agosto/2006 1. 2 resultado dos projetos de software pesquisa motivação

1Agosto/2006

2Agosto/2006

Resultado dos Projetos de Software

Pesquisa

Motivação

1995

16,2% 31,0% 52,8%

SUCESSO CANCELADOS

PLANEJAMENTO NÃO CUMPRIDO (Prazo, Custo e

Qualidade)

Pesquisa CHAOS - Standish Group nos EUA

0%

30%

60%

3Agosto/2006


Pesquisa

2001

28,0% 23,0% 49,0%

SUCESSO CANCELADOS

PLANEJAMENTO NÃO CUMPRIDO (Prazo, Custo e

Qualidade)

Pesquisa CHAOS - Standish Group nos EUA

0%

30%

60%

Motivação

4Agosto/2006


Pesquisa

Segundo o CHAOS - Standish Group, a sensível melhora é resultado da adoção de práticas de Gerência e Engenharia de Software.

Motivação

5Agosto/2006

Mostrar que a I2TK pode contribuir

para o SUCESSO do seu

Ambiente de Tecnologia da Informação:

• Ferramenta de Gerenciamento

• Experiência

• Competência

Contribuição

Objetivo

6Agosto/2006

Equipe de gestão estratégica, desenvolvimento de sistemas, infra-estrutura de redes e automação, capacitada através de um programa de educação continuada e um convênio com a UFRJ/COPPE e PUC/CCE

Competência

Origem

7Agosto/2006

A revolução da informação ganha força a cada dia com o constante avanço tecnológico que traz redução drástica no custo de obtenção, processamento e transmissão das informações. Possuir informação é estar um passo a frente dos competidores. Saber transformá-la em conhecimento que possa ser armazenado, recuperado, utilizado e tratado como o principal patrimônio da empresa será o grande diferencial competitivo deste novo século.

Estratégia Competitiva

Visão

Evolução

8Agosto/2006

Premissas

Estratégia

. Transferência e Retenção de Conhecimento

. Permanente Evolução Tecnológica

. Uso de Tecnologia Adequada

. Gestão Contínua de Custos e Investimentos

. Aderência às Estratégias de Negócio

. Alinhamento às Tendências

de Mercado

9Agosto/2006

A Criação de Valores por uma empresa se dá primordialmente pela Qualificação técnica da equipe. A I2TK e seus parceiros acreditam no contínuo investimento na capacitação técnica, seja através de cursos, seminários, estágios, in-house training e certificações junto aos principais players de mercado, buscando as melhores soluções tecnológicas com:

. Investimento em educação continuada;

. Convênio com Universidades;

. Banco de Talentos atualizado;

. Turnover próximo de zero;

. Aliança estratégica com os Partners.

Crença

Estratégia

10Agosto/2006

Soluções

Desenvolvimento de Sistemas

. Apoio às Atividades Operacionais

. Apoio à Gestão

. Apoio às Estratégias de Negócio

. Wireless

Desenvolvimento de Ferramentas

. Gerencia e Engenharia de Software

Expertise

11Agosto/2006

Soluções

Ampliando o Potencial de sua Plataforma de TI

. Desenvolvimento de soluções através do parque MS Office instalado em sua companhia

. Soluções de conectividade via rede UTP e Wireless

. Segurança de infraestrutura de rede

Implantação de ERP’s

Implantação de Pacotes

Expertise

12Agosto/2006

Serviços

Consultoria em TI

. Estratégias Competitivas através do uso da TI

. Engenharia de Software

.Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

.Implantação de Práticas/Métodos

.Qualidade de Software

. Alocação de Consultores

Planejamento de TI

. Elaboração de Plano Diretor de Informática (PDI)

. Elaboração de Business Plan

Expertise

13Agosto/2006

Outsourcing

Gestão de TI

. Gestão de Departamentos de TI

. Gestão de Projetos de TI

. Administração de Banco de Dados

Auditoria de Sistemas

. Sistemas de Informação

. Infra-estrutura

Treinamento

Expertise

14Agosto/2006

Integração

Infra-estrutura

. Projeto de Rede

. Capacity Planning de Hardware e Rede

. Projeto de Segurança da Informação

. Administração e Planejamento

. Networking

. Telefonia –VoIP

. Monitoramento

. Ativos de Rede

. Cabling

Expertise

15Agosto/2006

Integração

Sistemas de Automação

. Análise Operacional e Funcional

. Definição de Requisitos

. Projeto Conceitual (diagramas lógicos)

. Projeto Físico (rede, software e equipamentos)

. Plano de Implantação

. Seleção de Fornecedores

. Acompanhamento e Fiscalização da Implantação

Expertise

16Agosto/2006

Relacionamentos

Microsoft

IBM

Oracle

Informix

Sybase

HP/Compaq

Enterasys

3COM

Thin Linc

Tecnologia

COPPE/UFRJ

PUC-RJ

Engenet

R2BCom

BEA

EMC2

Ateliê de Talentos

CTT Integration Group

entre outros.

17Agosto/2006

Experiência

Equipe

A I2TK possui a capacidade de agregar um grupo de profissionais que já vem atuando no segmento de tecnologia da informação e transporte aéreo há muitos anos, tendo consolidado experiências em soluções integradas e na aplicação dos recursos tecnológicos para a melhoria da atividade de seus clientes, com ganhos de produtividade, segurança e competitividade.

18Agosto/2006

Responsabilidade

JOAQUIM SANTOS NETO - Mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação (Linha de Pesquisa: Engenharia de Software), COPPE UFRJ – 2001, Engenheiro Eletrônico, professor na Pontifícia Universidade Católica - RJ. Dezoito anos de experiência em Tecnologia da Informação, desenvolvendo soluções de TI com ganho de vantagens competitivas para a estratégia das empresas. Oito anos de experiência em desenvolvimento de soluções para a indústria aeronáutica. Artigos apresentados na AGIFORS 2000 (Optimization Research – Crew Scheduling), XII CITS 2001 (Function Point Analysis), WEBNET 2000 (Developing Website), WEBNET 1998 (Intranet Website). Participação na ATTIS - Aviation Technology Communications, 1998, Microsoft PDC 2002, DMA net.marketing 2000, WEBNET 1999, Brazilian Software Engineering Congress 1999, SITA Congress 1999, Compaq Innovate 1999. Palestras apresentadas no STORAGE Forum 2002, Software Process Improvement Network 2002 (Web Test) e no IBM User Day 2001, sobre Internet.

LUIZ FELIPE G.NOVIS – Engenheiro Eletricista / Sistemas (PUC/RJ – 1976), Mestrado em Otimização s/ defesa de tese (Coppe – 1976), MBA em Sistemas de Gestão Integrada – MBSIG (Coppe – EE/UFRJ – 2001). Várias certificações 3Com, Cisco e Enterasys. Dezesseis anos de experiência em infra-estrutura de redes e telecom como fundador e Diretor Geral da Engenet Informática, tendo atuado em projetos e implantações de soluções de infra-estrutura de TI para pequenas, médias e grandes empresas. Em ago/99 a empresa foi classificada pela revista Info Exame em 1° lugar no Rio de Janeiro e 8° lugar no Brasil no critério EXCELÊNCIA EMPRESARIAL dentre as empresas do segmento de infra-estrutura de redes. Quatorze anos de experiência em desenvolvimento de software para sistemas de controle em tempo real e engenharia de automação de processos, em diversos segmentos da indústria.Trabalhos publicados em co-autoria: Determinação da Função de Transferência pelo Método das Equações de Diferenças Finitas (PUC – 1976); Um Sistema de Supervisão e Controle Baseado em Microprocessador (SICOP – 1981).

Equipe

19Agosto/2006

Responsabilidade

LUIZ ROBERTO SILVA F˚ - Mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação (Linha de pesquisa: Informática e Sociedade), COPPE/UFRJ, 2002; Engenharia Eletrônica, 1982, UFRJ, Rio de Janeiro; Análise de Sistemas (extensão), 1987 , PUC/CCE - PDE (Pgr. Desenv. Executivos), 1997, Fundação Dom Cabral.

Pesquisa em estratégia corporativa e evolução do uso da Tecnologia da Informação no setor de serviços e no mercado de transporte aéreo.

Onze anos de experiência como engenheiro, oito anos como CIO em empresas aéreas e quatro anos na área comercial de empresas de tecnologia.

Artigos em co-autoria: WebNet World Conference, 1998 (USA) e 2000 (USA) - CLADEA, 2003 (PERU). Participação na ATTIS (Aviation Technology Communications), 1996 e 2001, Compaq Innovate Forum 1999, WebNet 1999, IT Midia ITForum, 2000, 2001 e 2002.

PRÊMIOS –

• 100 IT Leaders 2002 e 2001 (Destaque setor de Transporte) - Revista Computerworld;

• Indicação ao prêmio de Profissional de TI, 2001 (setor de Transporte) - Revista Informática Hoje;

• 100+ Inovadoras - 2001 e 2002 - Revista InformationWeek Brasil;

• 100 Empresas + ligadas, 2002, Revista Info Exame;

• 100 maiores usuários de Informática, 1997/1998, Revista Computerworld.

Equipe

20Agosto/2006

Preços

Custos

A I2TK pratica preços atraentes possibilitados:

• por seu modelo organizacional;

• pela otimização e competência das equipes de projeto facilitada pelo convênio com as Universidades e pelo bom relacionamento com seus parceiros;

• pela estrutura compartilhada.

21Agosto/2006

22Agosto/2006

• A complexidade do software vem crescendo ao longo do tempo.

Abrangência

O Problema

2000s


23Agosto/2006


• A complexidade do ambiente de desenvolvimento vem crescendo ao longo do tempo.

Desenvolvimento em ambiente distribuído; Controle da componentização; Gestão de Equipes especializadas; Grande número de Tecnologias; Maior quantidade, diversidade e abrangência dos atributos

e requisitos dos sistemas; Integração com o ambiente de negócios.

O Problema

24Agosto/2006

• A complexidade da gestão do projeto vem crescendo ao longo do tempo.

Manter níveis de produtividade constantes; Manter a consistência do controle de custos; Tornar eficiente a passagem de serviço entre os

colaboradores; Gerir os recursos do projeto; Apurar e acompanhar os riscos do projeto; Implementar ações de monitoração que auditem a

qualidade; Manter o relacionamento com usuários mais participativos; Gerir as pressões devido ao atual nível estratégico da TI

perante o negócio.

O Problema


25Agosto/2006

• Foco

. Qualidade

. Gestão de Projeto

A Solução


26Agosto/2006

Qualidade

• Garantia da Qualidade

Manter o conjunto de atributos de forma a atender às necessidades do usuário;

Manter ações de monitoração que auditem a qualidade.

Software

27Agosto/2006

Qualidade

• Padrão de Qualidade

Utilizar princípios de Engenharia de Software.

Software

Foco na Qualidade

Processo

Métodos

Ferramentas

28Agosto/2006

Qualidade

• Qualidade do Produto Final

Utilização de Metodologias permitindo que as ações sejam realizadas de forma organizada.

Software

Metodologia (clique aqui para ver)

29Agosto/2006

Qualidade

• Modelos de Capacitação

CMM.

Software

Inicial (Nível 1)

Repetível (Nível 2) Gerência de Requisitos Planejamento do Projeto de Software Rastreabilidade do Projeto de Software Gerência de Subcontratos de Software Garantia da Qualidade do Software Gerência de Configuração do Software

Definido (Nível 3)

Gerenciado (Nível 4)

Otimizado (Nível 5)

30Agosto/2006

Gestão de Projeto

• Fator importantíssimo de Sucesso de um desenvolvimento de software.

Visão

31Agosto/2006

• Ferramenta simples para apoio ao desenvolvimento de sistemas.

• Apoiar as empresas a desenvolver software com qualidade.

• Buscar redução de custo de desenvolvimento com aumento da produtividade e eliminação de re-trabalho

Objetivos

32Agosto/2006

• Práticas de Engenharia de Software. Teste de Software Ciclo de Vida do Software Atividades de Desenvolvimento

Análise Programação Teste Inspeção

• Práticas de Gestão de Projetos. Gerência de

Escopo

Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicação Risco Configuração Produtividade

33Agosto/2006

• Solução WEB .NET Acesso via Internet Multi-empresa

• Escalável Soluções de Pequeno Porte

MSDE – BD (Free Software) IIS

Soluções de Grande Porte SQL Server 2000 IIS

Tecnologia

34Agosto/2006

Telefone / e-Mail

JOAQUIM SANTOS NETO

Celular: 21 9974-0743

[email protected]

LUIZ ROBERTO SILVA F˚

Celular: 21 9309-6412

[email protected]

LUIZ FELIPE G. NOVIS

Celular: 21 9196-0853

[email protected]

Contatos

35Agosto/2006

36Agosto/2006

Nossa metodologia de gestão dos processos e atividades está alinhada com as práticas do PMI – Project Management Institute:

. Garantia de manutenção dos níveis de serviços acordados;

. Cumprimento de prazos;

. Qualidade e Visibilidade;

. Satisfação dos usuários;

. Gestão personalizada;

. Custos otimizados.

Diretriz

Metodologia

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37Agosto/2006

Premissas

Metodologia

Nossa Metodologia é fundamentada nos modelos consagrados do mercado

•RUP – Rational Unified Process da Rational – IBM.

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38Agosto/2006

Metodologia

Abordagem 1

Abordagem de uma Arquitetura Corporativa de Tecnologia da Informação

framework de ZACHMAN

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39Agosto/2006

ConstruçãoElaboração

Fase 2 Fase 3

Concepção

Fase 1

Transição

Fase 4

Levantamento de Requisitos (JAD)

Revisão dos Requisitos(Walkthrough)

Definição do Escopo do Projeto

Aprovação do Escopo

Mensuração dos Pontos de Função

Análise de Risco de Projeto

Elaboração da Arquitetura do Software

Planejamento do Projeto (PMI)

Revisão da documentação

Análise (UML)

Revisão dos modelos da Análise

Programação

Revisão dos Programas

Teste (Unidade, Integração, Sistema)

Teste de Aceitação (Homologação)

Elaboração dos manuais do sistema

Instalação do Produto em Produção

Revisão da Instalação

Teste em Produção

Treinamento do usuário

Aceite do Sistema

Abordagem 2

Metodologia

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40Agosto/2006

Análise

Metodologia

Método de análise baseado na UML

•Modelagem de Casos de Uso

•Digramas da UML• Casos de Uso

• Atividade

• Classes

• Objetos

• Transição de Estados

• Seqüência

• Colaboração

• Entre outros...Voltar

41Agosto/2006

Programação

Metodologia

Diversas linguagens de programação e arquitetura.

•Client/ Server:• PowerBuilder, Delphi, VB, etc..

•Web:• .Net, JAVA, Perl, etc...

•Mobile:• .Net e JAVA.

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42Agosto/2006

Teste

Metodologia

Baseado no conceito de Fases de Teste

•Teste da Unidade – Teste unitário

•Teste de Integração – Teste integrado

•Teste de Sistema – Teste do sistema completo

•Teste Aceitação - Homologação

•Teste de Operação – Teste em Produção

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43Agosto/2006

Qualidade

Metodologia

•Processo de Desenvolvimento de Software

•Processos de Gerência (PMI)

•Métricas (Pontos de Função, COCOMO, etc...)

•Métodos de Revisão & Teste

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44Agosto/2006

Implantação

Metodologia

• Motivar os usuários para os ganhos do sistema

• Realizar treinamento

• Apoiar a implantação

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45Agosto/2006

Customização

Metodologia

Customização para atender necessidades de tempo e custo.

Metodologia Padrão

Metodologia na Arquitetura

Tecnológica

Metodologia do Projeto

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46Agosto/2006

Gestão

• Gestão e priorização de projeto em conjunto.

• Fornecimento dos Recursos Humanos.

• Supervisão do desenvolvimento.

• Coordenação de projeto.

• Apoio tecnológico.

• Apoio da Universidade e Microsoft ou BEA.

• Segurança e contingências.

• Documentação dos sistemas.

Metodologia

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47Agosto/2006

VOLTAR

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agosto/2006 1. 2 resultado dos projetos de software pesquisa motivação

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