administração empreendedora e qualidade

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Administração Empreendedora e Qualidade. Prof. Me. Marcelo Filippin marcelo.filippin@cesumar.br. Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial. Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?. AVIÃO. Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial. - PowerPoint PPT Presentation

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1

Administração Empreendedora e Qualidade

Prof. Me. Marcelo Filippin

marcelo.filippin@cesumar.br

2

Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial

Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?

AVIÃO

3

Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial

Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?

ANTIBIÓTICOSPenicilina

4

Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial

Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?

TELEFONE

5

Administração Empreendedora e Qualidade: EMPREENDEDORES

AVIÃOSantos Dumont

1873-1932

LÂMPADAThomas Edison

1847-1931

TELEFONEA. Graham

Bell1847-1922

PENICILINAAlexander Fleming

1881-1955

66

Empreendedorismo: DESTRUIÇÃO CRIATIVA

O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos

produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais (SCHUMPETER, 1949).

JOBS FORD GATES

7

Os indivíduos já nascem empreendedores?

8

Os indivíduos já nascem empreendedores?

“Do mesmo modo como ninguém é criminoso por natureza, também não se nasce empreendedor,

torna-se um” (JULIEN, 2010, p.110).

Fonte: <http://addicted2success.com/success-advice/7-skills-that-entrepreneurs-are-not-born-with-need-to-learn/>.

9

Preciso abrir uma empresa para ser considerado empreendedor?

Indivíduos que criam algo novo, mas dentro de uma empresa existente, em vez de fundar

um negócio.

INTRAEMPREENDEDORISMO.

10

O que diferencia o inventor do empreendedor?

Lâmpada

Metralhadora “para cantos”Fonte: Revista Life Magazine.

11

Inventores & Empreendedores

12

Inventores & Empreendedores

13

O que diferencia o inventor do empreendedor?

Essencialmente, o empreendedorismo

requer a criação ou o reconhecimento de

uma aplicação comercial para algo novo!

Muitas invenções nunca resultam em

produtos reais porque não oferecem

benefícios comerciais, logo não servem de

base para uma nova empresa lucrativa.

14

Fatores que influenciam a decisão de empreender

• Família.

• Educação.

• Valores pessoais/religião.

• Idade.

• Experiência profissional.

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Motivos para empreender

Empreendedorismo por

NECESSIDADE

Empreendedorismo por

OPORTUNIDADE

16

Características do Comportamento Empreendedor *

• Busca de Oportunidades e

Iniciativa.

• Persistência.

• Comprometimento.

• Exigência de Qualidade e

Eficiência.

• Correr riscos calculados. * Fonte: SEBRAE (Empretec)

17

Estabelecimento de Metas

S – Seja específico.

M – Mensurável.

A – Alcançável.

R – Relevante.

T – Temporal.

Características do Comportamento Empreendedor *

11 / 04 / 2012

18

Características do Comportamento Empreendedor *

* Fonte: SEBRAE (Empretec)

• Busca de informações.

• Planejamento e monitoramento sistemático.

• Rede de contatos.

• Independência e Autoconfiança.

• Criação de valor para a sociedade.

19

Características do Comportamento Empreendedor *

•Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?

v=vsAJHv11GLc>.

Valdir Pipoqueiro

20

IDEIA x OPORTUNIDADE

• Oportunidade: qualidade do que é oportuno, ocasião favorável.

• Ideia: conceito, uma representação mental de algo concreto ou abstrato.

21

IDEIA x OPORTUNIDADE

Larry Page e Sergey BrinUniversidade de Stanford

22

IDEIA x OPORTUNIDADE

• Oportunidade: engavetar, vender ou empreender?

• Ideia: software para indexar artigos científicos e outras informações da biblioteca da Universidade de Stanford.

23

Como surgem as ideias?

• Necessidade real.

• Experiências.

• Leituras.

• Viagens.

• Hobies.

• Conversas.

• Curiosidade.

24

7 dicas para ter boas ideias

Steven Johnson:

"Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation".

Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?v=CKVmDvE-6CE>.

25

O que fazer com ideias inovadoras e criativas?

Apenas ideia:

SEGREDO

Transformação da ideia em novo produto:

REGISTRO PATENTE

INPI (Instituto Nacional de Propriedades Industriais) – <www.inpi.gov.br>.

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Como surgem as oportunidades?

• Condições Econômicas.

• Condições Tecnológicas.

• Condições Políticas.

• Condições Socioculturais.

Nada acontece até que um ou mais indivíduos estejam determinados e motivados para

reconhecer e desenvolver as oportunidades.

27

Aproveitando as oportunidades?

“É preciso que você reconheça uma oportunidade. Mas para reconhecê-la, ela precisa estar lá primeiro – algo precisa ter mudado para gerar a oportunidade. Depois

disso, você tem de reconhecê-la e ser capaz de identificar se é uma boa oportunidade – algo

que pode transformar em um negócio de sucesso” (MUKESH CHATTER).

A BOA SORTE (Alex R. Celma; Fernando T. Bes)

28

Redes de relacionamentos e oportunidades

As redes de relacionamentos são fundamentalmente disseminadoras e amplificadoras de informação para os empreendedores.

Os empreendedores preferem obter as informações por meio da interação pessoal com pessoas que conhecem ou que têm referências.

29

Como funcionam as redes sociais?

Redes são ligações interpessoais entrelaçadas em múltiplas formas. Diferem-se em:

• Tipo de ligação.

• Posição dos membros.

• Tipo de proximidade.

• Porte.

• Densidade.

• Diversidade ou qualidade.

30

Como funcionam as redes sociais?

• Laços Fortes.

• Laços Fracos.

• Buracos Estruturais.

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Dicas para construção de redes sociais

• Diversificar relacionamentos.

• Ser flexível às opiniões.

• Manter-se visível.

• Ter perspectiva de longo prazo.

• Manter as pessoas da rede informadas.

• Introduzir novos membros na rede.

• Superar a timidez e fazer novos contatos.

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Franquias como opção de oportunidade empreendedora

Estratégia de organização de mercados:

produção, distribuição e comercialização.

Como um mecanismo eficaz de expansão

das PMEs: dadas as oportunidades que o

sistema oferece para empreendedores com

pouca tecnologia empresarial e

administrativa.

33

Franquias como opção de oportunidade empreendedora

Acessórios Pessoais e Calçados.Bares, Restaurantes e Pizzarias.Bebidas, Cafés, Doces e Salgados.Beleza, Saúde e Produtos Naturais.Comunicação, Informática, Eletrônicos.Construção e Imobiliárias.Cosméticos e Perfumaria.Educação e Treinamento.Entretenimento, Brinquedos e Lazer.Escolas de Idiomas.

34

Franquias como opção de oportunidade empreendedora

Fotografia, Gráficas e Sinalização.Hotelaria e Turismo.Limpeza e Conservação.Livrarias e Papelarias.Móveis, Decoração e Presentes.Negócios, Serviços e Conveniência.Serviços Automotivos.Vestuário.

35

Onde encontrar mais informações sobre franquias?

<http://www.portaldofranchising.com.br>.

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Administração Empreendedora e Qualidade

Prof. Me. Marcelo Filippin

marcelo.filippin@cesumar.br

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