agile brazil 2014 aceleradora ágil - o segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre...

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Nesta palestra apresentamos a evolução do modelo de formação de equipes de alto desempenho utilizado na Aceleradora Ágil em seus quatro anos de existência. A Aceleradora Ágil foi concebida para ser um curso de extensão inovador, capaz de ser inserido dentro de um processo de recrutamento e seleção ou como uma residência universitária, onde através da imersão temporária em um ambiente controlado e com o auxilio de profissionais experientes, consegue formar os alunos nos aspectos técnicos, comportamental, de negócios e de governança necessários para atuar em equipes de alto desempenho.

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ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa

por Alejandro Olchik | aolchik@ionatec.com.br | @aolchik

ACELERADORA ÁGILCurso de extensão inovador

Imersão temporária

Apoio de profissionais experientes

Foco em metodologias

ágeis

POR QUE SUCESSO?

• 2 turmas por ano

• Aumento das turmas de 5 para 12 alunos

• Entrega de MVPs para clientes

• 250 submissões de alunos por ano

• Feedback extremamente positivo

Ok, mas qual o segredo desse sucesso?

1. Comece selecionando o mix correto de alunos

Filtragem

DesafioDojo

EsclarecimentoClassificação [ ]

Divulgação

Ex-alunos turma 4

Turma 5

2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto

Recrutamento e seleção

Inception

Início das iterações

Inception

Teste do elevador

Story MapPO

Objetivo do 1o Release

3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em ensinar a aprender.

Aprendizado

ExperimentaçãoReflexão sobre

resultados

EstudoCoachingdos mentores

Coachingdos colegas

Conteúdo

Processo

Conteúdo

Incremental

Iterativo

Prático

com Feedback

Processo

Parking Lot

Peer Coaching

Coding Dojo

Retros

Spikes

Papeis Amplos

Foco nas potencialidades e na colaboração, não no nivelamento.

4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores intrínsecos de motivação

Recrutamento e seleção

Início das iteraçõesInception

Ideação

Motivador Cliente disponível

Apoio ao aprendizado Simples Viabilidade de

mentoria técnica

Quadro de delegação

Níveis de autoridade

Áreas-chave detomada de

decisão

Quadro da felicidade

• Extensão da bolsa por prazo superior ao programa

• Separação completa de processo de recrutamento

Atenção aos fatores de desmotivação

5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os ruins.

Recrutamento e seleção

Feedbacks efetivos

Avaliações 360o

One on ones

Celebração dos bons comportamentos

Dinâmicas de formação de time

Quadro de agradecimentos por bons comportamentos Avaliação 360o

6. Siga o que você prega

MentoriaMix correto dementores

Objetivo claro

Ensine a aprender

Conexão com motivação intrínseca

Reforce os bons comportamentos

7. Não esqueça que indicadores são…apenas indicadores

Colaboração

Desenvolvimento

Forma de pensarImplantação

PlanejamentoInicialFinal

ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso

1. Comece selecionando o mix correto de alunos2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em

ensinar a aprender4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores

intrínsecos de motivação5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os

ruins6. Siga o que você prega7. Não esqueça que indicadores são…apenas indicadores

ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa

por Alejandro Olchik | aolchik@ionatec.com.br | @aolchik

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