GERAÇÃO Z

➔ Nascidos de 1990 até o presente➔ A grande nuance dessa geração é

zapear, entre canais de televisão, internet, vídeo game, telefone e MP3 players

➔ São dinâmicos, críticos, precoces e tendem a ser ecologicamente corretos

➔ São os jovens que enquanto estudam a televisão fica ligada, ou mesmo podem estar postando em suas redes sociais e ouvindo música, ou seja estão acostumado a realizar ações com pluralidade

“chegam ao mercado de trabalho esperando por um mundo semelhante ao seu,

conectado, aberto ao diálogo, veloz e global”

Fonte: A chegada da geração Z no mercado de trabalho, Caio Lauer | Portal Carreira & Sucesso | Março 2011

liderança

liderança# falam de igual para igual com seus gestores# deixam de lado qualquer formalidade# só tomam como lideres pessoas que admiram pelo conhecimento e habilidades na sua área de atuação

“(...) as empresas terão de capacitar suas lideranças para engajar as pessoas promovendo uma gestão participativa, criando o hábito do

feedback constante, agregando valor não apenas para o cliente, mas pra toda a cadeia produtiva e promover aprimoramento pessoal e

profissional personalizados.”

Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012

trabalho em equipe

trabalho em equipe# comportamento individualista# de certa forma antissocial# fone# baixa tolerância# dificuldade em trabalhar com gerações mais velhas

“O conceito home office já está em pleno andamento e a tendência é ter essa forma de trabalho consolidada.”

Fonte: A geração Z. Prepare-se!, José Machado Bublitz | RH.com.br | Setembro 2012

carreira

carreira# têm pressa em serem promovidos# fazem questionamentos constantes# acham que não têm obrigação em se manter em uma empresa caso suas expectativas não sejam alcançadas # querem ser reconhecidos

“ (...) Será necessário cuidar da construção de uma cultura organizacional em que a diversidade seja vista como algo positivo e

não ameaçador.”

Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012

rotatividade

rotatividade# tendem a trocar de organização com uma maior frequência, comparada as demais gerações

Fonte: Relatório Anual SulAmérica | 2010

retenção

retenção# precisam de atividades desafiadoras e inovadoras que interajam com novas tecnologias# o grande desafio das companhias é ter líderes preparados para moderar a geração Z e conseguir retê-la# vivem em um mundo sem fronteiras# experimentam constantemente coisas novas

(...) 0 assédio de outras empresas oferecendo salários mais altos viram atrativos para uma geração tão nova no mercado de trabalho.“ “

F., 20 anos

remuneração

remuneração# no início da carreira já lutam por salários ambiciosos# lado individualista# cheios de autonomia# têm certa dificuldade de entender o porquê da falta de acesso e compartilhamento com seus chefes e gestores

O salário deve ser a cereja do bolo, não vai ser o que mantém você na empresa. É claro que é muito melhor quando um bom lugar para se trabalhar vem junto com uma boa remuneração.

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F., 20 anos

atração

atração# oportunidades que ofereçam mais desafios e crescimento# ambiente ágil e sem barreiras para a informação e a comunicação# ambiente de trabalho semelhante ao seu# flexibilizar horários da jornada de trabalho# mais feedbacks# democratização das decisões # deixar de lado as formalidades que existiam entre as hierarquias

treinamento & Desenvolvimento

treinamento & Desenvolvimento# acabou com o reinado das aulas expositivas# não basta intercalar conteúdos e exercícios# a tecnologia é a principal aliada

Reconhecemos que sabemos pouco. O que nos leva a querer empresas que se propõe a ensinar sempre. Lugares em que o conteúdo a ser aprendido varia, são mais chamativos. (...) Em hipótese alguma tente sentar várias pessoas em uma sala e começar a passar slides sobre o assunto. Queremos ver as coisas acontecendo.

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F., 20 anos

motivação

motivação“As novas gerações, por serem extremamente transparentes, postam nas mídias sociais o que fazem ou o que vão fazer, sem restrições de acesso. Será que estas pessoas, quando inseridas no mercado corporativo, irão exigir esta mesma abertura de seus líderes e da empresa que os contrataram?”

A empresa começa a se destacar quando quebra clichês oferecendo coisas realmente inovadoras (...). É importante haver espaço para se levantar ideias e novos métodos. Além, é claro, de ser desafiado sempre. Um bom motivador é poder trabalhar em algo que não se faz todo dia.

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F., 20 anos

e eles estão chegando...

http://www.youtube.com/watch?v=Z5hRC3W8PB8