administração hospitalar

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ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROFESSOR: JOSÉ TADEU ALUNOS: ADRIENE SANTIAGO FLÁVIA ALINE JOSIELMA BRAGA PABLO MOREIRA SOLANGE ADACHI

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Apresentação do sistema de informação do Hospital Adventista

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Page 1: Administração hospitalar

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

PROFESSOR: JOSÉ TADEU

ALUNOS:ADRIENE SANTIAGOFLÁVIA ALINE JOSIELMA BRAGAPABLO MOREIRASOLANGE ADACHI

Page 2: Administração hospitalar

SISTEMA DE INFORMAÇÃO

Administração Hospitalar

Page 3: Administração hospitalar

SISTEMA DE INFORMAÇÃO

Conceito: É um conjunto de pessoas, recursos físicos, recursos financeiros, normas e processos, procedimentos e dados que funcioanam articulados e que procuram facilitar e apoiar o desempenho dos fucionários do hospital para o cumprimento das atividades previstas para operação e desenvolvimento da organização.

Page 4: Administração hospitalar

Finalidade

O sistema de Informação deve ser considerado como um meio necessário para a administração e do desenvolvimento produtivo das instituições, com o propósito de apoiar a gestão hospitalar orientada a melhorar a eficiência, a eficácia, a efetividade e a competitividade.

Page 5: Administração hospitalar

Procedimentos básicos com os quais os hospitais devem contar:• Registro de dados• Processamento de dados• Análise da informação • Transmissão da informação• Retro-alimentação

Características

Page 6: Administração hospitalar

Implementação de um Sistema de Informação

Reconhecer as Particularidades do Hospital

Especificar Regras para seu Funcionamento

Identificação dos Processos

Formar o Mapa de Processos

Page 7: Administração hospitalar

Análise

São precisados os Processos

Destaque para o Diagrama de Fluxo de dados.

Page 8: Administração hospitalar

Entrada Transformação Saída

Sequência Lógica

Page 9: Administração hospitalar

Após definir os fluxos de informações são

detectadas as possibilidades de

melhoras

Page 10: Administração hospitalar

VISITA TÉCNICA

HOSPITAL ADVENTISTA DE BELÉM

Page 11: Administração hospitalar

MV - Soul

Hospital Adventista de Belém

MV - Sistemas

Page 12: Administração hospitalar

• A MV Sistemas iniciou suas atividades em 20 de julho de 1987, em Porto Alegre (RS), sob o nome de MV Informática. O “MV” surgiu da junção da letra inicial dos sobrenomes dos primeiros sócios: Paulo Magnus e Valdir Vargas.

• Em 1993, a MV lançou o Sistema de Gestão Hospitalar Integrado (SGHI), desenvolvido na linguagem de programação Clipper, sendo um dos primeiros do País a atender a maioria das funções de um hospital. Com o sucesso desse, a MV passou a direcionar todo o seu esforço na construção de outro sistema com as melhores práticas de gestão hospitalar do mercado.

Sistema de Gestão

Page 13: Administração hospitalar

• O sistema já foi 100% implementado no

hospital e conta com 100% dos funcionários

aptos para manusearem o programa.

• Controla desde a área Administrativa, até o

atendimento e prontuário dos pacientes.

• Próximo passo será o prontuário eletrônico

homologado.

• O sistema já foi 100% implementado no

hospital e conta com 100% dos funcionários

aptos para manusearem o programa.

Page 14: Administração hospitalar

Sistema de Gestão

•MV 2000I

•MV SOUL

Page 15: Administração hospitalar

Funcionalidades

Estruturado em módulos: Estrutural, Contas Médicas, Consultas para Usuários, Internação, Centro Cirúrgico, Prontuário, Exames, Comercial, Emissão de Guias, Central de Atendimento, Financeiro, Contabilidade, Almoxarifado, Manutenção e Caixa

Cadastro dos fornecedores, clientes, pacientes e internações Exportação e importação de dados e informações da rotina

hospitalar Sistema de faturamento integrado com a auditoria interna Relatórios para controle da gestão Back-up e restore da base de dados relacionadas as rotinas e

cadastro do hospital

Page 16: Administração hospitalar
Page 17: Administração hospitalar
Page 18: Administração hospitalar
Page 19: Administração hospitalar

Vantagens

O programa possui módulos para se adequar a cada dos processos Agilidade e customização da gestão hospitalar

Monitoramento de todos os processos críticos

Agilidade no suporte operacional Sistema gerencial possibilitando a gestão por

resultados Regulamentada pela ANS