apresentação grupos
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DINÂMICA DOS GRUPOS
GRUPOS, ORGANIZAÇÕES E INSTITUIÇÕES
Segundo GEORGES LAPASSADE
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DINÂMICA DE GRUPO
A Dinâmica de Grupo constitui um campo de pesquisa voltado para:
•natureza do grupo
•leis que regem seu desenvolvimento
•relações indivíduo-grupo, grupo-grupo e grupo instituições
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Principais teorias
Teoria de Kurt Lewin sobre o campo marcaram os primeiros estudos sobre a dinâmica dos grupos.
Principais teorias sobre o estudos da dinâmica de grupo:
1.Teoria de Campo 2.Teoria de Interação3.Teoria de Sistema4.Teoria Sociométrica5.Psicanalítica6.Teoria Cognitiva7.Orientação Empírica e Estatística8.Modelos Formais
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ESCOLAS CONTEMPORÂNEAS
São várias, sendo as principais:
•Linha Inglesa: Bion, Ezriel, Foukes, Anthony, Balint. Várias norte-americanas: Schilder, Taylor, Bach, Gibbs, Cartwright e dezenas de outros;•Linha Argentina: Pichon-Revière, Grinberg, Langer, Rodriguè, Bleger, Bauleo, Ulloa, Usandivaras, Pavlovsky, etc.•Linha Francesa: Anzieu, Kaes, Lebovici, M.
Pagés, R. Pagés, Lapassade, etc.
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GEORGES LAPASSADE
Em seus estudos por volta do ano de 1966, considera que a experiência imediata da vida social situa-se sempre em grupos e organizações.
Georges LAPASSADE foi quem criou, em dinâmica de grupo, a Análise Institucional, substituindo, apoiado por Sartre, a dinâmica de grupo por Dialética de Grupo (socioanálise).
Bases teóricas para a fundamentação de Lapassade sobre a Dialética dos Grupos:
1.Fenomenologia do Espírito – Hegel2.Crítica da Razão Dialética - Sartre
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GEORGES LAPASSADE
Assim, a dialética dos grupos, passa a ser a própria instituição que analisa seus aspectos ocultos ou reprimidos e, em geral, por conveniência, não revelados.
Esses aspectos são aqueles referentes às reações entre analistas e analisandos que revelam a reprodução das relações de produção da sociedade, do saber e não saber entre dirigentes e dirigidos.
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ANÁLISE INSTITUCIONAL
A origem e o sentido do que se passa nos grupos humanos, não devem ser indicados apenas no que aparece no nível visível, do que se chama de dinâmica de grupo.
Nos grupos há uma dimensão oculta, não analisada e, portanto, determinante que é a DIMENSÃO INSTITUCIONAL: o insconsciente do grupo.
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Em 1963 Lapassade propõe chamar de Análise Institucional o método que visa revelar, nos grupos, o nível oculto da sua vida e do seu funcionamento.
ANÁLISE INSTITUCIONAL
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A Análise Institucional foi dividida por Lapassade em 3 níveis: GRUPO, ORGANIZAÇÃO E INSTITUIÇÃO.
1.GRUPO: grupo da vida cotidiana. A unidade de base é a oficina, o escritório, a classe, etc.
É nesse nível que se situa a prática socioanalítica da análise e da intervenção.
ANÁLISE INSTITUCIONAL
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ANÁLISE INSTITUCIONAL
2. ORGANIZAÇÃO: é o nível da fábrica em sua totalidade, da universidade, da empresa, da administração pública.
É nesse nível da organização, grupos de grupos, que se faz a mediação entre a base e o Estado.
É o nível dos aparelhos, de ligações, de transmissão de ordens. É o nível da organização burocrática.
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ANÁLISE INSTITUCIONAL
1. INSTITUIÇÃO – é o nível do Estado, que faz as leis. É instituído pela cúpula.
O terceiro nível é o Estado, que controla a educação, a informação e a transmissão de cultura.
Na origem das grandes civilizações, desde que se organiza a produção em grande escala, forma-se o Estado.
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SEGUNDO LAPASSADE:
Se quisermos analisar o que se passa num grupo, é necessário admitir sua ligação ao conjunto institucional da nossa sociedade.
Assim, haveria uma relação de
interdependência entre os conceitos de grupo,
de organização e instituição.
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MOVIMENTO DE TRANSIÇÃO
O grupo é aprisionado num sistema institucional: a organização acaba por distanciar o indivíduo da possibilidade da ação direta sobre as decisões.
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MOVIMENTO DE TRANSIÇÃO
Assim que uma sociedade se organiza, os homens deixam de participar das decisões essenciais, e descobrem que estão separados dos diferentes sistemas de poder.
A partir desse contexto, num primeiro momento Lapassade nos remete a uma ideologia de transformação, onde os indivíduos assumiriam um sistema de autogestão, que permitiria a participação de todos nas tomadas de decisões, aproximando aqueles que dirigem dos que executam, os que governam dos que são governados.
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A “Era dos organizadores e o capitalismo de Organização”, forma no início do século XX um movimento histórico dividido em três fases:
Fase “A”: a organização dos sindicatos e o desenvolvimento das reivindicações; o surgimento das técnicas de grupo.
Fase “B”: A burocratização das empresas industriais; a burocracia como problema fundamental da organização e do poder; a passagem da fase “B” para “C” como marco onde o psicossociólogos oferece a modernização da burocracia.
Fase “C”: A modernização das técnicas; e o aparecimento de uma nova classe operária.
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Dez anos após seus primeiros estudos sobre instituição, diante do contexto histórico em que Lapassade estava (1968), o autor reconhece que a análise institucional estaria passando por um momento de crise, e nos remete a procurarmos reconstruir seu conceito e propor novas formas de intervenções.
LAPASSADE compreendia que para que houvesse mudanças na sociedade, era necessário primeiramente mudar a escola (educação).
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Lapassade diz que os grupos não estão terminados ou não se pode buscar a maturidade do que chamamos dinâmica de grupo.
O emprego da expressão dialética de grupo, justifica-se por uma ação sempre recomeçada.
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PORTANTO,
... O GRUPO, A ORGANIZAÇÃO, SERÁ UMA TOTALIZAÇÃO EM PROCESSO, QUE JAMAIS SERÁ TOTALMENTE REALIZADA.
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