a regulação sob vários ângulos
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The Corporation. Alexandre Frankenberger José Galotta Lucena Gustavo Gama Lobo. A regulação sob vários ângulos. Robert Keyes. Uma caneta não é uma caneta e sim fruto de energia Os custos são internalizados - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A regulação sob vários ângulos
The Corporation
Alexandre FrankenbergerJosé Galotta LucenaGustavo Gama Lobo
Presidente e CEO, Conselho Canadensepara Comércio Internacional
Robert Keyes
Uma caneta não é uma caneta e sim fruto de energia
Os custos são internalizados
Comércio mais livre, tarifas mais baixas e cruzar fronteiras com essas mercadorias beneficiarão os consumidores
CEO da Interface, Maior Fabricante Mundialde Tapetes Comerciais
Ray Anderson
Regulamentação é tudo que se deve fazer
Tão ruim quanto a lei permitir
O consumidor será o regulador principal através do mercado
Programa sobre Corporações, Lei e Democracia
Mary Zepernick
Os mecanismos de regulação mantém as corporações mais conscientes de serem mais eficientes ou mais disponíveis aos cidadãos a fim de minimizar os danos
Histórica a invenção da regulação – quando os barões das ferrovias sentiram que seriam controlados resolveram controlar
As agências não são eleitas e podem responder ao povo
Regulamentar Relações x Definir Comportamentos
Punitivos a posteriori
Consultor de Gerenciamento de Empresas Ativista Acionista
Robert Monks
O funcionário do setor público migra para o setor privado onde é controlado pela agência em que trabalhava
Lidar com as agências torna-se um negócio também
Ex-Presidente da Royal Dutch Shell
Sir Mark Moody-Stuart
Os fatores externos devem ser tratados por agências reguladoras
Nenhum mercado pode funcionar sem regulação que o proteja e as pessoas que nele operam
Economista Ganhador do Prêmio Nobel
Milton Friedman
As corporações são uma ameaça à liberdade pelo seu crescimento acabam controlando os governos
A princípio os regulamentos controlam as corporações e protegem os consumidores. Com o passar do tempo, controlam esses regulamentos
Relacionamento recíproco de poder entre governos e corporações
O “Fraser Institute”, um tanque do pensar“soluções para o mercado”
Michael Walker
Regulação gera um mecanismo perverso de destruição da sociedade e da economia
Se atuarmos nos comportamentos das pessoas não precisamos intervir nas corporações