9ª reunião ordinária do conselho deliberativo da abdi - cd

9ª Reunião Ordinária do Conselho Deliberativo

da ABDI - CD

Brasília, 23 de outubro de 2007

9ª Reunião Ordinária doConselho Deliberativo - CD

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007PROGRAMA META PESO Prazo Situação alcance totalPRODUTO

1Estudos tecnológicos prospectivos

5 estudos 2 dez/07Elaboração de estudos tecnológicos

prospectivos para os setores de Calçados, Plásticos e Aeronáutico

60,0%

2Realização de seminários nacionais

5 seminários 3 dez/07

Foram realizados mais de 8 seminários nacionais para a realização de estudos

nos setores aeronáutico, calçados, plásticos, cosméticos, EMHO, móveis,

têxtil e confecções

100,0%

3Planos estratégicos especifícos

5 planos estratégicos 2 dez/07Elaboração de mapas estratégicos

para os setores de Calçados, Plásticos e Aeronáutico

60,0%

4

Protocolos de intenções assinados com entidades empresariais para elaboração dos PDS

4 setores (4 entidades)

1 dez/07ABIMO, IBRAF, ABIHPEC, e

SINDIPLAST 100,0%

5

Planos de desenvolvimento setoriais estruturados (convênio assinado com entidade empresarial)

3 setores (3 entidades)

3 dez/07 ABIMO, IBRAF, e ABIHPEC 100,0%

6Número de empresas beneficiadas com os PDS

150 empresas (50 empresas por PDS)

2 dez/07 Mais de 300 empresas beneficiadas 100,0%

7Realização de planos tecnológicos setoriais

2 planos 3 dez/07Elaboração de mapas tecnológicos

para os setores de Calçados, Plásticos e Aeronáutico

100,0%

PES - Programa Estratégico Setorial

83,8%


AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007

PROGRAMA META PESO Prazo Situação alcance totalPRODUTO

8Estudos estratégicos sobre Política de Inovação

3 estudos realizados 2 dez/07IBQP, Benchmarking Internacional e

INI Talentos100,0%

9Instalação do Portal de Inovação na ABDI

Aumento de 50% no nº. de empresas cadastradas

3 dez/07Alcançado um aumento de 54% no nº de empresas cadastradas no Portal

100,0%

10Eventos nacionais de mobilização

6 eventos 3 dez/07

1- I workshop talentos para inovação em Matemática (janeiro) 2- I workshop talentos para inovação em Engenharia (maio) 3- 59º reunião anual da SBPC (julho) 4- 1º US Brazil Innovation Sumit (julho) 5- Workshop física e inovação na américa latina (setembro) 6- II workshop talentos para inovação (novembro) e 7- Cultura para inovação (dezembro)

100,0%

11Número de eventos realizados

9 eventos 1 dez/07Encontros RENAPI nos Estados da PB,

SE, MT, AL, RN, MA e BA77,8%

12Número de participantes (público-alvo)

1.080 participantes (público-alvo)

2 dez/07 1100 agentes capacitados 100,0%

13Satisfação dos participantes em cada evento

60% de avaliações dos participantes de "regular a bom"

2 dez/07Mais de 70% de avaliações de regular

a bom100,0%

PDI - Programa de Difusão de Instrumentos, Formação e Capacitação de Formuladores de Política Industrial

98,3%


14

Diretrizes para proposta de política nacional em atividades portadoras de futuro da PITCE

Diretrizes para 3 atividades portadoras

de futuro3 dez/07

Já foi elaborado 75% dos estudos para as atividades de Nanotecnologia,

Biotecnologia e TICs75,0%

15

Estudo internacional para o posicionamento da oferta brasileira de serviços de TI com vistas à estruturação de uma agenda positiva para o setor e à realização de esforço de divulgação internacional dessa oferta

1 estudo 2 dez/07

Foi realizado o estudo internacional do posicionamento da oferta brasileira de serviços de TI com a Brascon, e sua

divulgação aconteceu por meio de um roadshow internacional

100,0%

16Realização de encontro itinerante internacional em serviços de TI

1 encontro 3 dez/07Foi realizado um encontro no Japão

com a Brascon100,0%

17Projeto de regime tributário especial para semicondutores

1 projeto 2 dez/07O resultado deste produto foi o projeto

PADIS MP-352100,0%

18

Estudo de viabilidade ambiental e econômico-financeira de parque tecnológico

1 estudo 2 dez/07 --- 0,0%

19Projeto de infra-estrutura de parque tecnológico

1 projeto 2 dez/07 --- 0,0%

PPF - Programa de Opções Estratégicas e Atividades Portadoras de Futuro

66,1%





20Estudos setoriais de segmentos industriais

8 estudos setoriais 2 dez/07Os serviços já estão contratados e serão produzidos até dezembro 2

estudos 25,0%

21Publicação do índice de avaliação da inovação

1 publicação 1 dez/07 --- 0,0%

22Número de projetos da PITCE acompanhados

50 projetos/ações de parceiros da PITCE

3 dez/07Atualmente estão sendo

acompanhados mais de 60 projetos 100,0%

23Número de relatórios mensais elaborados

12 relatórios de acompanhamento da

PITCE2 dez/07

Serão produzidos 12 relatórios de acompanhamento da PITCE

100,0%

24Número de relatórios anuais elaborados

1 relatório anual de acompanhamento da

PITCE3 dez/07

Será feito em dezembro um relatório consolidado de todo o periodo de 2007

100,0%

25Públicações mensais do boletim de conjuntura industrial

12 edições 3 dez/07Foram publicados boletins no meses

de janeiro, fevereiro e teremos mais um em dezembro

25,0%

PIC - Programa de Inteligência Competitiva

66,1%



26Implantação de novo modelo de gestão e planejamento

Modelo 100% implantado

2 dez/07Implantação de 100% do Planejamento

Estratégico da Agência100,0%

27Escritório de projetos

100% implantado3 dez/07

O escritório de projetos foi totalmente implantado

100,0%

28

Sistema de monitoramento e

avaliação de projetos 100% implantado

3 dez/07O sistema de gestão de projetos - SGP

foi totalmente implantado100,0%

82,8%

Implantação da unidade de apoio, planejamento e acompanhamento de programas e projetos

PEG - Programa de Excelência em Gestão

MÉDIA TOTAL DE ALCANÇE DAS METAS

100,0%



AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA AGÊNCIA


Índice Geral Conceito

80 a 100 pontos Atingiu as metas compromissadas

50 a 79 pontos Atingiu parcialmente as metas

compromissadas

Abaixo de 49 pontos Não atingiu as metas compromissadas

ÍNDICE DE EFICIÊNCIA NA APLICAÇÃO DE RECURSOS

DA AGÊNCIA


O Índice de Eficiência na Aplicação de recursos da Agência é calculado pelo quociente do Índice geral de Desempenho da Agência pelo Percentual de Recursos Aplicados

- Índice Geral de Desempenho da Agência = 82,80%

- O Percentual de Recursos Aplicados na Agência = 43,75%

Recursos Orçados / Recursos efetivamente aplicados

Cálculos aproximados até o momento

32.000.000 / 14.000.000 = 43,75%

- O Índice até o momento é de = 189,26%

AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DE RECURSOS

DA AGÊNCIA


ÍNDICE GERAL CONCEITO

Maior ou igual a 100 Recursos aplicados de modo altamente eficiente

Entre 80 e 100 Recursos aplicados de modo eficiente

Entre 50 e 79 Recursos aplicados de modo medianamente eficiente

Abaixo de 50 Recursos aplicados de modo ineficiente

OUTROS RESULTADOS ALCANÇADOS


SITUAÇÃO

1Elaboração de estudos de panorama da situação atual dos setores industriais

Serão elaborados até dezembro 8 estudos: aeronáutico, calçados, plásticos, cosméticos, EMHO, móveis, têxtil e confecções.

2Publicação do Estudo “Panorama da situação atual dos setores da indústria”

Serão publicados até dezembro os estudos dos setores: aeronáutico, calçados e plásticos

3 Trabalhos realizados para o setor industrial de Cosméticos

Rodadas de Negócios e Tecnológicas (10/2007);Planejamento Estratégico – Núcleos Regionais - 10/2007 (CE, RS, RJ, PR e PE);Programa de Regularização Sanitária (11/2007)Manuais Técnicos: Cosmetovigilância, P&D, Dôssie de Produto, Qualidade de Produção, SAC, Exportação (barreiras) (10,11e 12/2007)Metodologias: Boas práticas de Fabricação e Controle, Boas Práticas de Laboratório, Controle de Qualidade, Estabilidade em Cosméticos e Qualificação de Fornecedores (10,11e 12/2007)Seminários de Inovação (3,4,5 e11/2007)Produção Mais Limpa – Diagnóstico e Seminários (3,4,5 e10/2007)Cadernos de Tendências (9/2007)Estudos de Inteligência Competitiva (8 e 9/2007)

4 Trabalhos realizados para o setor industrial de Pláticos

Rodada de Negócios (10/2007)Cartilha – Gestão da Produção (12/2007)Cartilha – Gestão de Elaboração de Projetos (12/2007)Newsletter Tecnológica: Mensal, a partir de Dezembro de 2007

PES - Programa Estratégico Setorial

PRODUTO



SITUAÇÃO

5INI Mobilização: Criar uma agenda estratégica para a formação de recursos humanos com foco na inovação.

Foi articulado com as sociedades brasileiras de física, química, matemática e engenharias, e empresas e entidades empresariais e do governo a construção da agenda.

6INI Mobilização: Pesquisar as informações sobre as experiências em temas relacionados à relação universidade/grupos de pesquisa e o setor empresarial.

Foi feito um levantamento internacional em três países selecionados sobre as ações e programas para a formação de recursos humanos para o desenvolvimento futuro da inovação na indústria.

7Portal Inovação: transferência e migração de tecnologia e base de dados

Foi realizada a migração, instalação, configuração e validação da nova base de dados

8 Portal Inovação: definição da Política de Segurança Interna Foi elaborada a nova política de Segurança Interna do Portal

9 Portal Inovação: definição de Gestão de Conteúdo Foram definidos e estruturados os novos conteúdos para o Portal

10Portal Inovação: ampliação e consolidação das funcionalidades do Portal

Foram consolidadas as novas funcionalidades do portal e criado um novo ambiente para Agentes de Inovação/Cooperação

11Formalizar o projeto junto ao MDIC e a UE para internalização dos recursos do projeto das PMEs brasileiras

Foi elaborado o convênio mas ainda falta assinatura junto ao MDIC

12Fazer o planejamento das ações estratégicas dos projetos de internacionalização das PMEs brasileiras

Foi elaborado o POG (plano operacional global) e o POA1 (plano operacional do primeiro ano) mas ainda falta a aprovação junto à UE

13Implantar uma unidade de apoio ao programa de inserção internacional das PMEs brasileiras

Foi estruturada fisicamente uma unidade de apoio e capacitação dos servidores para a gestão dos projetos

14Realização de eventos com investidores externos em private equity & venture capital (“Road-shows”).

Foi realizado 01 evento internacional com a ABVCAP

15Realização de um evento sobre investimentos em private equity & venture capital

Foi realizado o 1º Institutional Investors Learning Journey” (IILJ)

PRODUTO

PDI - Programa de Difusão de Instrumentos, Formação e Capacitação de Formuladores de Política Industrial



SITUAÇÃO

16 Avaliar a implantação da política de BiotecnologiaSerá desenvolvida até dezembro uma metodologia para avaliação da implantação da Política de Biotecnologia

17 Estratégia Nacional de BioetanolSerá levantada até dezembro a situação atual da área de bioetanol por meio da identificação de atividades executadas pelas entidades nacionais públicas e privadas

18 UCA – Programa Um Computador por Aluno Foi elaborado um estudo/parecer técnico de viabilidade de produção nacional de hardware especificado no projeto UCA

19Articular com os atores de governos as expectativas dos setores de TICs

Foram realizados 03 workshops setoriais estratégicos para formulação da estratégia

20Identificar indicadores de desempenho para acompanhamento dos setores de software e serviços de TI

Foram levantados e consolidados indicadores específicos da área de TICs para serem utilizados na estruturação da estratégia nacional

PRODUTO

PPF - Programa de Opções Estratégicas e Atividades Portadoras de Futuro



SITUAÇÃO

21 Produzir um “Panorama da Indústria Brasileira” Foi elaborado e será publicado até dezembro

SITUAÇÃO

22Implantar um modelo de gestão de pessoas institucional na ABDI

Já foi elaborado e falta aprovar o plano de cargos e salários da Agência

23Realizar pesquisa de avaliação dos instrumentos de gestão de pessoas

Foi obtido 15% de crescimento no resultado anual de pesquisa de satisfação entre o início e o final do exercício

24Realizar pesquisa de avaliação da satisfação com treinamento de funcionário

Foi obtido um índice de satisfação superior a 70%

25 Implantar um processo de gestão de demandas da ABDIForam levantadas e mapeadas todas as demandas eventuais dos líderes dos projetos e implantado um sistema de gestão das demandas na agência

26Organizar os projetos da ABDI de forma estruturada e padronizada

Foram elaborados e aprovados 100% dos planos de projetos das ações estratégicas daAgência conforme os critérios do PMI

27Sistematizar o Funcionamento pleno do Escritório de Projetos da ABDI

Foi adquirido e implantado o sistema de gestão de projetos e cadastrado 100% dos projetos da Agência

28Elaborar uma estratégia de acompanhamento de progresso dos projetos da ABDI

Foram sistematizados relatórios mensais de progresso para todas as ações estratégicas cadastradas em cada projeto da Agência

29 Apoiar eventos estratégicos setoriais da indústria Serão apoiados até dezembro 16 eventos estratégicos

PRODUTO

PIC - Programa de Inteligência Competitiva

PRODUTO

PEG - Programa de Excelência em Gestão

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