10º simpovidro abravidro - palestra ricardo neves - "brasil classe mundial: pensando fora da...

Brasil Classe Mundial

Pensando fora da caixa o Setor de Vidros Planos

no contexto da Copa e Olimpíadas

Ricardo Neves

1945 1962

Geração Baby-

boomers

1981

Geração X

2002

Geração Y

Geração Z

Geração Alfa

2025

1. Geração Silenciosa

2. Geração Baby boom

3. Geração X

4. Geração Y

5. Geração Z

1 - Como está estratificada a nossa audiência? Sou um representante da:

1,1%

13,6%

63,6%

21,6%

0,0%

1. Geração Silenciosa

2. Geração Baby boom

3. Geração X

4. Geração Y

5. Geração Z

6. Geração Alfa

2 - Eu estou no comando da empresa e sou um representante da:

0,0%

30,3%

50,0%

18,4%

0,0%

1,3%

1. Geração Silenciosa

2. Geração Baby boom

3. Geração X

4. Geração Y

5. Geração Z

6. Geração Alfa

3 - No ano de 2022 entendo que quem vai estar na condução dos negócios da minha empresa será um representante da:

1,4%

2,7%

39,2%

48,6%

6,8%

1,4%

1. Geração Silenciosa

2. Geração Baby boom

3. Geração X

4. Geração Y

5. Geração Z

6. Geração Alfa

3 - No ano de 2222 entendo que quem vai estar na condução dos negócios da minha empresa será um representante da:

2 - Eu estou no comando da empresa e sou um representante da:

1,4%

2,7%

39,2%

48,6%

6,8%

1,4%

0,0%

30,3%

50,0%

18,4%

0,0%

1,3%

Comparativo

CONSULTOR

Estratégia

Planos para viajar a Década 2011-2020

Um tempo forte inflexão estratégica…

Sociedade

Pós Industrial

Sociedade Digital Global

Tempo de Pensar Fora da Caixa

2011

• + Complexidade

• + Volatilidade

• + Turbulência

• + Incerteza

2020

Crescimento Sustentável

Decadência

Tempo de Mudança

Estagnação Crescimento

Passado Futuro

Gestão

Estratégia

Tempo de Pensar Fora da Caixa

CONSULTOR AUTOR

Dieta de CO2 ou…

Expedição Alemanha 2008

Foco: Energias Renováveis

– 5o. Consumidor mundial de energia elétrica

– 1/3 era gerado por 19 usinas nucleares no ano 2000

Condição do Partido Verde para fazer parte do governo :

Zerar a dependência nuclear até 2021

9.5 MWp photovoltaics 12,500 m² solar thermal

(Dec 2007)

Vauban

Vauban

"Heliotrop“ by solar architect Rolf Disch

85% do consumo de energia do Bundestag provem de fontes renováveis

VIDRO

ECONOMIA DE BAIXO CARBONO

Dados de 2007

Dados de 2007

1. Volume de vendas

2. Rentabilidade

3. Diferenciação

4. Relacionamento com cliente

5. Nível de qualificação de sua mão de obra

6. Alianças e parcerias

7. Inovação e maior valor agregado

8. Tecnologia

9. Sustentabilidade ambiental

4 - Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de negócio no tempo atual:

11,6%

20,6%

11,9%

16,2%

9,7%

5,1%

13,4%

6,5%

5,1%

Setores da Economia

até o final do século XX

Não é o mais importante:

Capital, Tamanho, Tradição ou Posse de Riquezas Naturais.

O que importa é capacidade de INOVAR & MUDAR.

Empresas e Organizações Classe Mundial

Economia do Conhecimento

Fazer acontecer!

Mudar!

Inovar!

“A imaginação é mais importante que o conhecimento”

Albert Einstein

“Os impérios do futuro serão os impérios da mente.”

Winston Churchill

Setores da Economia

até o final do século XX

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Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

Expedição Israel 2007

• Foco: Empresas de Tecnologia de Ponta – start ups

NASDAQ 2007 328 empresas não sediadas nos EUA Israel: país com o maior número de empresas (77)‏

NASDAQ 2007 328 empresas não sediadas nos EUA Israel: país com o maior número de empresas (77)‏

71

VIDRO: tempo de inflexão estratégica?…

Inspiração Indústria Cimenteira

Tempo de Pensar Fora da Caixa

Transformar Commodity em SOLUÇÃO

Varejo

Cidades

Edificações

Indústrias da Pré-fabricação

Infraestrutura

CIMENTO

POR QUE NÃO: VIDRO solução de maior valor agregado?

• Energia Limpa

• Cidades (equipamento urbano)

• Edificações

• Mercado de varejo

• Infraestrutura

Tempo de Pensar Fora da Caixa

VIDRO

www.ricardoneves.com.br

Brasil Classe Mundial

Pensando fora da caixa o Setor de Vidros Planos

no contexto da COPA E OLIMPÍADAS

Ricardo Neves

razil ussia ndia hina

ortugal

taly reece pain

•Brasil acelera...

•NE continua crescendo a taxas chinesas

•E tem mais ...

COPA 2014? Temos muito mais em jogo nesta parada!

Cidades escolhidas para sediar Copa 2014

Futebol

•

Infra-estrutura

• Capacidade de cumprir prescrições de marketing e venda de ingressos Finanças

• Infraestrutura acomodação do futebol

• Fortalecimento cultura local futebol Legado

Quesitos da FIFA para sediar Copa

• Estádios

• Locais de treinamento

• Nível do futebol nacional

Futebol

Resultado da avaliação da FIFA

• Transporte (aeroportos e acesso aos estádios)

• Hotelaria

• Facilidades para mídia e telecom

• Proteção e segurança públicas

• Centros médicos

Infra-estrutura

Resultado da avaliação da FIFA

Governo: o que se planeja fazer acontecer...

Em que estamos investindo de fato

Estimativas da iniciativa privada

VIDRO: Desafio de assumir protagonismo

como solução de maior valor agregado

• Energia solar

• Cidades (equipamentos urbanos)

• Edificações (construção civil)

• Mercado de varejo

• Infraestrutura

Cidades Século XX

Mundo de Concreto Infraestrutura para Carro

Cidades Século XXI

Mundo Urbano Sustentável Infraestrutura Inteligente

VIDRO

Abravidro

Vidreiros

1. Volume de vendas

2. Rentabilidade

3. Diferenciação

4. Relacionamento com cliente

5. Nível de qualificação de sua mão de obra

6. Alianças e parcerias

7. Inovação e maior valor agregado

8. Tecnologia

9. Sustentabilidade ambiental

6 - Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de negócio em 2022:

3,1%

19,3%

9,3%

11,8%

6,2%

5,6%

18,6%

11,2%

14,9%

1. Volume de vendas

2. Rentabilidade

3. Diferenciação

4. Relacionamento com cliente

5. Nível de qualificação de sua mão de obra

6. Alianças e parcerias

7. Sustentabilidade ambiental

8. Inovação

9. Tecnologia

Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de negócio:

3,1%

19,3%

9,3%

11,8%

6,2%

5,6%

18,6%

11,2%

14,9%

11,6%

20,6%

11,9%

16,2%

9,7%

5,1%

13,4%

6,5%

5,1%

2011 2022

Comparativo 4 e 6

1. Não concordo com essas premissas

2. Acho que são procedentes mas não temos como mudar a realidade do setor.

3. Vale a pena considerar e colocar na pauta dos próximos anos

4. Devemos ter senso de urgência e adotar uma postura proativa imediatamente.

5. Concordo com a 4.) e considero sim que a realização da Copa de 2014 e as Olimpíadas são uma excelente janela de oportunidades para o setor.

5 – Como você avalia a seguinte afirmação: As premissas de que vivemos o Tempo de Pensar Fora da Caixa o Setor Vidro fazem sentido e o setor necessita formular uma política nessa direção.

6,5%

0,6%

5,2%

18,1%

69,7%

Tempo de Pensar Fora da Caixa

Vidro Inteligente

Muito Obrigado!

ricardo@ricardoneves.com.br