a manufatura na volkswagen - automotive business · junho, 2009 volkswagen do brasil mundo...

Junho, 2009 VOLKSWAGEN DO BRASIL

Frank Sowade – Diretor da Volkswagen Unidade Taubaté

A Manufatura na VolkswagenA Manufatura na Volkswagen


HojeHoje

• VolkswagenVolkswagen-- MundoMundo

-- BrasilBrasil

-- TaubatTaubatéé

•• DesafioDesafio / / EstratEstratéégiasgias

•• ManufaturaManufatura FlexFlexíívelvel-- SistemasSistemas

-- ProcessosProcessos

-- PessoasPessoas


Mundo VolkswagenMundo Volkswagen

• FaturamentoFaturamento: 113,8 : 113,8 bilhõesbilhões de Eurosde Euros

•• VendasVendas: 6,3 : 6,3 milhõesmilhões de de veveíículosculos

•• ParticipaParticipaççãoão: 11% em 2009: 11% em 2009

•• FFáábricasbricas: 61 em 21 : 61 em 21 papaíísesses

•• EmpregadosEmpregados: 370 mil: 370 mil

(Números de 2008)


Volkswagen BrasilVolkswagen Brasil

S.Carlos

•• Faturamento: R$ 21,2 Bilhões (2007)Faturamento: R$ 21,2 Bilhões (2007)

•• Vendas: 585 mil unidadesVendas: 585 mil unidades

•• ParticipaParticipaçção: 22%ão: 22%

•• Empregados: 22Empregados: 22 milmil

•• ProduProduçção anual: 717 mil unidadesão anual: 717 mil unidades

Anchieta

Curitiba

(Números de 2008)

Taubaté


Volkswagen TaubatVolkswagen Taubatéé

• 5.000 Empregados / 3.200 Terceiros

• 250.000 Veículos por ano - 3 Turnos

• 4,8 Milhões de veículos produzidos

desde 1976

NOVO GOL

VOYAGE


Desafio / EstratDesafio / Estratéégiasgias

Mercado (Volume e Qualidade)

Flexibilidade

Sustentabilidade(Meio Ambiente)


FlexibilidadeFlexibilidade

Sistemas PessoasProcessos

Recursos Flexíveis

Manufatura Flexível


Sistemas Sistemas -- FFáábrica Digitalbrica Digital

• Infra-estrutura

• Processos de Manufatura

• Fluxo Produtivo e Logístico

• Produto


ConceitoSequenciamento

Armação Pintura Montagem

Mo

du

lo d

e

Seq

uen

c.

Mó

du

lod

e

Seq

uen

c.

R1 L1 M1

Envio do pedido

(Sem./Dia)

Planejamento

de Produção

x diasantecipado

x diasantecipado

JiS / JiTDienstleisterJiS / JiTDienstleister

JiT / JiSFornecedores

43 2 1

13 4 2

Data desejada

41 2 3

Sistemas Sistemas -- Conceito PerlenketteConceito Perlenkette


L1 GAF

PIN 8-43-7627

PauloCW 43.4

PIN 7-43-5446

RicardoCW 43.5

PIN 8-42-9878

MarcoCW 43.3

… …

PIN 7-43-9636

CarlosCW 43.2

PIN 7-42-7414 PIN 7-43-8636

RobertoCW 42.3

AlexandreCW 43.1

Pin

tura

Ponto

s G

AF

M1

Mo

nta

ge

m F

inal

PIN - Carroceria

Pedidos

Foco no sequenciamento dos pedidos

Sistemas Sistemas -- FIS GAFFIS GAF


• Estabilização do lead time

• Otimização da mão-de-obra

• Fidelidade ao programa

• Ampliação dos lotes de cores

• Bloqueios sistêmicos

Sistemas Sistemas –– Perlenkette / FIS GAFPerlenkette / FIS GAF


• Capacidade - 180 carrocerias• Otimização do mix para a Montagem Final

Processos Processos -- DepovertDepovert


Sistema Flexível de Armação da Carroceria

Processos Processos -- FramerFramer


Processos Processos –– Lean ManufacturingLean Manufacturing

Raku-Raku


Processos Processos –– Lean ManufacturingLean Manufacturing

Warenkorb


Pessoas Pessoas -- Lean ManufacturingLean Manufacturing

Academia PMP (Programa de Melhoria dos Processos)

• Conceitos Lean

• Sistema de Produção Volkswagen

• Eliminação de desperdícios


Investindo na formação das pessoas

• Qualificação profissional

• Simulação de operações

• Novos produtos e novas tecnologias

Pessoas Pessoas -- ProfiraumProfiraum


Sustentabilidade Sustentabilidade -- Meio AmbienteMeio Ambiente

• Tratamento de Efluentes - 97% de redução da carga orgânica

• Sistema de Reuso de Água- 26,8 % de reaproveitamento em 2009

• Sistema de Pós-queima de Solventes

• Programa de Plantio de Árvores:- 1.625 em 2007 e 2008- 770 em 2009


• Economia de 1,5 bilhão de litros de água

– 2003 a 2008 (equivalente ao consumo

de uma cidade de 50 mil habitantes por 6

meses)

• Neste período, deixamos de lançar o

mesmo volume de efluentes tratados

Sustentabilidade Sustentabilidade –– Reuso de Reuso de ÁÁguagua

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