1. cras como porta de entrada da política de assistência social municÍpio

1. CRAS como porta de entrada da Política de Assistência Social

MUNICÍPIO

2. O Programa Estação Família como uma estratégia de operacionalização e fortalecimento do PAIF

MUNICÍPIO

3. Mapeamento dos territórios e suas vulnerabilidades sociais

4. Levantamento da Rede Sócioassistencial e Serviços Básicos na Região de Referência do CRAS

MUNICÍPIO

5. Definição das famílias elegíveis para o Estação Família

Educação

Saúde e Nutrição

6. Dimensões do Projeto para trabalhar a autonomia e inclusão das famílias

Moradia, Saneamento e Meio-ambiente

Esporte e Lazer

Trabalho e

Geração de Renda

Documentação

Dinâmica Familiar

Educação

Saúde

7. Criação do Núcleo Municipal do Projeto Estação Família

Habitação e Saneamento

Esporte e

Cultura

Trabalho e Geração de Renda

Justiça

Assistência Social

Articulação/Mobilização Social

Intersetorialidade

Participação Social

Controle Social

Conselhos

Organizações Não Governamentais

8. Operacionalização do Projeto

1-Mobilização dosParceiros

2-Marco Lógico do Projeto

3-Pactuação comMunicípios

4-Estruturação das Equipes

5-Plano deComunicação

Ação Estratégica: Gestão do Projeto 8.1 Ação Estratégica:Desenho e Gestão do Projeto

Resultado Esperado:Projeto estruturado e implantado

6-Implantação do Projeto nosMunicípios

3. Publicação do Manual do

Software de Monitoramento

1- Definição de Descritores e Indicadores

2. Elaboração de Software para

Monitoramento do Projeto

4. Capacitação das equipes (estaduais e municipais) para uso

do Software 5. Implantação e manutenção do

Software

6. Suporte tecnológico aos

Municípios quando ao uso do

Software

8.2. Ação Estratégica: Construção de Ferramenta para Monitoramento e Avaliação

Resultado Esperado: Software de monitoramento do projeto construído e implantado

1. Elaboração do Plano de Monitoramento e Avaliação

8.3. Ação Estratégica: Monitoramento e Avaliação

3. Assessoramento às equipes municipais do Estação Família

2.Elaboração/padronização de

instrumentais

4. Analise de dados e informações

Resultado Esperado: Projeto monitorado em todos os municípios

5.Encontros sistemáticos de avaliação

7. Elaboração de Relatórios de Processo

8.Seminário Final de Avaliação

9.Elaboração de Relatório Final de Resultados do Projeto

10. Tomada de decisão: (re)direcionamento das estratégias e ações do Projeto

3. Produção de materiais de

divulgação do Projeto

1.Desenvolvimento do Plano de Comunicação

2. Elaboração do Registro da Experiência

8.4. Ação Estratégica: Comunicação e Disseminação do Projeto

4. Intercambio de Experiencia

Resultado Esperado: Ações do Projeto disseminadas e publicizadas

4. Capacitação continuada dos técnicos

do Estação Família

2. Capacitação da Equipe de Coordenação

3. Capacitação para técnicos municipais

1. Elaboração, impressão e distribuição do Manual do Técnico e

Livro da Família

8.5. Ação Estratégica: Capacitação das Equipes do Projeto

Resultado Esperado: Equipes municipais e estadual capacitadas, Metodologia do projeto sistematizada ,produzida, impressa e distribuída

8.Relatõrio de processo

e de resultados . 7.Alimentação de dados do sistema de

monitoramento

6. Ações sócio asssitenciais e de

inclusão produtiva junto ás

famílias

1.Plano Operativo Municipal

4.Mapeanmento das familias elegíveis para o

Estação Família

2.Demarcação do territorio de referencia

do projeto

3.Levantamento da rede socio assistencial

5.Ações intersetoriais e em

rede sócioassistencial

9. Famílias acompanhadas nas dimensões do programa

8.6. Ação Estratégica: Operacionalização das atividades sócioassistenciais junto as famílias

Resultado Esperado: Plano operativo implementado e famílias atendidas.