpBanca: Principales Indicadores*

1T08 1T09 ∆ 09-08

Spread** 3,4% 2,1% -132 pb

Comisiones / Gastos 36,9% 33,2% -372 pb

Eficiencia 54,1% 40,5% -1.362 pb

ROA 0,96% 0,94% -2 pb

ROE 10,7% 11,8% 118 pb

Capital Basico 8,6% 7,5% -114 pb

Basilea 10,9% 10,9% 4 pb

Participación de mercado 6,8% 7,2% 40 pb

(*) Indicadores consolidadas. Indicadores de años anteriores no son 100% comparables con 2009.

(**) Spread incluye corrección monetaria (2008), reajustes y estácalculada sobre el promedio de Colocaciones e Inversiones DPV.

7

Plan Estratégico

Reestructuraciónportafolio decolocaciones

• Enfoque en segmentos más rentables• Fuerza de venta agresiva• Innovación y productos de primera calidad

• Estándares de crédito orientados a largo plazo• Sólidos modelos de evaluación de riesgo• Firmes políticas de provisión

Mantener nivel deriesgo actual

Mantener liderazgoen eficiencia

• Cultura sobre control de gastos• Utilización de tecnología de punta• Centralización de procesos internos

Liderazgo ensatisfacción alcliente

• Identificar necesidades de los clientes• Medir satisfacción del cliente• Procesos y TI en la satisfacción al cliente

8

Innovación

9

Reestructuración de portafolio*Tarjetas de CréditoBanca Personas

92115

172

236246233

0

50

100

150

200

250

300

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Feb-09

Tarj

etas

(M

iles

#)

466589

782

1.129 1.176 1.1721.170

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09

Colo

caci

ones

(M

MM

$)

12M 4% 12M -2%

76,4% 73,9% 71,0% 71,0% 71,6% 71,9%

23,6%29,0%29,0%26,1% 28,4% 28,1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006 2007 2008 Mar-09

Comercial Personas

215274

394

588630

670 690

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09

Colo

caci

ones

(M

MM

$)

Hipotecarios Estructura Colocaciones

Tasa Anual 26%

Tasa Anual 28%

Tasa Anual 40%

12M 16%

(*) Cifras nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.

10

Mantener altos estándares de riesgo*

1,38%

1,65%

2,03%

1,69%

1,92%

1,27%1,40%

1,71%1,56%

1,58%1,49%

1,62%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09Corpbanca Sistema

0,73%

1,20%

0,75%

0,92%0,88%

0,57% 0,54%

0,80%0,91%

0,75%

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08

Corpbanca Sistema

213%

244% 235%

189%168%

185%178%

179%199%

210%

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08

Corpbanca Sistema

7,7% 7,4% 7,4% 7,3%

5,9% 5,7%5,2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

CB 2 3 Ind 5 6 7

Capital Básico**

Cartera Vencida Índice de Cobertura

Índice de Riesgo

(*) Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.(**) Febrero 2009

11

Mantener liderazgo en Eficiencia*Eficiencia** Gastos / Activos Totales**

34,5%39,7% 40,5%

48,3% 50,1% 51,7% 51,8%

0%

20%

40%

60%

1 2 CB Ind 4 5 6

1,54% 1,66%1,92% 1,97%

2,12%2,30%

2,72%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

1 2 CB 4 5 Ind 6

2,20% 2,12% 2,10%1,98% 1,92%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

1T08 2T08 3T08 4T08 1T09

Gas

tos

/ Ac

tivo

s

Gastos / Activos

26.723 26.94928.813

30.65828.146

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

1T08 2T08 3T08 4T08 1T09

Gas

tos

Ope

raci

onal

es (

MM

$)

Gastos Totales

(*) Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.(**) Marzo 2009

12

Hitos 2008Autorización Sucursal Nueva York

Relanzamiento Banca PYME

Lanzamiento Banca Mayorista

Colocación de bonos subordinados

Adquisición de Acciones de Propia Emisión

Premio eficiencia energética

13

Nuestros Compromisos

21

Fin de Presentación