amazÔnia azul tecnologias de defesa sa · ministério da ciência, tecnologia e inovação ......
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AMAZÔNIA AZUL
TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
A EMPRESA
MOTIVAÇÃO
para criação
OBJETO SOCIAL
ESCOPO
DE ATUAÇÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
EXPECTATIVAS
novos negócios
AMAZÔNIA AZUL
TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
• Decisão do CDPNB em 16 de agosto de 2008
• Apresentada ao Congresso Nacional em 20 de
março de 2012 pelo PL 3538/12 – Exposição de
Motivos Interministerial Nº 00097/MD/MP/MF
• Criada pela LEI Nº 12.706, de 8 de agosto de 2012
• DECRETO Nº 7.898, DE 1º DE FEVEREIRO DE 2013
Instituída pela
Assembleia Geral de
Acionistas em 16 de
agosto de 2013ATA
A EMPRESA
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ORGANIZACIONAL
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• É uma empresa pública constituída sob a forma
de S.A., com personalidade jurídica de direito
privado, patrimônio próprio e vinculada ao
Ministério da Defesa, por meio do Comando da
Marinha
• Quadro de pessoal:
• Empregados da EMGEPRON dedicados ao Programa
Nuclear da Marinha (1.100 transferidos)
• Contratados por tempo indeterminado mediante
concurso público de provas e títulos (+ 948 até 2015)
• Contratados por tempo determinado (até 2 anos) por
processo seletivo simplificado
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Tem sede e foro em São Paulo
Sede Provisória
Sede Provisória
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Futura sede em São Paulo
Av. Corifeu
Próximo
ao portão 4
da USP
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• A criação da AMAZUL tem como um dos
principais objetivos exatamente o fomento e o
desenvolvimento de um setor estratégico
considerados na END e PNE - o setor nuclear.
PALAVRAS-CHAVE:
Energia Nuclear:
Submarinos
Indústria de Defesa
CTI através de
Pesquisa
Desenvolvimento
Engenharia
Procurement
Construção
Comissionamento
Operação & Manutenção
geração elétrica
propulsão naval
combustível
aplicações
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
MODOS DE
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
• Promover, desenvolver, absorver e manter
tecnologias necessárias às atividades nucleares
do Programa Nuclear Brasileiro e Programa
Nuclear da Marinha.
• Promover, desenvolver, absorver e manter as
tecnologias e capacitação de pessoal
necessárias e ao desenvolvimento do projeto,
acompanhamento e fiscalização da construção de
submarinos para a Marinha.
• Gerenciar ou cooperar nos projetos, promovendo
o desenvolvimento da indústria de defesa (naval)
e atividades correlatas
A EMPRESA
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ESCOPO
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
MODOS DE
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
• A AMAZUL poderá efetuar contratação de pessoal
por tempo determinado, cujos instrumentos terão a
duração máxima de 2 (dois) anos, mediante
processo seletivo simplificado
• A AMAZUL poderá estabelecer escritórios,
dependências e filiais em outras unidades da
federação e no exterior
• A AMAZUL poderá participar minoritariamente de
empresas privadas e empreendimentos para a
consecução de seu objeto social
• É dispensável a licitação para contratação da
AMAZUL, pela Administração pública, para a
realização de atividades afetas ao seu objeto social
A EMPRESA
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MODOS DE
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1. Presidente: Comando da Marinha (SecCTM)
2. Ministério da Defesa (Sec Exec)
3. Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (Ministro)
4. Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão
5. Diretor-Presidente da AMAZUL
6. representante dos empregados
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UNIDADES
ORGANIZACIONAIS
• LABGENE
• USEXA
• Fábrica de ultracentrífugas
• Submarino Nuclear (SN-BR)
• Reator Multipropósito Brasileiro
• entre outras ...EM Nº 00097/MD/MP/MF
CTMSP
COGESN/DGM
M
DPD/CNEN
.
]
Zanella
Leonam Agostinho
Pádua
[
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Implantação de Plano de Carreira, Cargos e Salários
Contrato com o Fundação Instituto de Administração (FIA)
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Implantação de Sistema de Gestão EstratégicaA EMPRESA
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Implantação de Sistema Integrado de Gestão (SIG)
Contrato com o Instituto Brasileiro de Qualidade Nuclear (IBQN)
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
• Gestor de Pessoas
• Seleção e recrutamento, formação e
treinamento, disponibilização ao cliente,
gestão trabalhista
• Gestor do Conhecimento
• Promoção, desenvolvimento, absorção e
manutenção de tecnologias
• Comercializador de produtos e
prestador de serviços técnicos
• Identificação de negócios, orçamentação,
Contratação e Gestão de contratos
A EMPRESA
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
• Gestor de programas, projetos e
empreendimentos
– Ciclo completo de gerenciamento de projetos
– Comissionamento de empreendimentos
• Operador de empreendimentos
– Ciclo completo de O&M de instalações
– Comercialização dos produtos e serviços decorrentes
• Participações minoritárias em
– Empreendimentos e Empresas
• Consórcios, SPEs e Joint-Ventures
A EMPRESA
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• Gestor de Pessoas nas Unidades Organizacionais
• CTMSP (1.100 + concurso)
• COGESN/DGMM (20 + concurso)
• RMB (concurso)
• Comercializador de Produtos e serviços
• CTMSP
• Linha de produção de pastilhas de urânio-gadolíneo;
Centrífugas e cascatas de enriquecimento; Precursor (PAN) e
fibra de carbono; Análise de Riscos e Segurança; Serviços de
fabricação eletromecânica; Ensaios, testes e análises
laboratoriais
• Radio Marinha em Angra dos Reis e Iperó
• INSTITUTOS DE P&D DA CNEN (IPEN, CDTN, IRD, IEN)
• serviços técnicos para ETN, INB, CTMSP, COGESN
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• Gestor de Projetos e Empreendimentos
• Detalhamento para construção do SN-BR
• Sistemas de combate e comando-controle do SN-BR
• “Ilha Nuclear” do Estaleiro e Base Naval (EBN)
• UTSI (fábrica de ultracentrífugas)
• Cascatas de enriquecimento da FC-E Resende (INB)
• Armazenagem de combustível usado (ETN)
• Reator Multipropósito Brasileiro (RMB)
• Veículo de Imersão Profunda (VIP) tripulado
• Operador de empreendimentos
• “Ilha Nuclear” do Estaleiro e Base Naval (EBN)
• Reator Multipropósito Brasileiro (RMB)
• Instalações industriais e de P&D do CTMSP
A EMPRESA
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Projeto de Detalhamento
para construção do SN-BRJoint Venture
AMAZUL – Empresa Nacional – Empresa Internacional
A EMPRESA
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Projeto do Sistema de Combate do SN-BR
Joint Venture
AMAZUL – Empresa Nacional – Empresa Internacional
A EMPRESA
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
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Projeto dos Sistemas de Comando-Controle de
plataforma do SN-BR
Joint Venture
AMAZUL – Empresa Nacional – Empresa Internacional
A EMPRESA
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ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
EXPECTATIVAS
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
Projeto da “Ilha Nuclear”
do Estaleiro e Base Naval (EBN)
Joint Venture
AMAZUL – Empresa Nacional – Empresa Internacional
A EMPRESA
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ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
EXPECTATIVAS
novos negócios
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TECNOLOGIAS DE DEFESA SA
Implantação da UTSI (fábrica de ultracentrífugas)
Implantação de cascatas (INB)
Joint Venture AMAZUL – Empresa Nacional
A EMPRESA
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MODOS DE
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AMAZÔNIA AZUL
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Armazenagem Complementar de Combustível
Usado (UFC) da Central Nuclear Alvaro Alberto
Consórcio AMAZUL – Empresas Nacionais e Internacionais
processo licitatório em 2014
A EMPRESA
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ORGANIZACIONAL
MODOS DE
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EXPECTATIVAS
novos negócios
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Reator Multipropósito Brasileiro (RMB)
Modelo Institucional a ser definido
Joint Venture
AMAZUL – Empresa Nacional – Empresa Internacional
A EMPRESA
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ESCOPO
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
EXPECTATIVAS
novos negócios
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Veículo de Imersão Profunda (VIP) tripulado
Parceria INPOH/MCTI, Petrobrás, CPRM, MB, DCNS (França)
A EMPRESA
MOTIVAÇÃO
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ORGANIZACIONAL
MODOS DE
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Small Modular Reactors (SMRs)a necessidade de calor e força motriz é um dos grandes obstáculos na exploração do petróleo ou outros recursos minerais no fundo do mar
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Janela para o futuro
• A necessidade de calor e força motriz é um dos grandes
obstáculos na exploração do petróleo ou outros recursos
minerais no fundo do mar
• O uso da energia nuclear para essas aplicações pode
trazer uma revolução tecnológica para a exploração dessa
nova fronteiraa necessidade de calor e força motriz é um dos grandes obstáculos na exploração do petróleo ou outros recursos minerais no fundo do mar
MOTIVAÇÃO
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MODOS DE
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Nuclear Underwater Gas Transfer Station (Rússia) FLEXBLUE (França)
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ORGANIZACIONAL
MODOS DE
ATUAÇÃO
EXPECTATIVAS
novos negócios
The development of naval
nuclear propulsion plants is a
good example of how one goes
about getting a job done. It is a
good subject to study for
methods ... It has involved the
establishment of procedures
and ways of doing government
business for which there was no
precedent, and which I believe
will be necessary in the future
for similar large projects
Hyman George Rickover
Almirante-de-Esquadra,
US NAVY
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