agile brazil 2014 aceleradora ágil - o segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre...
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Nesta palestra apresentamos a evolução do modelo de formação de equipes de alto desempenho utilizado na Aceleradora Ágil em seus quatro anos de existência. A Aceleradora Ágil foi concebida para ser um curso de extensão inovador, capaz de ser inserido dentro de um processo de recrutamento e seleção ou como uma residência universitária, onde através da imersão temporária em um ambiente controlado e com o auxilio de profissionais experientes, consegue formar os alunos nos aspectos técnicos, comportamental, de negócios e de governança necessários para atuar em equipes de alto desempenho.TRANSCRIPT
ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa
por Alejandro Olchik | [email protected] | @aolchik
ACELERADORA ÁGILCurso de extensão inovador
Imersão temporária
Apoio de profissionais experientes
Foco em metodologias
ágeis
POR QUE SUCESSO?
• 2 turmas por ano
• Aumento das turmas de 5 para 12 alunos
• Entrega de MVPs para clientes
• 250 submissões de alunos por ano
• Feedback extremamente positivo
Ok, mas qual o segredo desse sucesso?
1. Comece selecionando o mix correto de alunos
Filtragem
DesafioDojo
EsclarecimentoClassificação [ ]
Divulgação
Ex-alunos turma 4
Turma 5
2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto
Recrutamento e seleção
Inception
Início das iterações
Inception
Teste do elevador
Story MapPO
Objetivo do 1o Release
3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em ensinar a aprender.
Aprendizado
ExperimentaçãoReflexão sobre
resultados
EstudoCoachingdos mentores
Coachingdos colegas
Conteúdo
Processo
Conteúdo
Incremental
Iterativo
Prático
com Feedback
Processo
Parking Lot
Peer Coaching
Coding Dojo
Retros
Spikes
Papeis Amplos
Foco nas potencialidades e na colaboração, não no nivelamento.
4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores intrínsecos de motivação
Recrutamento e seleção
Início das iteraçõesInception
Ideação
Motivador Cliente disponível
Apoio ao aprendizado Simples Viabilidade de
mentoria técnica
Quadro de delegação
Níveis de autoridade
Áreas-chave detomada de
decisão
Quadro da felicidade
• Extensão da bolsa por prazo superior ao programa
• Separação completa de processo de recrutamento
Atenção aos fatores de desmotivação
5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os ruins.
Recrutamento e seleção
Feedbacks efetivos
Avaliações 360o
One on ones
Celebração dos bons comportamentos
Dinâmicas de formação de time
Quadro de agradecimentos por bons comportamentos Avaliação 360o
6. Siga o que você prega
MentoriaMix correto dementores
Objetivo claro
Ensine a aprender
Conexão com motivação intrínseca
Reforce os bons comportamentos
7. Não esqueça que indicadores são…apenas indicadores
Colaboração
Desenvolvimento
Forma de pensarImplantação
PlanejamentoInicialFinal
ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso
1. Comece selecionando o mix correto de alunos2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em
ensinar a aprender4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores
intrínsecos de motivação5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os
ruins6. Siga o que você prega7. Não esqueça que indicadores são…apenas indicadores
ACELERADORA ÁGILO segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa
por Alejandro Olchik | [email protected] | @aolchik