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ADMINISTRAÇÃO
GERAL
Prof.ª Karen Estefan Dutra
Gestão Estratégica
Planejamento Baseado em Cenários
Planejamento Baseado em Cenários
Cenários são todos os eventos externos que influenciam as
condições de gerenciamento das empresas. O planejamento de
cenários representa um entendimento adotado pela empresa sobre
algumas variáveis externas, sejam elas com desdobramentos
dramáticos ou não, que constituem o seu cenário de negócios.
Planejamento Baseado em Cenários
O planejamento por cenários não elimina a incerteza, mas ajuda a
evitar o impacto do elemento surpresa, evitando os riscos de se
fixar em apenas uma única possibilidade.
Planejamento Baseado em Cenários
Planejamento de Cenários trata da elaboração de hipóteses
alternativas do ambiente externo, muitas vezes com
desdobramentos improváveis sobre o futuro, a fim de se
desenvolver uma estratégia.
Planejamento Baseado em Cenários
A Volkswagen lançou uma série de adaptações para caminhões
objetivando atender as necessidades do consumidor brasileiro.
Dentre essas adaptações estão estrutura para circular em estradas
esburacadas, declives e pistas de terra; ângulo do párabrisa
respeitando a incidência dos raios solares no Brasil; e degraus de
acesso à cabine cobertos pela porta para evitar a subida de ladrões
quando o veículo está em movimento, o que ocorre em muitos
assaltos. A Volks enxergou corretamente a demanda de seus
clientes e, em 2003, três anos após sua inauguração na cidade de
Rezende (RJ), era líder no mercado de caminhões.
Planejamento Baseado em Cenários
Pontos a considerar:
-Fatos errados, desenvolve estratégias erradas.
-Estratégias erradas, faz com que a empresa não siga umcaminho correto.
-Desenvolver o caminho do futuro. (entrar ou não em umnovo mercado, lançar ou não um novo produto)
-Muitas certezas sobre o futuro são incertas.
-O Planejamento por Cenários é uma solução para aimprevisibilidade.
Planejamento Baseado em Cenários
Pontos a considerar:
-Percepção sobre ambientes futuros, alternativos, onde asconsequências das decisões estratégicas de hoje irãoacontecer.
-Cenários abrem os olhos das empresas para as incertezas,permitindo que a organização evolua com o tempo.
Planejamento Baseado em Cenários
Os cenários devem desafiar as ideias estabelecidas, não
reforçando as certezas.
O que hoje eu acredito ser certo e que se acontecesse de
forma diferente mudaria drasticamente o futuro da minha
organização?
Planejamento Baseado em Cenários
- Aumentar a consciência com mundo externo;
- Pesquisar atuais tendênciaschave;
- Determinar tendências previsíveis e incertas;
- Decidir quais incertezas são mais influentes;
- Imaginar de que forma essas incertezas podem se concretizar;
- Pensar nas consequências que os fatos futuros podem
acarretar;
- Estabelecer estratégias e planos alternativos para minimizar as
consequências sobre a empresa/negócio.
Planejamento Baseado em Cenários
Importância do Planejamento de Cenários:
-Percepção do ambiente;
-Decisões estratégicas;
-Vantagem competitiva.
Criação de mapas mentais dos cenários e hipóteses e soluções.
E se isso acontecer o que a organização deve fazer?
Considerar vários cenários alternativos e não um único cenário.
Planejamento Baseado em Cenários
Cenários
-Para atender a uma necessidade específica.
-Auxiliam no planejamento estratégico.
-Geram aprendizado a respeito do futuro.
-Processo de transformação da organização.
-Futuro da organização, produto ou uma região
Planejamento Baseado em Cenários
Passos para o Planejamento de Cenários
-Definir o objetivo central.
-Fatores chaves.
-Forças do ambiente.
-Priorizar incertezas.
-Montagem da lógica dos cenários.
-Construção do cenário.
-Implicações dos cenários para a organização.
-Indicadores indicar o cenário apropriado.
Planejamento Baseado em Cenários
Benefícios do Planejamento de Cenários
-Mapear as incertezas. Auxilia a descobrir fatores
importantes para as decisões.
-Simulação das estratégias atuais.
-Elaborar estratégias resistentes a vários futuros.
-Preparar estratégias contingenciais.
-Enxergar melhor o futuro.
-Envolvimento de todos na estratégia.