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CRIAÇÃO DO GRUPO DE CONTINGÊNCIAS CRIAÇÃO DO GRUPO DE CONTINGÊNCIAS

E OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO DE E OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO DE

ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS DAATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS DA

UHE TUCURUÍUHE TUCURUÍ

Autores:

Aldeci Santana Vieira

Eden Sérgio Bernardo

James Ricardo Ferreira Piloto

Klaxon Valois Fantin

Sérgio Apolinário

Tópicos

OBJETIVOS

INTRODUÇÃO

HISTÓRICO

METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO

DIFICULDADES X SOLUÇÕES

RESULTADOS OBTIDOS

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Objetivos

Disseminar o plano de atendimento a emergências para toda a força de trabalho.

Manter o PAE atualizado.

Atender aos requisitos legais.

Objetivos

Identificar as oportunidades de melhorias referentes as ações de emergência.

Preparar a força de trabalho para agir em situações de emergência.

Capacitar as equipes de emergência para atuar com eficiência e eficácia.

Estabelecer rotina de simulados.

Introdução

A UHE Tucuruí é uma unidade autônoma da ELETRONORTE. Situada no trecho inferior do rio Tocantins, no município de Tucuruí – Pará.

VERTEDOURO

Comportas 23

Tipo Segmento

Vazão Máxima 110.000 m3/s

Comprimento 580 m

BARRAGEM

Altura Máxima 95 m

Cota da Crista 78 m

Comprimento 6.460 m

CASA DE FORÇA 1 (1ª ETAPA)

Grupos Geradores 14

Potência Instalada 4.245 MW

Tipo Abrigada

Comprimento 375 m

SUBESTAÇÃO 500 KV

RESERVATÓRIO

Volume Total 50,3 bilhões m3

Área do Lago 2.918 Km2

Ilhas 1.600

CASA DE FORÇA 2 (2ª ETAPA)

Grupos Geradores 11

Potência Projetada 4.145 MW

Tipo Abrigada

Comprimento 353 m

Introdução

Introdução

Danos à imagem da empresa Interrupção do fornecimento de energia Penalidades imputadas por órgãos fiscalizadores Sinistros e emergências com maiores proporções

Necessidade de operacionalizar

o PAE.

Introdução

O Grupo de Contingências foi criado em 2007, com a indicação de representantes de todos os setores da UHE Tucuruí.

Histórico

2002 20061984

Criação do GrupoCriação do Grupode Contingênciasde Contingências

Início da operaçãoda 2ª casa de força

Início da operaçãoda UHE Tucuruí

Entrada em operação da última unidade

da 2ª CF

2007

IMPLANTAÇÃO

1999

Rotina de simulados

Criação do plano de contingência da CTC

2001

DANOS MATERIAIS E PESSOAIS

AUSÊNCIA DE ROTINAS DE SIMULADOS

PAE DESATUALIZADO

CENÁRIOS DA UHE TUCURUÍ IDENTIFICADOS PARCIALMENTE

PAE NÃO DISSEMINADO PARA AFORÇA DE TRABALHO

Identificação do problema

Metodologia de implantação

MÉTODOMÉTODO

MEIO AMBIENTEMEIO AMBIENTE MÃO DE OBRAMÃO DE OBRA

CAUSASCAUSAS EFEITO

DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOSDIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS

MÁQUINAMÁQUINA

Vazamento de Vazamento de produtos químicos.produtos químicos.

Falta de Falta de treinamento e treinamento e procedimentosprocedimentos

DesinformaçãoDesinformação

Descumprimento Descumprimento de normasde normas

DespreparDespreparoo

A FALTA DE TREINAMENTO

(SIMULADOS) E A DESATUALIZAÇÃO

DO PLANO DE EMERGÊNCIAS AUMENTAM O RISCO DE UMA

AÇÃO INEFICIENTE E DESASTROSA, DIANTE DE UMA SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA.

A FALTA DE TREINAMENTO

(SIMULADOS) E A DESATUALIZAÇÃO

DO PLANO DE EMERGÊNCIAS AUMENTAM O RISCO DE UMA

AÇÃO INEFICIENTE E DESASTROSA, DIANTE DE UMA SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA.

Falhas em Falhas em equipamentosequipamentos

MelhoriaCriação do grupo de

contingências

PAE não disseminado para a FT.

Equipes inaptas para

atuar em emergências.

Requisitos legais.

Metodologia de implantação

1- APROVAÇÃO PELO COMITÊ DIRETIVO.

3- REALIZAÇÃO DA REUNIÃO DE NIVELAMENTO.

4- EFETIVAÇÃO E CRIAÇÃO DO E-MAIL DO GRUPO.

2- SOLICITAÇÃO DE INDICAÇÃO DE MEMBROS PARA O GRUPO.

Metodologia de implantação

Metodologia de implantação

Dificuldades X Soluções

SENSIBILIZAÇÃO DOS GERENTES

QUANTO A IMPORTÂNCIA DO

GRUPO

CONSCIENTIZAÇÃO DA FT

DISSEMINAÇÃO DO PAE PARA A FT

Resultados obtidos

REALIZAÇÃO DE SIMULADOS

AQUISIÇÃO DE MATERIAL

IDENTIFICAÇÃO DE MELHORIAS

CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES

CULTURA PREVENCIONISTA

Resultados obtidos

Considerações Finais

Nenhuma empresa está livre de situações que podem gerar danos

materiais e pessoais à organização e estar preparado para lidar com

estas situações é fundamental para reduzir as conseqüências e

minimizar os prejuízos.

A criação do grupo de contingências tem contribuído de maneira

significativa para identificação das oportunidades de melhorias,

maior integração das diversas equipes de trabalho, e melhor

desempenho das equipes de emergência, bem como promover

periodicamente a operacionalidade do PAE.

OBRIGADO!