apresentacao da cost and profitability consulting novembro 2010

Sejam Bem-Vindos!

Quem Somos ?

A ajudar as empresas a compreender o verdadeiro custo e rentabilidade dosseus produtos, serviços e clientes, de forma a melhorar continuamente aoptimização de processos, a redução de custos, a definição de preços e amaximização de lucro de uma forma sustentada.

A que nos propomos?

Como o fazemos?

Através da aplicação da metodologia inovadora –Time-Driven Activity-Based Costing – do Prof. Robert S. Kaplan, co-autor de Balanced Scorecard e de Steven R. Anderson conseguimos quantificar , trazer transparência e visibilidade às empresas do seu verdadeiro custo e rentabilidade por produto, por serviço e por cliente. A CPa é pioneira em Portugal na aplicação do TDABC e está inserida numa network internacional de especialistas e parceiros com mais de 200 implementações.

Etapas para a construção de um modelo TDABC

Calculo do custo por minuto

Identificar os objectos de custo e construir as “Time-Equations”

Mapeamento de processos e actividades

Estimar o tempo por processo e actividade

1ª Etapa:

4ª Etapa:

2ª Etapa:

3ª Etapa:

Validação de dados operacionais e financeiros5ª Etapa:

Beneficios da aplicação do TDABC

Maximização da Rentabilidade

Aumento da EficiênciaOperacional

Redução deCustos

Maximização da Rentabilidade

· Rentabilidade por cliente, produto, serviço, canal de venda, local, etc.;· Redefinição da estratégia de pricing;· Rentabilidade da cadeia de abastecimento e distribuição;· Gestão de famílias de produto· Optimização do product-mix· Racionalização dos SKUs;

Aumento da Eficiência Operacional

· Melhoria de processos;· Análise da capacidade utilizada;· Planeamento de recursos;· Contratação vs. Outsourcing;· Benchmarking;· Identificação e repetição de “boas práticas”;· Aplicação de prémios de eficiência;· Complementaridade com as ferramentas Lean

Redução de Custos

· Calculo do cost-to-serve por produto, serviço, processo e actividade; · Renegociação com parceiros e fornecedores;· Redefinição da estratégia de compras;· Controlo de custos de centros de serviços partilhados (IT, etc.)

Os nossos serviços

Diagnostico TDABC

Formação em TDABC

Implementação de um Projecto TDABC

Suporte à decisão da selecção de Software TDABC

Parcerias na área dos sistemas de informação para implementação de TDABC

Estabelecemos parcerias com empresas de sistemas de informação lideres de mercado, para ter capacidade de implementar a metodologia TDABC nas empresas, respeitando os sistemas que os nossos clientes já utilizam.

Onde Actuamos?

Exemplo Prático de Aplicação

Problema:

Comparar os custos da utilização de 2 meios de recepção de encomenda – Email vs. Plataforma Web

Resposta:

Aplicação da metodologia Time-Driven Activity-Based Costing

Resultado:

Plano de acção:

1 - Utilizar esta informação na renegociação de preços com os clientes existentes

2 - Promover a utilização da Plataforma Web para novos clientes

Muito Obrigado!

Próximo Evento:

Workshop “Balanced Scorecard + Time-Driven Activity-Based Costing” Aplicações e Vantagens de projectos baseados nas metodologias do BSC e do TDABC

Porto - 29 de Novembro de 2010 das 09h30 às 13h00

Mais informação:www.costandprofitability.com