5- emergência das semiperiferias

Emergência das semiperiferias

1) Características das semiperiferias

Desempenham um papel de

fornecedoras de produtos de base

Base produtiva diversificada

Tentam copiar modelos de

desenvolvimento aplicados no

passado pelos países desenvolvidos

Apresentam indicadores económicos e

sociais intermédios entre países mais

industrializados e países menos

desenvolvidos:

- Encontram-se mais próximos dos países do

Norte no que se refere à sua situação social e à

estrutura de classes

- Aproximam-se dos países do Sul no que se

refere à instabilidade, associada à formação de

preços

Estão inseridas nos movimentosinternacionais de mercadorias, capitais,serviços, tecnologias e pessoas num quadroambivalente de relacionamentos entre ocentro e as periferias, ou seja, verifica-se aexistência de relações de dependênciacruzadas com relações de dominaçãoporque desempenham funções deintermediação no comércio internacional

Presença de empresas transnacionais

Desenvolvimento de ETN próprias que

operam noutros países em

desenvolvimento

Possuem indústrias que utilizam tecnologia

simples e intensiva em mão-de-obra

destinadas principalmente ao mercado

interno do país onde se instalam

Semiperiferias

Economias emergentes

NPI

Ásia Oriental e Sudeste do

Pacífico

1ª Geração

“4 dragões do oriente”

Coreia do Sul

Taiwan

Singapura

Hong Kong

2ª Geração

“tigres do oriente”

Malásia

Indonésia

Tailândia

FilipinasAmérica Latina

México

Brasil

Colômbia

Região do Magrebe

Argélia

Líbia

Marrocos

TunísiaMauritânia

Nigéria

A expansão destes países decorreu de:

Estratégia de industrialização adoptada

Posição geoeconómica

Problemas (que os impede de ser considerados países desenvolvidos)

Desrespeito pelos direitos humanos

Violação dos direitos sociais e económicos dos indivíduos

Permanência do trabalho infantil

Grande parte da população vive em situações de pobreza e exclusão social

Níveis de poluição e degradação ambiental muito elevados, reflectindo a degradação da qualidade de vida da população

2) Estratégias de industrialização

A escolha de uma estratégia de industrialização adequada depende:

- Recursos naturais e humanos disponíveis

- Dimensão do mercado interno

- Contexto internacional

- Atitude do Estado face à sociedade e à economia

Estratégias de industrialização

Objectivos prioritários

Tipos de actividadesPrincipais actores

Intr

overt

idas

Industrializaçãopor substituição de importações

Estimular a produçãonacional

Indústrias ligeiras de transformação de produtos de grande consumo (ex. têxteis)

Economia mista

Indústriasindustrializantes

Criar pólos de desenvolvi-mento

Indústrias pesadas com base nos recursos nacionais (ex. siderúrgicas e petroquímica)

Estado

Extr

overt

idas

Valorização dos recursos naturais (com base na agricultura especulativa)

Valorizar os recursosprimários

Indústrias ligeiras de transformação (ex. café, cacau, algodão, madeira)

-economia mista- multinacionais

Produção de bens manufacturados(promoção das exportações)

Inserção no mercado global

1ª fase: indústrias ligeiras (ex. têxteis, montagens eléctricas)2ª fase: indústrias de elevado valor acrescentado (ex. electrónica, informática)

-economiamista-multinacionais

O modelo de industrialização seguido

que mais sucesso obteve foi:

- Numa primeira fase: substituição de

importações

- Numa fase posterior: promoção de

exportações

No entanto, este modelo não é solução

única, mas deve adaptar-se às diferentes

realidades locais. Para tal é fundamental:

- Saber, no devido momento, quando

mudar de estratégia

- Apoio numa coesão social

- Intervenção estatal ponderada

- Incremento da agricultura, pois uma

verdadeira revolução industrial não poderá

ser bem sucedida sem uma revolução

agrária

- Articulação entre aspirações sociais e

recursos disponíveis numa perspectiva de

desenvolvimento sustentável