7 - avaliação swot

7/21/2019 7 - Avaliação Swot

http://slidepdf.com/reader/full/7-avaliacao-swot 1/12

Eleições 2016

Video Aula 7

Avaliação SWOT



Eleições 2016

Em uma equipe de campanha muitas são asanálises e opiniões de todos os participantes.Temos análises de percepção interna e depercepção externa, fazendo com que muitasinformações cheguem com o objetivo deajudar e se não ordenadas, podem atrapalhar.



Eleições 2016

Na avaliação SWOT todas as informações são colocadasem uma única planilha que proporciona maior clareza

para a analisar:

•A síntese dos ambientes internos e externos;

• Identifica elementos chave para a gestão da

campanha, o que implica estabelecer prioridades deatuação;•Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a

resolver.•Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos

devem melhorar, mostra as chances de crescimento,aumentando as oportunidades e deixa em alerta diantede possíveis riscos.



Eleições 2016

Divida em quatro partes a planilha proporciona umaanálise dos ambientes externos e internos.

Do ambiente interno•

Forças•Fraquezas

Do ambiente externo•Oportunidade

•Ameaças



Eleições 2016

Chama-se SWOT que vem do inglês

• Strengths - Vantagens internas em relação aosadversários.

• Weaknesses - Desvantagens internas em relação aos

adversários

• Opportunities - Aspectos positivos com potencial defazer crescer a vantagem competitiva.

• Threats - Aspectos negativos com potencial decomprometer a vantagem competitiva.



Eleições 2016

A combinação desses dois ambientes – Internos eexternos - e suas variáveis irão orientar uma melhor

tomada de decisão:


http://slidepdf.com/reader/full/7-avaliacao-swot 7/12Eleições 2016

Forças e Oportunidades - Tirar o máximo proveitodos pontos fortes para aproveitar ao máximo as

oportunidades detectadas.

Forças e Ameaças - Tirar o máximo proveito dospontos fortes para minimizar os efeitos das ameaçasdetectadas.

Fraquezas e Oportunidades - Desenvolverestratégias que minimizem os efeitos negativos dospontos fracos e que em simultâneo aproveitem asoportunidades detectadas.

Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotardevem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e,tanto quanto possível, fazer face às ameaças.



!"#$%&" ( &")*+&,-"

./010#*" /+&")*+&,-"

23 #,-+/0)40 )" +560-" 7 &,-0-+

23 8/"9+6"5 /+0#,:0-"5

; 8/"&</0-0 80/0 &"#,=04>+5

23 5<56+)604?" @)0)&+,/0 -0 &0A80)*0

23 +B<,8+ &"+50 + 6/+,)0-0 80/0 0 +#+,4?"

C)6+)4?" -+ D"6"5 +A =/0)-+5 &"#+=0,-"5

E C)F/0 +56/<6</0 10&GH"I&+ ( 0-+B<0-0J

!"55<, &0)0,5 -+ -,56/,1<,4?" -+ A06+/,0#

.</)"D+/ -+ +B<,8+ ( 10,K"

L0:>+5 &#0/05 80/0 5+ D"60/ )+56+ 8"#$%&"M0&,#,-0-+ 80/0 F0#0/ +A 8N1#,&"

M0&,#,-0-+ +A &")&+-+/ 1"05 +)6/+D,5605

!"55<, /+#+DO)&,0 )05 /+-+5 5"&,0,5

FORÇAS



!"#$%&" -+5&")*+&,-"

./010#*" )?" -,D<#=0-"P?" 8"55<, #,-+/0)40 )" +560-"

./010#*" )?" /+5<#6"< +A 1+)+Q&,"5 +

L+9+,4?" 0 &0)-,-06</0

M"/6+5 + &"A8+6+)6+5 0-D+/53/,"5

P?" *3 +56/<6</0 -+ 10&GH"I&+P?" 8"55<, +K8+/,R)&,0 + &")*+&,A+)6" -" 6/010#*"

!"55<, 8"<&"5 8/"9+6"5 0 -,D<#=0/

P?" 8"55<, +56/<6</0 @)0)&+,/0 80/0 0 &0A80)*0

S,@&,# -+5%)04?" -+ 6+A8" 0 06+)-,A+)6"

TK,56+ A3 =+56?" -0 +B<,8+ -+ 6/010#*"S,@&<#-0-+ -+ 5+ +K8/+550/ +A 8<1#,&"

S,@&<#-0-+ +A &")&+-+/ +)6/+D,5605

P?" 8"55<, /+#+DO)&,0 )05 /+-+5 5"&,0,5

FRAQUEZAS



Eleições 2016

U0)-,-06</0 &")*+&,-0

V+,"5 80/0 -,D<#=0/ 8/"9+6"5TK,56+A 8"<&"5 0-D+/53/,"5

!"-+ 08/"D+,60/ 8"#$%&05 ="D+/)0A+)60,5J

!"-+ 08/"D+,60/ A+,"5 -+ &"A<),&04?"J

W?" 0&")6+&+/ =/0)-+5 +D+)6"5

X+/ &*0A0-0 80/0 +)6/+D,5605 +A .W!"55,1,#,-0-+ -+ /+&</5"5 -+ 6+/&+,/"5

T)=090A+)6" D"#<)63/," -+ A,#,60)6+5

E8"," -+ 8"#$%&"5 +A +5&0#0 5<8+/,"/

E-D+/53/,"5 5?" A+)"5 F"/6+5 B<+ " 8"#,%&"

M0&,#,-0-+ -+ &")5+=<,/ ,)F"/A04>+5 +K&#<5,D05U")D,6+5 80/0 +D+)6"5 + 80#+56/05

CA8+6/0/ <A 8/"9+6" -+ =/0)-+ 0#&0)&+ 5"&,0#

!"55<, 1"05 8#060F"/A05 80/0 ,)6+/)+6

OPORTUNIDADES



Eleições 2016

T#+,6"/+5 506</0-"5 -+ 8"#$%&"5

T#+,6"/+5 506</0-"5 -" )"A+ -" 8"#$%&"

E-D+/53/,"5 )"D"5 + 5+A 60/90 -+ 8"#$%&"

V0),F+5604>+5 &"A ,-+"#"=,05 0-D+/505 0" 8"#$%&"

!"55,1,#,-0-+ -+ 8+/-+/ 08"," -+ +5F+/05 5<8+/,"/+5

P?" 8"55<,/ A?" -+ "1/0 80/0 5+ &")6/060/

W<#)+/01,#,-0-+ + ,)@-+#,-0-+ -" +#+,6"/

23 <A -+5,)6+/+55+ =+/0# 8+#05 +#+,4>+5

P?" +K,56+A )"D05 + 5<1560)&,0,5 8/"8"5605

TK,56+ <A0 -,@&<#-0-+ -+ ,)"D0/J

S,@&<#-0-+ +A &")5+=<,/ ,)F"/A04>+5 +K&#<5,D05

!"55,1,#,-0-+ -+ +5D0:,0A+)6" -0 +B<,8+

C-+,05 )?" @&0A &#0/05 +A 8N1#,&"

L+-<4?" -+ &")D,6+5 80/0 +)6/+D,560

E-D+/53/,"5 8"55<+A 1"05 +56/06(=,05 -+ ,)6+/)+6

AMEAÇAS



Eleições 2016

Em uma média de avaliação final os dados mostrarãoque o candidato poderá flutuar nestes índices:

Muito desfavorável - 200%Desfavorável - 100%Equilíbrio - 30%Equilíbrio 0%Equilíbrio + 30%Favorável + 100%

Muito Favorável + 200%

7 - avaliação swot

Documents