O plano de comunicação Employer of Choice visiona a construção de imagem de forma atrativa e criativa para conquistar os talentos da AIESEC como escolha profissional. As empresas interagem com a rede de contatos da AIESEC no Brasil, associando sua marca aos membros.

www.aiesec.o g.br

Média de 1000 visitas diárias;

30% do público são estudantes buscando

oportunidades de carrei

Mais de 6 canais em Facebook,

outube e Blogs;

Atingimento de mais de 15.000 fãs;

Quando perguntado sobre o primeiro pensamento quanto a Volkswagen, recebemos o maior percentual como “Carro” (63%), o que demonstra muito a percepção da empresa pelo principal produto que vende, e como o conceito de “O carro” foi difundido pela empresa ao termos a palavra “Qualidade” como segundo classificado com 16%. Além disso, ainda temos em 3º e 4º lugar palavras que caracterizam bem a Volkswagen, como o “Gol”, seu carro mais popular e “Alemanha”. Por 5º temos a palavra Confiança com 11% e empatados em 6º com 10% cada, as palavras: Tradição, popular e tecnologia.

Representando mais aos conceitos e valores da AIESEC, as palavras associadas que tiveram maior percentagem se comparadas a Volkswagen no Brasil foram Tradição e Empresa global, com 75% cada e tecnologia, com 66%. Os números não estão em uma escala de 100% pois o membro estava apto a escolher mais de uma resposta. Ainda tivermos os aspectos de Inovação (31%) e pioneira com 30%. Porém, Responsabilidade ambiental e Sustentabilidade, grandes pilares da AIESEC foram ranqueados com apenas 3% e 8%, respectivamente. O que mostra ainda um grande desfalque no conhecimento do que a Volkswagen no Brasil proporciona nesses campos, um ponto de possível melhoria na parceria.

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Conheço os produtos nacionais de Business Development mas, como cada parceria inclui itens diferentes dentro dos produtos fica difícil saber como funciona cada parceria. Input: não me

lembro de ninguém falando em conferência sobre o portfólio de Business Development quando se apresenta os produtos e sub produtos que a AIESEC Brasil trabalha. Acho interessante, quem

sabe estimula a decida do portfólio de Business Development como estratégia local dentro da área de Relações Públicas.

Falta de divulgação dentro do escritório local de como os parceiros

ajudam a AIESEC, falta formações mais específicas.

Mesmo tendo participado de fóruns como o Youth to Business não vi

essencialmente onde a parceria AIESEC e Volkswagen são congruentes.

Nunca vi nenhuma informação a respeito .

Não conheço, não existe nenhuma integração dos parceiros da AIESEC

com os Alumni.

Somente ouço falar da parceria, reconheço que nunca procurei saber

sobre como funciona também.

No meu escritório as parcerias não são mostradas nas Reuniões Gerais, não são explicadas, imagino que muitos

membros desconheçam totalmente a respeito das parcerias.

Não tive acesso até então a nenhuma explicação de como se dá essa parceria, nem qual é a interação dos escritórios locais como um todo com a Volkswagen. Já vi alguns emails, mas nada

que explicasse essa parceria, qual as propostas de valor que são trocadas entre a AIESEC e a Volks. Em parte, não procurei também.

Nunca foi passado para a rede os benefícios de cada um. A única coisa que falam é "Somos parceiros da Volkswagen". Isso acontece não apenas com a Volkswagen, mas com todas as

parcerias nacionais.

Nunca tive outras oportunidades de conhecer mais de perto a empresa além do Youth to Business. Acho que ela, caso ela financiasse outros projetos e estivesse presente em mais

eventos realizados pela AIESEC, sua marca seria muito mais conhecida por nós, membros da organização.