a experiência das redes e organizações promotoras da disseminação de conhecimentos em m&a

A experiência das Redes e organizações promotoras da disseminação de conhecimentos

em M&A

A experiência da Rede de Monitoramento e Avaliação Tuberculose Brasil (Rede de M&A TB Brasil): formação

e gestão do conhecimento

Verônica Machado e Cláudia Costa

Rizoma – Assessoria em Planejamento, Monitoramento e Avaliação

ContextoNo âmbito do Projeto: Fortalecimento da estratégia

DOTS em grandes centros urbanos com alta carga de tuberculose no Brasil”, abrangendo 57 municípios em 10 estados, com financiamento do The Global Fund, entre 2007 e 2012;

Após as visitas de monitoramento, no primeiro semestre de 2008, observou-se que não havia uma rotina de utilização das informações, como ferramenta para tomada de decisões estratégicas relacionadas ao controle da tuberculose no Brasil.

Desafio

Como trabalhar M&A, ferramenta fundamental para gestão, se existem dificuldades na valorização e no uso das informações?

Tecendo a Rede M&A TB Brasil

A Rede M&A TB Brasil surge no âmbito da parceria entre o Projeto Fundo Global TB Brasil e o Programa Nacional de Controle da Tuberculose - PNCT/MS, em junho de 2008;

Adesão a idéia de construção da Rede de M&A como uma estratégia; Início do processo de construção, a partir dos seguintes

encaminhamentos: i. necessidade de incluir outros participantes neste processo e ii. ampliar a discussão sobre redes.


Metodologia utilizada desde o início do processo:

Os pilares da construção: Pactuação de consenso; Transparência; Envolvimento de diferentes atores; Construção coletiva; Compartilhamento de saberes e informações; Princípio da horizontalidade.

Tecendo a Rede M&A TB BrasilEm 01 e 02 de setembro de 2008, realiza-se em

Brasília a I Reunião Nacional da Rede de M&A, com os coordenadores estaduais e municipais de tuberculose, representantes do SINAN, da sociedade civil e laboratórios;

Processo de consolidação da Rede;

Criação dos 4 pontos da Rede – dinâmica organizacional dos 10 estados;

Eleição dos animadores dos 4 pontos da Rede;

Define-se que a Rede deverá se comunicar virtualmente por meio de um fórum de discussão e por meio reuniões presenciais dos pontos e uma assembléia anual.

SP

MG

RJ

AM PA MA

CE

BA

PE

RS

PNCT

FG

REDE M&ATB BRASIL


Em 29 e 30 de setembro de 2008 realizou-se no RJ uma reunião com os animadores da Rede;

Definição da pauta das reuniões dos pontos da Rede;

Ampliação da participação da Rede, para os parceiros da atenção básica, DST/HIV/Aids, técnicos do SINAN, técnicos de laboratórios, representantes da sociedade civil e membros dos conselhos municipais/estaduais, em âmbito municipal e estadual.


Entre outubro e dezembro de 2008 foram realizadas as primeiras reuniões nos 4 pontos da Rede;

Ampliação da participação à representantes dos programas de DST/Aids e da Atenção Básica;

Construção de propostas sobre a estrutura organizacional e

conteúdos a serem trabalhados pela Rede M&A; Cada um dos 4 pontos consolidou uma propostas para o

funcionamento da Rede de M&A; Estas reuniões contaram com uma média de 100 participantes.

A Rede M&A TB Brasil

Em fevereiro de 2009, Iª Assembléia da Rede de M&A TB Brasil, em Brasília:

Pactuação da missão; Informações que deveriam circular na Rede;

Modo de funcionamento, conteúdo e o cronograma das 2 reuniões anuais dos pontos;

Criação do Comitê Gestor a partir da eleição de um membro do governo e um da sociedade civil por estado.


Reuniões dos pontos - primeiro semestre de 2009: conceitos de planejamento, M&A e formas de fazê-los na prática, troca de experiências sobre o registro e a transmissão de

informações, Utilização das informações pelos gestores/técnicos e membros da

sociedade civil visando a melhoria do programa e o controle social.

Entre o primeiro e o segundo semestre - reunião do Comitê Gestor para avaliar as reuniões e planejar as subseqüentes


Reuniões dos pontos - segundo semestre de 2009:

Planejamento das atividades de cada um dos 4 pontos para 2010:

a partir dos diagnósticos situacionais de cada estado/município;

foco na institucionalização/sustentabilidade - possibilidade de cada instituição assumir atividades da Rede em seus planejamentos/orçamentos.


Realização de Oficina de M&A para o Comitê Gestor em dezembro de 2009; Consolidar o processo de P,M&A desenvolvido em 2009; Formação e fortalecimento do Comitê Gestor para a ampliação da

Rede em âmbito local;

Cronograma das oficinas de P,M&A para os 10 estados;

40 horas de oficina com os 22 membros;


Assembléia em março de 2010:

Cerimônia de posse do Comitê Gestor – institucionalização pelo PNCT/MS;

Ampliação da Rede para os demais estados do país;

Troca de experiências entre os 10 estados/57 municípios;


Entre 2010/2011: Reuniões dos pontos duas vezes por ano – P,M&A da Rede;

Assembléias nacionais;

Fomentos às Redes locais;

Formações locais em P,M&A;

Inclusão de novos estados;


Em 2012: Assembléia nacional;

Junção da Rede aos Comitês Metropolitanos;

P,M&A para o ano de 2012;

http://blogdatuberculose.blogspot.com.br/p/atas.html

http://www.facebook.com/groups/191053114265287/


Principais Resultados: Avaliação coletiva de análise de dados epidemiológicos;

Discussões técnicas e troca de experiências sobre o P, M&A;

Formação de lideranças locais em P,M&A;

Inclusão das ações de P,M&A nos planos governamentais locais;

Utilização de informação por meio da aplicação prática;

Obrigada!!!!

Verônica Machado – [email protected]

Cláudia Costa – [email protected]

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