a importÂncia do tempo 1 minuto depois, foram produzidos aproximadamente: 300 folhas, com 12...

A IMPORTÂNCIA DO TEMPO

1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE:

300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA...

...EQUIVALENTES A 3.600 CARTUCHOS!

A IMPORTÂNCIA DO TEMPO

AO FINAL DO MÊS, REDUZINDO 1 MINUTO POR OS, TEMOS UMA

POSSÍVEL PRODUÇÃO DE

860.000 CARTUCHOS!!!

CADA VEZ MAIS TEMPO É DINHEIRO, POR MENOR QUE ELE SEJA!

EMPRESA

A empresa atua no segmento de embalagens em offset, produzindo principalmente cartuchos. Em seu parque gráfico contém:

• 2 impressoras folha inteira (5 e 6 cores)

• 3 máquinas de corte/vinco folha inteira

• 4 coladeiras

EMPRESA

• Atualmente sua produção de embalagens produz cerca de:

• 4 milhões de folhas p/mês, equivalentes a...

• 50 milhões de embalagens p/mês, com um faturamento aproximado de...

• 5 milhões p/mês

MERCADO ATUAL

Hoje a empresa busca reduzir os tempos de setup e aumentar sua produção, pois o mercado de embalagens está mudando:

Os pedidos aumentaram...

As tiragens diminuíram...

O tempo total de setup aumentando

5.500.000

4.400.000

0

Impressão Corte vinco Colagem

6.000.000

Núm

ero

de fo

lhas

Capacidade Produtiva Produção Atual

SITUAÇÃO PRODUTIVA ATUAL

Horas Disponíveis: 924h/mês2 Máquinas

Produção Improdutividade Setup

50%

31%

19%

DISTRIBUIÇÃO DAS HORAS DISPONÍVEIS

Horas Setup: 285h/mêsOrdem Serviço: 218

MÉDIA DE SETUP POR ORDEM DE SERVIÇO

OBJETIVO

Reduzir 10 minutos do tempo de setup por Ordem de Serviço

ANÁLISE DO PROBLEMA

• Adaptação dos equipamentos para a troca de chapas automática

ANÁLISE DO PROBLEMA

• Método SMED (Single Minute Exchange of Die)

ANÁLISE DO PROBLEMA

• Cronoanálise

MÉTODO DA CRONOANÁLISE

• O mais simples

• O mais barato

• O mais rápido

• O mais seguro

• Menor perigo

• Menor fadiga possível

DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO

IMPLEMENTAÇÃO DA

CRONOÁNALISE

LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS

Diagrama de FiosMovimentação do 1º Ajudante

LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS

Gargalo dentro do posto de trabalho

ELABORAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO

APLICAÇÃO DO NOVO MÉTODO

• Treinamento 1ª Etapa - Treinamento dos objetivos e conceitos 2ª Etapa - Treinamento do novo método

• Melhorias

MELHORIAS

TROCA DE VERNIZTROCA DE VERNIZ

TROCA DE BLANQUETATROCA DE BLANQUETA

MELHORIAS

ANTESANTES DEPOISDEPOIS

MELHORIAS

GIROFLEXGIROFLEX

RESULTADOS QUANTITATIVOS

Média de Setup por Ordem de serviço

78 79 77 78 78 77 79 78 77

64 62

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

jul/09 ago/09 set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10

Min

uto

s

Setup (Minutos)

Meta < 68 Minutos

• 15min de redução em cada OS

BENEFÍCIOS MONETÁRIOS

VIABILIDADE FINANCEIRA

CUSTOS

Valor consultoria + Melhorias

R$ 19.400,00

RETORNO FINANCEIRO

SITUAÇÃO PRODUTIVA APÓS O PROJETO

5.500.000

4.400.000

0

Impressão Corte vinco Colagem

6.000.000

Núm

ero

de fo

lhas

Capacidade Produtiva

Produção Antes

4.920.000

Produção Depois

CONCLUSÃO

Com um aumento de 11% em sua produção, tanto a empresa

como nós concluímos que o projeto foi um sucesso!

Quanto vale 1 minuto deprodução na sua empresa?