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Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo Henrique Wanick Mattos Gerente Geral de Controladoria, Riscos & Compliance – FC LATAM

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Page 1: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da

empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupçãoPaulo Henrique Wanick MattosGerente Geral de Controladoria, Riscos & Compliance – FC LATAM

Page 2: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Agenda

Estrutura Organizacional

Ambiente de controle em nossas empresas

Principais atividades

CSA – Control Self Assessment

Gestão de Riscos

Célula de compliance de contratos

Política de auditoria de anticorrupção

Divulgação do canal de denúncias

Page 3: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

CEO Aços Planos América do Sul

Vice-PresidenteComercial

Vice-PresidenteAdministrativo e Financeiro

Vice-Presidentede Operações

Estrutura Organizacional

O cumprimento da Legislação e das regras de compliance é VALOR para a empresa! Esperamos o mesmo dos nossos parceiros comerciais!

“O EXEMPLO VEM DO TOPO”

Gerência Geralde Suprimentos

Gerência Geral de Controladoria,

Riscos & Compliance

Gerência Geral de Tecnologiada Informação e Automação

de Processos

Page 4: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

AMBIENTECONTROLE

ComplianceLegal

Sistemas de Gestão Monitoramento

Riscos & Compliance

Segurançada Informação

• Código de Conduta

• Código de Ética

• Politica Antifraude

• Política de Anticorrupção

• Certificados de Responsabilidade

• Política de Sanções Econômicas

• Defesa da concorrência

• Política de Direitos Humanos

• Informações privilegiadas

• Canal de denúncias

• Certificação de Qualidade ISO 9000:2000

• Certificações OHSAS 18001, ISSO 14001 e ISO/TS16949 (qualidade automotiva)

• Processos críticos mapeados e monitorados

• Cerca de 10.000 padrões (Empresarial, Técnico e Operacional)

• Sistema dinâmico - revisão periódica (a cada 2 anos) dos padrões da empresa

• Gestão de Riscos (ERM, TRM, PRM, ORM)

• Auto-avaliação de controles

• SOX – Monitoramento & Compliance

• Célula de Compliance de Contratos

• Gestão dos perfis de acesso ao SAP (GRC)

• Segregação de função e acesso restrito

• Auditorias Anuais da Internal Assurance

Overview do ambiente de controle

• ERP SAP Integrado

• Sistemas Legados com controles no SAP

• SOX/COBIT Controles Gerais TI

• Comitê de Segurança da Informação

• Planos de Contingências

• Gerenciamento de Crises

• Monitoramento de Infra-estrutura

• Regras para Invasores

• Centro de Excelência das Americas em SAP (AM Sistemas)

Page 5: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

RISCO

COMPLIANCE DE CONTRATOS

CERTIFICADOS DE COMPLIANCE

CONTROLES INTERNOS GERAIS

SOX

GERENCIAMENTO DE RISCOS

AUTO-AVALIAÇÃO DE CONTROLES (CSA)

SUPORTE AUDITORIA INTERNA

‘Super’ controles-chave (negócio e TI) com foco na

acurácia das demonstrações financeiras

Gestão da auto-avaliação de controles internos

com foco no ambiente operacional

Fortalecimento do ambiente de controle interno da

empresa (sistemas, processos e padrões)Suporte aos gestores durante os processos de auditoria da

Internal Assurance & Monitoramento dos planos de ação

(status dos pontos de auditoria)

Avaliação permanente dos contratos

estratégicos e relevantes da empresa

Monitoramento das ações mitigadoras relacionadas a potenciais

dificuldades no atingimento dos objetivos estratégicos e táticos

Atestado dos principais executivos voltado à

comunicação de assuntos relevantes

Principais atividades da Gerência de Riscos & Compliance

AUDITORIA ANTICORRUPÇÃO

Auditoria periódica dos parceiros comerciais com

foco na política de anticorrupção AM

Page 6: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Controles Internos Gerais & Auto-avaliação de controles (CSA)

Controles Internos Gerais Processos, atividades e sistemas altamente padronizados; Controles automatizados dos sistemas, especialmente o SAP; Revisão periódica dos padrões com foco na melhoria contínua; Mapeamento e revisão de processos com foco na mitigação de riscos; Treinamento e orientação dos empregados;

Auto-avaliação de controles (CSA) Monitoramento periódico da gestão dos contratos e pedidos de compra; Indicadores de conformidade para apoio à tomada de decisão; Cerca de 10.000 testes (auto-avaliação) realizados anualmente; Tratamento tempestivo dos desvios identificados (plano de ação); Foco na medição do serviço prestado e qualidade do material entregue; Cumprimentos das obrigações legais (fiscal, previdenciária e trabalhista); 100% dos 120 contratos relevantes (*) revisados periodicamente.

(*) Contratos que apresentam ao menos uma das seguintes características: Valor, Take or pay, Utilidades, moeda estrangeira, prazo > 5 anos

Page 7: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Gestão de Riscos (foco no processo de Suprimentos)Objetivos:

Mitigação dos riscos associados ao processo de suprimentos, visando:

Garantia do abastecimento da empresa e estabilidade operacional;

Atendimento de prazo e qualidade, conforme necessidade da Usina;

Controle permanente de custo do processo de abastecimento;

Sustentabilidade das parcerias comerciais;Ações:

Discussão permanente com Diretores e GG’s para a mitigação de riscos;

Monitoramento periódico dos parceiros comerciais;

Identificação/tratamento dos riscos e avaliação de oportunidades;

Definição e monitoramento dos planos de ação;

Adequação dos processos internos e SoD (ex. conformidade de pagamentos);

Monitoramento das contingências legais (fiscal, previdenciária, trabalhista).

Page 8: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Auditoria de cumprimento de contratos (Compliance)

Nosso foco de atenção nas auditorias de compliance é a avaliação dos contratos relevantes firmados com os nossos parceiros comerciais:

-Aprovação e escopo dos contratos;

-Aplicação das condições comerciais definidas em contrato;

-Procedimento de medição do serviços e qualidade do material entregue;

-Verificação do desempenho do fornecedor;

-Validação de impostos destacados na nota fiscal;

-Eventual situação econômico-financeira dos fornecedores.

Resultados

-Cerca de 45 contratos integralmente auditados desde a sua implantação;

-Aproximadamente 150 pontos de melhoria já identificados e tratados;

-Identificação de sinergias e ganhos na gestão contratual;

-Mitigação do risco de contingência legal (fiscal, previdenciária e trabalhista).

Page 9: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Legislação Brasileira – Lei 12.846 (“Lei Anti-corrupção”)

A responsabilização de pessoas jurídicas pela prática de atos Ilícitos contra a Administração Pública, em especial por atos de corrupção e fraude em licitações e contratos administrativos;

A aplicação de multas de valores relevantes, podendo variar entre 0,1% a 20,0% do faturamento bruto do último exercício;

O abrandamento da pena caso a empresa demonstre queimplementou ações para mitigar as ocorrências, por exemplo, atravésda adoção de política de conduta, código de ética e monitoramento dos parceiros comerciais;

A celebração de leniência com as pessoas jurídicas responsáveispela prática dos atos previstos nesta Lei que colaborem efetivamente comas investigações e o processo administrativo.

Publicada em Janeiro/2014, a Lei estabelece:

Page 10: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Política de auditorias de anticorrupção do Grupo AM“O comportamento dos nossos parceiros comerciais – os terceiros com quem negociamos – não apenas exercem um impacto direto e significativossobre a nossa reputação. O comportamento deles também nos expõe a significativos riscos de compliance;

No que se refere às questões anticorrupção, a ArcelorMittal, suas controladas e seus empregados estão sujeitas a enfrentar processos criminais se nossos parceiros comerciais realizam pagamentos corruptos ou se envolvem, de outra maneira, em atividades corruptas;

A empresa entende que a única forma de, efetivamente, gerenciaro risco de corrupção de um terceiro é realizar uma auditoria em nossos parceiros comerciais. A extensão da auditoria será determinada pelo nível de risco envolvido;

A implantação desta política contempla a classificação de risco dos parceiros comerciais, a aplicação de questionários de avaliação e o treinamento nas políticas de compliance do grupo AM, entre outras ações.”

Trecho extraído da Política de Auditoria de Anticorrupção

Page 11: Adoção de práticas de governança e compliance com foco na melhoria do ambiente de controle da empresa e prevenção de fraudes e atos de corrupção Paulo

Política de auditoria de anticorrupção do grupo AM (2015)

Quais as implicações dessa nova legislação na relação empresa - fornecedor?

Treinamento dos fornecedores(*) na Política Anticorrupção do grupo AM;

Transparência nas operações que interagem com os órgãos públicos;

Aplicação de questionários de compliance aos fornecedores (*);

Auditoria das informações fornecidas pelos fornecedores (*);

Aplicação de penalidades pela conduta não ética (quando aplicável);

Validação permanente do cadastro do fornecedor;

(*) Somente para fornecedores com maior grau de risco, conforme definição da Política.

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Canal de denúncias

Telefone

Registre a denúncia 24 horas por dia, 7 dias por semana ligando gratuitamente para 0800-891-4311. Você pode permanecer anônimo.

Internet

No endereço eletrônico:

www.arcelormittal.alertline.com

Correspondência

Endereçando sua correspondência para:

Auditoria Interna – Forensic

Avenida Carandaí, 1115 / 15º andar

Belo Horizonte – MG – CEP 30130-915

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Paulo Henrique Wanick MattosGerente Geral de Controladoria, Riscos & Compliance – AM FC LATAM

Obrigado!